29.08.2013 Views

Internationella exempel på regionalt ... - Länsstyrelserna

Internationella exempel på regionalt ... - Länsstyrelserna

Internationella exempel på regionalt ... - Länsstyrelserna

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Global attraktivitet<br />

Stockholmsregionen är redan idag en av världens mest innovativa och<br />

attraktiva regioner med världsledande forskning, ett diversifierat näringsliv<br />

och en, såväl nationellt som internationellt sett, välutbildad och ung<br />

befolkning. För att detta ska bestå, och förstärkas ytterligare, krävs att<br />

Stockholmsregionen klarar konkurrensen om talangerna, företagsetableringarna<br />

och investeringarna. Stockholms möjligheter att attrahera<br />

kvalificerad utländsk arbetskraft är <strong>exempel</strong>vis avgörande för regionens<br />

företags och universitets kompetensförsörjning och konkurrenskraft.<br />

Samtidigt är inte kvalificerad utländsk arbetskraft bara en möjlig<br />

arbetskraftsreserv. Behovet styrs också av den ökade globaliseringen och<br />

krav <strong>på</strong> specialisering. Rekrytering av utländsk kompetens genererar<br />

mervärden i form av förändrad mentalitet och internationalisering för att<br />

nämna några fördelar.<br />

Att profilera och marknadsföra sig som en framtidsregion och att vara<br />

globalt attraktiv är än mer viktigt för en relativt geografiskt isolerad region<br />

som Stockholm i jämförelse med flera andra storstadsregioner. Satsningar<br />

<strong>på</strong> högre utbildning, förbättring av bostadssituationen och att eliminera<br />

hinder är <strong>exempel</strong> <strong>på</strong> åtgärder som kan öka attraktiviteten bland unga,<br />

innovativa och högutbildade människor. Detta, tillsammans med de övriga<br />

definierade insatsområden i innovationsstrategin, är en viktig pusselbit för<br />

att stärka och vidarutveckla regionens långsiktiga konkurrenskraft.<br />

I detta kapitel beskrivs hur München, Ottawa, Köpenhamn och Vancouver<br />

valt att strategiskt arbeta för att stärka sin attraktivitet och sitt varumärke<br />

globalt. Valet av Vancouver som ett särskilt framgångsrikt <strong>exempel</strong> grundar<br />

sig <strong>på</strong> såväl det positiva utfall som följt av arbetet som möjligheten att göra<br />

direkta jämförelser med Ottawa, den andra kanadensiska regionen i denna<br />

jämförelse. Kapitlet inleds med en kortare internationell utblick för att<br />

presentera hur storstadsregionerna ligger till i ett större sammanhang och<br />

avslutas med en kortare sammanfattning över de huvudsakliga lärdomar<br />

som gjorts i fallstudierna.<br />

Internationell utblick<br />

I finans- och konsultbolaget Mercers årliga Quality of Living Survey 2011,<br />

vilken presenterar en lista över de städerna med bäst livskvalitet hamnar<br />

München, Köpenhamn, Stockholm och Ottawa alla i topp-20 (München (4),<br />

Köpenhamn (9), Ottawa (14), Stockholm (20)). 172 Totalt utvärderades 420<br />

städer utefter 39 faktorer, grupperade i 10 kategorier: politisk och social<br />

miljö, ekonomisk omgivning, socio-kulturell miljö, hälsa och sanitet, skola<br />

172 Mercer (2011). Quality of Living worldwide city rankings – Mercer survey.<br />

80

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!