Revista Coamo edição Julho de 2021
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Cooperar em família<br />
Domicílio financeiro<br />
A <strong>Coamo</strong> realiza diversas ações ao longo<br />
do ano para difundir a filosofia do cooperativismo.<br />
Dessa forma, <strong>de</strong> acordo com o diretor <strong>de</strong> Suprimentos<br />
e Assistência Técnica, Aquiles Dias, em<br />
todas as reuniões são <strong>de</strong>stacadas informações sobre<br />
o cooperativismo. “Temos diversos programas<br />
para aten<strong>de</strong>r a família cooperativista como um<br />
todo, para criar esse espírito da cooperação.”<br />
Durante a pan<strong>de</strong>mia, a <strong>Coamo</strong> interagiu<br />
com 41 mil pessoas, por meio <strong>de</strong> diversos programas<br />
que levam informação, educação e tecnologia.<br />
Melhor relação <strong>de</strong> troca<br />
Aquiles Dias ainda avaliou o Plano Safra.<br />
“É um bom plano. O governo está com dificulda<strong>de</strong>s,<br />
mas trouxe um plano <strong>de</strong> R$ 251 bilhões disponibilizados<br />
aos produtores <strong>de</strong> todos o Brasil.<br />
Tem um pequeno acréscimo na taxa <strong>de</strong> juros, mas<br />
ainda assim ficou atrativo.”<br />
Outro assunto abordado pelo diretor foi sobre<br />
os custos <strong>de</strong> produção. “Apresentamos quanto<br />
custa para implantar as culturas <strong>de</strong> soja, milho e trigo.<br />
Isso inclui a compra <strong>de</strong> todos os insumos, tratos<br />
culturais, custo do seguro, assistência técnica e frete<br />
para levar a produção até a <strong>Coamo</strong>. Esse ano po<strong>de</strong>mos<br />
afirmar, com certeza, que é a melhor relação <strong>de</strong><br />
custo. Isso significa que precisa <strong>de</strong> menos sacas para<br />
pagar o custo <strong>de</strong> produção”, enfatiza.<br />
Aquiles <strong>de</strong> Oliveira Dias, diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência Técnica da <strong>Coamo</strong><br />
Alcir José Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo<br />
O crescimento alcançado na Credicoamo<br />
é fruto da melhoria no atendimento e da satisfação<br />
dos associados, funcionários e parceiros. Para o presi<strong>de</strong>nte<br />
Executivo da Credicoamo, Alcir José Goldoni,<br />
a Reunião <strong>de</strong> Campo tem o objetivo <strong>de</strong> levar<br />
informação do dia a dia da cooperativa para os associados.<br />
“Apesar do associado estar todos os dias<br />
nas agências, nós da diretoria não conseguimos ter<br />
esse contato direto. Então, temos a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
nos apresentar, <strong>de</strong> falar da nossa visão <strong>de</strong> futuro e<br />
planejamento estratégico, dos serviços executados<br />
e o que está sendo feito, para que ele possa enten<strong>de</strong>r<br />
que a Credicoamo é o seu braço financeiro.”<br />
De acordo com Goldoni, o associado está<br />
enten<strong>de</strong>ndo o plano <strong>de</strong> trabalho da cooperativa.<br />
Para ele, o resultado po<strong>de</strong> ser visto no crescimento<br />
expressivo nos últimos 12 meses. Em junho <strong>de</strong> 2020,<br />
a Credicoamo possuía um ativo <strong>de</strong> R$ 3,44 bilhões.<br />
No mesmo período <strong>de</strong> <strong>2021</strong>, o valor do ativo estava<br />
em R$ 4,09 bilhões, representando um crescimento<br />
<strong>de</strong> 19,01% em um ano. “Fizemos convênios e parcerias,<br />
inserimos novas modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aplicações<br />
financeiras, criamos financiamentos e a poupança<br />
rural. Todas as ações com um objetivo: transformar<br />
a Credicoamo no domicílio financeiro do nosso associado<br />
e fazer com que ele se sinta realizado. Por<br />
isso nosso novo slogan, ‘Juntos com você, sempre!’,<br />
confirmando que aten<strong>de</strong>mos <strong>de</strong> forma diferenciada,<br />
com humanida<strong>de</strong> e mo<strong>de</strong>rnida<strong>de</strong>.”<br />
julho/<strong>2021</strong> revista 33