09.09.2013 Views

E-handel – nya möjligheter, nya hinder - Kommerskollegium

E-handel – nya möjligheter, nya hinder - Kommerskollegium

E-handel – nya möjligheter, nya hinder - Kommerskollegium

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>Kommerskollegium</strong> 2012:4<br />

E-<strong>handel</strong> <strong>–</strong> <strong>nya</strong> <strong>möjligheter</strong>,<br />

<strong>nya</strong> <strong>hinder</strong><br />

En kartläggning av e-<strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> utanför EU<br />

APP


<strong>Kommerskollegium</strong> är den myndighet i Sverige som ansvarar<br />

för frågor som rör utrikes<strong>handel</strong> och <strong>handel</strong>spolitik. Vår<br />

främsta uppgift är att främja fri<strong>handel</strong> och klara spelregler för<br />

den internationella <strong>handel</strong>n. Vi arbetar också för en effektiv inre<br />

marknad och ett öppet, starkt multilateralt <strong>handel</strong>ssystem med<br />

fortsatta <strong>handel</strong>spolitiska liberaliseringar. I vårt uppdrag strävar<br />

vi efter goda <strong>handel</strong>s<strong>möjligheter</strong> på tre nivåer: på EU:s inre<br />

marknad, mellan EU och omvärlden samt globalt, framförallt<br />

inom ramen för världs<strong>handel</strong>sorganisationen WTO.<br />

Som expertmyndighet förser vi regeringen med besluts- och<br />

förhandlingsunderlag inom <strong>handel</strong>sområdet. Det handlar såväl<br />

om löpande underlag för aktuella <strong>handel</strong>sförhandlingar som<br />

långsiktiga strukturella analyser. Våra utredningar och rapporter<br />

<strong>Kommerskollegium</strong>, september 2012 <strong>–</strong> första tryckningen. ISBN: 978-91-86575-43-4<br />

syftar till att öka kunskapen om <strong>handel</strong>ns betydelse för samhällsekonomin<br />

och för en global hållbar utveckling.<br />

<strong>Kommerskollegium</strong> har också verksamhet som riktar sig mot<br />

företag. Exempelvis finns på kollegiet SOLVIT-center som<br />

hjälper företag och privatpersoner som stöter på <strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong><br />

på EU:s inre marknad. Kansliet för Sveriges råd för <strong>handel</strong>sprocedurer,<br />

SWEPRO, finns också under vårt paraply.<br />

I vår roll som <strong>handel</strong>smyndighet ingår dessutom att ge stöd till<br />

utvecklingsländer genom <strong>handel</strong>srelaterat utvecklingssam-<br />

arbete. På kollegiet finns också kontaktpunkten Open Trade<br />

Gate Sweden som bistår exportörer från utvecklingsländerna i<br />

deras <strong>handel</strong> med Sverige och EU.<br />

www.kommers.se


Förord<br />

Internet har skapat <strong>nya</strong> <strong>möjligheter</strong> för den internationella <strong>handel</strong>n. Avståndet mellan köpare och säljare<br />

minskar i betydelse och förändrar sättet på vilket företag och privatpersoner gör affärer, handlar och<br />

kommunicerar. Men samtidigt som <strong>nya</strong> <strong>möjligheter</strong> skapas så uppdagas <strong>nya</strong> <strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong>. I denna<br />

rapport kartlägger vi e-<strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> som svenska företag möter i länder utanför EU, <strong>hinder</strong> som begränsar<br />

möjligheten att bedriva e-<strong>handel</strong>. Många <strong>hinder</strong> är desamma som för traditionell <strong>handel</strong>, medan andra är<br />

specifika eller extra besvärliga för just e-<strong>handel</strong>n. En iakttagelse är att hindren för <strong>handel</strong> med länder<br />

utanför EU till stor del förefaller vara desamma som företagen möter inom EU.<br />

Detta är <strong>Kommerskollegium</strong>s fjärde rapport om e-<strong>handel</strong>. De föregående är Kartläggning av <strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong><br />

inom EU (2011), e-faktura i gränsöverskridande <strong>handel</strong> (2010) och senast Hur gränslöst är Molnet? (2012), där vi<br />

studerar cloud computing och internationell <strong>handel</strong>. Vår avsikt med dessa publikationer är att följa hur<br />

förutsättningarna för internationell <strong>handel</strong> förändras samt att föda tankar om hur bland annat <strong>handel</strong>spolitiken<br />

bör utvecklas för att den internationella e-<strong>handel</strong>n ska bli mer öppen.<br />

Den nu aktuella rapporten har sammanställts av Henrik Jonströmer, Magnus Rentzhog och Emilie<br />

Anér på <strong>Kommerskollegium</strong>. Vi vill rikta ett särskilt tack till de företag som bidragit i intervjuer och med<br />

information till utredningen.<br />

Stockholm, september 2012<br />

Lena Johansson<br />

Generaldirektör<br />

<strong>Kommerskollegium</strong><br />

1


Innehållsförteckning<br />

Förord ............................................................................................................................................................... 1<br />

1. Inledning....................................................................................................................................................... 4<br />

2. Informationsbrist......................................................................................................................................... 6<br />

3. Tullrelaterade <strong>hinder</strong>................................................................................................................................... 7<br />

3.1 Tullprocedurer är extra besvärliga vid många och små försändelser ......................................................... 7<br />

3.2 Tullar ställer till problem vid returer ........................................................................................................................ 7<br />

3.3 Korruption försvårar även för e-<strong>handel</strong>n .............................................................................................................. 7<br />

4. Hinder relaterade till konsumenträtt och konsumentupplysning ........................................................... 8<br />

4.1 Skillnader i ånger- och returrätt skapar kostnader och administrativa besvär ....................................... 8<br />

4.2 Krav på konsumentupplysning och regler om webbplatsinnehåll ............................................................... 8<br />

4.3 Märkning av produkter och myndighetsregistrering är betungande .......................................................... 9<br />

5. Betalningar och skatter.............................................................................................................................. 10<br />

5.1 Momsregler kan vara otydliga eller skilja sig mellan digital och fysisk försäljning .............................. 10<br />

5.2 Skillnader i och krav på betalningslösningar skapar kostnader och administrativa besvär ............... 10<br />

5.3 Skriftliga krav omöjliggör användande av onlinelösningar ............................................................................ 11<br />

5.4 Dubbelbeskattning ......................................................................................................................................................... 11<br />

6. Immaterialrättsliga <strong>hinder</strong>.......................................................................................................................... 12<br />

6.1 Företag drabbas av intrång .......................................................................................................................................... 12<br />

6.2 Mellanhänders ansvar är olika och ibland otydligt ........................................................................................... 12<br />

6.3 Svårt att säkra rättigheter till upphovsrättsskyddat material ......................................................................... 13<br />

6.4 Brist på sökbar information om immaterialrätter .............................................................................................. 14<br />

6.5 Domänstöld (”domain grabbing”) blir allt vanligare .......................................................................................... 14<br />

7. Datalagring och dataöverföring ................................................................................................................. 16<br />

2


8. Statliga kontroller ....................................................................................................................................... 17<br />

8.1 Krav på lokal etablering vid registrering av lokala toppdomäner ................................................................ 17<br />

8.2 Censur och myndighetskrav på krypteringslösningar ..................................................................................... 17<br />

9. Övriga <strong>hinder</strong> ............................................................................................................................................... 18<br />

9.1 Roamingavgifter fördyrar e-<strong>handel</strong> genom mobila enheter ........................................................................... 18<br />

9.2 Bedrägeri förekommer .................................................................................................................................................. 18<br />

9.3 Omöjligt få statligt krävd försäkring ........................................................................................................................ 18<br />

9.4 Certifiering av produkter fördyrar ............................................................................................................................ 18<br />

9.5 Avsaknad av standarder hindrar e-<strong>handel</strong> ............................................................................................................ 18<br />

9.6 Ursprungsregler skapar behov av lokala lager ..................................................................................................... 18<br />

9.7 Strikta regler om lansering av audivisuellt material (s.k. “windowing”) hindrar utvecklingen av e-<strong>handel</strong> .. 19<br />

9.8 Subventioner i andra länder snedvrider den internationella konkurrensen ........................................... 19<br />

9.9 ”Transportroaming” gör transporter dyra.............................................................................................................. 19<br />

10. Fallstudie: Norge ....................................................................................................................................... 20<br />

10.1 Krav på lokal etablering vid registrering av norsk toppdomän ..................................................................... 20<br />

10.2 Norska tullprocedurer upplevs som onödigt komplicerade och tidskrävande ...................................... 21<br />

11. Fallstudie: Appmarknaden ........................................................................................................................ 22<br />

11.1 Varför är appmarknaden intressant?........................................................................................................................ 22<br />

11.2 Hinder och problem ....................................................................................................................................................... 22<br />

12. Slutsatser................................................................................................................................................... 24<br />

Bilaga - Frågeformulär som har använts vid företagsintervjuer................................................................. 26<br />

Noter ................................................................................................................................................................. 27<br />

Referenser........................................................................................................................................................ 28<br />

3


1. Inledning<br />

Internet har på många sätt omdanat den svenska<br />

och globala ekonomin. Internet har förändrat hur<br />

företag och privatpersoner jämför, köper och säljer<br />

produkter och tjänster; söker och tillhandahåller<br />

information samt sköter betalningar och förvaltar<br />

data. Internet har även öppnat helt <strong>nya</strong> sektorer i<br />

ekonomin genom att erbjuda <strong>nya</strong> produkter,<br />

tjänster och affärsmodeller som tidigare inte var<br />

möjliga. Den internationella <strong>handel</strong>n underlättas<br />

av denna utveckling. E-<strong>handel</strong>, det vill säga <strong>handel</strong><br />

med varor och tjänster som sker med hjälp av<br />

elektroniska medel, har vuxit explosionsartat och<br />

företag kan idag nå konsumenter på utländska<br />

marknader på ett sätt som tidigare inte var möjligt.<br />

Detta har varit gynnsamt inte minst för små företag<br />

som tidigare saknade resurser för att kunna exportera<br />

sina varor och tjänster. Men i takt med att e-<strong>handel</strong>n<br />

växer och skapar <strong>nya</strong> <strong>möjligheter</strong> uppdagas<br />

även <strong>nya</strong> <strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> <strong>–</strong> <strong>hinder</strong> som antingen är<br />

specifika eller mer besvärliga för just e-handlare.<br />

<strong>Kommerskollegium</strong>s kartläggning av e-<strong>handel</strong>s-<br />

4<br />

<strong>hinder</strong> inom EU visar t.ex. att e-<strong>handel</strong>n inom EU<br />

begränsas av en rad rättsliga <strong>hinder</strong>, så som förbud<br />

mot e-<strong>handel</strong> som försäljningsform, myndighetskrav<br />

på fysisk etablering, <strong>hinder</strong> kopplade till försäljningsvillkor<br />

samt immaterialrättsliga <strong>hinder</strong>. 1<br />

I denna studie kartlägger <strong>Kommerskollegium</strong><br />

<strong>hinder</strong> som svenska företag möter i e-<strong>handel</strong> med<br />

länder utanför EU. Studien fokuserar på <strong>hinder</strong><br />

som är specifika eller extra besvärliga vid e-<strong>handel</strong>.<br />

Vi menar att e-<strong>handel</strong>n har vissa specifika egenskaper<br />

som gör att <strong>hinder</strong> kan påverka denna<br />

<strong>handel</strong> mer negativt än traditionell <strong>handel</strong>, detta<br />

då e-handlare:<br />

• bedriver försäljning till ett stort antal marknader<br />

samtidigt,<br />

• inte alltid är etablerade på de marknader de<br />

säljer till,<br />

• i många är fall små och<br />

• ofta skickar många små försändelser istället för<br />

enstaka stora.<br />

Dessa egenskaper har fungerat som utgångspunkter<br />

när vi har bedömt huruvida ett <strong>hinder</strong> är extra besvärligt<br />

för e-<strong>handel</strong>n.<br />

Studien fokuserar inte enbart på rättsliga <strong>hinder</strong><br />

utan behandlar även <strong>hinder</strong> relaterade till informationsbrist,<br />

byråkrati och bristande konkurrens.<br />

Kartläggningen bygger främst på intervjuer. Vi har<br />

intervjuat tjugotvå svenska företag, både små,<br />

medelstora och stora, främst inom sektorerna IT-<br />

och telekommunikationsteknik, detalj<strong>handel</strong> och<br />

underhållningsindustrin. 2 Eftersom kartläggningen<br />

bygger på företagsintervjuer återspeglar resultaten i<br />

hög grad svenska företags upplevda <strong>hinder</strong> och vi<br />

har så långt som möjligt försökt verifiera och komplettera<br />

företagens problembeskrivningar. I arbetet<br />

med denna rapport har vi uppmärksammat att vissa<br />

<strong>hinder</strong> som företagen har tagit upp bygger på missuppfattningar<br />

från företagens sida. Detta är samtidigt<br />

talande och pekar på att information om<br />

lagar, regler, metoder och praxis som påverkar<br />

e-<strong>handel</strong>n i andra länder inte är transparenta och<br />

svåra för företagen att ta del av. En viktig del i<br />

arbetet mot en mer öppen internationell e-<strong>handel</strong><br />

är därför att göra denna typ av information enklare<br />

och mer transparenta för företagen.<br />

Vi har i denna utredning använt oss av EU-<br />

kommissionens breda definition av e-<strong>handel</strong> som<br />

inkluderar följande transaktioner, både mellan<br />

konsumenter och företag (business-to-consumer)<br />

samt mellan företag (business-to-business):


