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Notícias cGD<br />
Um laboratório<br />
de soluções<br />
Foram dois dias de trabalho<br />
para discutir a inovação social<br />
e desenhar respostas concretas<br />
para problemas reais. E o trabalho<br />
do Co-Laboratório de Inovação<br />
Social está só a começar<br />
João Paulo Batalha<br />
«É nos momentos de crise que surgem<br />
as grandes inovações e as grandes<br />
mudanças», lembrou Diogo Vasconcelos,<br />
presidente da Social Innovation Exchange,<br />
ao iniciar os trabalhos do Co-Laboratório<br />
de Inovação Social, organizado pela CGD<br />
e a associação TESE – no que seria a sua<br />
última intervenção pública, a 27 de Junho.<br />
Ao longo de dois intensos dias de trabalho,<br />
a Sede da Caixa Geral de Depósitos acolheu<br />
participantes dos sectores público, privado<br />
e social, que vieram trocar ideias, cruzar<br />
perspectivas e gerar soluções para os<br />
grandes problemas sociais do País.<br />
Animados e inspirados por um conjunto<br />
de apresentações de especialistas nacionais<br />
e internacionais em inovação social, os<br />
participantes tiveram a oportunidade de<br />
conversar com cada um dos oradores,<br />
em almoços de trabalho, antes de se<br />
lançarem no seu próprio trabalho de<br />
inovação. O Co-Laboratório focou-se em<br />
três problemas concretos da sociedade<br />
portuguesa: a transição activa das pessoas<br />
para a situação de reforma, as dificuldades<br />
de poupança das famílias de classe<br />
média-baixa e os desafios de conciliação<br />
da vida profissional com a educação das<br />
crianças (nomeadamente no que toca à<br />
desadequação dos horários dos serviços<br />
de apoio à infância). Divididos em seis<br />
grupos, os participantes criaram seis ideias<br />
inovadoras para atacar de frente estes<br />
problemas sociais.<br />
No fim, a ideia vencedora foi a de<br />
criação de uma loja de reformados com a<br />
marca Chá, Café ou Limonada. Trata-se<br />
de uma loja social, na qual profissionais<br />
em situação de reforma podem continuar<br />
a vender produtos e serviços, aproveitando<br />
as suas capacidades e competências e<br />
recebendo formação e treino específicos<br />
para enfrentarem esta nova fase. Esta<br />
ideia – assim como as outras geradas no<br />
Co-Laboratório – será agora<br />
desenvolvida para se estudar a sua<br />
aplicação no terreno.<br />
«A ideia é continuarmos o trabalho,<br />
em conjunto», sublinhou a directora de<br />
Comunicação e Marca da Caixa, Suzana<br />
Ferreira, no encerramento do<br />
Os próximOs passOs<br />
Notícias<br />
C<br />
Representantes<br />
dos sectores público,<br />
privado e social<br />
juntaram-se para<br />
discutir problemas<br />
da sociedade<br />
portuguesa<br />
Co-Laboratório. «Vamos continuar,<br />
porque estas ideias <strong>são</strong> um capital que<br />
temos de aproveitar.»<br />
Num momento em que <strong>são</strong> precisas<br />
respostas criativas para os problemas do<br />
País, também a presidente da associação<br />
TESE, Helena Gata, reafirmou o<br />
propósito de manter o Co-Laboratório<br />
em funcionamento, para dar futuro às<br />
ideias geradas. A Caixa, garantiu, por seu<br />
lado, Suzana Ferreira, continuará com<br />
entusiasmo a apoiar o projecto.<br />
saiba mais sobre este projecto em www.<br />
colabsocial.com C<br />
O trabalho do Co-Laboratório ainda não acabou.<br />
Empenhadas em dar corpo às ideias geradas no evento, a Caixa e a associação TEsE<br />
já agendaram um conjunto de reuniões de seguimento e workshops técnicos que irão<br />
acompanhar as equipas encarregues de desenvolver e concretizar as ideias inovadoras.<br />
O objectivo é chegar ao fim do ano com projectos de implementação de cada ideia,<br />
para, em 2012, serem feitos roadshows de apresentação a potenciais apoiantes e<br />
investidores. Trata-se, afinal, de mobilizar a criatividade gerada no Co-Laboratório para<br />
ter um impacto positivo na sociedade portuguesa.<br />
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