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Quadro 2 - Membros do Conselho Curador NOME MANDATO DURAÇÃO José Carlos Pereira Vieira* 2002-2004 2 anos Ivan Magaldi Júnior* 2002-2004 2 anos Leduvino Ramos da Silva* 2002-2004 2 anos Walter Hoeschl Neto* 2002-2004 2 anos Elói Bassin* 2002-2004 2 anos Jorge Antônio da Rosa** 2002-2004 2 anos Edmilson Veiga* 2002-2004 2 anos Antônio Carlos Pereira Maia** 2002-2004 2 anos Ana Cristina de Oliveira Agustini* 2002-2004 2 anos * Cargos indicados. ** Cargos eletivos. Fonte: Secretaria dos Conselhos, 2003. NOTA: Cargos sem remuneração, conforme Estatuto da Fundação UNIPLAC. Quadro 3 - Membros do Conselho de Administração NOME MANDATO DURAÇÃO Nara Maria Kuhn Göcks* 2002-2006 4 Odair Werlich* 2002-2006 4 Denise Maria Sousa de Mello* 2002-2006 4 Zilma Isabel Peixer* 2002-2006 4 Zeni Calbusch Teixeira** 2002-2004 2 Lintney Nazareno da Veiga** 2002-2004 2 Oliveira Machado Fernandes Jr.** 2002-2004 2 Ana Maria Ranzan Rigo.** 2002-2004 2 Fabio Bento** 2002-2003 1 Leonardo Ticiano Scmitt Nunes*** 2002-2003 1 Márcia Aparecida Costa** 2002-2004 2 Aliete Perin Araújo** 2002-2004 2 Elizabeth França Maltez** 2002-2004 2 Antônio Cesar Alves Arruda*** 2002-2004 2 Jacinto Bet*** 2002-2004 2 Paulo César da Costa*** 2002-2004 2 João Raimundo Colombo*** 2002-2004 2 Arnaldo Moraes*** 2002-2004 2 * Cargos natos. * * Cargos eletivos. *** Cargos indicados. Fonte: Secretaria dos Conselhos, 2003. NOTA: Cargos sem remuneração, conforme Estatuto da Fundação UNIPLAC. Balanço Social ____________________________________________________________________14
A UNIPLAC e o desenvolvimento regional O Planejamento Estratégico da Universidade do Planalto Catarinense explicita de forma pontual a sua missão: “promover a formação humana, técnico-científica e cultural do cidadão, a partir da geração e socialização do conhecimento, visando o desenvolvimento sustentável”. As atividades de ensino de graduação e pós-graduação, pesquisa e extensão são os meios pelos quais a UNIPLAC contribui para o desenvolvimento da região e concretiza sua visão de futuro “ser uma universidade reconhecida nacionalmente pela qualidade de suas ações na geração e socialização do conhecimento, na formação humana e no desenvolvimento regional sustentável”. O crescimento da Instituição, nos últimos anos, ajuda a entender a dimensão que suas atividades representam para a economia local. O faturamento da UNIPLAC cresceu de 10 para 60 milhões por ano em 6 anos e em 2002, o volume transacionado com seus fornecedores foi 8 vezes maior do que em 1999. Esses dados demonstram rapidamente, o ritmo acelerado de crescimento da UNIPLAC e o seu peso no crescimento do município. Se tomados os números das atividades de ensino, o total de alunos da graduação duplicou em 5 anos, tendo melhorado também a relação entre o número de alunos por docente em atividade (de 16/1 para 13/1) e a relação entre o número de alunos para cada técnico-administrativo contratado (de 33/1 para 26/1). Isto significa dizer, que o número de empregos diretos criados pela Instituição subiu de 273 em 1999 para 538 no primeiro semestre de 2003. No ensino de pós-graduação, só em 2003, são 18 cursos funcionando concomitantemente na Universidade, com aproximadamente 685 alunos matriculados. Visando atender demandas regionais, os mestrados em Saúde Pública e Desenvolvimento Regional estão em fase de elaboração, devendo constar do planejamento da pós-graduação da UNIPLAC nos próximos meses. O crescimento na pesquisa também é significativo. Os 10 projetos financiados por recursos institucionais em 1999 aumentaram para 91 projetos de pesquisa em elaboração com financiamento próprio e de instituições como a Funcitec. Esses projetos contribuem não só para a entrada de recursos na região, via financiamento externo, mas para o enriquecimento do conhecimento sobre características específicas do Planalto Serrano. Algumas pesquisas, já conclusas, têm servido de fonte de informações Balanço Social ____________________________________________________________________15
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