Internationella exempel på regionalt ... - Länsstyrelserna
Internationella exempel på regionalt ... - Länsstyrelserna
Internationella exempel på regionalt ... - Länsstyrelserna
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
WelcomeBC och har en mycket ambitiös marknadsföring, se <strong>exempel</strong>vis<br />
deras YouTube-kanal med reklamfilmer och goda <strong>exempel</strong>. 212 WelcomeBC<br />
har uppmärksammats för sina goda resultat med flera priser och<br />
utmärkelser. 213 Till <strong>exempel</strong> hade sajten över en miljon besökare under<br />
2011 214 och enligt årsrapporten för 2011 skattade höga andelar av<br />
användarna att de hade nått positiva resultat med hjälp av de erbjudna<br />
tjänsterna <strong>exempel</strong>vis inom språkträning, kunskap om immigrationsprocessen,<br />
användande av offentliga tjänster med mera. 215<br />
Vancouver Economic Action Strategy<br />
Förutom de regionala initiativen i BC har Vancouver Economic Comission,<br />
ett organ inom stadens administration, utvecklat en strategisk handlingsplan<br />
i vilken försörjningen av kompetens utgör ett av tre fokusområden. 216 Planen<br />
poängterar att Vancouver har en stark attraktionskraft genom en hög<br />
levnadsstandard, hög säkerhet, bra utbildningsmöjligheter, bra tillgång till<br />
sjukvård och andra offentliga tjänster, och en befolkning med stor mångfald.<br />
Företagens fortsatta och utökade möjligheter att erbjuda innovativa och<br />
utmanande tjänster identifieras som en nyckelförutsättning för att<br />
Vancounver ska behålla sin attraktionskraft. Därför är stöd till näringslivet,<br />
och speciellt små och växande företag, mycket viktigt. Detta måste också<br />
samordnas med insatser mot skenande bostadskostnader och för en fortsatt<br />
hög levnadsstandard. De nyckelbranscher som Vancouver med strategin<br />
avser attrahera är framförallt inom media, IKT och life science. Regionen<br />
marknadsför sig aktivt genom direktkontakt med potentiella målgrupper <strong>på</strong><br />
olika typer av arrangemang vid <strong>exempel</strong>vis universitet utomlands. Utgångspunkten<br />
i marknadsföringsarbetet är att profilera staden som en stad med ett<br />
bra företagsklimat samtidigt som man väljer att understryka miljövänlighet,<br />
innovationskraft och mångfald. 217<br />
Stadskärnan identifieras som en avgörande plats i sammanhanget att locka<br />
företag och talang. Det är i sådana centra som internationella affärer och<br />
finansiella transaktioner sker och där teknisk innovation och kulturella<br />
samarbeten initieras. Målet är en tät mix av olika aktiviteter och personer i<br />
ett centrum som är välkomnande för fotgängare och cyklister och som har<br />
väl utbyggda informationssystem. Vancouver är redan världsledande utifrån<br />
denna beskrivning men strategin innebär fortsatta satsningar inom dessa<br />
områden. Satsningarna inkluderar investeringar i bostäder (60 milj $CAD),<br />
transport (158 milj $CAD), och parker och andra kommunala tjänster som<br />
barnomsorg (118 milj $CAD), och personlig säkerhet (13 milj $CAD).<br />
212 Youtube (2012). Welcome BC Video Channel.<br />
213 Welcome BC (2012b). About WelcomeBC.<br />
214 British Columbia (2012). Newsroom.<br />
215 British Columbia, Ministry of Jobs, Tourism and Innovation (2011). 2010-11 Annual Report.<br />
WelcomeBC Settlement and Integration Services.<br />
216 Vancouver Economic Comission (2011). The Vancouver Economic Action Strategy: An Economic<br />
Development Plan for the City.<br />
217 Intervju Joan Elangovan, Finance and Operations Director Vancouver Economic Commission, 2012-<br />
09-13<br />
93
Change language