18.04.2017 Views

Современный Отель №2, 2017

Журнал для профессионалов гостиничного бизнеса (Март-Апрель 2017г.)

Журнал для профессионалов гостиничного бизнеса (Март-Апрель 2017г.)

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

41<br />

проведения работ. Интенсивная<br />

эксплуатация гостиницы без<br />

создания необходимых фондов<br />

и направления прибыли<br />

на решение иных задач ставит<br />

порой неразрешимые вопросы<br />

и может привести как к потере<br />

рынка, так и к потере актива.<br />

Параметры, которые являются<br />

причиной неизбежности<br />

реновации отеля:<br />

1. Естественный износ оборудования,<br />

устаревание номерного<br />

фонда и общественных<br />

зон, техническое отставание<br />

от современных требований.<br />

2. Конкурентная среда, рост<br />

развития гостиничной отрасли<br />

и, как следствие, появление<br />

новых гостиничных комплексов,<br />

мини-отелей с современными<br />

услугами и сервисами.<br />

3. Требования гостей к условиям<br />

проживания, уровню сервиса<br />

гостиничных объектов,<br />

возможности использования<br />

современных коммуникаций<br />

и технологий.<br />

года и стабильный спрос<br />

со стороны гостей на услуги<br />

отелей позволяли собственникам<br />

с комфортом отодвигать<br />

вопрос обновления на последнее<br />

место. Часто в своей<br />

практике мы встречаем отели,<br />

которые год за годом работают<br />

на том, что давно должно<br />

быть списано или отправлено<br />

в утиль.<br />

В текущий момент, когда<br />

осознание изменений приходит,<br />

встает вопрос нехватки<br />

инвестиций на реновацию, понимание<br />

того, что в определенный<br />

период доход от объекта<br />

будет ниже привычных показателей,<br />

а в каких-то особо сложных<br />

случаях грозит остановкой<br />

работы гостиницы на период<br />

Правильная реновация<br />

Реновация возможна для<br />

двух типов гостиниц: действующих<br />

(в момент реновации<br />

объект не останавливает свою<br />

коммерческую деятельность)<br />

и для объектов, полностью или<br />

частично выведенных на реновацию<br />

(чаще всего это не реновация,<br />

а редевелопмент или<br />

реконструкция) без присутствия<br />

гостей в гостинице.<br />

Для действующих объектов<br />

реновация — это сложный<br />

и дорогостоящий процесс,<br />

сопряженный с неудобствами<br />

для гостей, риском остановки<br />

гостиницы на период<br />

проведения и финансовыми<br />

потерями, отсутствием знаний<br />

и опыта проведения подобных<br />

работ, нехваткой необходимых<br />

специалистов с должной<br />

квалификацией.<br />

Организация работ поэтапно<br />

— важный элемент<br />

в процессе реновации. Для<br />

снижения имеющихся рисков<br />

необходимо разработать «дорожную<br />

карту» проводимых<br />

работ.<br />

Оценить объем выводимого<br />

на реконструкцию номерного<br />

фонда и других вспомогательных<br />

площадей в отеле, рассчитать<br />

уровень загрузки и дохода<br />

объекта в период реновации,<br />

откорректировать штатное расписание<br />

на период работ, определить<br />

наиболее оптимальные<br />

сроки проведения обновлений<br />

(низкий сезон, минимальная<br />

загрузка отеля), оценить возможность<br />

изменения категорий<br />

реновируемых номеров,<br />

разработать новую тарифную<br />

сетку (в случае изменения<br />

«Ñîâðåìåííûé îòåëü» ìàðò-àïðåëü <strong>2017</strong><br />

www.hotelexecutive.ru

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!