• Varor och tjänster köps på nätet men<br />

levereras fysiskt<br />

Exempel: en kund i Norge beställer en bok från en<br />

webbutik i Sverige och boken skickas med post från<br />

Sverige till Norge<br />

• En vara som traditionellt levereras fysiskt<br />

ersätts av leverans via digitala nätverk<br />

Exempel: en kund i Norge laddar ner en e-bok från en<br />

svensk webbplats<br />

• Digital leverans av tjänster<br />

Exempel: en norsk revisor säljer och levererar sina<br />

tjänster via internet till ett företag lokaliserat i Sverige<br />

Definitionen återspeglar det faktum att begreppet<br />

e-<strong>handel</strong> idag är bredare än den ”traditionella”<br />

definitionen som endast innefattar transaktioner<br />

då varor beställs på nätet och levereras fysiskt. 3<br />

I kartläggningen har vi identifierat åtta kategorier<br />

av <strong>hinder</strong> som redovisas i separata avsnitt:<br />

• Informationsbrist: företag har svårt att hitta<br />

information om vilka lagar, regler, och metoder<br />

som gäller på olika marknader (avsnitt 2).<br />

• Tullrelaterade problem: krångliga och<br />

administrativa tullprocedurer, tullar på returer<br />

och korruption vid gränsen skapar kostnader och<br />

administrativa besvär för e-handlare (avsnitt 3).<br />

• Hinder relaterade till konsumenträtt och<br />

konsumentupplysning: skillnader i ånger- och<br />

returrätt samt krav på konsumentupplysning är<br />

extra besvärliga för e-handlare som ofta bedriver<br />

försäljning till flera marknader samtidigt<br />

(avsnitt 4).<br />

• Betalningar och skatter: krav på specifika<br />

betalningslösningar samt olika skatteregler skapar<br />

kostnader och administrativa besvär för<br />

e-handlare (avsnitt 5).<br />

• Immaterialrättsliga <strong>hinder</strong>: e-handlare<br />

drabbas av olika former av immaterialrättsintrång<br />

och har svårt att säkra rättigheter tillupphovsrättskyddat<br />

material (avsnitt 6)<br />

• Datalagring och dataöverföring: lagstiftning<br />

som begränsar företags <strong>möjligheter</strong> att lagra och<br />

föra information, särskilt personuppgifter, över<br />

nationsgränserna hindrar den gränsöverskridande<br />

e-<strong>handel</strong>n (avsnitt 7).<br />

• Statliga kontroller: e-<strong>handel</strong>n begränsas av<br />

myndighetskrav på lokal etablering vid registrering<br />

av toppdomäner, internetcensur och<br />

myndighetskrav på särskilda krypteringslösningar<br />

(avsnitt 8)<br />

• Övriga <strong>hinder</strong>: roamingavgifter, bedrägeri,<br />

problem med att få statligt krävd försäkring, certifiering<br />

av produkter, avsaknaden av standarder,<br />

ursprungsregler, regler om lansering av audivisuellt<br />

material (”windowing”) samt statliga<br />

subventioner (avsnitt 9).<br />

Utöver kartläggningen av <strong>hinder</strong> innehåller<br />

denna studie även två kortare fallstudier. Den ena<br />

handlar om Norge <strong>–</strong> en viktig marknad för svenska<br />

e-handlare som i undersökningen stack ut som<br />

extra problematiskt speciellt för svenska detalj<strong>handel</strong>sföretag<br />

(avsnitt 10). Den andra handlar om<br />

”appmarknaden” <strong>–</strong> en ny marknad (existerade ej<br />

före 2008) med sina egna specifika <strong>hinder</strong> och<br />

problem (avsnitt 11). Kartläggningen avslutas med<br />

en sammanfattning och en diskussion kring hur<br />

man kan gå tillväga för att göra den internationella<br />

e-<strong>handel</strong>n mer öppen.<br />

5


2. Informationsbrist<br />

Ett problem som genomgående har tagits upp av de<br />

företag kollegiet har intervjuat är svårigheten att<br />

hitta information om nationella lagar, betalsätt,<br />

logistiklösningar etc. i de länder företagen bedriver<br />

e-<strong>handel</strong>. Då e-handlare ofta säljer sina varor och<br />

tjänster till ett stort antal marknader samtidigt är<br />

problemet extra betungande för e-handlare. Särskilt<br />

små företag finner detta problematiskt eftersom de<br />

saknar resurserna som krävs för att samla in och<br />

analysera all relevant information kopplat till de<br />

länder man är aktiva i. Ett litet företag inom detalj<strong>handel</strong>n<br />

som bedriver försäljning till över 70 länder<br />

uttryckte det så här: ”Det är extremt svårt att få en<br />

överblick över vad som gäller i alla länder man<br />

säljer till och vi arbetar utifrån metoden ”trial and<br />

error”. Alltså provar vi oss fram men det innebär<br />

samtidigt att man ibland råkar bryta mot vissa<br />

länders lagar”. Med andra ord är rättsläget oftast<br />

osäkert för e-handlare och dessa har svårt att få en<br />

överblick över det lapptäcke av lagar och regler man<br />

måste anpassa sin försäljning till. Detta kan till och<br />

med innebära att e-handlare ibland omedvetet<br />

bryter mot vissa länders lagar och regler. Problemet<br />

har även tagits upp av stora företag. Ett av Sveriges<br />

största företag som är verksamma i bland annat<br />

USA och Kina klagade på otydlig information från<br />

6<br />

myndigheter i båda dessa länder vad gäller krav på<br />

märkning av produkter samt regler om konsumentupplysning.<br />

Flera av de företag som kollegiet har varit i<br />

kontakt med efterlyste att svenska myndigheter<br />

eller branschorganisationer tar fram lättillgängligt<br />

material om vad e-<strong>handel</strong>sföretag bör tänka på när<br />

man bedriver försäljning till andra länder via internet.<br />

Exportrådet har tagit ett initiativ som går i linje<br />

med just detta, nämligen en nätbaserad e-<strong>handel</strong>sguide<br />

riktad till svenska företag (se faktaruta<br />

nedan).<br />

Exportrådets e-<strong>handel</strong>sguide<br />

För att underlätta för svenska e-<strong>handel</strong>sföretag<br />

som vill börja exportera utomlands har Exportrådet<br />

tagit fram en nätbaserad E-<strong>handel</strong>sguide.<br />

Guiden innehåller information om lagar,<br />

regler, trender och annat som bör beaktas vid<br />

försäljning över nätet till kunder i andra länder.<br />

Guiden täcker till en början Norden, Tyskland,<br />

Baltikum, Polen, Ryssland och Vitryssland och<br />

finns tillgänglig på Exportrådets webbplats:<br />

www.swedishtrade.se/e<strong>handel</strong>sguiden


3. Tullrelaterade <strong>hinder</strong><br />

Flera företag, särskilt de inom detalj<strong>handel</strong>ssektorn,<br />

har uppgett att tullar är det största hindret för<br />

e-<strong>handel</strong>n. Detta problem är inte förekommande<br />

inom EU där det råder tullfrihet i <strong>handel</strong>n mellan<br />

medlemsländerna. Vid export till länder utanför EU<br />

är tullar dock ett stort problem. Ett företag menade<br />

att ”utanför EU är det alltid tullen som är det mest<br />

problematiska”. Tullar höjer priserna på de varor<br />

som e-handlare säljer och minskar på så vis deras<br />

konkurrenskraft. Tullkostnader är dock troligen inte<br />

ett större problem för e-<strong>handel</strong> än för traditionell<br />

<strong>handel</strong>. Vi har därför i denna kartläggning valt att<br />

inte fördjupa oss i frågan om tullnivåer, utan istället<br />

fokuserat på vissa tullrelaterade frågor som vi<br />

menar slår extra hårt mot just e-<strong>handel</strong>n.<br />

3.1 Tullprocedurer är extra besvärliga<br />

vid många och små försändelser<br />

Betungande tullprocedurer är ett problem även<br />

för den traditionella <strong>handel</strong>n men kan vara extra<br />

betungande för e-handlare då de ofta skickar<br />

många små försändelser istället för enstaka stora.<br />

I flera fall är e-handlarna också små aktörer och<br />

därmed känsligare för de kostnader som tullprocedurer<br />

skapar för företagen. Företag har uppgett<br />

att tullprocedurer har bidragit till att man har valt<br />

att inte gå in på vissa marknader. Särskilt Ryssland<br />

togs upp av flera företag i detta sammanhang.<br />

En del länder har omständiga och omoderna<br />

metoder i tullen. För Ukraina nämndes att EDIfiler<br />

4 inte godkänns utan varje paket måste deklareras<br />

(innehåll, hur mycket de rymmer och vikt).<br />

Liknande regler finns även i andra länder men kan<br />

då ofta skötas av speditör/distributör. I Ukraina<br />

måste e-handlare utföra arbetet.<br />

Ett företag har valt att registrera tullager 5 i Norge<br />

och Schweiz för att undvika den byråkrati som<br />

uppstår vid tullhanteringar. Företaget menar att de<br />

helst inte vill behöva använda lokala tullager men<br />

att procedurerna (och tullkostnaderna) gör att detta<br />

behövligt. Se även fallstudien om Norge nedan<br />

(avsnitt 10).<br />

3.2 Tullar ställer till problem<br />

vid returer<br />

Möjligheten att returnera varor köpta via internet är<br />

en viktig konsumenträttslig fråga. Dock är de gränsöverskridande<br />

returerna kostsamma och adminis-<br />

trativt betungande för företagen. Returproblematiken<br />

gäller alla marknader även om t.ex. Norge och<br />

Ukraina har lyfts fram som extra besvärliga. Ett<br />

företag nämnde även Turkiet där säljaren står för<br />

alla kostnader i samband med returer. Detta kan<br />

bli väldigt kostsamt vid långväga e-<strong>handel</strong>.<br />

Ett företag i klädesbranschen berättade att de får<br />

50 returer per 150 sålda varor. Utöver detta tillkommer<br />

då kostnaderna för returerna. I många fall<br />

returnerar kunden varan och anger att mottagaren<br />

(det vill säga företaget) i Sverige ska betala. Ett<br />

företag uppgav att detta kan medföra kostnader<br />

uppemot 500 kronor per retur i tull- och fraktavgifter.<br />

I vissa fall kan returkostnaden i kombination<br />

med tidskrävande processer medföra att företagen<br />

inte tar hem returerna. I Ukraina har ett företag<br />

istället valt att sälja vidare returnerade varor till så<br />

kallade outlets i Ukraina. Även om företaget hellre<br />

hade velat skicka tillbaka varorna till Sverige var det<br />

mindre kostsamt att hantera returerna på detta sätt.<br />

Svenska företag har möjlighet att få tullfrihet på<br />

varor som returneras från länder utanför EU, givet<br />

att vissa villkor uppfylls, genom att ansöka om<br />

detta hos Tullverket. 6 Denna möjlighet var dock<br />

inget som de företag vi var i kontakt med verkade<br />

utnyttja. Vi kan anta att detta beror på att företagen<br />

antingen inte är medvetna om att möjligheten finns<br />

eller att de anser att proceduren är för tidskrävande.<br />

3.3 Korruption försvårar även för<br />

e-<strong>handel</strong>n<br />

Korruption är ett stort problem för den internationella<br />

<strong>handel</strong>n generellt, oftast i relation till tullförfaranden.<br />

