AGÊNCIAS DE DESENVOLVIMENTO E PRODER: UMA AVALIAÇÃO
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Pode-se observar aqui que os resultados obtidos já vão indicando alguma coerência. De fato, quando se<br />
analisou o impacto dos serviços adquiridos nas diferentes ADRs, mais de 18% dos usuários da ADR<br />
Zona Sul indicaram que o serviço não acrescentou melhoria alguma, enquanto que para os usuários da<br />
ADR Metropolitana III este percentual foi de 7% e de apenas 4,35% para a ADR Norte. Embora não<br />
se tenha elementos para identificar as causas desse desempenho diferente (ou melhor dizendo, da<br />
percepção pelos usuários de desempenho diferente), as evidências sinalizam que os usuários<br />
encontram-se mais satisfeitos com os serviços prestados pela ADR Norte e são mais críticos em relação<br />
a ADR Zona Sul.<br />
Os dois outros itens indagados aos usuários levaram a resultados bem diferentes e até certo ponto<br />
inesperados. Quando se pede que os usuários avaliem, em termos gerais, o desempenho do SEBRAE,<br />
encontra-se uma nota média superior a 4,00 tanto para a ADR Norte como para a ADR Metropolitana<br />
III, sendo que o deste última é ligeiramente superior. A própria nota dada pelos usuários à ADR Zona<br />
Sul, embora inferior a 4,00 é a maior obtida por esta ADR junto aos usuários (3,86). Esses resultados<br />
indicam que a imagem e a impressão geral que os usuários têm do SEBRAE é predominantemente<br />
positiva. Entretanto, quando se indaga qual é a intenção desses usuários voltarem a usar os serviços do<br />
SEBRAE a nota encontrada é abaixo de 4,00 para as três ADRs, sendo decepcionantemente baixa para<br />
as ADRs Metropolitana III (2,81) e Zona Sul (1,80). Mais uma vez aqui fica evidenciado o<br />
desempenho mais destacado da ADR Norte, na percepção de seus usuários, já que a média obtida neste<br />
item foi muito próxima de 3,96, muito próxima do padrão de qualidade sugerido anteriormente.<br />
A razão desse aparente paradoxo, expresso por uma avaliação positiva da instituição e por um aparente<br />
desinteresse em voltar a utilizar os seus serviços, pode estar associada, mais uma vez às informações<br />
obtidas quando se analisou o impacto dos serviços, no item anterior. Lá observamos que a maioria dos<br />
usuários de serviços do SEBRAE identifica como principal benefício do serviço adquirido o aumento<br />
de conhecimento e a melhoria do desempenho no trabalho, aspectos que definimos anteriormente como<br />
genéricos e indiretos. Assim, os usuários embora considerem o serviço prestado como de qualidade o<br />
que os leva a avaliarem a instituição de forma positiva, não identificam um benefício mais “concreto”<br />
com o serviço adquirido, o que os torna reticentes sobre a possibilidade de voltar a utilizá-los. Essas<br />
constatações reforçam a necessidade de uma reflexão da direção do SEBRAE e de seu corpo<br />
gerencial sobre a natureza e conteúdo de seus produtos e a adequação dos mesmos à clientela, bem<br />
como sobre a importância de uma estratégia diferenciada regionalmente, aspectos já referidos<br />
anteriormente neste relatório.<br />
A análise do desempenho do PRO<strong>DE</strong>R feita pelos seus clientes é mostrada na tabela VIII, a seguir.<br />
Considerou-se como clientes do PRO<strong>DE</strong>R os membros do forum (à exceção de Jurujuba) e os usuários<br />
de produtos do SEBRAE, via ação do PRO<strong>DE</strong>R.<br />
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