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As 15 leis do crescimento

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OLHANDO PARA TRÁS — PLANEJANDO O QUE ESTÁ POR VIR<br />

Na tarde <strong>do</strong> dia de Natal, após os netos terminarem de abrir to<strong>do</strong>s os presentes e toda a comoção<br />

acabar, eu dificilmente consigo me conter, pois sei que é a hora de fazer uma das coisas que mais<br />

amo no ano to<strong>do</strong>. Saio furtivamente e vou ao o meu escritório enquanto to<strong>do</strong>s os outros estão ven<strong>do</strong><br />

TV ou tiran<strong>do</strong> uma soneca. Sobre a mesa me espera a minha agenda <strong>do</strong> ano anterior e um bloco de<br />

notas. Começan<strong>do</strong> nesta tarde e seguin<strong>do</strong> até o dia de ano novo, passo um bom tempo reven<strong>do</strong> a<br />

minha agenda. Revejo cada compromisso, reunião e atividade — hora a hora — <strong>do</strong>s trezentos e<br />

cinquenta e nove dias anteriores. E avalio a cada um deles.<br />

Verifico cuida<strong>do</strong>samente to<strong>do</strong>s os meus compromissos de palestras, e considero quais deles devo<br />

fazer mais, quais devo reduzir e quais eliminar.<br />

Vejo as oportunidades de <strong>crescimento</strong> que tive. Julgo quais as que me trouxeram um bom retorno e<br />

quais não.<br />

Verifico todas as reuniões e compromissos que tive e determino quais são os que devo fazer mais,<br />

e quais devo eliminar da minha agenda.<br />

Considero quanto tempo gasto fazen<strong>do</strong> coisas que deveria delegar a outro alguém. (Também avalio<br />

o que deleguei e reconsidero se deveria tomar algo de volta ou delegá-lo a outra pessoa).<br />

Avalio se passei tempo suficiente com a minha família. Também faço uma lista de todas as coisas<br />

que Margaret e eu fizemos juntos durante o ano, e a levo para jantar uma noite para que possamos<br />

recordá-las e nos realegrarmos com elas.<br />

Tento contabilizar cada hora produtiva <strong>do</strong> ano anterior. Qual o valor dessa prática? Ela me ajuda a<br />

desenvolver estratégias para o próximo ano. Porque tenho feito isso to<strong>do</strong> ano — e por décadas — eu<br />

me tornei mais centra<strong>do</strong>, estratégico e efetivo a cada ano. Mesmo que tenha ti<strong>do</strong> um ano difícil ou<br />

relativamente não produtivo, se compara<strong>do</strong> ao que havia planeja<strong>do</strong>, isso nunca é um fracasso, porque<br />

apren<strong>do</strong> com o processo e aprimoro-o no próximo ano. Não há alternativa para a estratégia. Para<br />

maximizar o <strong>crescimento</strong> você deve desenvolver estratégias. Essa é a Lei <strong>do</strong> Projeto.

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