Mudança Organizacional e Identidade de Pessoas: O caso da ...
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análise não contribuem para o reforço <strong>de</strong>ssa necessi<strong>da</strong><strong>de</strong> dos funcionários. Quanto à questãoV58 ("perspectiva <strong>de</strong> harmonia <strong>da</strong>s relações interpessoais nas equipes <strong>de</strong> trabalho"), somandoseos mesmos resultados negativos (discordo totalmente e discordo), o valor não ultrapassa os50% (41,9%), embora se possa enten<strong>de</strong>r que esse resultado ain<strong>da</strong> é consi<strong>de</strong>rado alto, visto querepresenta quase a meta<strong>de</strong> <strong>da</strong>s pessoas que não percebem sua auto-estima em um nívelsatisfatório, <strong>de</strong>pois <strong>da</strong>s mu<strong>da</strong>nças na FUNASA.Quanto à variável "motivação no trabalho" (V53), se forem somados os valoresnegativos (discordo totalmente e o discordo), representarão um percentual <strong>de</strong> 66,2%, significandoque, aproxima<strong>da</strong>mente, a ca<strong>da</strong> 10 pessoas, 7 não percebem que a mu<strong>da</strong>nça na FUNASArepresenta motivação para o trabalho.No que se refere ao compromisso com a organização e com os colegas <strong>de</strong> trabalho (V54"compromisso com a organização" e V55 "compromisso com a equipe <strong>de</strong> trabalho" ) constata-seque a soma dos resultados negativos (discordo totalmente e discordo) 43,5% e 43,3%,respectivamente, indica que ain<strong>da</strong> é muito baixo o nível <strong>de</strong> compromisso <strong>da</strong>s pessoasentrevista<strong>da</strong>s, a partir <strong>da</strong>s mu<strong>da</strong>nças ocorri<strong>da</strong>s.Os resultados referentes às mu<strong>da</strong>nças, do "espaçofisico"(V57) e do "gestor e suaforma<strong>de</strong> gestão", após somados os valores negativos (discordo totalmente e discordo), parecem indicarque, no primeiro <strong>caso</strong>, 48% dos entrevistados não percebem que a mu<strong>da</strong>nça ocorri<strong>da</strong> no espaçofisico afete sua i<strong>de</strong>nti<strong>da</strong><strong>de</strong> profissional. Nessa mesma linha <strong>de</strong> análise, po<strong>de</strong>-se verificar queapenas uma pequena parte, 25%, dos respon<strong>de</strong>ntes percebem que as mu<strong>da</strong>nças no gestor e naforma <strong>de</strong> gestão afetem, também, sua i<strong>de</strong>nti<strong>da</strong><strong>de</strong> profissional.Tabela 13: E~xpectat1vascom re açao a m çaExpectativa Disc. Tot Discordo Concordo Cone. Tot.Varo n % n % n % n %Segurança profissional V61 10 15,9 25 39,7 21 33,3 7 11,1V66 10 15,9 28 44,4 13 20,6 12 19,0Aprendizagem V62 5 7,9 16 25,4 34 54,0 8 12,7V65 8 12,7 25 39,7 20 31,7 10 15,9V69 3 4,8 22 35,5 29 46,8 8 12,9Autonomia V64 4 6,3 24 38,1 26 41,3 9 14,3no trabalhoReconhecimento V67 10 15,9 26 41,3 20 31,7 7 11,1V59 4 5,3 20 31,7 34 54,0 5 7,9V60 2 3,2 18 28,6 37 58,7 6 9,5Relações interpessoais V68 4 6,5 18 29,0 34 54,8 6 9,7V72 3 4,8 20 31,7 35 55,6 5 7,9V73 5 7,9 26 33,5 30 47,6 5 7,9Participação V63 5 7,9 19 30,2 26 41,3 13 20,6V70 3 4,8 21 33,3 30 47,6 9 14,3Auto-estima V71 4 6,3 25 39,7 29 46,0 5 7,9V74 7 11,1 20 32,3 27 43,5 8 12,9A tabela 13 expressa as expectativas dos respon<strong>de</strong>ntes sobre as mu<strong>da</strong>nças na FUNASA.Com relação à segurança profissional, po<strong>de</strong>-se <strong>de</strong>duzir que, <strong>da</strong> mesma forma que os respon<strong>de</strong>ntesnão percebem que as mu<strong>da</strong>nças na FUNASA lhes proporcionam essa vantagem (cf tabela 12,) osresultados sobre suas expectativas contribuem, no mesmo sentido, uma vez que, quando sãosomados os resultados negativos (discordo totalmente e discordo), os valores <strong>da</strong>s questões V61"manutenção dos direitos adquiridos" e V66 "segurança profissional' (55,6% e 60,3%,.._~--