Nummer 1/2009 - Suomen Yrittäjät

More documents

Recommendations

Info

Råd på vägen mot egna mål Listan på Österbottens Företagarförenings rådgivningstjänster växer. Nu kan medlemmarna även få råd av en företagscoach, Susanne Liimatainen. – Jag hjälper företagare att nå sina mål. Jag ger mina kunder de verktyg som behövs för en fungerande utveckling. Så sammanfattar Susanne Liimatainen sin verksamhet. Hennes företag Ky Consanne Kb är inne på sitt andra år. Coachen själv är dock allt annat än ny i företagssammanhang. 20 års erfarenhet av ansvarsfulla arbetsuppgifter, både inom Finland och utomlands, drar hon nytta av vid mötet med sina kunder. Kurser i bland annat arbetsplatspsykologi fungerar som en tillhjälp i coachningen. Trots att hon själv är utbildad byggnadsingenjör och har arbetat inom den branschen, försöker hon inte dela med sig av de branschvisa kunskaper hon har. – Alla jag möter kan väldigt mycket. Jag varken kan eller vill lära mina kun- Företagsnyckeln 1/<strong>2009</strong> der hur de ska sköta sitt arbete rent tekniskt. Däremot kan jag sporra och leda dem genom en process som leder exempelvis till högre lönsamhet, bättre kommunikation, ökat ansvarstagande och höjt självförtroende. Exemplen på resultat är inga konstruerade lockbeten. De är mätbara fakta, grundade på kundernas respons. Utveckling av det egna jaget Consanne erbjuder flera olika praktiska handlingsprogram. De flesta kunderna väljer att utveckla sitt personliga ledarskap. – Processen tar i snitt åtta månader i anspråk. Programmet hjälper företagaren att gå från tanke till handling. Coachen besöker kunden ungefär en gång per månad och varje träff tar ett par timmar. Den utvecklingsprocess som Susanne Liimatainen coachar företagens människor genom kan liknas vid ett positivt ekorrhjul. Från och med i år bistår hon företagarföreningens medlemmar med goda råd. 4 0 ÖSTERBOTTEN – Då diskuterar vi studiematerialet, individuella utvecklingsbehov och hur målen kan förverkligas. Några halvdagar långa, skräddarsydda möten tillkommer för grupper. Programmet vänder sig till personer som vill utvecklas som individer, ser behovet av ständig förändring eller helt enkelt vill styra sitt eget liv på ett bättre sätt. – Namnet på programmet är något missvisande. Det handlar egentligen om utveckling av det egna jaget. Ledarskaps- och personlig utveckling följs alltid åt, och genom ledarens och personalens framsteg gynnas även företaget eller organisationen som helhet. Attityder kan ändras Kunden går från att granska sina attityder till att fundera på vad som är viktigt i det egna arbetet. Det i sin tur hjälper personen att arbeta mera målmedvetet. – Attityder är ingenting vi föds med. Dem lär vi oss under livets gång, och därför kan vi också förändra dem. Vidare får kunden stöd i en process som syftar till reda ut ledaregenskaperna. – Alla människor är ledare. Vi fattar alla en massa beslut varje dag och alla har vi ett eget ansvar. För en företagsledare är ansvaret såklart dubbelt, för sig själv och för gruppen inom företaget. Liimatainen förklarar att det är viktigt för oss alla att jämföra det vi är med det vi kan bli, istället för att jämföra oss med andra. – Det är också viktigt för varje företagsledare att göra klart för sig vilken kärnan i det egna arbetet är och att kunna delegera. Delegerade arbetsuppgifter måste åtföljas av delegerad makt. Det kan kännas ovant och till och med osäkert för en tusenkonstnär - som många företagare är - att lämna ifrån sig arbetsuppgifter som varit en självklar del av vardagen, men nyttan bör gå före det vana och trygga. Nyttan kan bestå
