GH editorial GH ESTATUTO EDITORIAL REVISTA “GESTÃO HOSPITALAR” Alexandre Lourenço Presidente da APAH A GH de <strong>2018</strong> em revista Este foi um ano especial para a <strong>Gestão</strong> <strong>Hospitalar</strong>. Ficará para a memória, a edição GH especial dos 35 anos dedicada à memória do seu fundador João Santos Cardoso. No primeiro número do ano entrevistámos Xavier Corbella, Secretário Geral da Federação Europeia de Medicina Interna (EFIM), estreitando as ligações entre a administração hospitalar e a medicina interna, de forma a promovermos a ambulatorização médica e a integração de cuidados. No último número, Usman Khan, Diretor Executivo da Associação Europeia de <strong>Gestão</strong> em Saúde (EHMA), falou-nos de gestão da mudança, formação e envolvimento de todos os atores. Em 1981, os estatutos da APAH estabeleceram explicitamente a importância da GH para os administradores hospitalares. Desde então, a dinâmica da profissão foi sendo em parte avaliada pela qualidade e regularidade da GH. Este número foi pequeno para acolher a qualidade e quantidade de artigos que nos chegaram. Nesta edição permitam destacar os artigos de duas figuras maiores da <strong>Gestão</strong> de Serviços de Saúde em Portugal: “Desafios do financiamento da saúde em Portugal”, por António Correia de Campos, e “Do Hospital medieval <strong>ao</strong> Hospital empresa. Que futuro para o Hospital Público?”, por José António Menezes Correia. tembro. A terminar o seu mandato, passa em revista o trabalho desenvolvido e aborda os desafios que se colocam <strong>ao</strong>s serviços de saúde e <strong>ao</strong>s seus gestores. Do prémio Healthcare Excellence, atribuído em <strong>2018</strong> <strong>ao</strong> INEM, fica o artigo “Via Verde da Reanimação, unir esforços para salvar vidas” de Raquel Ramos e Filipa Barros. Do Congresso Europeu de Gestores <strong>Hospitalar</strong>es extraem-se os artigos: “A imagiologia médica como agente de mudança na prestação de cuidados de saúde”, como melhor comunicação oral, de Tiago Ruas e “Necessidades dos utilizadores muito frequentes de um serviço de urgência: estudo das suas características clínicas e sociais”, como melhor poster, de Sandra Afonso e Sílvia Lopes. No contexto da cooperação para o desenvolvimento e da saúde, Delfim Rodrigues e Francisco Pavão trazem “Estratégias para a cooperação em saúde”, uma área de afirmação da administração de serviços de saúde portuguesa. No setor dos cuidados na comunidade, Fátima Teixeira escreve sobre o papel da equipa comunitária de cuidados paliativos. Com os relatos do 27.<strong>º</strong> Congresso Europeu de Gestores <strong>Hospitalar</strong>es, do projeto “3F - Financiamento, Fórmula para o Futuro”, do 5.<strong>º</strong> Prémio Healthcare Excellence e do 10.<strong>º</strong> Fórum do Medicamento, encerramos este percurso pelos últimos meses de <strong>2018</strong>. • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” é uma publicação institucional e é a Revista oficial da APAH - Associação Portuguesa de Administradores <strong>Hospitalar</strong>es; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” assume uma importância crucial na disseminação de conhecimento e como fator de agregação e motivação associativa; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” tem como principais objetivos a divulgação das melhores práticas e conhecimentos de gestão em saúde, de novos projetos, de opiniões e debate das grandes questões do setor, bem como difundir atividades relevantes junto da comunidade profissional e académica; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” visa manter vivo o valor da Administração <strong>Hospitalar</strong> e divulgar o trabalho continuado de diferentes gerações de Administradores <strong>Hospitalar</strong>es que se empenham em inovar e demonstrar capacidades e competências, bem como a sua profunda vontade em adicionar valor às políticas públicas, <strong>ao</strong> ensino e formação, à investigação e à gestão das unidades de saúde; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR”, sendo a revista dos Administradores <strong>Hospitalar</strong>es portugueses, deseja ser um espaço aberto à colaboração de todos os profissionais nos vários níveis da organização dos serviços de saúde, pretendendo, deste modo, atingir uma audiência alargada e heterogénea, interessada na dinâmica hospitalar e sensibilizada para a impor- tância dos problemas de administração na área da saúde; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” pauta a sua conduta editorial pelo rigor da informação e pela liberdade de opinião dos artigos que publica, sendo a seleção dos conteúdos técnicos e científicos da exclusiva responsabilidade da Direção e Coordenação Editorial; • A revista “GESTÃO HOSPITALAR” integra publicidade, organizada por espaços de páginas e/ou frações, desde que aprovada pela Direção e Coordenação Editorial; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” garante que a publicidade, reimpressão ou outras receitas comerciais não têm qualquer impacto ou influência sobre as decisões editoriais; • A revista “GESTÃO HOSPITALAR” é independente do poder político, económico ou religioso; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” zela pelo cumprimento rigoroso das normas éticas e deontológicas do jornalismo; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” reconhece que o processo de revisão por pares é o cerne do sucesso da publicação, pelo que assume o compromisso de melhoria do processo em todos os aspetos da ética da publicação, especialmente nos casos de suspeita de submissão duplicada ou plágio; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” tem uma periodicidade trimestral; • A Revista “GESTÃO HOSPITALAR” tem distribuição gratuita. Entrevistámos Gerry O’Dwyer, na qualidade de Presidente da Associação Europeia de Gestores <strong>Hospitalar</strong>es (EAHM), durante o 27<strong>º</strong> Congresso da Associação, que decorreu no Estoril no passado mês de se- De toda a equipa da GH, resta-nos desejar os votos de um Feliz Natal e um Excelente Ano Novo. Em 2019, traremos novas leituras e novos formatos da sua GH. Ã 4
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