AGÊNCIAS DE DESENVOLVIMENTO E PRODER: UMA AVALIAÇÃO
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No que toca a avaliação feita pelos funcionários dos Balcões, cabe destacar as notas mais baixas<br />
atribuídas pelos funcionários dos Balcões da ADR Metropolitana III para os itens que trataram dos<br />
padrões de interação entre Balcões e ADR e à capacidade da ADR de responder as demandas dos<br />
Balcões (nota 3.5 nos dois casos) e a nota mais baixa de todos os itens, atribuída pelos funcionários da<br />
ADR Norte ao item que indagou sobre o preparo dos funcionários (para o qual a nota atribuída foi 3.0).<br />
Note-se que essa avaliação mais crítica dos funcionários dos balcões desta ADR em relação à sua<br />
própria qualificação repetiu o que havia sido observado para os funcionários da ADR.<br />
No que toca a avaliação feita pelos Gerentes de Produtos da Sede cabe destacar dois pontos. A nota<br />
mais alta atribuída a ADR Norte para a pergunta que tratou da capacidade da ADR atender às<br />
demandas da região (é importante ressaltar que muitos dos gerentes não se considerou em condições<br />
responder a esta questão uma vez que não dispunham de informação suficiente) e a nota baixa atribuída<br />
a todas as ADRs no que toca a qualificação e preparo dos funcionários. Observa-se, portanto, de um<br />
lado, que os gerentes de produto ratificam a boa impressão que os usuários têm da capacidade da ADR<br />
Norte em atender suas demandas e, de outro, que esses mesmos gerentes têm uma avaliação bastante<br />
crítica da qualificação dos funcionários das ADRs, o que provavelmente se reflete na avaliação mais<br />
crítica dos demais itens, inclusive dos que se referem a desempenho.<br />
A avaliação dos processos relacionados ao PRO<strong>DE</strong>R será desenvolvida na sequência, com base nos<br />
dados apresentados na tabela XII, a seguir.<br />
TABELA XII<br />
<strong>AVALIAÇÃO</strong> <strong>DE</strong> PROCESSOS – PRO<strong>DE</strong>R<br />
Perguntas/Grupos Cardoso São Jurujuba Rocinha<br />
Moreira Fidélis<br />
1. Membros do Forum 4.04 3.40 -o- 4.12<br />
2. Capacitadores 3.30 4.10 -o- 3.50<br />
3. Consultores x 4.50 -o- 3.91<br />
4. Funcionário do PRO<strong>DE</strong>R 4.44 5.00 3.67 3.33<br />
5. Equipe do PRO<strong>DE</strong>R da Sede 4.80 4.80 4.76 4.72<br />
6. Gerentes de Produtos 3.64 3.64 3.64 3.64<br />
Um exame panorâmico dos dados da tabela XII indica que a avaliação dos diferentes grupos<br />
considerados é, predominantemente, favorável tendo em vista o número significativo de notas<br />
superiores a 4.00, várias delas muito próximas do 5.0. Mesmo a menor nota atribuída (3,30) pode ser<br />
considerada razoável. Mais uma vez, uma análise mais detalhada dos itens que compuseram as médias<br />
mostradas na tabela acima, ajudará a compor um quadro mais nítido da avaliação realizada.<br />
Assim, no que toca aos membros do fórum cabe destacar que, no caso de Cardoso Moreira, onde a nota<br />
obtida foi superior a 4.00, atribuiu-se notas muito baixa a dois itens que tratavam da qualidade e da<br />
utilidade do diagnóstico utilizado para a elaboração do Plano de Desenvolvimento, o que forçou uma<br />
redução da nota geral atribuída pelos membros do fórum. De fato, se tirarmos esses dois itens do<br />
cômputo da média (tendo em vista que se referem a uma parte do processo realizado fora do SEBRAE),<br />
esta subiria para quase 4.5, indicando uma avaliação bastante positiva de todo o processo de montagem<br />
e condução do forum.<br />
Já no caso de São Fidélis, as notas mais baixas estavam associadas a itens referentes ao resultado do<br />
processo de capacitação (ver perguntas 10 a 14 da tabela Membros do Fórum, do Anexo I deste<br />
relatório). Essa é uma informação que deve merecer uma maior atenção por parte da Coordenação<br />
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