Nummer 1/2009 - Suomen Yrittäjät

Sjukledighet ingen självklarhet
Orden sjukdom och företagare borde
inte få sägas på samma dag. Ändå
möts de två allt emellanåt.
Trots den reella risken är få så
förberedda att de har en krisplan
färdig, och även om en
sådan finns är situationen svår
när företagaren eller någon annan
nyckelperson sätts ur spel.
– Vi är mycket sårbara, säger
Krister Mård i Jakobstad.
För några år sedan drabbades
han av diskbråck. Under
ett par veckor var han helt arbetsoförmögen,
för att sedan
sakta bli bättre.
Företaget Matservice K
Mård kunde visserligen fortsätta
sin verksamhet. Anställd
arbetskraft skötte allt från varubeställningar
till den arbetsplatsbespisning
som företaget
fortfarande sysslar med. Däremot
var det administrativa
arbetet, som företagaren själv hade på
sin lott, på vippen att helt stanna.
– Jag sökte aldrig någon ersättning
för sjukdomstiden. Istället beställde jag
hem mapp efter mapp från kontoret.
Min fru agerade kurir.
Bland annat faktureringen pockade
på uppmärksamhet och manade till
aktion. Det var helt enkelt omöjligt för
företagaren att lämna arbetet åt sidan.
Inte ens en god ersättningsnivå för
sjukdomstiden hade hjälpt.
”Vi bör slå oss ihop”
Det här är en vardag som alltför många
företagare känner igen. Enligt teorin
bör en företagare kunna tillfriskna i
godan ro, men i verkligheten är vågrätt
läge inget en drabbad nyckelperson
kan unna sig.
Vikten av en krisplan är många
medvetna om, men få har en.
– Även arbetsplatshälsovården har
rekommenderat oss att göra en plan.
Krister Mård ser samarbete som ett
Trots att febertermometern manar till vila, är det få företagare som kan unna sig ett lugnt
tillfrisknande. De flesta försöker finna snabb bot och släpar sig ur sängen.
bra sätt att förbereda sig för problem.
– Vi företagare borde slå oss ihop
och samordna uppgifter så som reskontra
och fakturering. Det är inte bra
att fortlöpande, viktiga uppgifter vilar
på en persons axlar.
Idag är Krister Mårds företag något
bättre förberett. De 35 anställda finns
på nio olika ställen och även om arbetskraften
behövs, kan arbetet fortsätta
även när någon tvingas vara borta från
arbetet.
– Men nyckelpersonerna är fortfarande
ytterst svåra att avvara. Vi inom
företaget kan inte till fullo varandras
uppgifter, säger Krister Mård.
Krass verklighet
Roger Östman i Korsholm var sjukskriven
i tre och halvt år. Han drabbades
av svår utbrändhet. Han hade vid den
tiden en bokföringsbyrå och arbetade
upp till 80 timmar per vecka. Visst,
han borde ha haft fler anställda än de
han hade. Men verkligheten är inte så
enkel. Det krävs - som ägare av små
och medelstora företag vet - vissa
ekonomiska marginaler för att öka
arbetsstyrkan. Istället arbetar många
företagare överlånga dagar och tar
veckosluten till hjälp.
– Tack vare mina medarbetare
kunde verksamheten fortsätta. Alla
ansvarade för sina kunder och de anställda
övertog mina.
Det säger sig självt att både företaget
och företagaren, trots att det
praktiska arbetet kunde fortsätta, blev
lidande. Alla vet också att det i teorin
låter klokt att betala högre försäkringsavgifter.
– Praktiken är annorlunda, konstaterar
Östman.
Den krassa verkligheten, överlevnaden
här och nu, manar till sparsamhet.
Idag är Roger Östman arbetsför
igen och verkar som både löntagare
och företagare. Han driver företaget
Östmans Net.
Text och foto: Anne Manner
17 Företagsnyckeln 1/2009