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tempos de detenção hidráulica de tanques e de áreas
com fluxo lento ou estagnado e incrustações de biofilmes,
entre outros aspectos operacionais, até a entrega
do produto final e o descarte ou reuso de efluentes tratados.
“Fundamental também é a realização criteriosa
de processos regulares otimizados de inspeção, manutenção
e limpeza, bem como, de coletas de amostras
de águas, massa, papel produzido, entre outras, para
análises laboratoriais físico-químicas e microbiológicas
para avaliações e relatórios periódicos da situação da
descontaminação do circuito e do produto final”, revela
Robson.
AGILIDADE E CUSTOMIZAÇÃO
Marina Antonelli, Gerente de P&D da Nutrenzi, explica,
que além dos investimentos constantes no aprimoramento
do laboratório de análises físico-químicas
e microbiológicas da empresa, estruturado com modernas
instalações, equipamentos e profissionais especializados,
a Nutrenzi adota um modelo diferenciado
de gestão quanto ao departamento de P&D, visando
maior exatidão e agilidade na identificação e solução
dos problemas nos clientes, bem como, na comunicação
e consolidação de dados trazidos pelos técnicos de
campo. “Os técnicos são sempre acompanhados por
consultores de P&D responsáveis, também, pelas formulações
dos produtos e desde as primeiras visitas de
prospecção, levantamentos de informações, realizações
de diagnósticos e coletas de materiais de interesse às
análises laboratoriais, conseguem previamente enxergar
as melhores possibilidades de indicações de testes
e customização da solução para o controle microbiológico
sob análise, gerando maior celeridade e fluidez
nos trabalhos do departamento pela interface assertiva
na transmissão das informações, deixando os representantes
técnicos-comerciais com maior disponibilidade
para outras ações e trabalhos de atendimento das necessidades
e expectativas dos clientes”, exemplifica. Finalizando,
a Gerente de P&D da Nutrenzi, acredita que
os riscos de danos microbianos potenciais aos processos
produtivos de papel e celulose, podem ser reduzidos
significativamente se as espécies, características e ciclos
de vida e atividades das biotas de microrganismos perigosos
forem adequadamente rastreados, identificados,
mapeados e monitorados no processo e na planta do
cliente. “É aí que a estrutura e gestão diferenciadas do
P&D da Nutrenzi consegue entregar agilidade e eficiência
para, em menor tempo, ser possível a customização
de soluções inovadoras, com qualidade, economia e
sustentabilidade”, resume Marina.
A chave do que fazemos está
no nosso inconformismo com
as soluções já presentes no
mercado e na persistência de uma
equipe multidisciplinar na busca
por inovação técnica-comercial
eficiente, econômica, sustentável
e pautada em princípios de
economia circular em seus
processos de fabricação
Jeferson Leite Oliveira, Consultor de P&D
e Assessor de Direção da Nutrenzi
samples, pulp paste, and paper produced, among others, for
physicochemical and microbiological laboratory analysis for
evaluations and periodic reports of the circuit decontamination
situation and the final product,” reveals Pó.
AGILITY AND CUSTOMIZATION
Marina Antonelli, Research and Development Manager for
Nutrenzi, explains that in addition to the constant investments
in improving the Company’s physical-chemical and microbiological
analysis laboratory, structured with modern facilities,
equipment, and specialized professionals, Nutrenzi adopts a
differentiated management model for the R&D Department,
aiming at greater accuracy and agility in identifying and solving
customer problems and the communication and consolidation
of data brought by field technicians. “Technicians are
always accompanied by the R&D consultants responsible for
product formulations and from the first prospecting visits, information
gatherings, diagnostics, and collection of materials
of interest to laboratory analysis, so that beforehand they can
see the best possibilities of indications of tests and customization
of the solution for microbiological control under analysis,
generating greater speed and fluidity in the Department’s work
through the assertive interface in the transmission of information,
leaving technical-commercial representatives with greater
availability for other actions and work to meet the needs and
expectations of customers,” exemplifies Nutrenzi’s R&D Manager.
Finally, she believes that the risks of potential microbial
damage to pulp and paper production processes can be significantly
reduced if the species, characteristics and life cycles,
and activities of the biotas of dangerous microorganisms are
properly tracked, identified, mapped, and monitored in the
customer’s process and plant. “This is where Nutrenzi’s differentiated
R&D structure and management can deliver agility
and efficiency so that, in a shorter time, it is possible to customize
innovative solutions with quality, savings, and sustainability,”
Antonelli summarizes.
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