Det kan röra sig om allt från krav på<br />

mutor till varor som försvinner. Både stora och små<br />

företag tog upp problemet. Flera företag ansåg att<br />

e-<strong>handel</strong> är extra känsligt då det i många fall rör sig<br />

om små försändelser som ”lättare kommer bort”<br />

och företagen har inte alltid personal på plats som<br />

kan följa upp eventuella problem. Det faktum att<br />

det finns olika syn i olika länder på vad som ska<br />

klassas som korruption kan också vara ett problem.<br />

Ett företag hade lämnat den kinesiska marknaden<br />

och ett annat berättade att de valt att inte<br />

sälja varor till Ryssland på grund av korruption.<br />

I fallet Ryssland medför korruption (tillsammans<br />

med byråkrati) att få logistikföretag vill leverera<br />

varor dit, vilket höjer kostnaderna. Även Turkiet,<br />

Ukraina och ”andra länder i Östeuropa” nämndes.<br />

7


4. Hinder relaterade till konsumenträtt och<br />

konsumentupplysning<br />

När e-<strong>handel</strong>sföretag riktar sin försäljning till flera<br />

marknader samtidigt omfattas dessa företag av de<br />

olika konsument- och marknadsrättsliga regler<br />

som gäller i dessa länder. Detta skapar i sin tur<br />

kostnader och administrativa besvär för företagen<br />

som måste anpassa sin försäljning till respektive<br />

marknad. Detta är ett problem även inom EU men<br />

är ett ännu större problem internationellt där<br />

konsument- och marknadsmässiga regler kan<br />

skilja sig åt ännu mer.<br />

4.1 Skillnader i ånger- och<br />

returrätt skapar kostnader och<br />

administrativa besvär<br />

Ett vanligt problem för e-<strong>handel</strong>sföretag är skillnader<br />

i konsumenträttsregler. Detta gäller främst,<br />

men inte uteslutande, ånger- och returrätt. En del<br />

företag såg skillnaderna som ett stort <strong>hinder</strong>, främst<br />

associerad med administrativa kostnader. Andra<br />

företag menade att olikheter visserligen är besvärligt<br />

men inte i någon större utsträckning då de<br />

ganska enkelt kan anpassa sig till olika krav. Dessa<br />

företag var ofta sådana som hade stora försäljningsvolymer<br />

och en generös returpolicy. Frågan om<br />

8<br />

skillnader i konsumenträtt handlar även mycket om<br />

företagens osäkerhet om vad som gäller på olika<br />

marknader. Det kan vara både svårt och kostsamt<br />

att ta reda på vad den lokala konsumenträtten<br />

dikterar.<br />

En relaterad fråga är behovet att enkelt kunna<br />

lösa tvister som kan uppstå, inte minst i s.k. B2C<strong>handel</strong><br />

(business-to-consumer) 7 . Ofta rör tvisterna<br />

små belopp och det är i praktiken svårt att driva<br />

ärendena i vanlig domstol. Istället finns idag flera<br />

alternativa tvistlösningsmekanismer att tillgå men<br />

vid <strong>handel</strong> utanför EES så är dessa ofta svåra att få<br />

tillgång till, samma sak gäller för konsumentvägledning<br />

8 . Detta skapar osäkerhet hos både köpare<br />

och säljaren vilket i sin tur hämmar e-<strong>handel</strong>n.<br />

4.2 Krav på konsumentupplysning<br />

och regler om webbplatsinnehåll<br />

Flera företag har tagit upp lagar och regler som<br />

påverkar hur företag måste utforma sina webb-<br />

platser som problematiska. Det kan antingen<br />

handla om krav från myndigheternas sida om vad<br />

webbplatsen måste innehålla eller begränsningar av<br />

innehållet. Ett vanligt problem handlar om krav på


användandet av lokala språk. Vanligen anpassar<br />

företagen sina webbplatser till lokala språk men i<br />

vissa fall, speciellt i länder med flera officiella språk<br />

(såsom i Kanada), kan detta krav bli kostsamt <strong>–</strong> inte<br />

minst om försäljningsvolymerna är små. Det är<br />

även vanligt att länder ställer krav på vad som<br />

måste visas i form av märkning och information till<br />

kunderna. I en del länder kan dessa skilja sig mellan<br />

olika delstater eller regioner (USA togs upp som<br />

problematiskt i detta avseende av flera företag).<br />

Ofta är reglerna otydliga och de företag som tagit<br />

upp detta hade haft problem med att få klarhet från<br />

myndigheters sida om vilka regler det är som gäller.<br />

Webbplatsanpassningen kan vara kostsam och<br />

betungande, speciellt i de fall där företagen inte vet<br />

exakt vad som krävs av dem.<br />

De flesta länder har även regler kring vad som<br />

inte får förekomma på webbplatser. Om ett företag<br />

har en webbplats som är riktat till en specifik<br />

marknad kan sådana regler innebära att företaget<br />

exempelvis inte tillåts visa upp hela sitt sortiment<br />

på webbplatsen. Ett företag berättade att Saudi-<br />

arabien har regler om hur mycket hud som bilder<br />

på kvinnor får visa och som bl.a. innebar att man<br />

inte fick visa bilder på kvinnor i underkläder. En<br />

barnpyjamas med bilder av grisar på får varken<br />

visas eller saluföras i landet. Ett annat företag sa att<br />

de i USA inte får visa barn och sängkläder i samma<br />

bild. Dessa regler kan påverka affärs<strong>möjligheter</strong>na<br />

och innebära ökade kostnader för arbetet med att<br />

anpassa webbplatserna.<br />

4.3 Märkning av produkter och<br />

myndighetsregistrering är<br />

betungande<br />

Det är vanligt att länder ställer krav på märkning av<br />

produkter. Det kan röra sig om vilken information<br />

”nacklappen” på kläder ska innehålla till att innehållsförteckningar<br />

och manualer ska vara på lokala<br />

språk. I vissa länder finns krav på att företag ska<br />

registrera sig hos lokala myndigheter för att få sälja<br />

vissa varor. Dessa krav ökar den administrativa<br />

bördan för företagen, inte minst om deras försäljning<br />

riktar sig till ett stort antal marknader. Det är<br />

enklare för etablerade företag att hantera dessa<br />

problem då deras volymer vanligen är större och<br />

de kan hantera kraven i olika länder separat.<br />

E-<strong>handel</strong>sföretag har det svårare att ha lager av<br />

t.ex. kläder anpassade till villkoren på samtliga<br />

marknader de säljer till.<br />

Ett företag berättade att de inte säljer kosmetika<br />

på alla sina marknader då krav på att innehållsföreteckningen<br />

ska vara på lokala språk ökar den<br />

administrativa bördan och kostnaden. Företaget<br />

har även valt att inte sälja elektronik utanför Sverige<br />

pga. krav på många utländska marknader att manualer<br />

ska vara på lokalt språk. Ett annat företag har<br />

valt att inte sälja livsmedel till en viss marknad då<br />

kravet på registrering hos landets motsvarighet till<br />

Livsmedelsverket kostade mer, i tid och pengar, än<br />

vad försäljningen skulle inbringa.<br />

9


5. Betalningar och skatter<br />

5.1 Momsregler kan vara otydliga<br />

eller skilja sig mellan digital och<br />

fysisk försäljning<br />

Momsproblematik var ett vanligt tema som togs<br />

upp av de företag kollegiet intervjuade. I flera fall<br />

handlade det om oklarheter kring i vilket land som<br />

moms ska redovisas och andra exempel på otydliga<br />

regler. Det vanligaste förekommande problemet<br />

verkade vara krav på momsregistrering. Sådana<br />

krav finns i många länder <strong>–</strong> både inom och utanför<br />

EU <strong>–</strong> och medför att företagen måste momsregistrera<br />

sig på marknader om de säljer över en viss<br />

summa. Detta för med sig ett faktiskt krav på<br />

etablering vilket går emot själva grundidén med<br />

e-<strong>handel</strong>. De flesta företag, som inte vill etablera<br />

sig lokalt, väljer att lösa detta genom att anlita ett<br />

momsombud, vilket i sin tur skapar kostnader<br />

(se avsnitt 10 och fallstudien om Norge för en mer<br />

utförlig beskrivning av detta problem).<br />

E-<strong>handel</strong> i länder som är uppdelade i delstater<br />

kan medföra ytterligare problem. Företagen lyfte<br />

främst fram USA, Kanada och Australien som<br />

exempel. Problemet är att delstater många gånger<br />

har sina egna moms- och skattesatser vilket är svårt<br />

att hantera administrativt och medför kostnader.<br />

Denna problematik uppstår lätt när företagen har<br />

försäljningen på internet medan returer sker i butik.<br />

10<br />

Ofta sker då försäljning och retur i olika delstater<br />

och företaget måste bl.a. redovisa momsskillnader.<br />

Ett företag tog upp att momsen i flera länder är<br />

högre på digitala böcker jämfört med fysiska vilket<br />

påverkar <strong>handel</strong>n med digitala böcker negativt.<br />

Detta är fallet i Norge (samma sak gäller även i<br />

Sverige 9 ). Det finns även skillnader i moms mellan<br />

underhållningsmedierna bio, DVD och video-ondemand<br />

(VOD). Momsen är oftast lägst på bio och<br />

skillnaden påverkar försäljningen av inte minst<br />

VOD negativt.<br />

5.2 Skillnader i och krav på<br />

betalningslösningar skapar kostnader<br />

och administrativa besvär<br />

Betalningen för produkter och tjänster som handlas<br />

över internet sker i de flesta fall på annat sätt än vid<br />

köp i en fysisk butik. För att e-<strong>handel</strong>n ska kunna<br />

nå sin fulla potential krävs det att konsumenter<br />

känner sig trygga med att göra betalningar över<br />

internet. Många länder har därför nationella regleringar<br />

som föreskriver vilka betalningsmedel som är<br />

godkända vid köp gjorda över internet. Även om<br />

denna typ av reglering kan vara nödvändig för att<br />

uppnå en hög säkerhetsnivå för betalningar gjorda<br />

via internet så finns det samtidigt en risk för överreglering<br />

som skapar problem för företagen och<br />

hindrar e-<strong>handel</strong>n. Flera av de intervjuade företagen<br />

tog upp olika problem relaterade till betalningar<br />

som medför ökade kostnader och administration.<br />

För att vara konkurrenskraftiga på flera<br />

marknader behöver företagen många unika lösningar.<br />

I vissa länder har kraven på specifika betalningslösningar<br />

dock inneburit att företag valt att inte<br />

sälja till dessa marknader. Olika betalsätt på olika<br />

marknader öppnar även upp för bedrägeri då<br />

företagen får svårare att hantera olika system.<br />

Många svenska e-handlare väljer t.ex. att inte<br />

godkänna ryska kreditkort.<br />

Flera exempel framfördes där företagen enligt<br />

lag eller de facto behöver använda ett fåtal<br />

bestämda betalningslösning (som ibland kan vara<br />

lokal). Andra fall handlar t.ex. om att nationella<br />

kontokort inte går att använda utanför landet ifråga<br />

(t.ex. i Brasilien) eller att länder inte godkänner<br />

e-signaturer (Kina och Ryssland) eller kontokort<br />

vid on-linetransaktioner. Ett företag nämnde att de<br />

har egna kreditlösningar men att dessa inte går att


använda utanför Norden. Många företag använder<br />

onlinebetalningstjänster som Paypal och Moneybookers.<br />

Flera ansåg dock att företagen som<br />

driver dessa betalningssystem har för stor makt<br />

och e-handlarna är utelämnade till deras villkor.<br />

En alternativ betalningsmetod för företagen är<br />

att på sina webbplatser erbjuda utländska kunder<br />

att betala via sin internetbank. För att kunna erbjuda<br />

denna betalningstjänst krävs det dock att<br />

företaget öppnar ett lokalt bankkonto hos de olika<br />

banker vars internettjänster man vill använda sig av.<br />

För att kunna erbjuda kunderna att betala via så<br />

många internetbanker som möjligt måste därför<br />

företagen att öppna flera lokala bankkonton i olika<br />

länder. Något som innebär kostnader och ökad<br />

administration för företagen. Ett annat problem<br />

som uppmärksammades var krav på försäljning i<br />

lokal valuta. Vid e-<strong>handel</strong> med Kina så måste<br />

försäljning ske i lokal valuta vilket begränsar företagens<br />

<strong>möjligheter</strong> att erbjuda varor och tjänster<br />

under de förutsättningar de själva önskar. Samma<br />

sak gäller t.ex. i Sydafrika.<br />

Rätten att ta kreditupplysning lyftes också fram.<br />

Rätten är generellt svagare utanför Sverige och i<br />

vissa länder är det endast banker som har rätt att ta<br />

få ta del av kredituppgifter. I andra länder lämnas<br />

bara ”negativa” uppgifter ut (t.ex. betalningsanmärkningar)<br />

och inte ”positiva” uppgifter (t.ex. årsinkomst),<br />

vilket gör det svårt att göra en balanserad<br />

bedömning av potentiella kunder.<br />

5.3 Krav på skriftliga kontrakt<br />

omöjliggör användande av<br />

internetlösningar<br />

I en del länder kan företagen inte erbjuda vissa<br />

internetbaserade tjänster eftersom ländernas lagar<br />

