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ENTREVISTA<br />
singular que pode proporcionar a superação de pré-conceitos<br />
em relação as suas práticas, arraigadas por informações<br />
distorcidas em relação ao papel dos madeireiros e<br />
suas práticas de extração florestal. Nosso setor tem ações<br />
sustentáveis consolidadas, preserva as florestas nativas,<br />
propicia a manutenção da fauna e durante o crescimento<br />
das árvores nativas ou plantadas absorve gás carbônico<br />
e libera oxigênio na atmosfera. Os produtos derivados<br />
da madeira, como o compensado, a moldura, a madeira<br />
serrada, as portas e os pisos, entre outros, estocam carbono<br />
durante todo o seu ciclo de produção e uso. Este<br />
é um diferencial fundamental para os nossos produtos.<br />
Existe um amplo mercado com grandes oportunidades<br />
para usarmos os créditos de carbono que produzimos,<br />
com nossas florestas e produtos. Nosso setor também<br />
tem enorme importância no ambiente social e econômico,<br />
gera empregos, renda, tributos e a sua contribuição<br />
positiva no saldo da balança comercial. Nossas empresas<br />
estão constantemente se adequando aos programas de<br />
qualidade que instigam o controle do processo produtivo,<br />
padronização e atendimento às normas técnicas, processo<br />
essencial para entregar ao mercado produtos certificados.<br />
Isso só é possível com a profissionalização dos<br />
processos de gestão. Todos esses fatores mostram que já<br />
estamos direcionados e preparados para o atendimento<br />
às práticas de ESG.<br />
COMO SERÁ A ATUAÇÃO DOS COMITÊS DE PRO-<br />
DUTOS DA ABIMCI NA NOVA GESTÃO?<br />
Reuniões setoriais sempre ocorreram na agenda da<br />
Abimci e têm se intensificado nos últimos anos. O formato<br />
de atuação da Abimci segmentado por Comitês<br />
de Produtos, proporciona uma maior aproximação das<br />
empresas daquele produto e um melhor aprofundamento<br />
e entendimento das pautas e demandas necessárias de<br />
atuação pela entidade. Nos 3 últimos anos, com todas as<br />
imprevisibilidades que vivenciamos, em especial durante<br />
a pandemia, as ações dos Comitês se tornaram ainda<br />
mais fundamentais para a união de esforços e tomadas de<br />
decisões. Adotamos um cronograma de reuniões virtuais<br />
que possibilitou uma ampla troca de informações, essenciais<br />
para o planejamento das empresas. Nas reuniões<br />
dos Comitês de Produtos conseguimos compreender<br />
melhor o ambiente de negócio de cada segmento e também<br />
as necessidades intrínsecas a cada um deles, como,<br />
por exemplo, avaliação das situações enfrentadas no<br />
mercado nacional e internacional, expectativas e necessidade<br />
de certificações e adequações técnicas de produtos<br />
(exemplo já ocorrido com portas e agora está em desenvolvimento<br />
com o compensado plastificado e pellets), os<br />
desafios logísticos, a dinâmica do consumo, entre outros<br />
temas. Há muito o que ser feito, mas estamos confiantes<br />
que este modelo proporciona a união de esforços que o<br />
setor carece para continuar se desenvolvendo e entregando<br />
produtos de qualidade e dentro dos parâmetros técnicos<br />
para o mercado nacional e internacional.<br />
products. In the technical area, certification programs for forest<br />
products will be expanded to meet the demands and technical<br />
regulations of the market, especially those for building construction.<br />
YOU HAVE DISCUSSED SUSTAINABILITY, THE CAR-<br />
BON CREDIT MARKET, AND ESG PRACTICES. HOW<br />
DO THESE ASPECTS IMPACT THE FOREST PRODUCT<br />
MARKET?<br />
The Forest-based Sector is living through a unique moment<br />
that can overcome the preconceptions concerning its<br />
practices, rooted in distorted information regarding the role of<br />
forest companies and their forest harvest practices. Our Sector<br />
has consolidated sustainable actions, preserves native forests,<br />
and provides the maintenance of fauna. During the growth of<br />
native or planted trees, they absorb carbon dioxide and release<br />
oxygen into the atmosphere. Products derived from timber,<br />
such as plywood, moldings, sawn wood, doors, and flooring,<br />
store carbon throughout their growth cycle and use. This is<br />
a fundamental differential for our products. There is a large<br />
market with great opportunities for us to use the carbon credits<br />
we produce with our forests and products. Our Sector also<br />
plays an essential role in the social and economic environment<br />
generating jobs, income, and taxes and positively contributing<br />
to the trade balance. Our companies are constantly adapting<br />
to quality programs that instigate the control of the production<br />
process, standardization, compliance with technical standards,<br />
and essential procedures to deliver certified products to the<br />
market. This is only possible with the professionalization of management<br />
processes. All these factors show that we are already<br />
being directed and prepared to comply with ESG practices.<br />
HOW WILL ABIMCI’S PRODUCT COMMITTEES PER-<br />
FORM IN THE NEW MANDATE?<br />
Sectoral meetings have always been on Abimci’s agenda<br />
and have intensified recently. The format of Abimci’s performance,<br />
segmented by Product Committees, provides a better<br />
approximation of the companies producing that product and<br />
a better deepening and understanding of the guidelines and<br />
demands necessary for action by the entity. With all the unpredictability<br />
we have experienced in the last three years, especially<br />
during the pandemic, the Committees’ activities have<br />
become even more fundamental for the union of efforts and<br />
decision-making. We adopted a schedule of virtual meetings<br />
that enabled a broad exchange of information, essential for<br />
company planning. In the Product Committees meetings, we<br />
could better understand each segment’s business environment<br />
and its intrinsic needs. For example, these include evaluation<br />
of the situations faced in the domestic and international<br />
market, expectations, the need for certifications and technical<br />
adaptations of products (examples already occurred with doors<br />
and are now under development with plasticized plywood<br />
and pellets), logistical challenges, and consumption dynamics,<br />
among other topics. There is much to be done, but we are<br />
confident that this model provides the union of efforts that the<br />
Sector needs to continue developing and delivering quality<br />
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