Guia de Multiplicação da Igreja - Paul-Timothy

__ Novos obreiros devem usar cautela para evitar ofender aos outros, para
desenvolver ou expandir um ministério.
Uma organização é muito grande ou muito centralizada quando os novos membros — ou
membros mais velhos desejando fazer alguma coisa nova – ter que executar as políticas
da igreja para evitar sentimentos feridos, quebrar regras, ou ofender pessoas poderosas.
Esta condição também é comum em igrejas caseiras cujos líderes são legalistas ou estão
famintos por poder. Infelizmente, pode existir até mesmo uma falta de interesse e fervor
em acompanhar os visitantes que podem querem se unir à igreja.
Frequentemente, em igrejas grandes com freqüência de mil ou mais pessoas, a quantidade
de evangelismo realizado fora da igreja na comunidade diminui para praticamente zero.
Isto também acontece em algumas antigas e estagnadas igrejas caseiras.
__ As pessoas expressam frustração, por que seus ministérios estão sendo
restringidos ou eles não recebem permissão para fazer o que Deus tem capacitado-os
para fazer.
Por outro lado, tais reclamações de pessoas não-críticas podem indicar que um edifício –
ou a organização centralizada associada com ele – está restringindo a liberdade no
Espírito para servir e exercitar os dons espirituais. Estas reclamações pode ser a voz de
Deus para você, urgindo para que você considere começar mais igrejas filhas ou células
nas casas.
__ Os líderes reclamam de exaustão e o ministério é mais uma tarefa
desagradável do que uma alegria.
__ As sessões de planejamento revolvem mais ao redor de manter a
organização funcionando tranquilamente do que ao redor de preocupações espirituais e
pastorais.
Os líderes gastam mais tempo discutindo como eles podem melhorar ou proteger a
imagem da igreja, guardar e levantar fundos, manter os programas ou evitar problemas,
ao invés de fazer planos pastorais para edificar pessoas específicas e tratar com novas
oportunidades.
__ As regras proliferam.
Os membros da equipe gastam muito mais tempo revisando as constituições, estatutos, ou
outras políticas, para manter o controle, para proteger de possíveis perigos, e para evitar
problemas. Os líderes rapidamente cercam os inovadores com regras para proteger a
suavidade do funcionamento da maquinária dos programas existentes. Os não-líderes
reclamam uns dos outros que a igreja está funcionando por políticas humanas ao invés de
ser liderada pelo Espírito santo; eles temem sugerir mudanças a fim de que não sejam
chamados de divisivos.
__ As inovações levam muito tempo para acontecer.
Leva muito tempo para lançar novos ministérios; os canais para tomar decisões se tornam
burocráticos; e os líderes estão mais preocupados com a maneira das coisas funcionarem
do que com o porquê ou por quem. As decisões tomadas de cima para baixo
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