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Edição 72 download da revista completa - Logweb

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Especializa<strong>da</strong> em compras,colaboração em cadeia de suprimentos,sincronização de <strong>da</strong>dos e gerenciamento de marcaspróprias para varejistas e seus parceiros de negócio, a Agentrics é forma<strong>da</strong>por grandes players dos setores supermercadista, farmacêutico eeletroeletrônico. Com a parceria, a Webb vai trabalhar para entregar àindústria do varejo <strong>da</strong> América Latina serviços e tecnologias já oferecidospela Agentrics aos maiores varejistas do mundo e seus parceiros denegócio. “A idéia é fornecer um conjunto de serviços e plataformas parainteragir com os fornecedores através <strong>da</strong> gestão <strong>da</strong> cadeia de deman<strong>da</strong>s esincronização de <strong>da</strong>dos, gerando um ciclo de produção. A Agentrics temuma presença de serviços globaliza<strong>da</strong>, mas ain<strong>da</strong> não tinha uma atuação naAmérica Latina. Por isso, encontrou na Webb uma boa parceira de negóciospara expansão dos serviços na região”, afirma Dan Henrich, sócio <strong>da</strong> Webb.As soluções <strong>da</strong> Agentrics consistem em oferecer suporte à relaçãoentre varejistas e fabricantes com o objetivo de melhorar a previsão e oplanejamento de deman<strong>da</strong>, a sincronização de bancos de <strong>da</strong>dos, oscorecarding do fornecedor (índices de desempenho) e todos os relacionamentoscom esses parceiros de negócios. A Agentrics atende clientes naAmérica do Norte, Europa, Ásia e Austrália, assim como muitas empresassubsidiárias na América Latina.CEN renova contratocom a SaturniaA CEN (Fone: 11 4828.2044), que atua no mercado de equipamentoselétricos para veículos pesados, acaba de renovar por mais um ano seucontrato de aquisição de baterias Saturnia (Fone: 0800 557693). As bateriastracionárias Saturnia equipam os rebocadores <strong>da</strong> CEN há mais de 15 anos.Segundo Paulo Castello, diretor <strong>da</strong> CEN, “a Saturnia tem a preferência defornecimento devido ao excelente atendimento comercial e técnico e à altaquali<strong>da</strong>de dos produtos, compatíveis com a quali<strong>da</strong>de dos rebocadores <strong>da</strong>empresa oferecidos ao mercado”.Foto: Stock.xchngAvant e Cavollançam o CalInvestment GroupA Avant Log (Fone: 41 3015.1590) acaba defirmar socie<strong>da</strong>de com a Cavol Logística (Fone: 413347.1681), empresa especializa<strong>da</strong> em transportesmultimo<strong>da</strong>is e logística, lançando o CalInvestment Group.As duas empresas trabalham em conjuntodesde 2005, quando a Cavol Logística iniciousuas operações no Mato Grosso com o projeto“Algodão”. Nessa época, a Avant Log ain<strong>da</strong> sechamava Compacta e possuía um armazémintermo<strong>da</strong>l em Araucária, concluindo sua novauni<strong>da</strong>de em Paranaguá. Na antiga plataforma, aparceria entre as empresas proporcionava infraestruturae inteligência logística aos clientes,com o objetivo de facilitar o armazenamento e aexportação do algodão. A Cavol cui<strong>da</strong>va dotransporte, enquanto a Compacta armazenava oproduto no Porto de Paranaguá. Em 2006, aCompacta foi dividi<strong>da</strong>, separando as estruturasde Paranaguá e Araucária. Em Araucária, aantiga Campacta passou a se chamar AvantLogística, iniciando suas operações no interior deSão Paulo, Mato Grosso e Mato Grosso do Sul. AAvant se especializou nas operações de granéis– armazenamento de soja, milho, fertilizantes,etc. – assumindo os terminais rodo-ferroviáriosdo Alto Araguaia, Alto Taquari, Chapadão do Sul(ALL) e Maringá (RHALL), enquanto a Cavoltrabalhava no transporte de algodão e produtosfrigoríficos. No final do ano passado, a Cavol e aAvant criaram uma administração controladorade ambas as empresas, e os sócios <strong>da</strong> Avant e<strong>da</strong> Cavol passaram a ser acionistas <strong>da</strong> novaempresa, chama<strong>da</strong> Cal Investment Group, naqual as áreas administrativas, financeiras,comerciais e dirigentes são únicas.Os nomes <strong>da</strong>s duas empresas forammantidos, assim como to<strong>da</strong> a estruturaoperacional, distinguindo as operaçõescomplexas e mantendo a identi<strong>da</strong>de principal deca<strong>da</strong> empreendimento.

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