inte är uppdaterade till den digitala miljön. Tydliga<br />

exempel på detta är krav på pappersfaktura och<br />

krav på skriftligt kontrakt, dvs. underskrifter med<br />

papper och penna. Båda kraven försvårar digitala<br />

lösningar och ökar administrationen för företag, i<br />

vissa fall till den grad att försäljning blir omöjlig.<br />

Ett företag berättade t.ex. om en lösning där leverans<br />

av varor automatiskt registreras i mottagarens<br />

fakturasystem via en internetbaserad plattform.<br />

Denna lösning går inte att sälja i länder som<br />

Kazakstan, Ryssland och Ukraina pga. krav på<br />

pappersfaktura.<br />

5.4 Dubbelbeskattning<br />

E-<strong>handel</strong> skapar intäkter i utlandet och det finns<br />

risk för dubbelbeskattning. Lyckligtvis finns ofta<br />

bilaterala avtal som hanterar detta. Trots detta<br />

berättade ett företag att Norge var ett problem i<br />

detta sammanhang. Bolaget hade öppnat en filial i<br />

Norge och sålde sen varorna till filialen (som i sin<br />

tur sålde varorna på nätet i Norge) för att undgå<br />

dubbelbeskattning.<br />

11


6. Immaterialrättsliga <strong>hinder</strong><br />

Många av de intervjuade företagen har lyft fram<br />

immaterialrättsrelaterade problem som det största<br />

eller ett av de största hindren för sin verksamhet.<br />

Dessa <strong>hinder</strong> uppstår eftersom immateriella rättigheter<br />

ofta regleras nationellt och inte är harmoniserade<br />

över nationsgränserna. Exempelvis företräds<br />

i de flesta fall upphovsrättshavare av sitt lands<br />

kollektiva rättighetsförvaltande organ och licenser<br />

för att använda skyddade verk (såsom musik och<br />

film) lämnas oftast för ett begränsat geografiskt<br />

område. Detsamma gäller varumärken som registreras<br />

på nationell basis. Som <strong>Kommerskollegium</strong><br />

tidigare har konstaterat finns det många immaterialrättsliga<br />

<strong>hinder</strong> inom EU (<strong>Kommerskollegium</strong> 2011)<br />

och företag som har bidragit till denna utredning<br />

har uppgett att dessa <strong>hinder</strong> är ungefär lika vanligt<br />

förekommande inom som utanför EU.<br />

12<br />

6.1 Företag drabbas av intrång<br />

Inte oväntat har många företag drabbats av intrång i<br />

sina immaterialrätter vid e-<strong>handel</strong>. Konkurrenter<br />

använder det svenska företagets namn på sina<br />

produkter och får det att se ut som om det är<br />

företagets produkt. Kina och Ukraina nämns som<br />

problem i sammanhanget. Illegal nedladdning<br />

drabbar inte bara försäljningen av tv- och dataspel<br />

utan även mobilapplikationer. Användare kan låsa<br />

spärrarna på och ”kapa” sin smarta telefon och<br />

därefter ladda ner appar från fildelningsajter utan<br />

att betala.<br />

Ett företag menade att Googles regler om<br />

annonser och nyckelord öppnar för varumärkesintrång.<br />

Google går i vissa fall med på att inga<br />

andra annonser än för företaget som har ett visst<br />

namn får komma upp när man söker på det namnet<br />

(detta gäller för t.ex. IKEA). Om Google däremot<br />

anser att ett företagsnamn är generiskt skyddas inte<br />

namnet på samma sätt och andra företag kan då<br />

lägga upp annonser under den sökträffen och<br />

använda de ”generiska” orden i sina nyckelord<br />

(antingen öppet eller dolt). Dessa företag kommer<br />

då högt upp i träfflistan och kan åka snålskjuts på<br />

andras goda rykte.<br />

Ett detalj<strong>handel</strong>sföretag rapporterade problem<br />

med privat parallellimport, där vissa kunder köper<br />

upp stora kvantiteter för att sedan sälja i t.ex. Ryssland.<br />

Detta kan vara fullt tillåtet om importlandet<br />

inte förbjuder parallellimport. Ett företag rapporterade<br />

att Ryssland skiljer sig starkt från EU i att<br />

ryska köpare <strong>–</strong> inte säljare <strong>–</strong> i e-<strong>handel</strong> riskerar att<br />

göra sig skyldiga till immaterialrättsintrång när de<br />

köper från en säljare utanför Ryssland. Detta<br />

riskerar i sin tur att minska konsumenternas vilja<br />

att e-handla.<br />

6.2 Mellanhänders ansvar är olika<br />

och ibland otydligt<br />

En central fråga är vilket ansvar mellanhänder på<br />

Internet (t.ex. bredbandsföretag, sökmotorer och<br />

försäljningssidor) bör ha för immaterialrättsligt<br />

skyddat material som sprids via deras sidor. Frågan<br />

är lika aktuell inom som utom EU. Här har företagen<br />

motstridiga intressen och problembeskrivningar,<br />

beroende på bransch. Rättighetshavare<br />

anser i allmänhet att mellanhänder bör kontrollera<br />

vad som bjuds ut via deras tjänster och omedelbart


ta bort material som gör intrång, kanske till och<br />

med räknas som medskyldiga till intrånget. Mellanhänderna<br />

anser sig i allmänhet inte ha möjlighet<br />

eller skyldighet att granska material på det viset,<br />

eller ta ansvar för vad kunderna använder deras<br />

tjänster till.<br />

Rättighetshavare som upptäcker intrång kan<br />

antingen kontakta den som gör intrång direkt eller<br />

mellanhanden för att få dem att stoppa intrånget.<br />

Det är då viktigt att det finns regler för vad mellanhanden<br />

är ansvarig för, men sådana saknas i vissa<br />

länder, bland annat i Turkiet. Ett av de intervjuade<br />

företagen som har mellanhandsrollen skriver av<br />

denna anledning alltid in i sina användarvillkor att<br />

de har rätt att stänga ner en tjänst om en myndighet<br />

kräver det. Företaget tar sig dock inte rätten, och<br />

säger även att de inte får ta sig rätten rent legalt, att<br />

själva övervaka kundens verksamhet.<br />

Det har varit många rättsprocesser mellan<br />

online-plattformar och rättighetshavare. I skrivande<br />

stund pågår t.ex. en rättegång i Holland som<br />

handlar om teleoperatörers ansvar vid fildelning.<br />

Ett företag menade dock att rättsprocessernas tid är<br />

över och att vägen framåt går via samarbete mellan<br />

parterna. Snabb teknikutveckling har skapat bättre<br />

filter mot material som gör intrång. Samma företag<br />

uppgav dessutom att samarbetet inom EU har fått<br />

skjuts genom att kommissionen har tagit initiativ<br />

till en överenskommelse mellan intresserade parter.<br />

6.3 Svårt att säkra rättigheter till<br />

upphovsrättsskyddat material<br />

Ett <strong>hinder</strong> för lagliga alternativ för strömning (så<br />

kallad ”streaming”) och nedladdning av upphovs-<br />

rättsskyddat material är enligt vissa företag bristerna<br />

kring information om, tillgänglighet till och<br />

köp (licensiering) av upphovsrätter, framför allt<br />

över gränser. 10 Omvänt tar flera företag, särskilt små<br />

företag, också upp risken för att de själva begår<br />

intrång utan att vara medvetna om det.<br />

Eftersom immaterialrätter normalt regleras och<br />

skyddas nationellt måste företag som säljer i flera<br />

länder vanligen säkra tillträde till rättigheter för<br />

varje nytt land. Upphovsrätt skiljer sig dessutom<br />

från andra immaterialrätter genom att de inte<br />

(behöver) registreras. Det finns därför inget register<br />

över gällande upphovsrätter. De som vill använda<br />

upphovsrättsskyddat material får söka hos organisationer<br />

för kollektiv rättighetsförvaltning (såsom<br />

STIM 11 ) i varje land, men dels har inte rättighetshavaren<br />

nödvändigtvis registrerat sig där, dels<br />

saknas sådana organisationer i en del länder.<br />

Även EU-regelverket är fragmenterat och illa<br />

anpassat till den digitala miljön, särskilt rörande<br />

klarering, kollektiv rättighetsförvaltning och gränsöverskridande<br />

licenser. 12 Tillsammans med<br />

svårigheten att ta reda på om något är skyddat<br />

leder detta till höga transaktionskostnader för<br />

licensiering av upphovsrätter. 13<br />

Vissa företag uppgav att det är särskilt problematiskt<br />

att säkra rättigheter till filmer som ska säljas<br />

på internet genom strömning. Ett företag beskrev<br />

systemet för upprättshovsskyddad film som ”en<br />

snårskog som är helt omöjlig att förstå sig på”. För<br />

det första är reglerna för digitala filmer otydligare<br />

än för filmer som säljs fysiskt. För de senare betalar<br />

företaget en så kallad privatkopieringsavgift på den<br />

fysiska varan <strong>–</strong> dvs. DVD-skivan <strong>–</strong> som i sin tur går<br />

till rättighetshavaren. För digitala filmer finns dock<br />

inte samma enkla system. För det andra tillkommer<br />

13


gränsproblematiken. När tillhandahållare av strömmad<br />

film går in på en ny marknad krävs de på<br />

ersättning (ibland för både film och musik) från<br />

rättighetshavare och organisationer för kollektiv<br />

rättighetsförvaltning i det landet. Detta sker trots<br />

att företaget tidigare har betalat för licensen till det<br />

bolag som äger rättigheterna i samband med att de<br />

först började tillhandahålla filmen. Ett ytterligare<br />

problem är att licensiering inte alltid är teknologineutral.<br />

Tillsammans gör detta, enligt företagen, att<br />

utvecklandet av <strong>nya</strong> och innovativa e-tjänster inom<br />

film hämmas. Ett företag ansåg vidare att avgifterna<br />

generellt sett är mycket högre på de digitala filmerna<br />

då de stora rättighetshavarna, särskilt de i USA,<br />

har för stor marknadsmakt i prissättningen. Ett<br />

annat företag pekade på att organisationerna för<br />

kollektiv rättighetsförvaltning i olika länder tillämpar<br />

olika prisnivåer.<br />

Vad gäller e-boksmarknaden menade ett företag<br />

att denna hämmas av att upphovsrättsreglerna i<br />

kontrakten kan hindra äldre litteratur från att<br />

förvandlas till e-böcker. Rättighetsproblematiken<br />

finns även inom musikbranschen. Här klagade ett<br />

företag över STIM:s affärsmetoder. Rättighetsförvaltning<br />

utgör i viss mening ett naturligt monopol<br />

vilket kan medföra svårigheter att förbättra<br />

konkurrensen. EU-kommissionen presenterade<br />

nyligen ett förslag om att förenkla <strong>handel</strong>n med<br />

musiklicenser på den inre marknaden. 14<br />

6.4 Brist på sökbar information<br />

om immaterialrätter<br />

Vissa företag menar att det även är svårt att hitta<br />

information om de immaterialrätter som registreras<br />

<strong>–</strong> varumärken, mönster och patent <strong>–</strong> vilket gör att<br />

de riskerar att göra intrång omedvetet. Ett företag<br />

beskriver att eftersom internetrobotar kan söka<br />

efter intrång kan omedvetna eller oskyldiga intrång<br />

snabbt fångas upp. Flera företag vill se centrala sök-<br />

14<br />

bara databaser där man slagit samman nationella<br />

register (både inom och utanför EU). Detta är återigen<br />

en fråga som också kan vara lika problematisk<br />

för den traditionella <strong>handel</strong>n, men blir mer akut för<br />

e-handlare som försöker sälja till många olika<br />

marknader utan att etablera sig först.<br />

6.5 Domänstöld (”domain<br />

grabbing”) blir allt vanligare<br />

Domänstöld innebär att Internetsidor med identiska<br />

eller liknande kännetecken som ett varumärke<br />

registreras, med följden att en internetadress<br />

identisk med varumärket ”blockeras” för den som<br />

innehar varumärket i landet i fråga eller utomlands.<br />

Den rättmätige ägaren kan då dessutom komma att<br />

anses göra intrång i det varumärke som har registrerats<br />

på domänen. Flera av de intervjuade företagen<br />

har råkat ut för detta problem. Det nämns<br />

särskilt i relation till Kina och andra asiatiska<br />

länder, men finns även inom t.ex. EU. Ett företag<br />

har valt att hantera domänstöld genom att registrera<br />

domännamn i de länder som bedöms som<br />

viktigast, men det blir för dyrt och komplicerat att<br />

göra i samtliga toppdomäner.<br />

ICANN (Internet Corporation for Assigned<br />

Names and Numbers) är en internationell privatsektororganisation<br />

som koordinerar domännamnssystemet.<br />

Ett företag menar att <strong>nya</strong> regler som<br />

antagits i ICANN kommer att förvärra domänstöldsproblemen.<br />

Det ska bl.a. bli möjligt för företag att<br />

ansöka om att bilda egna s.k. toppdomäner (såsom<br />

”.google”). Följden kommer att bli, enligt företaget,<br />

att företag måste ha koll på och skydda fler toppdomäner<br />

kopplade till företagens varumärken.<br />

Inga multilaterala immaterialrättsregler finns<br />

som direkt förhindrar registrering av domännamn<br />

som liknar eller är identiska med varumärken i<br />

andra länder. Det finns dock möjlighet att använda<br />

alternativ tvistlösning, bl a i ICANN:s regi.


