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securities and exchange commission - Cemig

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elacionamentos no futuro. Vide “- Geração e Compra de Energia Elétrica - Empreendimentos Conjuntos<br />

de Co-geração com Consumidores.”<br />

Concessões<br />

Cada concessão atualmente por nós detida é objeto de processo licitatório por ocasião de sua<br />

expiração. Entretanto, em conformidade com a Lei de Concessões, concessões existentes poderão ser<br />

renovadas sem necessidade de processo licitatório realizado pelo Governo Federal por prazos adicionais<br />

de até 20 anos mediante requerimento da concessionária, contanto que a concessionária tenha atendido<br />

padrões mínimos de desempenho e a proposta seja de resto aceitável ao Governo Federal.<br />

É possível também que vários de nossos consumidores industriais de gr<strong>and</strong>e porte, como a<br />

ALCOA, se tornem APEs de acordo com a Lei de Concessões com a finalidade de obter o direito de gerar<br />

eletricidade para uso próprio. A outorga de certas concessões a nossos consumidores industriais de gr<strong>and</strong>e<br />

porte poderia prejudicar nossos resultados das operações.<br />

Matérias-primas<br />

Nossa principal despesa com matérias-primas constitui a compra de óleo combustível, que é<br />

consumido por nossas três usinas termelétricas no processo de geração de eletricidade. O consumo de<br />

óleo combustível para o período encerrado em 31 de dezembro de 2002 representou despesa de R$441<br />

milhões, que nos foram reembolsados pela Conta de Consumo de Combustível, ou Conta CCC, criada<br />

pelo Governo Federal para compensar os custos operacionais marginais mais elevados das usinas<br />

termelétricas e para o qual, nós e as concessionárias do setor de eletricidade devem fazer contribuições.<br />

Vide “Item 5. Análise e Perspectivas Operacionais e Financeiras” e “O Setor Elétrico Brasileiro –<br />

Matérias Legais e Regulatórias - Encargos Regulatórios” contido no Anexo A. Acreditamos que o<br />

suprimento de óleo combustível seja disponível de imediato. Embora o preço de óleo combustível possa<br />

ser variável, nós, em geral, temos sido capazes de compensar, total ou parcialmente, os custos decorrentes<br />

do aumento do óleo combustível mediante o reajuste de nossas tarifas.<br />

Outras Atividades<br />

Distribuição de Gás Natural<br />

Nossa subsidiária Gasmig foi constituída em 1986 com a finalidade de desenvolver e<br />

implementar a distribuição de gás natural em Minas Gerais. Detemos aproximadamente 95% da Gasmig.<br />

As ações restantes são detidas pela Minas Gerais Participações Ltda., ou MGI, o órgão de investimentos<br />

do Governo Estadual, e pela cidade de Belo Horizonte.<br />

Em janeiro de 1993, o Governo Estadual outorgou à Gasmig concessão de distribuição exclusiva<br />

de 30 anos cobrindo todo o estado de Minas Gerais e todos os tipos de consumidores. Os esforços de<br />

marketing da Gasmig concentram-se em sua capacidade de fornecer uma alternativa mais eficiente em<br />

termos econômicos e não agressora do meio ambiente ao petróleo, propano, madeira e carvão. Em 2002, a<br />

Gasmig forneceu cerca de um milhão de metros cúbicos de gás por dia a 102 consumidores industriais.<br />

Em 31 de dezembro de 2002, a Gasmig também forneceu gás natural a 46 postos de gás natural<br />

automotivo e a duas usinas de geração de eletricidade. Durante o período encerrado em 31 de dezembro<br />

de 2002, a Gasmig distribuiu aproximadamente 4% de todo o gás natural distribuído no Brasil.<br />

Minas Gerais responde por aproximadamente 17% do consumo de eletricidade total do Brasil.<br />

Muitas indústrias intensivas em termos de energia, como as de cimento, siderurgia, ferroligas e metalurgia<br />

operam no estado. Estimamos que a dem<strong>and</strong>a total de gás natural em Minas Gerais chegará a quase 13<br />

milhões de metros cúbicos de gás por dia até 2009, o que supera o abastecimento disponível projetado.<br />

Esperamos, além disso, o crescimento da dem<strong>and</strong>a fora do estado. Ademais, a recente conclusão de um<br />

duto de gás natural entre o Brasil e a Bolívia, que fornece uma fonte significativa de gás natural,<br />

possibilita à Gasmig o melhor atendimento da dem<strong>and</strong>a. A estratégia chave da Gasmig é ampliar sua rede<br />

de distribuição de forma a dar conta da parcela não atendida da dem<strong>and</strong>a. A Gasmig dedica-se ao<br />

desenvolvimento de novos projetos de ampliação de seus sistemas de distribuição para chegar a<br />

consumidores de outras áreas de Minas Gerais, principalmente áreas densamente industrializadas.<br />

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