Revista Marketing Direto - ABEMD - Associação Brasileira de ...
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OUSADIA É A<br />
REGRA EM CANNES<br />
Com humor e criativida<strong>de</strong>, algumas das<br />
campanhas premiadas <strong>de</strong>rrubam mitos<br />
consagrados do <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> para<br />
conquistar os clientes<br />
Tal como em qualquer outra ativida<strong>de</strong>, o<br />
<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> também está sujeito a certas regras<br />
para funcionar com eficácia. O mais pru<strong>de</strong>nte<br />
é segui-las. Porém, o que viu em Cannes, é que<br />
muitas vezes o risco <strong>de</strong> não seguir as regras<br />
estabelecidas vale pela recompensa, como mostrou<br />
Nando Franchim, redator da OgilvyOne, na<br />
apresentação que fez durante o seminário Lions<br />
Direct Cannes 2004 no Brasil. “Para conquistar o<br />
sucesso é preciso vencer os mitos”, afirma. Os seis<br />
exemplos <strong>de</strong> cases da agência aqui publicados<br />
<strong>de</strong>monstram, segundo Franchim, que “o <strong>Marketing</strong><br />
<strong>Direto</strong>, assim como qualquer outro mo<strong>de</strong>lo <strong>de</strong> comunicação<br />
persuasiva mo<strong>de</strong>rna, <strong>de</strong>ve entreter o<br />
cliente, seduzindo com humor (o bom humor, não<br />
aquele engraçadinho), beleza, inteligência e<br />
criativida<strong>de</strong>”.<br />
<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> não <strong>de</strong>ve ser<br />
bem-humorado<br />
As velhas regras do <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>terminam<br />
que <strong>de</strong>vemos manter o foco apenas na<br />
oferta, falando <strong>de</strong> benefícios o tempo inteiro e<br />
que o humor <strong>de</strong>sviaria o foco <strong>de</strong> atenção.<br />
A campanha para o Fórum Global <strong>de</strong> Marcas<br />
em Cingapura dá um show <strong>de</strong> bom humor. Para<br />
ressaltar que aquele era um encontro <strong>de</strong> gigantes,<br />
14<br />
14<br />
14<br />
<strong>Marketing</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong><br />
<strong>Direto</strong><br />
<strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong><br />
a agência criou uma carta com 1,20 m <strong>de</strong> altura.<br />
Ganhou prata.<br />
<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>ve sempre ter a<br />
imagem do produto<br />
Em complementação ao foco no produto,<br />
um item é <strong>de</strong> extrema importância: sempre mostrar<br />
em primeiro plano a imagem do produto<br />
que é vendido.<br />
Campanha da cerveja Guiness, na Malásia.<br />
O pacote <strong>de</strong> aniversário do cliente foi enviado sem<br />
a garrafa. O cartão avisa que o entregador a roubou.<br />
Para compensar o <strong>de</strong>sapontamento, um cupom<br />
anexo valendo meia dúzia <strong>de</strong> cervejas grátis.<br />
Ganhou ouro.<br />
<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> para tecnologia<br />
<strong>de</strong>ve ser técnico<br />
No que trata <strong>de</strong> peças para tecnologia, a<br />
regra é que <strong>de</strong>vemos oferecer a maior quantida<strong>de</strong><br />
<strong>de</strong> informações técnicas possíveis, <strong>de</strong>talhando<br />
o produto e as soluções.<br />
A SAP da Alemanha queria ven<strong>de</strong>r software<br />
<strong>de</strong> CRM para a indústria automobilística. A solução<br />
encontrada pela agência foi enviar uma placa<br />
<strong>de</strong> licença personalizada, com um convite para<br />
um simpósio do setor.<br />
<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>ve se apoiar na<br />
oferta<br />
A oferta <strong>de</strong>ve ser sempre o foco das atenções.<br />
Qualquer outra abordagem <strong>de</strong>svia do objetivo<br />
da peça e inibe uma <strong>de</strong>cisão <strong>de</strong> compra.<br />
Uma pepita bruta <strong>de</strong> âmbar foi enviada para<br />
200 formadores <strong>de</strong> opinião <strong>de</strong> Frankfurt, na Alemanha,<br />
para divulgar a área <strong>de</strong> Business Consulting<br />
Services da IBM. Em seguida os <strong>de</strong>stinatários<br />
recebiam outra peça lapidada, simbolizando o que<br />
a IBM po<strong>de</strong>ria fazer pelas empresas. A mala direta<br />
incluía o convite para o evento <strong>de</strong> <strong>de</strong>monstração<br />
dos serviços. Ganhou bronze.<br />
<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>ve <strong>de</strong>stacar o<br />
call-to-action<br />
O call-to-action é uma parte <strong>de</strong>cisiva e importante<br />
da peça, que <strong>de</strong>ve estar em gran<strong>de</strong> <strong>de</strong>staque,<br />
seja em cor ou tamanho.<br />
O objetivo da campanha encomendada pela<br />
American Express na Inglaterra era incentivar as<br />
pessoas a trocarem a fatura em papel por extratos<br />
online. Uma mini mala direta, enfatizando a economia<br />
<strong>de</strong> papel, foi enviada a 7.500 usuários em<br />
nove localida<strong>de</strong>s. Ganhou bronze<br />
<strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>de</strong>ve ser postado<br />
As antigas regras dizem que o veículo natural<br />
para o <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> é o correio, e que as<br />
outras mídias <strong>de</strong>sviam atenção e per<strong>de</strong>m retorno.<br />
Anúncios em TV e jornais, filmes na web,<br />
eventos e ações <strong>de</strong> relações públicas apoiaram a<br />
campanha “As aventuras <strong>de</strong> Seinfeld e Super-Homem”,<br />
da American Express, nos Estados Unidos.<br />
O objetivo era atrair novos clientes, mostrando através<br />
dos personagens os benefícios do cartão.