7. Datalagring och dataöverföring<br />

Flera företag som kollegiet har intervjuat har tagit<br />

upp lagar och regler som begränsar möjligheten till<br />

att lagra och föra information över nationsgränser<br />

<strong>–</strong> främst i form av personuppgifter och annan<br />

känslig information <strong>–</strong> som ett stort problem. Även<br />

om denna typ av lagstiftning behövs för att skydda<br />

människors personliga integritet är det viktigt att<br />

den utformas på ett sätt som främjar teknologisk<br />

innovation och de ekonomiska fördelar som gränsöverskridande<br />

datalagring och dataöverföring för<br />

med sig. Särskilt Norge har lyfts fram av företagen<br />

som problematiskt i detta avseende. Flera har<br />

uppgett att norsk lag förbjuder inhämtning och<br />

lagring av norska kunders personnummer. Detta<br />

innebär att företagen måste anpassa sina system för<br />

att hantera uppgifter om de norska kunderna samt<br />

att man inte har möjlighet att genomföra kreditupplysningar<br />

på dem för att säkerställa dess kreditvärdighet.<br />

Möjligheten till gränsöverskridande datalagring<br />

och dataöverföring är inte minst viktigt för företags<br />

möjlighet att använda sig av så kallade molntjänster.<br />

Via molntjänster tillhandahålls informationslagring<br />

genom användandet av externa och ofta avlägset<br />

placerade dataservrar. Istället för att lagra information<br />

på en företagsserver så lagras information på<br />

externa servrar (i ”molnet”) som nås via Internet.<br />

Många gånger är dessa servrar placerade i ett annat<br />

16<br />

land än det land som molntjänstanvändaren själv<br />

befinner sig i. På så vis fungerar begränsningar mot<br />

gränsöverskridande dataöverföring och datalagring<br />

som ett indirekt <strong>hinder</strong> mot användandet <strong>–</strong> och<br />

erbjudandet <strong>–</strong> av molntjänster. 15 Denna typ av<br />

begränsning rapporterades som ett problem för ett<br />

svenskt företag verksamt i Ryssland och Kazakstan.<br />

Företaget stötte på problem när man ville integrera<br />

uppgifter om sina anställda (information om deras<br />

löner, anställningsform etc.) med företagets molntjänstbaserade<br />

HR-system som i sin tur använde sig<br />

av en server placerad i Tyskland. Lagstiftning i<br />

Ryssland och Kazakstan som berör hantering av<br />

personuppgifter uppgavs dock vara så restriktiv och<br />

komplicerad att företaget istället hade valt att lagra<br />

och hantera uppgifterna lokalt i dessa länder. Enligt<br />

företaget kräver nämligen rysk lag att varje enskild<br />

anställd måste ge skriftligt samtycke till att deras<br />

uppgifter lagras utanför landets gränser. Detta samtycke<br />

var dessutom tvunget att för<strong>nya</strong>s kontinuerligt<br />

(en gång varje år eller liknande). I Kazakstan är<br />

det enligt företaget förbjudet att lagra ”känslig<br />

information” utanför landets gränser. Det finns<br />

dock ingen vedertagen definition av vad som klassificeras<br />

som känslig information. I båda dessa fall<br />

innebar företagets anpassning till de nationella<br />

reglerna extra administrativa kostnader för företaget<br />

ifråga.


8. Statliga kontroller<br />

Flera företag har tagit upp olika former av statliga<br />

kontroller i länder utanför EU som ett <strong>hinder</strong> mot<br />

att bedriva e-<strong>handel</strong>. Problemen som beskrivs<br />

nedan visar på statliga kontrollåtgärder som är<br />

särskilt problematiska för e-<strong>handel</strong>n.<br />

8.1 Krav på lokal etablering<br />

vid registrering av lokala<br />

toppdomäner<br />

Myndighetskrav på lokal etablering för att kunna<br />

registrera ett lokalt toppdomännamn har lyfts fram<br />

som ett problem av flera företag. Norge och Japan<br />

är de två länder som har tagits upp i detta sammanhang.<br />

Problemet handlar om att företag riskerar att<br />

gå miste om potentiella kunder om man inte har en<br />

webbplats registrerad med en lokal toppdomän.<br />

Problematiken beskrivs mer utförligt i kapitlet om<br />

Norge nedan (avsnitt 10). Detta problem förekommer<br />

även i länder inom EU och tas upp i <strong>Kommerskollegium</strong>s<br />

kartläggning av e-<strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> inom<br />

