Современный Отель №2, 2017
Журнал для профессионалов гостиничного бизнеса (Март-Апрель 2017г.)
Журнал для профессионалов гостиничного бизнеса (Март-Апрель 2017г.)
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
53<br />
хороший жилой комплекс или<br />
большую гостиницу. По этой<br />
причине стоимость данного<br />
объекта достаточно низкая.<br />
И приобретение такого рода<br />
недвижимости, особенно в кризисные<br />
времена, может быть<br />
удачным вложением денег при<br />
грамотном управлении.<br />
Инвестиции и их<br />
возврат<br />
— Что делать с этим активом<br />
дальше?<br />
Как показывает практика,<br />
вполне реально открыть<br />
отель с интересной концепцией.<br />
Причем он не потребует серьезных<br />
вложений в реконструкцию<br />
и найма большого количества<br />
сотрудников. Если создать<br />
несколько таких средств размещения,<br />
то можно обеспечить хорошие<br />
условия для достаточно<br />
быстрого возврата капитала —<br />
от семи до девяти лет. Но только<br />
если использовать собственные<br />
средства, не беря кредитов.<br />
На мой взгляд, это успешная<br />
инвестиционная модель. Есть<br />
те, кто выбрал формат хостелов<br />
и преуспел, при этом потратив<br />
еще меньше денег. К тому же<br />
правильное местоположение<br />
в центре города позволяет сократить<br />
до минимума расходы<br />
на рекламу, продвижение и стимулирование<br />
продаж. У таких<br />
проектов затраты на управление<br />
низкие, а заполняемость превышает<br />
80%, что позволяет рассчитывать<br />
на возврат инвестиций<br />
в течение пяти-шести лет.<br />
— Оцените в целом инвестиционный<br />
климат в гостиничном<br />
бизнесе.<br />
Считаю, он достаточно<br />
благоприятный. Более<br />
того, вижу определенный потенциал<br />
для дальнейшего развития.<br />
У тех, кто на сегодняшний день<br />
имеет свободные средства, есть<br />
шанс приобрести коммерческую<br />
недвижимость по хорошей<br />
цене. И если не в <strong>2017</strong>-ом,<br />
то в 2018 и 2019 году предприниматели<br />
начнут постепенно<br />
вкладывать деньги. На рынке<br />
существуют активы, в частности,<br />
здания, которые, думаю,<br />
будут продаваться. Более того,<br />
иностранный капитал, ушедший<br />
из России в 2008–2009 годах,<br />
в связи с нормализацией<br />
экономической обстановки начнет<br />
возвращаться, по крайней<br />
мере, попытается это сделать.<br />
На мой взгляд, в скором времени,<br />
особенно после выборов<br />
в Западной Европе, ситуация постепенно<br />
наладится. Санкции,<br />
если их и не отменят, станут<br />
мягче. Поймите, предпринимателям<br />
во всем мире не так-то<br />
просто найти возможность для<br />
выгодных инвестиций. А Россия<br />
может быть весьма привлекательна<br />
в этом смысле. Правда,<br />
пока не ясно, сколько на подобные<br />
шаги потребуется времени.<br />
Кроме того, российские инвесторы,<br />
уже пережившие два<br />
кризиса, начали осознавать:<br />
экономическая ситуация не станет<br />
благоприятной в одночасье.<br />
Ждать этого, сложа руки, точно<br />
не стоит. Нужно работать. Деньги<br />
и активы должны работать.<br />
Ни для кого не секрет, что есть<br />
немало замороженных объектов.<br />
Их владельцы понимают:<br />
продать данную собственность<br />
нереально. А поскольку объект<br />
простаивает, они терпят убытки<br />
каждый день. Вот и выходит,<br />
что никакого другого варианта,<br />
кроме как начать использовать<br />
имеющуюся недвижимость,<br />
нет. Кстати, наш отель Parklane<br />
Resort & SPA — пример как раз<br />
такой ситуации.<br />
И как директор управляющей<br />
компании могу сказать: сейчас<br />
у нас есть несколько объектов,<br />
российские собственники<br />
которых начали постепенно<br />
вкладывать в них деньги, чтобы<br />
наконец запустить и начать<br />
извлекать выгоду. Словом, даже<br />
не очень позитивная ситуация<br />
в экономике дает толчок оздоровлению<br />
инвестиционного<br />
климата в стране.<br />
— Допустим, частный предприниматель<br />
или компания<br />
хочет войти на гостиничный<br />
рынок. Какими финансовыми<br />
возможностями нужно обладать?<br />
Назовете примерную<br />
сумму?<br />
«Ñîâðåìåííûé îòåëü» ìàðò-àïðåëü <strong>2017</strong><br />
www.hotelexecutive.ru
Change language