Revista Adoro ED 09 - LEM - MAIO | JUNHO - 2022

@destaqueconsultoria
CONHEÇA OS BENEFÍCIOS
DA CONSULTORIA
EMPRESARIAL
MAIO | JUN | 2022
O brasileiro é empreendedor por natureza. Só em 2021, mais
de 4 milhões de novos negócios foram abertos, sendo que o
saldo do ano foi encerrado com 18.915.002 empresas ativas. Os
dados são do Boletim do Mapa de Empresas, do Ministério da
Economia. Mas, somente a veia empreendedora não é suficiente
para deslanchar um negócio e torná-lo duradouro e, em alguns
casos, a consultoria empresarial pode fazer a diferença para
alcançar o sucesso.
Cristina Marçal é administradora, analista comportamental
e gestora da Destaque Consultoria, empresa que presta
serviços desse tipo há quase 10 anos. Segundo a especialista,
a consultoria empresarial fornece apoio aos empresários para
que iniciem seu próprio negócio ou implementem melhorias na
gestão já existente, tornando-a mais assertiva, prática e com
resultados lucrativos.
A consultora explica que, para melhorar os serviços e alcançar
novos patamares, o primeiro passo é fazer um diagnóstico
da atuação da empresa em pilares como: gestão de pessoas,
financeira e processos, além do marketing e vendas. “Sempre
iniciamos com um diagnóstico setorial para identificar os
gargalos desses quatro pilares que servirão de base para
a montagem de um plano de ação continuada, já que é a
constância o que gera mais resultados dentro da empresa.”
Segundo a consultora, é preciso estar presente quando o
planejamento for executado:
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O trabalho vai muito além de uma simples consultoria.
Primeiramente “ identificamos os perfis dos colaboradores
para posteriormente colocarmos a pessoa certa no
cargo certo. Assim diminuímos o turnover (rotatividade),
acompanhamos a evolução e implantação das mudanças
necessárias todos os dias, meses e anos ” , conta.
A especialista ressalta que a consultoria empresarial pode
ser uma alternativa eficaz para diminuir despesas, aumentar
os ganhos produtivos da equipe, melhorar o faturamento,
aprimorar a gestão dos colaboradores e, ainda, melhorar o
relacionamento com os clientes externos. O objetivo principal,
de acordo com ela, é elevar os padrões dos resultados a uma
potência máxima e isso só é possível quando o empresário é
norteado com ideias sustentáveis, capazes de gerar valores
rentáveis para quem depende ou consome os serviços
oferecidos pelo negócio.
Cristina Marçal diz que o segredo de qualquer consultoria
de sucesso está em pessoas, conhece-las e identificar seus
perfis e habilidades para poder trabalha-las, assim extraímos
o melhor de cada um: “Costumo dizer que onde tem pessoas
a consultoria será sempre válida, já que nosso maior foco é o
desenvolvimento de pessoas e setores (endomarketing).”
Fotos: Divanildo Silva
O modelo de consultoria adotada pela Destaque Consultoria é o
sistêmico, onde é possível dar ênfase em cada parte separada
do todo, como explica Cristina: “É como se fosse uma roda
gigante da vida da empresa, onde cada parte representa uma
engrenagem. Se essa peça não for cuidada, a roda não vai girar.
Se cuidarmos somente das finanças, a gestão de pessoas ficará
defasada, por exemplo. Por este motivo o nosso modelo é o
sistêmico, onde cuidamos das partes para ter um resultado
no todo. Aqui oferecemos apoio de diversas áreas para que
o serviço seja completo. Temos advogados, administradores,
contadores e economistas, além de analistas comportamentais
e coach sistêmico voltado para business. Toda uma equipe capaz
de tornar a empresa líder no seu segmento”, complementa a
consultora