EU (<strong>Kommerskollegium</strong> 2011).<br />

8.2 Internetcensur och myndighetskrav<br />

på krypteringslösningar<br />

Ett konsultföretag med kontor i Kina tog upp de<br />

kinesiska myndigheternas kontroll av Internet som<br />

ett problem. Myndigheterna hade stängt ned företagets<br />

kinesiska webbplats helt utan förvarning och<br />

utan förklaring. Det existerade inte heller några<br />

tydliga regler eller ens riktlinjer från myndigheternas<br />

sida om vad som var tillåtet och inte på en<br />

webbplats. Detta skapar självklart en rättsosäkerhet<br />

för företag som är verksamma i landet. Kina och<br />

flera andra auktoritära regimer använder s.k. internetfilter<br />

för att censurera och begränsa tillgången<br />

till information online. Det är även vanligt att<br />

åtkomsten till utländska webbplatser blockeras av<br />

myndigheterna som åberopar skydd av nationell<br />

säkerhet och social ordning.<br />

Länder kan även ställa krav på företag som tillverkar<br />

mjukvara att använda sig av specifika krypteringslösningar<br />

som de nationella myndigheterna<br />

har möjlighet att ”låsa upp” om de så vill. Ett företag<br />

som utvecklar appar uppgav att amerikanska<br />

myndigheter har sådana krav. I Kina finns det krav<br />

på att trådlös nätverksutrustning endast får<br />

använda statligt sanktionerade krypteringsmetoder<br />

(som kinesiska myndigheter har nyckeln till) istället<br />

för de säkra protokoll (secure protocols) som<br />

tillämpas i resten av världen.<br />

17


9. Övriga <strong>hinder</strong><br />

Utöver alla de problem vi belyst ovan så har företagen<br />

som vi har intervjuat stött på en lång rad<br />

andra <strong>hinder</strong> av allahanda natur.<br />

9.1 Roamingavgifter fördyrar<br />

e-<strong>handel</strong> genom mobila enheter<br />

Roaming (som härstammar från det engelska ordet<br />

för ”att vandra”) är den term som används när en<br />

mobiltelefonanvändare kopplas från en teleoperatör<br />

till en annan och sker, oftast automatiskt, när en<br />

användare använder sin mobiltelefon utomlands.<br />

Mobiloperatörer sluter roamingavtal sinsemellan<br />

för att tillhandahålla denna funktion och för att<br />

operatören ska kunna debitera samtalet på den<br />

ordinarie teleräkningen, utan att en utländsk<br />

räkning behöver skickas till kunden. Problemet<br />

är att roamingmarknaden präglas av bristande<br />

konkurrens varför avgifterna som mobiloperatörerna<br />

beslutar om sinsemellan, och som kunden i<br />

slutänden får betala, blir orimligt höga.<br />

De höga avgifterna påverkar privatpersoners<br />

och företags telefon- och dataanvändning utomlands,<br />

och därmed e-<strong>handel</strong>n, negativt. Ett företag<br />

konstaterade att detalj<strong>handel</strong> via mobil idag är<br />

begränsad men beräknas öka markant framöver.<br />

Analysföretaget Jupiter uppskattar att transaktioner<br />

för över 240 miljarder dollar skedde genom mobila<br />

dataenheter 2011. 16 Det stora problemet är att kostnaden<br />

för dataöverföring, och på så sätt användandet<br />

av olika tjänster, blir så pass hög att kunderna<br />

avstår från att använda tjänsterna när man befinner<br />

sig utomlands. Ett företag menade att framtagandet<br />

av mobila lösningar påverkas av roaming då stordriftsfördelar<br />

försvinner. Se fallstudien om appmarknaden<br />

(avsnitt 11) för exempel.<br />

9.2 Bedrägeri förekommer<br />

Bedrägeri på nätet är tyvärr förekommande och<br />

nämndes som problematiskt av flera företag. En<br />

e-handlare som vi pratade med sa att bedrägeri<br />

förekommer överallt men är särskilt vanligt i Ryssland,<br />

Kina och länder i Afrika. Få logistikföretag vill<br />

arbeta med Ryssland p.g.a. bedrägeririsken (liksom<br />

tullprocedurer, se avsnitt 3.3). Ett företag uppgav att<br />

man hade lämnat den ryska marknaden pga.<br />

bedrägeri. Ett annat tog upp problem där produktnycklar<br />

till den mjukvara som säljer sprids på<br />

internet till andra, icke-betalande, användare.<br />

18<br />

9.3 Omöjligt att få försäkring<br />

I USA har företag så kallat produktansvar vilket<br />

innebär att företagen kan anses ansvariga för<br />

eventuella person- eller sakskador som uppstår till<br />

följd av fel eller bristfällig säkerhet hos de produkter<br />

som företagen säljer. Ett sätt att skydda sig mot<br />

eventuella skadestånd är att teckna produktansvarsförsäkring.<br />

Ett företag påpekade att inga försäkringsbolag<br />

vill sälja sådana försäkringar till e-handlare<br />

och e-handlare får därmed själva stå för hela<br />

risken.<br />

9.4 Certifiering av produkter<br />

fördyrar<br />

I Korea är produkter avsedda för barn upp till tre<br />

års ålder föremål för certifieringskrav. Produkterna<br />

måste ha testats på ett ackrediterat testlabb och<br />

vara märkta med Korea Certificate (KC)-symbol.<br />

Produkter är även föremål för myndighetskontroller<br />

för att säkerställa att de uppfyller relevant lagstiftning.<br />

I Ryssland finns liknande certifieringskrav<br />

för både barn- och vuxenkläder. Här måste alla<br />

produkter som har krav på certifiering märkas<br />

med symbol samt en kod som identifierar den<br />

utomstående tredjeparten som genomfört test av<br />

produkten.<br />

9.5 Avsaknad av standarder<br />

hindrar e-<strong>handel</strong><br />

Avsaknad av standarder anses ofta som ett <strong>hinder</strong><br />

för traditionell <strong>handel</strong> och detsamma gäller givetvis<br />

e-<strong>handel</strong>n. Ett exempel som har framkommit i vår<br />

undersökning är avsaknad av standarder och<br />

enhällig format för e-fakturor. Avsaknad av standard<br />

hindrar framtagande av olika lösningar och<br />

försvårar användandet av e-fakturor vid <strong>handel</strong>.<br />

9.6 Ursprungsregler skapar behov<br />

av lokala lager<br />

Ett företag berättade att strikta ursprungsregler<br />

skapar problem för företag som e-handlar med USA<br />

och Sydafrika. Problemet med ursprungsregler kan<br />

ha två grunder: i) e-handlare kan ha mindre<br />

försändelser än vad traditionella exportörer har


och att det därför kan bli mer kostsamt att bevisa<br />

ursprung vid varje försändelse eller ii) direkt-<br />

transportregler som säger att för att uppnå<br />

ursprungsmärkning får varorna endast lagerhållas<br />

i ett annat land under en begränsad tid. Eftersom<br />

e-handlare ofta har lager på strategiska platser runt<br />

om i världen kan detta medföra ett problem.<br />

Svenska e-<strong>handel</strong>sföretag har i flera fall valt att<br />

etablera lokala lager i dessa länder. Härigenom<br />

minskar den administrativa belastningen för den<br />

enskilda varan/försändelsen. Dock är det omständigt<br />

och kräver en form av etablering.<br />

9.7 Strikta regler om lansering<br />

av audivisuellt material<br />

(s.k. “windowing”) hindrar<br />

utvecklingen av e-<strong>handel</strong><br />

Copyright-innehavare säljer ofta sitt material<br />

omgångsvis till olika media (“release windows”).<br />

Traditionellt har detta inneburit att t.ex. filmer först<br />

kommer på bio och först senare till DVD, betal-TV<br />

och TV. Digital distribution utmanar denna ordning<br />

och många företag önskar utveckla tjänster som<br />

säljer/hyr/strömmar audivisuella produkter. Ett<br />

problem är att det finns offentliga stödsystem<br />

(t.ex. filmsubventioner och distributionssystem)<br />

som underbygger den traditionella sekvenseringen<br />

och därmed hindrar utvecklingen av tjänster.<br />

9.8 Subventioner i andra länder<br />

snedvrider den internationella<br />

konkurrensen<br />

Subventioner till tv- och dataspelutvecklare i<br />

Kanada och provinsen Quebec har uppgetts som<br />

ett stort problem av svenska spelutvecklingsföretag.<br />

Subventionerna sker främst i staden Montreal som<br />

idag har en av världens största kluster för spelutvecklare<br />

(mellan sex och sjutusen personer uppges<br />

jobba med spelutveckling i staden). Provinsen ger<br />

företag skattavdrag till spelutvecklingsföretag<br />

baserat på hur många anställda de har. Enligt<br />

branschorganisationen Dataspelsbranschen så slår<br />

subventioner hårt mot svenska spelutvecklare då<br />

de bidrar till att den internationella konkurrensen<br />

snedvrids och Sverige framförallt går miste om<br />

många investeringstillfällen från utlandet.<br />

9.9 ”Transportroaming” gör<br />

transporter dyra<br />

Även inom transportsektorn finns problem som<br />

påminner om roaming. Vid användande av postleverantörer<br />

utanför EU (vilket små företag ofta behöver<br />

använda för transporter) blir kostnaderna ofta<br />

omotiverat höga eftersom de nationella postleverantörerna<br />

har en sådan position att de själva kan sätta<br />

priserna, ofta då de har monopol på postmarknaden.<br />

19


10. Fallstudie: Norge<br />

Norge är en stor och betydelsefull marknad för<br />

svenska e-handlare. Fyra av tio svenska e-<strong>handel</strong>sföretag<br />

som bedriver utlandsförsäljning har Norge<br />

som sin största utlandsmarknad. 17 Detta beror<br />

självklart på det nära geografiska läget, men även<br />

på att den norska marknaden är särskilt lukrativ<br />

för e-<strong>handel</strong>sföretag. En undersökning visar att<br />

var fjärde norrman e-handlar minst en gång i<br />

månaden. Norska konsumenter handlar dessutom<br />

mycket från utländska e-<strong>handel</strong>ssajter eftersom<br />

dessa ofta har ett större utbud av varor med lägre<br />

priser jämfört med norska e-<strong>handel</strong>ssajter. 18<br />

Svenska företag uppger samtidigt att försäljningen<br />

gentemot Norge skulle kunna vara mycket större<br />

om det inte hade varit för de <strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> som<br />

existerar i landet. En företagare uttryckte det så här:<br />

”Norge borde vara den naturliga första marknad<br />

20<br />

som svenska e-handlare väljer att expandera till<br />

men det är tyvärr väldigt problematiskt att bedriva<br />

e-<strong>handel</strong> där”.<br />

Nedan beskrivs de två typer av problem i Norge<br />

som har återkommit i våra kontakter med svenska<br />

e-<strong>handel</strong>sföretag: krav på lokal etablering vid<br />

registrering av toppdomän samt tullar och tull-<br />

procedurer. Beskrivningarna nedan återger hur<br />

respektive problem ser ut just i Norge medan mer<br />

generella beskrivningar av problemen återfinns<br />

ovan i (avsnitt 3.1 och 8.1). Andra problem som<br />

företag har tagit upp i relation till Norge, men som<br />

inte beskrivs i detalj här, är förbud mot lagring av<br />

personnummer och dubbelbeskattning.<br />

10.1. Krav på lokal etablering vid<br />

registrering av norsk toppdomän<br />

I Norge finns krav på att företag och privatpersoner<br />

som vill registrera en norsk toppdomän måste vara<br />

lokalt etablerad i landet <strong>–</strong> antingen i form av ett<br />

aktiebolag eller en norsk utländsk filial (NUF).<br />

Denna typ av krav fungerar indirekt som ett <strong>hinder</strong><br />

mot gränsöverskridande <strong>handel</strong> eftersom sökmotorer<br />

på internet rankar webbplatser med norska<br />

toppdomäner högre än webbplatser med icke-norska<br />

toppdomäner. Företag som är har en norsk<br />

toppdomän (”.no”) kommer alltså att synas bättre<br />

och i förlängningen få fler träffar när kunder i<br />

Norge gör en sökning på en vara eller tjänst, jämfört<br />

med företag som endast har en svensk toppdomän.<br />

Dessutom kan man anta att kunderna i Norge<br />

känner sig ”tryggare” och mer villiga att handla via<br />

en sida som har en norsk toppdomän jämfört med<br />

en svensk.<br />

För att inte gå miste om potentiella kunder väljer<br />

många svenska företag därför att starta ett bolag<br />

eller en filial i Norge. Detta är dock kostamt och<br />

något som mindre e-<strong>handel</strong>sföretag många gånger<br />

inte har råd med. Alternativt kan företag välja att<br />

”hyra” toppdomänrättigheter av så kallade domänhanteringsföretag<br />

i Norge eller betala för att få ett<br />

lokalt momsombud som i sin tur registrerar en<br />

toppdomän åt företagen.<br />

Utöver kravet på lokal etablering har Norge<br />

dessutom en begränsning i antalet subdomäner<br />

som företag får registrera. Denna begränsning är<br />

ett problem för svenska e-<strong>handel</strong>sföretag som vill<br />

registrera flera subdomäner under sin norska toppdomän.


10.2 Norska tullprocedurer upplevs<br />

som onödigt komplicerade<br />

och tidskrävande<br />

De norska tullprocedurerna har av de företag som<br />

<strong>Kommerskollegium</strong> varit i kontakt med beskrivits<br />

som ”föråldrade” samt tidskrävande och kostsamma<br />

att anpassa sig till. Ett stort klädesföretag<br />

berättade att dessa hade bidragit till att företaget<br />

valt att placera ett centrallager i Norge för att därifrån<br />

serva den norska marknaden. Företagets leveranser<br />

till länder inom EU sköts från ett centrallager<br />

i Sverige men de norska tullprocedurerna gjorde att<br />

företaget ansåg det vara billigare och smidigare att<br />

investera i ett centrallager placerat i Norge.<br />

I praktiken är det inte tullproceduren i sig som<br />

är krånglig utan de bakomliggande skattelagarna<br />

gällande mervärdesskatt. När svenska företag säljer<br />

varor direkt till konsumenter i Norge måste antingen<br />

företaget eller konsumenten hantera de tull-<br />

och momsavgifter som uppstår vid införsel av varorna<br />

till landet. Företag väljer oftast att hantera<br />

dessa själva, för att de annars riskerar att förlora<br />

kunder om de väljer att lägga över ansvaret på<br />

konsumenterna. Den norska mervärdesskattelagen<br />

som reglerar denna hantering uppfattas av många<br />

företag som föråldrad och inte anpassad till den<br />

gränsöverskridande e-<strong>handel</strong>n.<br />

Utformningen av den norska mervärdesskattlagen<br />

leder enligt företagen till att de har att välja på<br />

att antingen etablera sig lokalt i Norge för att lättare<br />

sköta momshanteringen eller att anlita en norsk<br />

momsrepresentant som tar över ansvaret för hanteringen.<br />

För de företag som väljer att etablera sig i<br />

Norge kan de välja mellan att antingen starta ett<br />

eget aktiebolag (aktieselskap, AS) eller öppna en filial<br />

(norsk utlandsfilial, NUF). Registreringskostnad<br />

är 2 580 NOK för NUF och 6 190 NOK för ett AS<br />

plus krav på att företagen har 30 000 NOK i<br />

aktiekapital. Företagen kan efter registrering av<br />

NUF eller AS hantera den lokala momsadministrationen<br />

själv, förutsatt att den kunskapen finns.<br />

I båda fallen krävs ett fast driftställe och adress i<br />

Norge. Företagen blir även underställda norska<br />

lagar och regler om revisions- och skatteplikt.<br />

De företag som inte önskar eller anser sig ha råd<br />

med att starta ett eget aktiebolag eller filial i Norge<br />

kan istället anlita en norsk momsrepresentant som<br />

tar över ansvaret för momshantering. De företag<br />

som erbjuder denna typ av tjänst är oftast revisionsbyråer.<br />

Etablering genom att anlita en representant<br />

kan närmast jämföras med att outsourca<br />

sin fakturering, kortbetalningar och redovisning.<br />

Uppstartningskostnaden för denna tjänst har<br />

uppgetts variera mellan 10 000-50 000 SEK.<br />

Löpande hantering av kundfakturor, moms-<br />

avstämning och skattedeklaration debiteras från<br />

cirka 800 SEK i timmen och uppåt. Dessa belopp<br />

ger en bra indikation på hur kostsamma Norges<br />

tullprocedurer, eller snarare skatteregler, är för<br />

svenska e-handlare.<br />

Ett annat problem är att företag inte får momsregistrera<br />

sig i Norge förrän man har sålt varor som<br />

överskrider ett värde om 50 000 NOK. Företag kan<br />

dock ansöka om förskottsregistrering av framtida<br />

moms, mot att företaget kan intyga om att försäljningen<br />

kommer att överstiga detta belopp inom en<br />

rimlig tid, t.ex. genom att visa utvecklingen i sin<br />

affär på sin hemmamarknad.<br />

21


11. Fallstudie: Appmarknaden<br />

Mobilapplikationer, så kallade appar, är mjuk-<br />

programvara anpassad till smarta telefoner och<br />

surfplattor som användaren själv enkelt kan ladda<br />

ner och installera. Appmarknaden har vuxit explosionsartat<br />

de senaste åren och har skapat <strong>nya</strong><br />

<strong>möjligheter</strong> för företag som tack vare appar snabbt<br />

och enkelt kan nå ut till kunder på en i praktiken<br />

global marknadsplats. Då kostnaden för att<br />

utveckla, marknadsföra och distribuera appar är så<br />

pass låg har appmarknaden särskilt gynnat små<br />

företag och entreprenörer som utvecklar programvara.<br />

Över 85 procent av de bästsäljande apparna<br />

2011 var utvecklade av små företag <strong>–</strong> majoriteten av<br />

dessa var företag med mindre än tio anställda. 19<br />

Företag i andra sektorer gynnas också av appmarknaden<br />

då många appar tillhandahåller funktioner<br />

som effektiviserar verksamheten och sänker<br />

produktionskostnader för företag. Litteraturen<br />

kring appmarknaden och hur den är kopplad till<br />

internationell <strong>handel</strong> och <strong>handel</strong>spolitik är dock<br />