ÖSTERBOTTEN av mera effektiva rutiner som sparar både tid och energi hos de involverade. – Det är dessutom nyttigt att ge sig ut ifrån den trygga sfär som gamla rutiner bildar. Att nosa på det okända stärker självförtroendet och det i sin tur är vägen till framgång. Människan en helhet Susanne Liimatainen understryker att det är människorna inom företagen hon coachar. På människornas villkor och enligt deras egna målsättningar. Och på ett sätt som är förankrat i den praktiska vardagen - inom och utanför arbetsplatsen. – Eftersom varje individ är en helhet, tar vi hela människans liv i beaktande. Därför begränsar sig inte utvecklingsprocessen enbart till att gälla arbetet inom företaget. Det är viktigt att finna en balans som passar varje enskild person. Några pekpinnar kommer hon inte med. Det är den mänskliga resursen i kundföretaget som får rannsaka sig och sina rutiner. Ett uttalat missnöje ska följas av förslag på förbättringar, förslag som ska komma från de som deltar i processen. – En coach har inga bra svar, men många bra frågor, säger Susanne Lii- Via Finnmet hittar du rätt Är du en företagare i metallbranschen som söker samarbetspartners eller erbjuder underleverantörstjänster? Ett sätt att för dig att hitta nyttiga kontakter är webbportalen www.finnmet.fi. – Portalen har förnyats nu vid årsskiftet och ingår nu som en del av Österbottens e-serviceportal, berättar Göran Östberg ansvarig för Finnmetportalen. Via Finnmet kan du på ett effektivt sätt marknadsföra ditt kunnande inom metallbranschen och på så sätt skaffa dig nya samarbetspartners. Det kan till exempel handla om att hitta en lämplig underleverantör för en viss produkt. Det kostar ingenting att vara med i portalen Finnmet. Idag har ca 130 metallföretag anslutit sig men det skulle gärna få vara fler. – Vi har ca 300 potentiella kunder i Österbotten, konstaterar Östberg. Vi är ute och marknadsför portalens tjänster på underleverantörsmässor och branschträffar. Det är främst via dessa som vi fått nya kunder så här långt. Under inkommande år kommer vi att i samarbete med näringslivsbolagen VASEK, Concordia och Dynamo besöka metallföretagen och berätta mera om bl.a. Finnmet-portalen. Finnmet en del av Ostrobothnia Metal Klustret Portalen är en del av Ostrobothnia Metal klustret. Klustret som utvecklingsprojekt verkar för att stärka metallbranschens kunnande och trygga tillgången på kompetent arbetskraft. matainen och drar samma paralleller till idrotten som yrkesbeteckningen coach associerar till. Text och foto: Anne Manner • Consanne fungerar enligt ett franschisekoncept inom LMI,Leadership Managment International. • LMI grundades 1966 i USA • Konceptet har varit i bruk sedan 1990 i Finland, finns i 70 länder och materialet finns på 23 språk • I Finland finns 21 coacher som arbetar enligt detta koncept. En komplett lista på ÖF:s rådgivningstjänster hittar du på www.osfofo.fi -> ÖF:s rådgivningstjänster Klustret finansieras av Österbottens Förbund och Europeiska regionala utvecklingsfonden under åren 2008-2010. Huvudansvaret ligger hos utvecklingsbolaget VASEK. Övriga partners i projektet är Yrkesakademin i Österbotten där Göran Östberg arbetar som utbildare. Andra som deltar är Dynamo, Concordia, Merinova. Text: Carina Granö-Träskelin, informationschef vid Yrkesakademin i Österbotten Att portalen www.finnmet.fi fått ett nytt grafiskt utseende syns bra även bildmässigt på ingångssidan. Göran Östberg ,utbildare vid Yrkesakademin i Österbotten och portalansvarig har varit med och planerat den nya layouten. 41 Företagsnyckeln 1/<strong>2009</strong>
Page 1 and 2: I detta nummer: Max Lindholm - ny s
Page 3 and 4: LEDARE Ökad service för svenskspr
Page 5 and 6: INNEHÅLL 29 30 32 33 - 35 36 - 37
Page 7 and 8: innebär och att man därför bör
Page 9 and 10: vara att kollektivavtalsfrågorna
Page 11 and 12: Hotell- och konferenstjänster Riks
Page 13 and 14: EN TRYGG VÄG TILL ÖKAD KOMPETENS!
Page 15 and 16: Avgift enligt fastställd procent D
Page 17 and 18: Sjukledighet ingen självklarhet Or
Page 19 and 20: Klart högre dagpenning Den inkomst
Page 21 and 22: Smaka på det bästa av Landet med
Page 23 and 24: i december konstaterade ordförande
Page 25 and 26: Kommunerna bör granska sin näring
Page 27 and 28: Scantubes vd om yrkesträningen:
Page 29 and 30: MÄSSKALENDERN Mässkalendern våre
Page 31 and 32: SYT är en del av företagarens sky
Page 33 and 34: FÖRETAGSBILEN Både snygg och smar
Page 35 and 36: FÖRETAGSBILEN Hybridlyxbil räddar
Page 37 and 38: SÖDRA FINLAND Stephan Rantala lede
Page 39: ÅLAND Dags att utse Årets Företa
Page 43 and 44: ÖSTERBOTTEN Nya ÖF-medlemmar •
Page 45 and 46: ÖSTERBOTTEN
Page 47: Vi har tid för dig! • • • Pl

Nummer 1/2009 - Suomen Yrittäjät

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?