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2000(R$) 2001(R$) 2002(R$)<br />
h) Repasses ao DCE 58.718,19 84.276,25 109.028,86<br />
i) Viagens e estadas 156.505,60 176.304,76 324.076,89<br />
j) Outras despesas (somatório) 2.282.706,45 1.625.337,14 1.940.724,71<br />
Vigilância e limpeza 201.970,77 257.762,16 ,00<br />
Provisão para deve<strong>do</strong>res duvi<strong>do</strong>sos e depreciação 1.692.003,73 996.532,29 908.603,14<br />
Publicações e patrocínio 48.461,21 27.785,94 125.127,10<br />
Vestibular e concursos 94.563,23 97.190,00 56.591,68<br />
Diversas 245.707,51 246.066,75 850.402,79<br />
Fonte: Controla<strong>do</strong>ria.<br />
Uma das formas que as organizações possuem para se manterem no merca<strong>do</strong>, atualmente, é a<br />
gestão com responsabilidade social. Por isso, a UNIPLAC procura assumir o seu compromisso social<br />
com a Região, de maneira decidida, com ética e transparência. Na Tabela 16, percebe-se mais alguns<br />
indica<strong>do</strong>res da melhoria da sua imagem social através da prestação de serviços para a comunidade.<br />
Tabela 16 - Informações relevantes quanto a ética, transparência e responsabilidade social<br />
2002 Metas 2003<br />
O processo de admissão de emprega<strong>do</strong>s 5% por indicação<br />
95% por concurso<br />
A instituição desenvolve alguma política ou<br />
ação de valorização da diversidade em seu<br />
quadro funcional?<br />
(x ) sim, institucionalizada<br />
( ) sim, não institucionalizada<br />
( ) não.<br />
Se sim na questão anterior, qual? (x ) negros (as) (x) gênero<br />
(x) opção sexual<br />
(x) porta<strong>do</strong>res de necessidades especiais<br />
Na seleção de parceiros e presta<strong>do</strong>res de<br />
serviço, critérios éticos e de responsabilidade<br />
social e ambiental:<br />
A participação de emprega<strong>do</strong>s no<br />
planejamento da instituição:<br />
Os processos eleitorais democráticos para<br />
escolha <strong>do</strong>s coordena<strong>do</strong>res, Chefias,<br />
Presidência da organização:<br />
A instituição possui Comissão de Ética para<br />
acompanhamento de:<br />
(x ) não são considera<strong>do</strong>s<br />
( ) são sugeri<strong>do</strong>s ( ) são exigi<strong>do</strong>s<br />
( ) não ocorre<br />
(x) ocorre em nível de chefia<br />
( ) ocorre em to<strong>do</strong>s os níveis<br />
( ) não ocorrem<br />
(x ) ocorrem regularmente<br />
( ) ocorrem somente para cargos<br />
intermediários<br />
( ) todas ações/atividades<br />
(x) ensino e pesquisa<br />
( ) experimentação animal/vivissecção<br />
( ) não tem.<br />
5% por indicação<br />
95% por concurso<br />
(x) sim, institucionalizada<br />
( ) sim, não institucionalizada<br />
( ) não.<br />
(x) negros (as) (x) gênero<br />
(x) opção sexual<br />
(x)porta<strong>do</strong>res de necessidades especiais<br />
( ) não são considera<strong>do</strong>s<br />
(x) são sugeri<strong>do</strong>s<br />
( ) são exigi<strong>do</strong>s<br />
( ) não ocorre<br />
(x) ocorre em nível de chefia<br />
( ) ocorre em to<strong>do</strong>s os níveis<br />
( ) não ocorrem<br />
(x) ocorrem regularmente<br />
( )ocorrem somente para cargos<br />
intermediários<br />
(x) todas ações/atividades<br />
( ) ensino e pesquisa<br />
( )experimentação animal/vivissecção<br />
( ) não tem.<br />
O valor adiciona<strong>do</strong> é a forma de analisar o desempenho econômico e social da organização,<br />
através da agregação <strong>do</strong>s bens e serviços gerada pela instituição e a distribuição entre os diferentes<br />
grupos sociais que interagem com suas atividades.<br />
Balanço Social ____________________________________________________________________83
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