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As 15 leis do crescimento

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O PODER DE PARAR<br />

Se você tem a minha idade deve se lembrar de um velho slogan da Coca-Cola. Ele dizia que a<br />

Coca-Cola era a “pausa que refresca”. É isso o que representa a reflexão para aqueles que querem<br />

crescer. Quan<strong>do</strong> se aprende a parar, permite-se que o <strong>crescimento</strong> venha até você, o alcance. Essa é<br />

a Lei da Reflexão.<br />

Aqui vão minhas observações concernentes ao poder da parada e sobre como a reflexão pode<br />

ajudá-lo a crescer:<br />

1. A reflexão transforma a experiência em conhecimento<br />

Por mais de <strong>do</strong>is mil anos as pessoas têm dito que a experiência é o melhor mestre. De acor<strong>do</strong><br />

com um especialista, a mais antiga versão escrita deste dita<strong>do</strong> vem <strong>do</strong> Impera<strong>do</strong>r Romano Júlio<br />

César, que escreveu: “A experiência é o mestre de todas as coisas”, na obra De Bello Civili. 1 Com<br />

to<strong>do</strong> o respeito devi<strong>do</strong>, preciso discordar dessa declaração. A experiência não é o melhor mestre,<br />

mas sim a atitude de avaliar a experiência! A única razão para César ter feito essa alegação foi por<br />

ter aprendi<strong>do</strong> muito com a reflexão de sua vida e com o que escreveu.<br />

Há uma antiga piada que diz que a experiência é um professor duro porque o teste é aplica<strong>do</strong><br />

primeiro e a lição ensinada em seguida. Isso é verdade, mas somente se a pessoa separar um tempo<br />

para refletir após a experiência. Do contrário você recebe o teste primeiro e a lição nunca chegará.<br />

<strong>As</strong> pessoas passam por inúmeras experiências a cada dia e muitos não aprendem nada com elas,<br />

porque não separam um tempo para parar e refletir. Essa é a razão porque é tão importante parar e<br />

permitir que o entendimento venha a nós.<br />

Uma vez ouvi a história de que na virada <strong>do</strong> século havia uma fábrica de chicotes que havia feito<br />

grandes melhorias em seu processo de fabricação. Eles faziam chicotes da melhor qualidade.<br />

Nenhuma outra indústria se comparava a eles. Mas havia um problema. Essa era a época em que os<br />

automóveis estavam começan<strong>do</strong> a ser produzi<strong>do</strong>s. E não levou muito tempo para que toda a nação<br />

passasse a utilizar carros em vez de carruagens. Logo a empresa fechou. Fico imaginan<strong>do</strong> qual seria<br />

o resulta<strong>do</strong> se os lideres da empresa tivessem decidi<strong>do</strong> fazer uma pausa para compreender o que a<br />

experiência estava tentan<strong>do</strong> lhes ensinar e fazer então uma mudança de rumo.<br />

2. To<strong>do</strong>s precisam de um lugar e um tempo para parar<br />

Ainda estou por conhecer uma pessoa que não se beneficie com essa ideia de pausa e reflexão. De<br />

fato, parar para refletir é uma das atividades mais valiosas que as pessoas podem fazer para crescer.<br />

Tem um valor muito maior <strong>do</strong> que a motivação ou o estímulo. A razão é porque a pausa lhes permite<br />

verificar se estão na rota certa. Afinal, se a pessoa se desviou <strong>do</strong> caminho certo, não precisa de<br />

motivação para se apressar na caminhada. Ela precisa parar, refletir e mudar de direção.<br />

Em meu livro Thinking For a Change [Pensan<strong>do</strong> para Mudar] estimulo as pessoas a achar ou criar

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