<strong>Administrarea</strong> Publică, <strong>nr</strong>. 3, <strong>2011</strong> 28tele. Dar aceasta nu-i chiar aşa. Nu putem divizaomul, fără a-l distruge, a-l omorî. Deci, nu putemmanipula omul fără a-i dăuna.Evidenţierea particularităţilor manipulatoruluine permite să vă propunem o taxonomie a manipulatoriloraflaţi la guvernare. Dar trebuie să menţionămcă în fiecare om se află cîţiva manipulatori,care în diferite momente ale vieţii încearcă să neconducă. Între aceşti manipulatori există unul dominant.În continuare, nominalizează tipurile debază ale manipulatorilor aflaţi la guvernare. Pentrureferinţe la persoane concrete, vă propunem să-ievidenţiaţi de sine stătător şi să-i înscrieţi în coloanarezervată din Tabelul 1.Tabelul 1. Tipuri de manipulatori aflaţi la guvernareTipul manipulatoruluiCaracteristica tipului Varietăţile tipului Numele, prenumelemanipulatorilor1. Dictatorul El îşi supraapreciază puterea. El domină,ordonă, citează autorităţi, îşi conduce victimelesale.SupraveghetorulŞefulBoss-ulDumnezeul Mic2. Cîrpa Este victima dictatorului şi opusul lui. Cîrpamanifestă o mare măiestrie în interacţiunecu dictatorul. Ea îşi supraapreciază sensibilitatea.Procedeele de acţiune sînt: a uita, anu auzi, a tăcea, a trăda.IpohondruProstul/StupidulCameleonulConformistulSfiosulRenunţătorul3. Calculatul El supraapreciază necesitatea de tot şi de a-icontrola pe toţi. El minte, evită, se stăruie săpăcălească şi să controleze pe alţii.4. Lipitoarea Este opusul Calculatului. Supraapreciazădependenţa sa. Este omul care vrea să fieobiectul grijii. Îşi permite şi impune pe ascunsca alţii să facă lucrul său.5. Huliganul Supraapreciază agresivitatea, duritatea,rea-voinţa sa. Conduce apelînd la diferiteameninţări.6. Băiatul bun Supraapreciază grija, dragostea şi atenţiasa, te omoară prin bunătatea sa. Ciocnireacu el este mai greoaie, decît cu huliganul.Nu puteţi lupta cu băiatul bun. În conflictulhuliganului cu băiatul bun huliganul pierde.7. Judecătorul Supraapreciază critica sa. El nu crede nimănui,are o mulţime de învinuiri, se indignează,iartă greu.AfaceristulJucătorul în pocherReclamatorulŞantajistulParazitulTînguitorulVăicărătorulCopilul veşnicIpohondrulÎntreţinutulNeputinciosulOfensatorulInamiculGangsterulAmeninţătorulFemeia arţăgoasăSlugarniculMoralistulBinevoitorulOmul statuluiOmul organizaţieiAtotştiutorulAcuzatorulDenunţătorulAcumulatorul deprobeDefăimătorulApreciatorulRăzbunătorulImpunătorul de recunoaşterea vinei.
<strong>Administrarea</strong> publică: teorie şi practică 298. Avocatul. Este contrariul judecătorului. Subliniazăsusţinerea sa şi indulgenţa faţă de erori. Elîi strică pe alţii, avînd emoţii. Le permitecelor pe care îi apără să stea pe picioare şisă devină independenţi. Nu se preocupă delucrurile sale, are grijă de alţii.Cloşca cu puiConsolatorulOcrotitorulAjutorulSalvatorulMartirulNeprecupeţitulManipulatorul îşi găseşte fără greş partenerulcel mai potrivit tipului său. De exemplu, conducătorultop de tip cîrpă îşi alege un adjunct dictator,pentru ca să-l manipuleze cu manierele salede subminare.Se consideră că manipularea apare datorităconflictului veşnic al omului cu sine însuşi, deoareceîn viaţa cotidiană omul trebuie să se sprijinepe propria persoană şi pe mediu. Astfel, se potevidenţia următoarele cauze ale apariţiei manipulării:1) Conflictul intrauman şi mediul social. Aiciapare problema încrederii în sine şi a încrederii înalţii.2) Lipsa adevărată de a iubi omul.3) Riscul mare şi nedeterminarea din jur facomul neputincios.4) Frica de situaţii dificile.5) Omul învaţă pe parcursul vieţii numai cîtevaipoteze privitor la viaţă.Care sînt sistemele de manipulare ale guvernanţilor?Studiile întreprinse ne permit să evidenţiempatru sisteme de manipulare.1. Manipulatorul activ încearcă să conducăpe alţii cu ajutorul metodelor active. El nu demonstreazăslăbiciune, joacă rolul omului plinde putere. De regulă, el se foloseşte de rangulşi starea sa socială. El devine „cîinele de sus”, bazîndu-sepe slăbiciunea altora şi obţine controlulasupra lor. Tehnicile sale preferate sînt „responsabilităţileşi aşteptările”, iar principiul de bază estetabelul de ranguri.2. Manipulatorul pasiv este opusul celuiactiv. El se preface neputincios şi stupid, joacă„cîinele de jos”. În timp ce manipulatorul activcîştigă, biruind adversarii, manipulatorul pasivcîştigă, răbdînd înfrîngerea, permiţînd manipulatoruluiactiv să gîndească şi să lucreze. Manipulatorulpasiv obţine o biruinţă distrugătoare.Ajutorii lui cei mai buni sînt pasivitatea şi moliciunea.3. Manipulatorul competitor percepe viaţaca un turneu permanent, ca lanţ infinit de cîştigurişi pierderi. El îşi atribuie rolul de luptătorvigilent. Pentru el viaţa este o luptă permanentă,iar oamenii sînt adversari şi duşmani reali saupotenţiali. El oscilează între „cîinele de sus” şi „cîinelede jos”, reprezentînd aliajul manipulatoruluipasiv şi activ.4. Manipulatorul indiferent joacă cu indiferenţa,stăruindu-se să fie plăcut, să se debarasezede contacte. Deviza lui este: „Mie mi-e indiferent”.Metodele sale sînt sau active, sau pasive; el esteba femeie arţăgoasă, ba martir, ba neputincios. Într-adevăr,el nu-i indiferent. De aceea a şi începutjocul complex de manipulare.Deci filozofia manipulatorilor aflaţi la