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PLANO MUNICIPAL DE SAÚDE 2010 2013 - Maringá

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técnicos de carreira. Ainda destacamos como estratégia, a organização enormatização das pesquisas acadêmicas e a integração ensino/serviço desaúde, por meio dos estágios de alunos das universidades nas unidades desaúde, visando aprimorar a formação dos futuros profissionais que atuarão naAtenção Básica, utilizando-se de parcerias com o Ministério da Saúde- PRÓ-SAÚ<strong>DE</strong> (Programa Nacional de Reorientação da Formação Profissional emSaúde), PET-SAÚ<strong>DE</strong> (Programa de Educação pelo Trabalho para a Saúde) ououtras iniciativas locais. Por fim, também deverá estar presente ofortalecimento e ampliação da capacidade gerencial dos gestores, com afinalidade de aumentar a eficiência e eficácia do sistema.A participação e controle social da saúde no município de Maringádeverão ser implementados, com a implantação do ParticipaSUS (Política deGestão Estratégica e Participativa no SUS), tendo como principais objetivostornar a gestão das políticas públicas mais democrática e participativa, apoiaros processos de educação permanente dos conselheiros municipais eimplementar práticas de gestão estratégica com ações de auditoria, demonitoramento e avaliação da gestão do SUS. Para tanto, será necessárioincentivar a implementação dos Conselhos Locais de Saúde em todas asinstituições vinculadas ao SUS, executando as ações deliberadas pelosmesmos e estimulando a participação dos usuários nas reuniões. Buscar-se-ápromover a divulgação aos usuários sobre os seus direitos e legislação, bemcomo das ações do Conselho Municipal e dos Conselhos Locais de Saúde edas experiências bem sucedidas de gestão participativa em saúde. A ouvidoriamunicipal deverá ser implementada, com vistas ao fortalecimento da gestãoestratégica do SUS, em consonância com as diretrizes nacionais. O Conselhodeverá exercer o seu papel de propositor e de fiscalizador no sentido de sefazer cumprir a legislação de saúde vigente.As comissões entre os conselhos municipais de políticas públicasexistentes deverão ser fortalecidas e efetivadas para discutir temas pertinentesa saúde, buscando a intersetorialidade.Estratégias /metasFinanciamento 103- Ampliar e garantir o teto financeiro SUS e o repassemensal ao Consórcio Público de Saúde pelos governosfederal e estadualINDICADORESInfraestrutura<strong>2010</strong>% de receita aplicada em saúde no município Aplicaranualmente nomínimo 15% dareceita domunicípio emsaúde% de recursos próprios aplicados na atenção básica Investiranualmente nomínimo 70% dosrecursos própriosna atençãobásica104- Construir a Unidade Básica de Saúde Piatã/Paulino <strong>2010</strong>/2011105- Construir a Unidade Básica de Saúde Zona 7 <strong>2010</strong>/2011Construir as UBS para substituir as antigas:<strong>2010</strong>106- Parigot de Souza107- Floriano<strong>PLANO</strong> <strong>MUNICIPAL</strong> <strong>DE</strong> SAÚ<strong>DE</strong> <strong>2010</strong>/<strong>2013</strong> 51

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