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Vale a pena citar que esses resultados muitas vezes são questionados, a partir do
momento que podem gerar a interpretação de que com essas ações do ramo empresarial,
diminui a responsabilidade do setor público quanto às suas políticas sociais.
Percebem-se ainda alguns paradoxos neste contexto quando, na mesma pesquisa,
encontra-se um índice de 79% das empresas que declararam que atender a comunidades
carentes já faz parte de sua estratégia institucional, embora apenas 38% formalizem essa
participação em documentação interna.
Esta atuação, entretanto, tende a se consolidar, uma vez que o discurso dos
empresários direciona-se para a interpretação de que o envolvimento social é bom não
só para os próprios, como também para as empresas e para a comunidade.
No que se refere à identificação das ações existe uma confluência clara e
majoritária para quatro áreas em especial: assistência, alimentação, saúde e educação,
principalmente as duas últimas, o que pode caracterizar mais fortemente a compreensão
de que estas não devem ser apenas assistenciais, mas parte de um projeto de
desenvolvimento, em linha com os objetivos declarados das políticas sociais. Os
projetos procuram ser inter-relacionadas e pautados na lógica da integração e
intersetorialidade no atendimento à demanda das comunidades.
Isto nos leva a observar que “embora seja possível identificar, em algumas das
ações relacionadas, traços de paralelismo e superposições com respeito às ações
governamentais, no geral, o potencial do atendimento prestado pelas empresas é muito
mais o de complementar do que o de substituir o Estado”. (Peliano (coord.), IPEA,
2000)
Cresce, simultaneamente, a preocupação em afastar-se das ações emergenciais e
direcionar-se para propostas mais elaboradas e transformadoras. Principalmente no que