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Revista Coamo edição Julho de 2021

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Cooperar em família<br />

Domicílio financeiro<br />

A <strong>Coamo</strong> realiza diversas ações ao longo<br />

do ano para difundir a filosofia do cooperativismo.<br />

Dessa forma, <strong>de</strong> acordo com o diretor <strong>de</strong> Suprimentos<br />

e Assistência Técnica, Aquiles Dias, em<br />

todas as reuniões são <strong>de</strong>stacadas informações sobre<br />

o cooperativismo. “Temos diversos programas<br />

para aten<strong>de</strong>r a família cooperativista como um<br />

todo, para criar esse espírito da cooperação.”<br />

Durante a pan<strong>de</strong>mia, a <strong>Coamo</strong> interagiu<br />

com 41 mil pessoas, por meio <strong>de</strong> diversos programas<br />

que levam informação, educação e tecnologia.<br />

Melhor relação <strong>de</strong> troca<br />

Aquiles Dias ainda avaliou o Plano Safra.<br />

“É um bom plano. O governo está com dificulda<strong>de</strong>s,<br />

mas trouxe um plano <strong>de</strong> R$ 251 bilhões disponibilizados<br />

aos produtores <strong>de</strong> todos o Brasil.<br />

Tem um pequeno acréscimo na taxa <strong>de</strong> juros, mas<br />

ainda assim ficou atrativo.”<br />

Outro assunto abordado pelo diretor foi sobre<br />

os custos <strong>de</strong> produção. “Apresentamos quanto<br />

custa para implantar as culturas <strong>de</strong> soja, milho e trigo.<br />

Isso inclui a compra <strong>de</strong> todos os insumos, tratos<br />

culturais, custo do seguro, assistência técnica e frete<br />

para levar a produção até a <strong>Coamo</strong>. Esse ano po<strong>de</strong>mos<br />

afirmar, com certeza, que é a melhor relação <strong>de</strong><br />

custo. Isso significa que precisa <strong>de</strong> menos sacas para<br />

pagar o custo <strong>de</strong> produção”, enfatiza.<br />

Aquiles <strong>de</strong> Oliveira Dias, diretor <strong>de</strong> Suprimentos e Assistência Técnica da <strong>Coamo</strong><br />

Alcir José Goldoni, presi<strong>de</strong>nte Executivo da Credicoamo<br />

O crescimento alcançado na Credicoamo<br />

é fruto da melhoria no atendimento e da satisfação<br />

dos associados, funcionários e parceiros. Para o presi<strong>de</strong>nte<br />

Executivo da Credicoamo, Alcir José Goldoni,<br />

a Reunião <strong>de</strong> Campo tem o objetivo <strong>de</strong> levar<br />

informação do dia a dia da cooperativa para os associados.<br />

“Apesar do associado estar todos os dias<br />

nas agências, nós da diretoria não conseguimos ter<br />

esse contato direto. Então, temos a oportunida<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />

nos apresentar, <strong>de</strong> falar da nossa visão <strong>de</strong> futuro e<br />

planejamento estratégico, dos serviços executados<br />

e o que está sendo feito, para que ele possa enten<strong>de</strong>r<br />

que a Credicoamo é o seu braço financeiro.”<br />

De acordo com Goldoni, o associado está<br />

enten<strong>de</strong>ndo o plano <strong>de</strong> trabalho da cooperativa.<br />

Para ele, o resultado po<strong>de</strong> ser visto no crescimento<br />

expressivo nos últimos 12 meses. Em junho <strong>de</strong> 2020,<br />

a Credicoamo possuía um ativo <strong>de</strong> R$ 3,44 bilhões.<br />

No mesmo período <strong>de</strong> <strong>2021</strong>, o valor do ativo estava<br />

em R$ 4,09 bilhões, representando um crescimento<br />

<strong>de</strong> 19,01% em um ano. “Fizemos convênios e parcerias,<br />

inserimos novas modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> aplicações<br />

financeiras, criamos financiamentos e a poupança<br />

rural. Todas as ações com um objetivo: transformar<br />

a Credicoamo no domicílio financeiro do nosso associado<br />

e fazer com que ele se sinta realizado. Por<br />

isso nosso novo slogan, ‘Juntos com você, sempre!’,<br />

confirmando que aten<strong>de</strong>mos <strong>de</strong> forma diferenciada,<br />

com humanida<strong>de</strong> e mo<strong>de</strong>rnida<strong>de</strong>.”<br />

julho/<strong>2021</strong> revista 33

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