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Revista Marketing Direto - ABEMD - Associação Brasileira de ...

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GRITO DE ALERTA<br />

ESCULPINDO A MARCA<br />

Um dos objetivos principais da agência<br />

MaisMercado para 2003 era ganhar alguma marca<br />

da Unilever. O <strong>de</strong>safio foi unir uma iniciativa<br />

que introduzisse a agência e permitisse que ela<br />

fosse aceita por gerentes <strong>de</strong> produto e, ainda, convidada<br />

para um novo negócio. Para introduzir a<br />

agência através <strong>de</strong> sua conexão às marcas da<br />

Unilever, cada profissional escolheu uma marca e<br />

26<br />

26<br />

<strong>Marketing</strong> <strong>Marketing</strong> <strong>Direto</strong> <strong>Direto</strong><br />

<strong>Direto</strong><br />

A campanha foi encomendada pela NSPCC<br />

para estimular adolescentes vítimas <strong>de</strong> abusos a<br />

procurar a entida<strong>de</strong> e <strong>de</strong>nunciar o fato. O objetivo<br />

é assegurar aos adolescentes que eles não <strong>de</strong>vem<br />

aceitar o inaceitável, mas po<strong>de</strong>m ajudar a conter<br />

os abusos, falando com alguém ou chamando o<br />

NSPCC no serviço <strong>de</strong> ajuda por telefone.<br />

A idéia da mensagem é: quando você não<br />

po<strong>de</strong> falar sobre o abuso, você po<strong>de</strong> falar ao NSPCC.<br />

Cartazes foram colocados em portas <strong>de</strong> escola representando<br />

a frustração que o adolescente sente<br />

quando não consegue falar sobre o abuso. Anúncios<br />

na TV mostraram crianças com apavorantes<br />

bloqueadores <strong>de</strong> sons em sua cabeça, simplesmente<br />

tentando falar.<br />

<strong>de</strong>screveu as memórias trazidas por seu relacionamento<br />

com o produto. A campanha foi iniciada<br />

com um teaser apresentando a agência, seus cases,<br />

bem como um postal pré-pago oferecendo sólido<br />

relacionamento, ênfase na comunicação, resultados<br />

melhores, criativida<strong>de</strong> e trabalho. Em seguida,<br />

enviou-se um livro apresentando a equipe<br />

da agência e o que pensam sobre a marca. Para<br />

dar forma à visão <strong>de</strong> cada funcionário, contratouse<br />

um escultor que produziu peças usando a embalagem<br />

do produto. Por último efetuou-se a entrega<br />

das esculturas aos gerentes <strong>de</strong> marca da<br />

Unilever.<br />

A iniciativa cumpriu perfeitamente os objetivos<br />

da agência. Todos os gerentes <strong>de</strong> produto rece-<br />

Como resultado da campanha, as ligações<br />

para o NSPCC aumentaram 124% em apenas seis<br />

semanas. O número <strong>de</strong> crianças que visitam o<br />

website da entida<strong>de</strong> aumentou <strong>de</strong> 4 mil para 32<br />

mil. Mais <strong>de</strong> dois milhões <strong>de</strong> folhetos com informações<br />

foram solicitados pelas escolas em torno do<br />

país - 100% a mais do que era previsto.<br />

Ficha Técnica<br />

Someone To Turn To<br />

Agência: Saatchi & Saatchi<br />

Cliente: NSPCC<br />

País: Reino Unido<br />

Categoria: Organizações Sem Fins Lucrativos<br />

Prêmio: Ouro<br />

beram a campanha e reconheceram a agência<br />

como ‘”aquela das esculturas“. Do total <strong>de</strong> gerentes<br />

<strong>de</strong> produto, 85% concordaram em ter uma reunião<br />

para receber suas esculturas pessoalmente.<br />

Com isso, a agência ganhou quatro novos negócios<br />

– dois dos quais como clientes permanentes da<br />

agência.<br />

Ficha Técnica<br />

Unilever Sculptures<br />

Agência: MaisMercado<br />

Cliente: MaisMercado<br />

País: Portugal<br />

Categoria: Serviços Business to Business<br />

Prêmio: Ouro

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