begränsad. Vi har därför valt att titta närmare på<br />

denna tjänstesektor för att se om den lider av några<br />

<strong>handel</strong>spolitiska <strong>hinder</strong> och problem. 20<br />

11.1 Varför är appmarknaden<br />

intressant?<br />

Appmarknaden är intressant av tre skäl. För det<br />

första är sektorn ny <strong>–</strong> den existerade inte före 2008<br />

då Apple introducerade appar till sin iPhone 21 <strong>–</strong><br />

och har vuxit lavinartat. Idag är appar i princip lika<br />

viktiga som webbplatser som en kanal för kundintegration.<br />

Tidigare användes appar främst som<br />

ett sätt för företag att bygga sina varumärken på,<br />

det vill säga ett sätt att synas men inte alltid med<br />

mycket innehåll. Idag används appar i allt högre<br />

utsträckning som stöd för olika tjänster och transaktioner.<br />

Enligt ett företag sker t.ex. 15 procent av<br />

alla bokningar av flygbiljetter genom appar. Sannolikt<br />

kommer fler och fler företag i olika sektorer att<br />

satsa på att sälja sina varor och tjänster via appar<br />

för att på sätt nå <strong>nya</strong> kunder och vinna marknadsandelar.<br />

För det andra är Sverige framgångsrikt i<br />

denna sektor och var tidigare ett spjutspetsland när<br />

det gäller apptillverkning och apputveckling. Idag<br />

har främst Holland, Storbritannien och USA kommit<br />

ikapp Sverige i termer av marknadsandelar.<br />

Sverige är dock fortfarande en viktig aktör i sektorn<br />

med framgångsrika app- och spelkluster i bl.a.<br />

Stockholm. Det tredje skälet är att appar automa-<br />

22<br />

tiskt blir globala. Företag som internationaliserar<br />

sin verksamhet med hjälp av en app följer alltså inte<br />

den traditionella internationaliseringsvägen, från<br />

grannland till Europa till världen.<br />

De två dominerande systemplattformarna för<br />

appar är Apples operativsystem iOS, där apparna<br />

distribueras och säljs genom App Store, och<br />

Googles system Android, där apparna främst säljs<br />

genom Google Play. 22 Apple och Googles operativsystem<br />

är idag dominerande och utgör idag nästan<br />

80 procent av marknaden. 23<br />

11.2 Hinder och problem<br />

Ett problem för appsektorn är de höga roamingavgifterna<br />

som fördyrar användandet av appar när<br />

användaren befinner sig utomlands. 24 Detta är enligt<br />

ett apputvecklingsföretag vi har varit i kontakt<br />

med ett stort problem, speciellt utanför EU.<br />

Roamingavgifter diskuteras mer utförligt i avsnitt<br />

9.1. Piratnedladdning är ett problem för appsektorn<br />

och enligt ett företag är uppemot 30 procent av alla<br />

appar som används idag piratkopierade. Flera<br />

företag uppger också att det är svårt att få tag på<br />

Apple och Google för att få hjälp med att t.ex.<br />

komma åt appar som gör varumärkesintrång. Ett<br />

företag ansåg att Apple och Google borde ha bättre<br />

kontroll över vad som läggs ut och, genom att de<br />

godkänt apparna, vara medskyldiga till eventuella<br />

brott (eller åtminstone ha ett lagligt krav på att<br />

snabbt åtgärda uppmärksammade intrång).<br />

Det centrala problemet för appsektorn verkar,<br />

enligt de apputvecklingsföretag vi har intervjuat,<br />

vara kopplade till de villkor som främst Apple<br />

ställer på företagen när de vill distribuera sina<br />

appar via plattformen App Store. Detta togs<br />

genomgående upp av de apputvecklingsföretag<br />

<strong>Kommerskollegium</strong> har varit i kontakt med. Appar<br />

till Apples iPhone och iPad får endast distribueras<br />

genom App Store. Androidappar får däremot säljas<br />

fritt men Google Play är ändå den dominerande<br />

plattformen bland Androidanvändare. Försälj-<br />

ningen av iPhone/iPad-appar är alltså låst till<br />

Apples plattform medan Androidappar är starkt<br />

bundna till Googles plattform. Dessa uppskattas<br />

samtidigt av apputvecklingsföretagen då de<br />

fungerar som effektiva distributions- och betalningskanaler<br />

för företagen. De menar också att<br />

kostnaden för att använda sig av dessa plattformar<br />

<strong>–</strong> Apple och Google tar 30 procent av intäkterna <strong>–</strong>


är acceptabel. Dessutom ökar<br />

trygghetskänslan bland app-<br />

konsumenter då samtliga appar<br />

som finns tillgängliga på plattformarna<br />

har blivit godkända<br />

av Apple respektive Google.<br />

Dock är inlåsningseffekten stor<br />

och företagen uppger att de känner<br />

sig utelämnade till Apple och<br />

Googles välvilja och villkor. Ett företag menade att<br />

”man har inte kontroll på det sätt man önskar”. För<br />

företagen handlar det om att balansera fördelarna<br />

med att ha tillgång till en enkel distributionskanal<br />

mot nackdelarna med ett system som är strikt styrt<br />

av ägaren.<br />

Ett problem som har tagits upp av företagen är<br />

att Apple många gånger ändrar avtalsvillkoren för<br />

appar som kunder redan har laddat ner. Användarna<br />

måste alltså acceptera de <strong>nya</strong> villkoren för att<br />

kunna fortsätta använda appen. Ett annat problem<br />

är att Apple många gånger ställer krav på vad en app<br />

ska innehålla för att bli godkänd. Ett företag uppgav<br />

att Apple t.ex. inte tillåter appar som innehåller<br />

politisk satir. Apple kan även hindra att appar innehåller<br />

vissa funktioner som Apple vill förbehålla sig<br />

ensamrätten till att tillhandahålla själva. Apple<br />

begränsar exempelvis möjligheten till att inkludera<br />

externa länkar för betalning. Istället måste alla<br />

betalningsfunktioner vara kopplade till Apples<br />

betalningssystem som i sin tur drar av 30 procent<br />

på dessa betalningar som avgift. 25<br />

Exemplen ovan illustrerar hur företagen inte<br />

tillåts utveckla sina appar utifrån sina egna premisser<br />

utan är tvungna att underordna sig Apples icke-<br />

transparanta villkor. Detta kan även exemplifieras<br />

med ett inom branschen välkänt fall som handlar<br />

om den svensktillverkade appen iKamasutra. Appen<br />

växte snabbt i popularitet efter sin lansering och<br />

blev känd för att vara den bästa och snyggaste<br />

”kamasutraappen” på marknaden. De tecknade<br />

bilderna av delvis nakna människor som visades i<br />

appen ansågs dock av Apple vara för vågade och<br />

företaget krävde att apputvecklaren skulle göra<br />

bilderna mindre explicita. När utvecklaren väl gjort<br />

detta så valde dock Apple att inte publicera appen<br />

med argumentet att det redan fanns för många<br />

appar i denna kategori. Detta exempel visar på det<br />

flera företag har gett uttryck för i våra intervjuer,<br />

nämligen att Apple bestämmer vilka företag som<br />

tillåts sälja sina appar via deras plattform baserat<br />

på icke-transparanta och oförutsägbara regler. 26<br />

Ett annat problem som togs upp var kopplat till<br />

mjukvarupatent och att Apple stoppar appar som<br />

de påstår gör intrång på patentskyddad mjukvara.<br />

Det stora problemet för företagen är att de inte vet<br />

hur och var man hittar information om existerande<br />

patent. Detta är ett problem i linje med de problem<br />

kring transparens och immaterialrätt som beskrivs<br />

ovan (avsnitt 6.3).<br />

23


12. Slutsatser<br />

I denna studie har <strong>Kommerskollegium</strong> kartlagt<br />

e-<strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> utanför EU baserat på intervjuer<br />

med svenska företag. Resultaten visar att svenska<br />

företag möter en rad e-<strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> i länder utanför<br />

EU: alltifrån krångliga tullprocedurer, korruption,<br />

brist på information om lagar och regler,<br />

immaterialrättsintrång till internetcensur. Vissa av<br />

hindren har sin grund i nationella regelverk medan<br />

andra <strong>hinder</strong> är tekniska eller logistiska till sin natur.<br />

De länder som framstår som mest problematiska för<br />

svenska företag är Norge, USA, Ryssland, Ukraina<br />

och andra östeuropeiska länder. Att dessa länder<br />

stack ut återspeglar troligtvis det faktum att svensk<br />

e-<strong>handel</strong> gentemot dessa länder också är stor.<br />

En intressant slutsats man kan dra utifrån våra<br />

intervjuer är att svenska företag upplever att de<br />

flesta e-<strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> som existerar i länder utanför<br />

EU är desamma som dem inom EU. Ett företag<br />

uttryckte det så här: ”Det är inte enkelt att bedriva<br />

e-<strong>handel</strong> någonstans, varken inom eller utanför<br />

EU”. Detta tyder dels på att e-<strong>handel</strong>n inom EU<br />

inte fungerar felfritt, dels på att många av de problem<br />

som måste lösas inom EU även måste lösas<br />

gentemot tredje land. Exempel på <strong>hinder</strong> som är<br />

vanliga både inom och utanför EU är informationsbrist,<br />

skillnader i konsumenträtt, immaterialrättsliga<br />

<strong>hinder</strong> och krav på lokal etablering. Samtidigt<br />

uppger företagen att dessa <strong>hinder</strong> ofta är större och<br />

mer betungande i länder utanför EU. Andra <strong>hinder</strong><br />

stöter dock företagen endast på i länder utanför EU,<br />

såsom internetcensur och tullar.<br />

Det är svårt att avgöra vilka av de kartlagda hindren<br />

som är störst för svenska företag, men de <strong>hinder</strong><br />

som genomgående togs upp var bristen på information<br />

om lagar och regler, skillnader i konsumenträtt<br />

och krav på webbplatsinnehåll, tullrelaterade problem<br />

samt immaterialrättsliga <strong>hinder</strong>. Vissa av hindren<br />

som har kartlagts är specifika för just e-<strong>handel</strong>n,<br />

exempelvis registrering av toppdomäner och krav på<br />

skriftliga kontrakt. Andra <strong>hinder</strong> är gemensamma<br />

med den traditionella <strong>handel</strong>n men samtidigt mer<br />

betungande för e-handlare, exempelvis tullrelaterade<br />

problem, skillnader i konsumentätt och immaterialrättsliga<br />

<strong>hinder</strong>. Vi menar att dessa <strong>hinder</strong> påverkar<br />

e-<strong>handel</strong>n mer negativt på grund av dess specifika<br />

egenskaper: e-handlare bedriver försäljning till ett<br />

stort antal marknader samtidigt, är sällan etablerade<br />

på de marknader de säljer till, är ofta små, och skickar<br />

ofta flera små försändelser istället för enstaka stora.<br />

Vad kan då göras för att minska de <strong>hinder</strong> som<br />

e-<strong>handel</strong>n idag präglas av? Eftersom hindren är av<br />

24<br />

så varierande karaktär <strong>–</strong> vissa <strong>hinder</strong> är rättsliga,<br />

andra kopplade till betalningssystem, logistik eller<br />

bristande konkurrens etc. <strong>–</strong> finns det inte någon<br />

enkel lösning att tillgå. Dessutom kan många <strong>hinder</strong><br />

vara berättigade då de behövs för att uppnå<br />

andra centrala mål i samhället, såsom konsumentskydd,<br />

dataskydd och skydd av den personliga<br />

integriteten. I dessa fall är det dock viktigt att lagar<br />

och regler är transparenta och förutsägbara samt att<br />

de utformas på ett sätt som är så lite <strong>handel</strong>shindrande<br />

som möjligt. Allt detta pekar på att olika lösningar<br />

inom olika forum måste sökas för att göra<br />

den internationella e-<strong>handel</strong>n mer öppen.<br />

Många av hindren faller inom ramen för Världs<strong>handel</strong>sorganisation<br />

WTO:s regelverk. Den internationella<br />

<strong>handel</strong>n med tjänster regleras av tjänste<strong>handel</strong>savtalet<br />

