Last ned Skagerak Energis Ã¥rsrapport 2003 - Skagerak Energi AS

More documents

Recommendations

Info

Virksomhet Skagerak Nett Skagerak Nett AS har lagt bak seg et spesielt år. Driftinntektene økte, nettleien økte, men framfor alt økte presset fra kunder og media. Nettvirksomheten har som mål å bli ett av landets beste nettselskaper. OVERSIKT Skagerak Nett hadde 1 171 mkr i driftsinntekter i 2003, en nedgang på to mkr fra 2002. Driftsresultatet før avskrivninger endte på 316 mkr. Det er foretatt avsetninger til innvilgede førtidspensjoner og til innvilgede sluttpakker på i alt ca 83 mkr i årets regnskap. Nettanleggene har en bokført verdi på 2 874 mkr pr 31.12.2003. Eiendeler utgjør totalt 3 836 mkr. Ved utgangen av året hadde Skagerak Nett 503 årsverk, en reduksjon på ca 110 siden fusjonen i 2001. 2003 ble innledet med stort fokus på energibransjen generelt og Skagerak Energi spesielt. De høye kraftprisene og økning i nettleien førte til at selskapet hadde et enormt press fra kunder og media hele første halvår. Med lavere kraftpriser normaliserte situasjonen seg i siste halvår selv om nettselskapet igjen økte nettleien fra 1. september. VIRKSOMHETEN Skagerak Nett AS har ansvaret for distribusjon av elektrisitet (strøm) i Skagerak-konsernet. Selskapet har hovedkontor på Kullerød i Sandefjord med avdelinger i Holmestrand, Tønsberg, Larvik, Porsgrunn og Skien. Selskapet har områdekonsesjon for hele Vestfold og i de fire Grenlands-kommunene Skien, Porsgrunn, Bamble og Siljan. Skagerak Nett kjøpte regionalnett fra Statnett i 2002 og overtok ansvaret fra 1.1.2003. Selskapet eier og drifter etter dette ca 90 % av alt regionalnett i Vestfold og Telemark. Tilsammen ca 175 000 kunder er tilknyttet selskapets nett som har en total utstrekning på ca 17 500 km og inkluderer ca 4 700 trafo-/nettstasjoner. Transportert energi til kundene i distribusjonsnettet endte i 2003 på ca 4 354 GWh, en reduksjon på ca 4,8 % fra året før. Selskapet har monopol på levering av strøm innenfor sitt konsesjonsområde og er dermed underlagt myndighetenes monopolregulering. Hvert år tildeles en ramme som skal dekke alle kostnader knyttet til drift og vedlikehold av nettet, inklusive pålagte myndighetsoppgaver. Rammen skal også finansiere fornyelse og nyinvestering av nettanleggene i tillegg til å gi eierne en definert avkastning på kapitalen som er bundet til nettanleggene. I tillegg til å sikre alle strømkunder sikker leveranse av strøm, er det også nettselskapenes ansvar å sørge for at hver kunde får forbruket av strøm riktig målt. Alle måledata blir oversendt kundenes strømleverandører som grunnlag slik at alle kunder skal få regning i henhold til virkelig forbruk. Selskapet har avtale med akkreditert laboratorium som sikrer at målerne hos kundene hele tiden er innenfor gjeldende kvalitetskrav. Skagerak Nett fakturerer alle sine kunder for nettleie og sender felles faktura for strøm og nettleie til kunder som har strømavtale med Rauma Kraft og Fjordkraft. Nettselskapet har også ansvaret for det stedlige el-tilsyn, det vil si å utføre kontroll av elektriske anlegg og å gjennomføre produkt- og leverandøroppfølging på vegne av myndighetene. STRATEGI Skagerak Nett har tatt mål av seg til å bli et av landets beste nettselskaper. Dette skal oppnås gjennom å levere gode skagerak årsrapport 2003 16
Virksomhet økonomiske resultater – en forutsetning for at eierne skal være fornøyde og at selskapet skal ha råd til en utvikling som vil gi fornøyde kunder og ansatte. For å få til dette, skal leveransekvaliteten være bedre enn monopol-reguleringen foreskriver. De ansatte skal gjennom sin kompetanse være en drivkraft i arbeidet med å oppnå de ønskede resultatene. Med utgangspunkt i selskapets bestående kompetanse, ønsker Skagerak Nett å bidra til at det etableres ny forretningsvirksomhet innenfor Skagerak-konsernet. Skagerak Nett vil ta aktivt del i den omstrukturering som over tid vil finne sted