Revista Coamo edição Abril de 2022
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2003, adquirimos globalmente os<br />
negócios <strong>de</strong> vitaminas e produtos<br />
químicos da Roche e nos tornamos<br />
lí<strong>de</strong>res em Nutrição Humana e Animal<br />
na América Latina, com forte<br />
atuação em toda a região, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> o<br />
México até a Argentina. Em 2013, a<br />
aquisição da empresa familiar brasileira<br />
Tortuga® nos posicionou como<br />
lí<strong>de</strong>res no mercado <strong>de</strong> suplementos<br />
nutricionais para gado <strong>de</strong> corte e <strong>de</strong><br />
leite. E, em 2020, adquirimos globalmente<br />
os negócios Biomin e Romer<br />
Labs, do Grupo Erber, fortalecendo<br />
ainda mais a nossa expertise científica<br />
e reputação como uma fornecedora<br />
lí<strong>de</strong>r em soluções <strong>de</strong> saú<strong>de</strong> e<br />
nutrição animal para produtivida<strong>de</strong><br />
e sustentabilida<strong>de</strong> agrícola.<br />
RC: Qual a participação do Brasil<br />
nos negócios da DSM?<br />
Ada<strong>de</strong>: O Brasil é um polo estratégico<br />
para a DSM na América Latina,<br />
justamente pela força que temos<br />
com a Tortuga. Contribuímos positivamente<br />
com o agronegócio brasileiro.<br />
Nosso negócio <strong>de</strong> Nutrição<br />
e Saú<strong>de</strong> Animal atua em 19 países<br />
latino-americanos e representa em<br />
torno <strong>de</strong> 65% do faturamento da<br />
DSM América Latina.<br />
Maurício Ada<strong>de</strong> é formado em Engenharia <strong>de</strong> Alimentos pela Universida<strong>de</strong> Estadual <strong>de</strong> Campinas<br />
– UNICAMP, tem MBA em Administração <strong>de</strong> Empresas pela Escola Superior <strong>de</strong> Propaganda &<br />
Marketing (ESPM) <strong>de</strong> São Paulo. Iniciou sua carreira em 1988 como gerente técnico da Roche<br />
Vitaminas. Em 1992 aceitou seu primeiro <strong>de</strong>safio internacional sendo nomeado diretor <strong>de</strong> Nutrição<br />
Humana e Saú<strong>de</strong> da Roche no México, on<strong>de</strong> ficou por seis anos, mas também atuou em Cingapura<br />
e na Suíça, on<strong>de</strong> foi vice-presi<strong>de</strong>nte da Global Industry Unit Food Pharma da Roche Vitaminas.<br />
Na DSM, iniciou em outubro <strong>de</strong> 2003, ainda na Suíça, com a aquisição da Roche Vitaminas, foi<br />
nomeado vice-presi<strong>de</strong>nte executivo e chefe <strong>de</strong> marketing global da DSM Nutritional Products. Em<br />
janeiro <strong>de</strong> 2006, passou a ser o presi<strong>de</strong>nte da área <strong>de</strong> Nutrição Humana e Saú<strong>de</strong> Global da DSM. Em<br />
2010, foi para a Holanda assumir o cargo <strong>de</strong> Chief Marketing Officer da DSM na matriz. Em 2015,<br />
voltou ao Brasil e assumiu o cargo atual <strong>de</strong> presi<strong>de</strong>nte da DSM América Latina, sendo responsável<br />
pela implementação <strong>de</strong> estratégias regionais <strong>de</strong> 16 países e li<strong>de</strong>rando mais <strong>de</strong> 2 mil pessoas.<br />
Membro do Conselho Consultivo da ABIA (Associação Brasileira da Indústria <strong>de</strong> Alimentos);<br />
Presi<strong>de</strong>nte do Conselho Diretor da ABBI (Associação Brasileira <strong>de</strong> Bioinovação); Membro do Legado<br />
dos CEOs da Fundação Dom Cabral; e Membro do Board do CEBDS (Conselho Empresarial Brasileiro<br />
para o Desenvolvimento Sustentável).<br />
RC: Como surgiu a aquisição da<br />
marca Tortuga no Brasil e quais os<br />
resultados <strong>de</strong>sta iniciativa?<br />
Ada<strong>de</strong>: A marca Tortuga® surgiu<br />
em 1954, fundada pelo imigrante<br />
italiano Fabiano Fabiani e, <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
abril <strong>de</strong> 2013, Tortuga® passou a ser<br />
uma marca da DSM. Daí em diante,<br />
comercializamos os produtos no<br />
Brasil e em 17 países da América<br />
Latina, com a exclusiva tecnologia<br />
dos Minerais Tortuga, aten<strong>de</strong>ndo<br />
às exigências e as necessida<strong>de</strong>s<br />
abril/<strong>2022</strong> revista 11