Rélatório de Gestão-FUNASA-2006 - Fundação Nacional de Saúde ...

fundamentais. Também estão sendo ampliadas a infra-estrutura física dos Dsei e os serviços de
saneamento básico e ambiental e garantido o acesso à assistência farmacêutica. A Funasa está
implementando a contínua capacitação dos conselheiros indígenas para que as populações indígenas
possam monitorar, de modo eficaz, a execução das ações de saúde nas aldeias e verificar se os
recursos estão sendo bem aplicados.
Num cenário externo de incertezas e constantes mudanças, a Funasa vem se
fortalecendo e se reordenando para atender às novas demandas e superar as condições desfavoráveis
que colocam em risco o cumprimento de sua missão institucional. Essas questões exigem, da
Funasa, intervenções de natureza complexa. Um dos desafios nesse sentido é a exigência de
solidificar noções ainda pouco elaboradas, como o próprio conceito de promoção da saúde, proteção
à saúde, e defesa da saúde, a serem conjugados aos princípios e diretrizes afirmados para a
constituição da saúde como um valor, um direito humano fundamental, ou seja, os princípios de
universalização, eqüidade, integralidade, ética e responsabilidade pública, sob as diretrizes de
descentralização, participação e controle social no SUS.
No âmbito da atuação da Funasa muito há de ser feito ainda, desde o esforço para o
desenvolvimento de estudos e pesquisas, como para a incorporação de tecnologias de gestão, e para
formação e capacitação de seus recursos humanos. Um rico processo está em curso, na Funasa. O
que se quer dizer é que a melhoria da gestão deve passar pela questão da capacitação da gerência. E
aqui está sendo considerado o reconhecimento do papel central dos profissionais da organização, o
que implica, no plano institucional, a consolidação da prática da administração participativa e, no
âmbito do processo de trabalho, a abertura de espaços para a criatividade e a iniciativa do próprio
servidor, substituindo o controle no desempenho de atividades programadas pela responsabilização
para com os objetivos institucionais.
Em 2006, com o objetivo de consolidar o desenvolvimento institucional da Funasa,
registrado no projeto de Planejamento Estratégico e Reordenamento Institucional , foi desencadeado
um conjunto de ações para promover mudanças estruturantes, efetivas e sustentáveis, nos modelos
de gestão e operação da instituição, racionalizar processos e orientar ações para resultados e
impactos socialmente esperados, com atenção especial para o detalhamento de projetos prioritários,
definindo mecanismos de formulação, implementação, monitoramento e avaliação.
Dentre todos os fatores que serviram de subsídio para a elaboração da nova missão
institucional, o que mais se destacou foi a vontade dessa instituição estar inserida em um contexto
mundial de desenvolvimento social e humano. A missão, diretrizes, objetivos estratégicos e os
projetos que estão e estarão em desenvolvimento na Funasa nos próximos 10 anos são
representativos do compromisso que esta instituição travou com a promoção da inclusão social e
com as metas do milênio. De forma direta ou indireta, nos últimos 15 anos, as ações desenvolvidas
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