i bransjen. Selskapet mener at det vil være naturlig å se Telemark, Vestfold og Buskerud som ett virksomhetsområde. Det vil være ønskelig å få til et nærmere samarbeid mellom nettselskapene i den nevnte regionen, uavhengig av de eiermessige forhold. Som datterselskap av Skagerak Energi AS, vil Skagerak Nett også ha en posisjon i Statkraft-konsernets nedstrømsvirksomhet. Det foregår et samarbeid med de øvrige nettselskapene i alliansen for å samordne virksomhetene og for å ta ut synergigevinster der forholdene ligger til rette for det. Skagerak Nett vil ha et betydelig engasjement innenfor dette samarbeidet for å sikre at selskapet kan dra nytte av de forbedringsmuligheter som alliansearbeidet gir. Myndighetenes regulering av nettselskapene er avgjørende for de resultatene som selskapene kan skape. Skagerak Nett vil sammen med de øvrige allianseselskapene og/eller gjennom EBL, arbeide aktivt for å utvikle reguleringsregimet mest mulig hensiktsmessig. I klar tekst betyr det rammer som gjør det mulig å gi eierne en god avkastning på midlene som bindes i nettvirksomheten, og rammer som gir en god rolledeling mellom de ulike aktørene i el-markedet. Skagerak Nett har inngått en strategisk samarbeidsavtale med Statnett som er systemoperatør for det norske strømnettet, og som samtidig har driftsansvaret for sentralnettet. Arbeidet med å utvikle samarbeidet innenfor denne avtalen vil fortsette. Siktemålet er å få til samfunnsøkonomiske gode løsninger for nettutviklingen mellom sentralnettet og regionalnettet til Skagerak Nett. DRIFTEN I 2003 Den enorme pågangen fra kunder og media preget naturlig nok det første halvåret. Med lavere kraftpriser normaliserte situasjonen seg i siste halvår selv om nettselskapet igjen økte nettleien fra 1. september. Selskapet har hatt meget høy leveringssikkerhet i 2003, helt fram til første helg i desember da hele Østlandet ble rammet av kraftig vind med trær som blåste ned over linjene. Takket være godt vedlikehold i hele 2002 og 2003, ble skadene svært begrensede innenfor nettselskapets ansvarsområde. Samtlige berørte fastboende hadde strømmen tilbake i løpet av 18 timer. Arbeidet med å høyne leveringssikkerheten i deler av nettet har pågått for full kraft også i 2003. Det aller meste skal være utført i løpet av 2004. Selskapet deltar med omkring 5 000 hustander i et prosjekt for toveiskommunikasjon som muliggjør mer effektiv avregning og oppfølging av forbruk. Resultatene 17 skagerak årsrapport 2003
Page 1 and 2: ÅRSRAPPORT 2003
Page 3 and 4: 22 30 55 58 Årsberetning Årsregns
Page 5 and 6: Hva er Skagerak Hovedtall Skagerak
Page 7: Konsernsjefens ord Fremtiden skaper
Page 10 and 11: Virksomhet Virksomhetsstyring Skage
Page 12 and 13: Virksomhet Skagerak Kraft Skagerak
Page 14 and 15: Virksomhet Åbjøra kraftstasjon bl
Page 18 and 19: Virksomhet fra prosjektet vil bli e
Page 20 and 21: Virksomhet Øvrig virksomhet Skager
Page 23 and 24: Årsberetning Tom Rune Fjellstad (4
Page 25 and 26: Årsberetning finansinntektene og k
Page 27 and 28: Årsberetning RISIKOFORHOLD Skagera
Page 29: Årsberetning ønsker selskapet å
Page 32 and 33: Resultatregnskap Skagerak Energi Ko
Page 34 and 35: Balanse Skagerak Energi Konsern (al
Page 36 and 37: Noter Espen Eriksen (40), postmann
Page 38 and 39: Noter Inntektsføring Kraftproduksj
Page 40 and 41: Noter Eiendomsskatt Eiendomsskatt f
Page 42 and 43: Noter (Alle tall i hele 1 000 krone
Page 44 and 45: Noter NOTE 8 ANDRE DRIFTSKOSTNADER
Page 46 and 47: Noter Fallrettigheter og goodwill:
Page 48 and 49: Noter Aksjer i tilknyttede selskap
Page 50 and 51: Noter NOTE 17 BUNDNE LIKVIDE MIDLER
Page 52 and 53: Noter NOTE 21 RENTEBÆRENDE KORTSIK
Page 55 and 56: Summary of Annual Report Ingar Øst
Page 57 and 58: Summary of Annual Report Skagerak
Page 59 and 60: Asle Johansen (36), prosjektmedarbe

Last ned Skagerak Energis Ã¥rsrapport 2003 - Skagerak Energi AS

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?