guvernareeste: a celui de tip activ constă în supremaţieşi stăpînire a situaţiei cu orice preţ; a celui detip pasiv – niciodată să nu provoace iritare; a celuide tip competitiv – să cîştige cu orice preţ; acelui de tip indiferent – să respingă grija.Cu ei trebuie să fim vigilenţi şi să-i ţinemminte, punîndu-i la punct. Ei pot fi prevăzuţi, lepunem diagnosticul şi calculăm cum se vor comportaîn anumite situaţii. Pentru ca manipulatorulsă devină imprevizibil, el trebuie să devinăactualizator. Dar, cine este actualizatorul?Abraham Maslow le consideră personalităţiautoactualizatoare pe acele persoane caretrăiesc viaţa din plin; mai deplin decît individulmediocru. Nu-i vorba despre soartă şi noroc, cidespre deprinderea de a folosi potenţialul propriuintern al persoanei. În opinia savantului,actualizatori sînt foarte puţini. Diferenţa dintremanipulatori şi actualizatori se poate evidenţiaprin compararea stilurilor de viaţă.Stilul de viaţă al manipulatorului se bazeazăpe minciună, neconştientizare, control şi cinism,pe cînd la actualizator se observă onestitatea,conştientizarea, libertatea şi încrederea. Tranziţiade la manipulator la actualizator are loc datoritămişcării de la apatie spre neplenitudine şi spontaneitate.Particularităţile contrastante ale manipulatoruluişi actualizatorului aflat la guvernaresînt concretizate în Tabelul 2.
- Page 1 and 2: Administrarea publică: teorie şi
- Page 6 and 7: Administrarea Publică, nr. TRAININ
- Page 12 and 13: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 14 and 15: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 16 and 17: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 18 and 19: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 20 and 21: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 22 and 23: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 24 and 25: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 26 and 27: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 30 and 31: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 32 and 33: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 34 and 35: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 36 and 37: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 38 and 39: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 40 and 41: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 42 and 43: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 44 and 45: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 46 and 47: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 48 and 49: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 50 and 51: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 52 and 53: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 54 and 55: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 56 and 57: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 58 and 59: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 60 and 61: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 62 and 63: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 64 and 65: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 66 and 67: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 68 and 69: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 70 and 71: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 72 and 73: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 74 and 75: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 76: Administrarea Publică, nr. 3, 2011
- Page 79 and 80:
Administrarea Instruirea funcţiona
- Page 81 and 82:
Administrarea Instruirea funcţiona
- Page 83 and 84:
Administrarea Instruirea funcţiona
- Page 85 and 86:
Administrarea Instruirea funcţiona
- Page 87 and 88:
Administrarea Instruirea funcţiona
- Page 89 and 90:
Administrarea Relaţii internaţion
- Page 91 and 92:
Administrarea Relaţii internaţion
- Page 93 and 94:
Administrarea Relaţii internaţion
- Page 95 and 96:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 97 and 98:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 99 and 100:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 101 and 102:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 103 and 104:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 105 and 106:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 107 and 108:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 109 and 110:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 111 and 112:
Administrarea Tribuna tînărului p
- Page 113 and 114:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 115 and 116:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 117 and 118:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 119 and 120:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 121 and 122:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 123 and 124:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 125 and 126:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 127 and 128:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 129 and 130:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 131 and 132:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 133 and 134:
Administrarea Tribuna Ghid electora
- Page 135 and 136:
Administrarea Tribuna tînărului p