COMUNICAÇÕES 242 - Paulo Portas: pelo digital é que vamos

ABORDAGENS DIFERENCIADORAS
Aqui, entra a abordagem fundamental às marcas
empregadoras e a sua relevância estratégica
para a atração e retenção do talento tecnológico.
O gigante industrial terá de fazer um trabalho
árduo para desenhar uma proposta de valor que
esteja alinhada com as expetativas. É que o peso
da sua marca, por maior que seja, por si só de
pouco valerá para este público-alvo, que procura
essencialmente uma experiência de colaborador
que seja motivadora, envolvente e lhe permita
desenvolver-se.
Mas se pensa que a startup, com uma cultura
mais flexível e um ambiente mais relaxado, tem
a tarefa facilitada, está enganado/a. É que o ambiente
competitivo nesta tipologia de talento é
tão grande que mesmo entre este tipo de organizações
a canibalização de talento é enorme, com
um efeito dramático ao nível da rotatividade de
profissionais.
Há um dado que não tem discussão: a empregabilidade
destes profissionais é enorme. O que
faz com que a sua margem negocial nos processos
de recrutamento seja substancialmente sumanagement
| opiniao
Miguel Luís, Marketing and Employer Branding
manager da The Key Talent
Lógica cumulativa
Num cenário de crescente escassez de talento
tecnológico, disputado até além-
-fronteiras, o desafio das organizações
assenta na aposta em novas formas de
captar e reter pessoas. E há abordagens a darem
já frutos.
Portugal tem sido, ao longo dos últimos
anos, considerado para a localização de muitos
hubs tecnológicos de multinacionais europeias
e mundiais. Mas o que torna o nosso país tão
especial?
Podemos evocar a qualidade do clima, já que
temos uma pluviosidade média/ baixa e sol durante
uma parte considerável do ano. Ou então
a gastronomia, vencedora de várias distinções
mundiais e reconhecida como uma das mais
equilibradas do mundo. Ou ainda a questão do
peso salarial, que se mantém baixo, quando
comparado com outros territórios.
Mas, ao focarmo-nos nestas áreas, esquecemo-nos
da razão fundamental para uma organização
tecnológica querer localizar-se em Portugal:
a enorme qualidade dos nossos profissionais.
Grande parte dessa qualidade advém da excelência
da nossa formação, com as universidades
a merecerem o grande destaque. É hoje uma
certeza que os nossos talentos tecnológicos têm
uma procura que extravasa largamente as fronteiras
da nossa nação. E o principal impacto dessa
procura traduz-se numa escassez de talento
para as necessidades de muitas organizações,
nacionais e internacionais, de múltiplos setores
de atividade.
Numa alusão ao conto de David e Golias,
pode uma pequena startup tecnológica ganhar a
batalha pelo talento a um grande gigante industrial?
A resposta é… sim. Aliás, na vida real e neste
momento que vivemos, o gigante industrial
terá mesmo de ter uma estratégia muito mais diferenciada,
de forma a conseguir obter a atenção
desse talento tecnológico.
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