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DESENVOLVIMENTO, PLANEJAMENTO E FOCO NO SER HUMANO: OS GRANDES DESAFIOS DA ACILEquipe ACIL: “O mais importante da entidade é que ela se compõe de pessoas dobem – tanto entre os colaboradores como entre os diretores”Convention de Londrina é um dos maisimportantes do Brasil, uma referência paraas outras instituições.”Para dar esse salto de qualidade, foi precisoque Convention participasse dos grandesdebates sobre o desenvolvimento de Londrinae região. Foi então que Diego lutou emdiversas batalhas ao lado da ACIL: ampliaçãodo aeroporto, Centro de Convenções,revitalização do centro histórico, eventosfestivos e culturais. (Até Papai Noel ele foi,durante um Natal do Amor.)“Todas essas atividades e interesses comunsacabaram por me conduzir à ACIL: osvalores éticos, as relações humanas; asexperiências com diferentes realidades;a questão do desenvolvimento”, comentaDiego. Em 2013, ele foi convidado a assumiro cargo na ACIL. “Parece que estava escrito.É como se tudo fosse uma longa preparaçãopara este momento.” E uma boa novatornou tudo ainda mais especial: a chegadade Gael, primogênito de Diego e Talitha,que acaba de completar um mês de idade.“Gael é a imagem perfeita da nova fase queestamos vivendo.”Na ACIL, Diego Menão quer se juntar àequipe e à diretoria para que juntos possamrealizar o lema de José Engling: “Ser tudopara todos”. “O mais importante da ACILé que ela se compõe de pessoas do bem –tanto entre os colaboradores como entreos diretores. O serviço que a ACIL prestaé grandioso em diversos aspectos. Aqui euquero ser parte desse processo que conduza uma Londrina melhor.”Na agenda de Diego Menão, estão algunsprojetos imediatos como o pacote decampanhas promocionais para o comérciode Londrina. Segundo ele, a campanhado próximo Dia das Mães será o “abrealas”do novo projeto. “Nos próximos dias,vamos iniciar um trabalho de divulgaçãopara esse novo formato das campanhas.Queremos oferecer aos nossos associados,especialmente os pequenos e médiosvarejistas, as ferramentas que hoje osgrandes players já possuem, especialmentena área de comunicação.”Segundo Diego, a ideia de reunir váriascampanhas promocionais no mesmopacote tem o objetivo de reduzir custos parao associado. “Se ele pagou um X na últimacampanha de Natal, vai pagar um poucomais para ter seis campanhas ao longo doano. Será extremamente benéfico para olojista”, avalia o superintendente. “Numacampanha de comércio, não temos quepensar apenas no preço do produto a seroferecido, mas também na forma como olojista vai receber os clientes londrinenses eos visitantes de outras cidades; e na uniãodos empresários em torno dessa causa.Temos de pensar que as ações da ACILvão contribuir para uma sociedade melhor,ainda que sejam ações comerciais.”Os desafios da ACIL nos próximos 75 anos,na visão de novo superintendente, situam-seem três grandes frentes.Primeiro, o desenvolvimento. “A ACIL temprojetos que servem como eixos para o futuroda cidade e da região”, diz Diego Menão. Sãotemas que vão indicar os nossos rumos: ArcoNorte; Centro de Convenções; modernizaçãodas principais vias comerciais; ampliação doaeroporto; instrumentos logísticos para aregião; aperfeiçoamento das vias de acessoà cidade; produção e transferência detecnologia; aumento de competividade dasempresas; desafios ambientais.Segundo, o planejamento. “Londrina vaifazer 79 anos. Temos índices elevados decrescimento populacional – comparávelaos chineses. A cidade cresceu demaise a estrutura não cresceu com a mesmavelocidade”, avalia Diego. Por isso, aACIL precisa se envolver com projetos demobilidade urbana, segurança pública, PlanoDiretor, zoneamento... “Afinal, temos queacompanhar as demandas do crescimento. AACIL zela pelos interesses das pessoas e teráum papel fundamental nesse processo.”Terceiro – e o mais importante: o focono ser humano. “Londrina ainda estásendo colonizada. O pioneirismo continuaacontecendo hoje. Cada vez mais, a ACILserá chamada para cuidar de questõesque envolvem diretamente a qualidadede vida das pessoas. E precisa estar de‘braços abertos’, como diz a letra do nossohino, para dar prioridade ao ser humano,à humanização da vida social, com saúde,educação e moradia para todas as pessoas.”Parecem objetivos inalcançáveis, muitoousados? A história de Londrina tem sidouma constante superação desses desafios. Étempo de “ser tudo para todos”.“Todas essas atividades einteresses comuns acabarampor me conduzir à ACIL: osvalores éticos, as relaçõeshumanas; as experiênciascom diferentes realidades; aquestão do desenvolvimento.”Diego Menão,novo superintendente da ACILAssociação Comercial e Industrial de Londrina 39