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Revista Marketing Direto - ABEMD - Associação Brasileira de ...

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OUSADIA É A<br />

REGRA EM CANNES<br />

Com humor e criativida<strong>de</strong>, algumas das<br />

campanhas premiadas <strong>de</strong>rrubam mitos<br />

consagrados do <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> para<br />

conquistar os clientes<br />

Tal como em qualquer outra ativida<strong>de</strong>, o<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> também está sujeito a certas regras<br />

para funcionar com eficácia. O mais pru<strong>de</strong>nte<br />

é segui-las. Porém, o que viu em Cannes, é que<br />

muitas vezes o risco <strong>de</strong> não seguir as regras<br />

estabelecidas vale pela recompensa, como mostrou<br />

Nando Franchim, redator da OgilvyOne, na<br />

apresentação que fez durante o seminário Lions<br />

Direct Cannes 2004 no Brasil. “Para conquistar o<br />

sucesso é preciso vencer os mitos”, afirma. Os seis<br />

exemplos <strong>de</strong> cases da agência aqui publicados<br />

<strong>de</strong>monstram, segundo Franchim, que “o <strong>Marketing</strong><br />

<strong>Direto</strong>, assim como qualquer outro mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> comunicação<br />

persuasiva mo<strong>de</strong>rna, <strong>de</strong>ve entreter o<br />

cliente, seduzindo com humor (o bom humor, não<br />

aquele engraçadinho), beleza, inteligência e<br />

criativida<strong>de</strong>”.<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> não <strong>de</strong>ve ser<br />

bem-humorado<br />

As velhas regras do <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>terminam<br />

que <strong>de</strong>vemos manter o foco apenas na<br />

oferta, falando <strong>de</strong> benefícios o tempo inteiro e<br />

que o humor <strong>de</strong>sviaria o foco <strong>de</strong> atenção.<br />

A campanha para o Fórum Global <strong>de</strong> Marcas<br />

em Cingapura dá um show <strong>de</strong> bom humor. Para<br />

ressaltar que aquele era um encontro <strong>de</strong> gigantes,<br />

14<br />

14<br />

14<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong><br />

<strong>Direto</strong><br />

<strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong><br />

a agência criou uma carta com 1,20 m <strong>de</strong> altura.<br />

Ganhou prata.<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>ve sempre ter a<br />

imagem do produto<br />

Em complementação ao foco no produto,<br />

um item é <strong>de</strong> extrema importância: sempre mostrar<br />

em primeiro plano a imagem do produto<br />

que é vendido.<br />

Campanha da cerveja Guiness, na Malásia.<br />

O pacote <strong>de</strong> aniversário do cliente foi enviado sem<br />

a garrafa. O cartão avisa que o entregador a roubou.<br />

Para compensar o <strong>de</strong>sapontamento, um cupom<br />

anexo valendo meia dúzia <strong>de</strong> cervejas grátis.<br />

Ganhou ouro.<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> para tecnologia<br />

<strong>de</strong>ve ser técnico<br />

No que trata <strong>de</strong> peças para tecnologia, a<br />

regra é que <strong>de</strong>vemos oferecer a maior quantida<strong>de</strong><br />

<strong>de</strong> informações técnicas possíveis, <strong>de</strong>talhando<br />

o produto e as soluções.<br />

A SAP da Alemanha queria ven<strong>de</strong>r software<br />

<strong>de</strong> CRM para a indústria automobilística. A solução<br />

encontrada pela agência foi enviar uma placa<br />

<strong>de</strong> licença personalizada, com um convite para<br />

um simpósio do setor.<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>ve se apoiar na<br />

oferta<br />

A oferta <strong>de</strong>ve ser sempre o foco das atenções.<br />

Qualquer outra abordagem <strong>de</strong>svia do objetivo<br />

da peça e inibe uma <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> compra.<br />

Uma pepita bruta <strong>de</strong> âmbar foi enviada para<br />

200 formadores <strong>de</strong> opinião <strong>de</strong> Frankfurt, na Alemanha,<br />

para divulgar a área <strong>de</strong> Business Consulting<br />

Services da IBM. Em seguida os <strong>de</strong>stinatários<br />

recebiam outra peça lapidada, simbolizando o que<br />

a IBM po<strong>de</strong>ria fazer pelas empresas. A mala direta<br />

incluía o convite para o evento <strong>de</strong> <strong>de</strong>monstração<br />

dos serviços. Ganhou bronze.<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>ve <strong>de</strong>stacar o<br />

call-to-action<br />

O call-to-action é uma parte <strong>de</strong>cisiva e importante<br />

da peça, que <strong>de</strong>ve estar em gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>staque,<br />

seja em cor ou tamanho.<br />

O objetivo da campanha encomendada pela<br />

American Express na Inglaterra era incentivar as<br />

pessoas a trocarem a fatura em papel por extratos<br />

online. Uma mini mala direta, enfatizando a economia<br />

<strong>de</strong> papel, foi enviada a 7.500 usuários em<br />

nove localida<strong>de</strong>s. Ganhou bronze<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>ve ser postado<br />

As antigas regras dizem que o veículo natural<br />

para o <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> é o correio, e que as<br />

outras mídias <strong>de</strong>sviam atenção e per<strong>de</strong>m retorno.<br />

Anúncios em TV e jornais, filmes na web,<br />

eventos e ações <strong>de</strong> relações públicas apoiaram a<br />

campanha “As aventuras <strong>de</strong> Seinfeld e Super-Homem”,<br />

da American Express, nos Estados Unidos.<br />

O objetivo era atrair novos clientes, mostrando através<br />

dos personagens os benefícios do cartão.

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