29.08.2013 Views

Tekniskt underlag Landsbygdsprogram 2014-2020 - Jordbruksverket

Tekniskt underlag Landsbygdsprogram 2014-2020 - Jordbruksverket

Tekniskt underlag Landsbygdsprogram 2014-2020 - Jordbruksverket

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Det finns flera orsaker till varför marknaden inte ger samhällsekonomisk effektivitet.<br />

Till de viktigare hör:<br />

• Informationsbrist, vilket leder till höga transaktionskostnader<br />

• Avsaknad av (väl definierade) äganderätter eller andra oklara rättighetsförhållanden<br />

• Förekomsten av externa effekter, särskilt om de påverkar kollektiva nyttigheter<br />

• Förekomsten av icke-utestängbarhet (en aspekt av kollektiva nyttigheter)<br />

• Förekomsten av icke-rivaliserande konsumtion (en aspekt av kollektiva nyttigheter)<br />

• Förekomsten av marknadsdominans (monopol, oligopol)<br />

Om man önskar maximera samhällets välfärd (= summan av alla individers nytta<br />

och företagens vinster över tiden) så motiverar dessa orsaker att man inför politiska<br />

åtgärder. Det kan också finnas andra skäl än effektivitet att införa styrmedel,<br />

t.ex. fördelningspolitiska. Observera dock att många av dagens styrmedel inte kan<br />

motiveras utifrån kriteriet samhällsekonomiskt effektiv resursanvändning.<br />

Notera till att börja med att det finns varor och tjänster som faktiskt värderas och<br />

efterfrågas i samhället men som inte kan köpas och säljas på marknaden. Efterfrågan<br />

på t.ex. öppna landskap eller bra kvalité på grundvattnet kan vara lika stark<br />

som den för CD-skivor eller tågresor, men priser, incitament och finansiering via<br />

marknaden saknas.<br />

Med externa effekter avses effekter på andra individer eller företag som inte<br />

bygger på frivilliga avtal (via marknaden). Ersättning utgår därför inte i form av<br />

betalning, dvs. som intäkt eller utgift. För negativa externa effekter – som t.ex.<br />

växtskyddsmedel i grundvatten – innebär det att brukaren inte tar hänsyn till dessa<br />

hälso- eller miljökostnader då man optimerar resursinsats, resursmix och teknikval.<br />

Motsvarande problem uppstår då det finns positiva externa effekter, exempelvis<br />

kulturmiljöer som skulle försvinna om inte markerna hävdades.<br />

I miljöekonomisk teori har man sedan ett par decennier gjort en distinktion mellan<br />

två typer av nyttigheter. Spannmål och kött liksom mark och taggtråd är s.k. privata<br />

nyttigheter. De har definierade äganderätter och kan hanteras förhållandevis<br />

effektivt via marknadens prismekanismer. Artrikedom och landskapsbild är<br />

däremot exempel på kollektiva nyttigheter. Dessa kännetecknas av två egenskaper:<br />

icke-utestängbarhet och icke-rivalitet. Problemet är att marknaden inte alls garanterar<br />

att vi får tillräcklig mängd eller effektiv produktion av de kollektiva nyttigheterna.<br />

Följderna av den tekniska utveckling och den relativprisförändring som har<br />

ägt rum under de senaste decennierna illustrerar detta tydligt.<br />

Icke-utestängbarhet innebär att ingen kan stängas ute från att konsumera eller få<br />

nytta av varan, oavsett om de har rätt till den eller ej, och oavsett om de har betalat<br />

för eller bidragit till att varan finns eller ej. Det är en egenskap som finns inbyggd<br />

i varan eller som råder på grund av lagar och liknande (jämför allemansrätten).<br />

Många medborgare värderar t.ex. att fagra ekhagar och enbackar bevaras, men<br />

inser att även om de bidrog med en kännbar andel av sin inkomst så skulle<br />

insatsen vara försumbar. Några tusen kronor till eller från skulle knappt märkbart<br />

höja denne landskapskonsuments tillgång till betesmarker. Stor kostnad men liten<br />

nytta: det är inte rationellt för den enskilde nyttomaximeraren att betala för betes-<br />

27

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!