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Fevereiro 2024
pa de sourcing entenda os requisitos
organizacionais e de negócios. Por
exemplo, as empresas podem considerar
as práticas éticas do fornecedor, as
políticas ambientais e a conformidade
com os regulamentos e normas relevantes.
Além desses fatores, a equipa
de sourcing pode avaliar as capacidades
técnicas do fornecedor e os avanços
tecnológicos. As empresas podem solicitar
amostras, planear visitas ao local e/
ou realizar reuniões presenciais com o
fornecedor para determinar o valor que
entregam à relação comercial e o seu potencial
para uma parceria a longo prazo.
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: Liberar RFI/RFP/RFQ
e analisar propostas
de fornecedores
Durante esta etapa, o foco muda para
o lançamento do RFx (RFI/RFP/RFQ e,
possivelmente, um leilão), a comunicação
com fornecedores e a gestão geral
do processo. Ao longo de cada etapa do
processo de RFx, a equipa de sourcing
deve consumir, relatar e entender o
feedback e os envios dos fornecedores.
Com base nesses pontos de dados, a
equipa pode ajustar e modificar sua
estratégia de sourcing.
Após a consideração e análise das
propostas de fornecedores, os estes podem
ser pré-selecionados para rondas
finais de negociações com base nestes
resultados. Durante esta fase, a empresa
realiza uma revisão completa das
propostas apresentadas e avalia-as com
base no preço, qualidade dos bens ou
serviços oferecidos, conformidade com
as especificações e outros parâmetros.
Algumas empresas utilizam um sistema
de pontos ou de classificação para
quantificar e avaliar objetivamente cada
proposta.