Relatório da Formação de 2008

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Ministério das Finanças e da Administração Pública DIRECÇÃO-GERAL DAS ALFÂNDEGAS E DOS IMPOSTOS ESPECIAIS SOBRE O CONSUMO 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Aerop. Porto Peniche Braga Freixieiro Marítima Lx Aveiro Gráfico 6 Taxa Real p/ Alfândega Valor médio serviços centrais – 55,04% - Alfândegas – 73,15% Funchal Jardim Tabaco Em 2008, coube à DSAF (86,07%) assegurar o maior índice de participação real nos serviços centrais logo seguido pela DSCJC (75%), o que significa que de um total de 122 e 8 funcionários, respectivamente, foram, 105 no primeiro caso e 6 no segundo, os que participaram em acções de formação internas. Por outro lado e em especial no que respeita à DSAF, tendo em conta que de acordo com o gráfico 2 tal Serviço totalizou 294 participações em acções de formação, conclui-se que houve apenas 17 dos seus funcionários que não receberam formação em 2008 e, em contrapartida, que outros participaram mais do que uma vez em acções de formação. Nas Alfândegas, por seu turno, coube pela primeira vez à Alfândega do Aeroporto do Porto o notável índice de participação real de 94,74%, o maior de sempre atingido num Serviço ou Alfândega. Isto é, apenas 5 dos 95 funcionários da Alfândega do Aeroporto do Porto não participaram numa acção de formação interna. Viana Castelo Leixões Alverca Setúbal Faro Aerop. Lisboa Ponta Delgada 15
Ministério das Finanças e da Administração Pública DIRECÇÃO-GERAL DAS ALFÂNDEGAS E DOS IMPOSTOS ESPECIAIS SOBRE O CONSUMO Com 79,17%, a Alfândega de Peniche obteve o segundo índice de participação real mais elevado das Alfândegas – 38 dos seus 45 funcionários participaram em acções de formação. De todo o modo, regista-se, uma vez mais, um maior equilíbrio e uma mais elevada taxa global de participação nas Alfândegas quando comparadas com os Serviços Centrais. Naquelas a percentagem média de participação real cifrou-se em 73,15, enquanto que nos serviços centrais tal percentagem foi de 55,04. Deveremos, pois, concluir face aos índices de participação real atingidos, quer nos serviços centrais quer nos serviços periféricos, que os seus dirigentes, na linha da orientação estratégica definida no Plano de Actividades, reconhecem a formação como um instrumento fundamental na melhoria do desempenho dos funcionários, constituindo não só um elemento motivador dos trabalhadores, como um garante da qualidade do serviço prestado ao capacitar adequadamente os funcionários para o exercício das suas funções. 1.9 FORMAÇÃO A ENTIDADES EXTERNAS À DGAIEC Quadro 8 Acções de Formação Entidades Acção de Sensibilização / SIC - ES / Estampilhas Especiais Acção de Sensibilização / SIC - ES / Estampilhas Especiais Acção de Sensibilização / SIC - ES / Estampilhas Especiais Acção de Divulgação - Estatuto do Operador Económico Autorizado Operadores Económicos Operadores Económicos Operadores Económicos Operadores Económicos Nº de Formandos Volume Formação (horas) 21 42 35 70 25 75 90 270 Bens Duais SIS-Marinha 3 36 Seminário "A Fraude aos IEC's - Investigação e Acção Penal” Estágio Funcionários Alf. Angola - Contencioso Fiscal Aduaneiro PJ-GNR-ASAE-DGCI- DGITA-IGF-SEAF- Magistrados Func. Alfândega De Angola 150 1050 10 570 E-Learning / Comparência em Tribunal 6ª edição DGCI 6 60 E-Learning / Comparência em Tribunal 7ª edição DGCI 4 40 Estágio Funcionários Alf. Angola - Contencioso Fiscal Aduaneiro Func. Alfândega De Angola 10 570 Total 354 2783 16
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Page 15: Ministério das Finanças e da Admi
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Page 41: Visita de Trabalho Visita de Trabal

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