GATS och <strong>handel</strong>srelaterade<br />

immaterialrätter regleras i TRIPS-avtalet. Det är<br />

möjligt att många av de <strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> som har<br />

kartlagts i denna rapport inte är förenliga med flera<br />

WTO-länders åtaganden i dessa avtal. Sverige och<br />

EU kan i sådana fall inleda dialoger med dessa<br />

länder för att uppmuntra dem att leva upp till sina<br />

internationella åtaganden. För att förbättra det<br />

internationella samarbetet mot immaterialrättsintrång<br />

har EU och ett antal andra länder även<br />

förhandlat fram ACTA (Anti-Counterfeiting Trade Agreement).<br />

Avtalet har inte trätt ikraft i Sverige och EU då<br />

Europaparlamentet nyligen röstade nej till avtalet.<br />

E-<strong>handel</strong>sfrågor diskuteras även i WTO:s arbetsprogram<br />

för e-<strong>handel</strong> som upprättades 1998 i syfte att<br />

analysera <strong>handel</strong>srelaterade frågor som uppstår<br />

vid e-<strong>handel</strong>. Inom ramen för arbetsprogrammet<br />

presenterade EU och USA 2011 tio gemensamma<br />

principer som stödjer expansionen av Informations-<br />

och kommunikationsteknologi (IKT) och<br />

gränsöverskridande e-<strong>handel</strong> 27 . Principerna handlar<br />

bland annat om att myndigheter inte ska diskriminera<br />

utländska tjänsteföretag i för e-<strong>handel</strong>n viktiga<br />

sektorer eller omotiverat begränsa tillgången till<br />

information över nationsgränserna. Om fler länder<br />

implementerade dessa principer i sin nationella<br />

lagstiftning skulle det vara ett viktigt steg i rätt riktning<br />

mot en mer öppen internationell e-<strong>handel</strong>.<br />

Ett annat internationellt initiativ som skulle ha<br />

stor potential att öppna den gränsöverskridande<br />

e-<strong>handel</strong> är det förslag till ett plurilateralt tjänste<strong>handel</strong>savtal,<br />

kallat ”International Service Agreement”<br />

(ISA), som för närvarande diskuteras bland<br />

ett antal länder, däribland EU. Ett sådant avtal<br />

skulle kunna leda till <strong>nya</strong> åtaganden och discipliner


som går längre än de i GATS och som skulle gynna<br />

den internationella tjänste<strong>handel</strong>n generellt men<br />

även den gränsöverskridande e-<strong>handel</strong>n. Vad gäller<br />

e-handlarnas problem med besvärliga tullprocedurer<br />

skulle ett viktigt steg i rätt riktning tas genom<br />

ett nytt internationellt avtal om förenklade <strong>handel</strong>sprocedurer<br />

som just nu förhandlas inom WTO. 28<br />

EU och Sverige kan även inom ramen för bilaterala<br />

fri<strong>handel</strong>savtal och dialoger försöka hantera<br />

flera av de <strong>hinder</strong> som har tagits upp i denna utredning.<br />

Exempelvis kan man försöka uppnå ömsesidiga<br />

erkännande av digitala betalningssystem och<br />

e-signaturer, förstärka det mellanstatliga samarbete<br />

för att skydda immaterialrätter i den digitala miljön<br />

samt göra åtaganden som öppnar upp den gränsöverskridande<br />

tjänste<strong>handel</strong>n i sektorer som är<br />

viktiga för e-<strong>handel</strong>n, såsom IT-, telekom- och datatjänster.<br />

En annan för e-<strong>handel</strong>n viktig fråga som<br />

hittills fått lite uppmärksamhet i EU:s fri<strong>handel</strong>savtal<br />

är gränsöverskridande datalagring och dataöverföring.<br />

EU bör i framtida fri<strong>handel</strong>savtal försöka<br />

uppnå åtaganden där parterna binder sig till att inte<br />

införa eller upprätthålla omotiverade <strong>hinder</strong> för<br />

elektroniska informationsflöden över gränserna. 29<br />

Inom EU har mycket gjorts för att harmonisera<br />

de regelverk som påverkar e-<strong>handel</strong>n. Även om<br />

detta är bra för e-<strong>handel</strong>n inom EU är det samtidigt<br />

viktigt att unionens interna lösningar inte skapar<br />

<strong>nya</strong> barriärer för e-<strong>handel</strong>n med tredje land. För att<br />

undvika detta bör EU i möjligaste mån utforma sin<br />

lagstiftning baserat på framgångsrika lösningar som<br />

redan har uppnåtts i andra länder. Ett annat alternativ<br />

är att ”exportera” EU-lösningar genom att<br />

inkorporera dessa i EU:s fri<strong>handel</strong>savtal. EU-<br />

kommissionen lade nyligen fram ett förslag om<br />

upprättandet av en gemensam europeisk köplag<br />

(Common European Sales Law) som företag i EU ska<br />

kunna tillämpa på frivillig basis. Detta är tänkt att<br />

minska den osäkerhet som uppstår hos både<br />

företag och konsumenter om vilka köpvillkor som<br />

gäller vid köp som sker via internet. För att underlätta<br />

tvister mellan köpare och säljare undersöker<br />

kommissionen även möjligheten att ha en webbplatsbaserad<br />

tvistlösningsmekanism, en ”one-stopshop”,<br />

som konsumenter i EU enkelt ska kunna<br />

använda sig av. Lösningar som dessa skulle, när de<br />

väl har införlivas inom EU, kunna expanderas till<br />

andra länder genom att inkorporera dem i EU:s<br />

fri<strong>handel</strong>savtal.<br />

Slutligen finns det mycket att göra inom Sverige<br />

och EU som skulle förbättra förutsättningarna för<br />

e-<strong>handel</strong>n. Myndigheter och branschorganisationer<br />

bör skapa mer lättillgänglig information riktat till<br />

företag om vilka lagar, regler, betalningsmetoder<br />

och logistiklösningar etc. som gäller både på sina<br />

egna samt andra länders marknader. Exportrådets<br />

nätbaserade e-<strong>handel</strong>sguide (se avsnitt 2) är ett bra<br />

exempel på ett sådant initiativ. Flera av de <strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong><br />

som har kartlagts i denna studie finns även<br />

på EU-nivå och i flera EU-länder. Ett exempel är<br />

kravet på lokal etablering för att registrera lokala<br />

toppdomäner 30 . Om den gränsöverskridande<br />

e-<strong>handel</strong>n inom EU blir mer öppen kommer det att<br />

leda till ökad konkurrens, bättre kvalitet och lägre<br />

priser på de varor och tjänster som både privat-<br />

personer och företag i EU konsumerar.<br />

Avslutningsvis har arbetet med denna studie,<br />

inklusive diskussionerna vi haft med olika företag,<br />

styrkt tanken om att det är dags att sluta betrakta<br />

e-<strong>handel</strong> som något annorlunda och nytt. Handel<br />

via internet medför sina specifika problem men är i<br />

sig egentligen inget annat än ”<strong>handel</strong>”. Internet är<br />

idag en integrerad del av svenska företags affärsmodeller.<br />

Såväl stora företagsjättar som små<br />

enmansföretag har idag en etablerad närvaro på<br />

intenet och <strong>handel</strong> med hjälp av digital kommunikation<br />

är standard för många företag, inte minst i<br />

<strong>handel</strong>n mellan företag. En talande siffra i sammanhanget<br />

är att tillverkningsindustrin är den sektor i<br />

Sverige där e-<strong>handel</strong> utgör den högsta andelen<br />

(27 procent) av företags intäkter. 31 E-<strong>handel</strong>n är med<br />

andra ord viktig för hela ekonomin och inte enbart<br />

för enskilda sektorer så som detalj<strong>handel</strong>n eller IT-<br />

och telekomsektorn. Minskade <strong>hinder</strong> för den<br />

gränsöverskridande e-<strong>handel</strong>n skulle med andra<br />

ord ha positiva effekter på resten av ekonomin,<br />

inklusive den traditionella internationella <strong>handel</strong>n.<br />

Allt detta pekar på att det blir allt mindre relevant<br />

att i policysammanhang hantera e-<strong>handel</strong> som<br />

en separat fråga. Om den gränsöverskridande<br />

e-<strong>handel</strong>n ska kunna nå sin fulla potential krävs<br />

det att e-<strong>handel</strong>sfrågor blir en integrerad del av<br />

<strong>handel</strong>spolitiken och inte som idag hanteras separat<br />

i exempelvis fri<strong>handel</strong>sförhandlingar. Frågor<br />

som tidigare inte har uppmärksammats i <strong>handel</strong>spolitiska<br />

sammanhang men som idag har stor<br />

betydelse för företags möjlighet att bedriva <strong>handel</strong>,<br />

så som dataöverföring och roaming, bör bli en<br />

naturlig del av den <strong>handel</strong>spolitiska agendan. Om<br />

inte detta sker riskerar politiken att hamna på<br />

efterkälken och komma i otakt med företagens<br />

verklighet i den digitala ekonomin.<br />

25


Bilaga - Frågeformulär som har använts vid<br />

företagsintervjuer<br />

1. Generella legala <strong>hinder</strong> kring e-<strong>handel</strong><br />

• ”Förbud” mot e-<strong>handel</strong> - antingen i sin helhet<br />

eller för vissa varor/tjänster?<br />

• Krav på bosättning eller etablering (för att få sälja<br />

vissa varor/tjänster, få etablera nationell toppdomän,<br />

för att få spara personuppgifter)?<br />

• Regler som medför ett faktiskt, men inte juridiskt,<br />

krav på bosättning eller etablering (försäljning<br />

kräver lokal licens, kapital från lokal partner,<br />

deponering av kapital etc)?<br />

2. Immaterialrättsliga <strong>hinder</strong><br />

• Krav på licenser för att få använda skyddat<br />

materia?<br />

• Svårt att identifiera berörda parter för att teckna<br />

användarlicens?<br />

• Kostnaderna för att erhålla rättigheter är för<br />

höga?<br />

• Piratkopiering av skyddat material?<br />

• Intrång på företagets varumärke?<br />

• Andra har använt lösningar som vi har patent på?<br />

• Olika produkter/tjänster kan patenteras i olika<br />

länder?<br />

• ”Domain grabbing” (andra har registrerat domännamn<br />

i vårt namn) ?<br />

3. Konsumenträttsliga <strong>hinder</strong><br />

• Skillnader/oklarheter gällande ångerrätt?<br />

• Skillnader/oklarheter gällande returer?<br />

• Avsaknad av snabb och billig tvistlösning får<br />

kunder att avstå från att handla?<br />

26<br />

4. Skatter<br />

• Dubbelbeskattning?<br />

• Olika tolkning om vara/tjänst i olika territorium?<br />

• Oklara momsregler?<br />

• Mervärdesskatter som är diskriminerande?<br />

5. Betalningar<br />

• E-fakturor/e-signatur godkänns ej?<br />

• Andra regler eller teknisk standarder gällande<br />

e-fakturor / e-signaturer?<br />

• Olika regler kring kortbetalning?<br />

6. Hinder gällande innehåll<br />

• Censur?<br />

• Krav/förbud på visst innehåll?<br />

• Regler kring hantering av personuppgifter?<br />

7. ”Traditionella” <strong>handel</strong>spolitiska <strong>hinder</strong><br />

(ej specifika för e-<strong>handel</strong>)<br />

• Höga tullar?<br />

• Krånglig/långsam tullhantering?<br />

• Produktanpassning?<br />

• Provning/certifiering?<br />

• Offentlig upphandling?<br />

• Lokala standarder?<br />

• Standarder framtagna av staten där privata<br />

föredras alt. tvärtom?


Noter<br />

1 <strong>Kommerskollegium</strong> (2011)<br />

2 Sektorerna tele- och datakommunikation, verkstads-<br />

industrin och tjänstesektorn är tyvärr mindre välrepresenterade<br />

i vårt urval av företag då dessa inte var lika<br />

intresserade av att delta i vår undersökning.<br />

3 EU-kommissionen (2011b)<br />

4 Electronic Data Interchange (EDI) innebär överföring av<br />

strukturerad information enligt överenskommet format.<br />

EDIFACT är en vanligen accepterad standard.<br />

5 Tullager är en godkänd plats där företag kan lagra egna<br />

och andras otullade varor (om de ej ska säljas direkt).<br />

Företagen betalar tull och avgifter när de säljs och slipper<br />

ligga ute med pengar för hela lagret.<br />

6 Se Tullverkets (2012)<br />

7 Att lösa tvister relaterade till B2B-affärer (business-tobusiness)<br />

är enklare då företagen i förväg har kommit<br />

överens om vilka villkor som ska gälla för den aktuella<br />

affären.<br />

8 Karlsson, Lars-Ingmar (2012)<br />

9 Appel, Martin (2011)<br />

10 Se även IT & Telekomföretagen (2012)<br />

11 Organisationen STIM, Svenska Tonsättares Internationella<br />

Musikbyrå, är en s.k. organisation för kollektiv rättighetsförvaltning<br />

som tar tillvara medlemmarnas ekonomiska<br />

intressen. Organisationen ger tillstånd (licens) till den som<br />

vill använda och sprida musik och inkasserar sedan<br />

ersättningen och fördelar denna till sina medlemmar.<br />

Underlaget för betalning är rapporter om vilken musik som<br />

spelats, spelats in, laddats ned eller strömmats. STIM har<br />

avtal med många av sina systerorganisationer i andra<br />

länder, vilka ska bevaka att svenska upphovsmän och deras<br />

musikförlag får betalt när musik framförs i utlandet.<br />

12 Se EU-kommissionen (2010) och <strong>Kommerskollegium</strong><br />

(2011)<br />

13 En studie, beställd av brittiska regeringen, menar att detta<br />

beror på komplicerade procedurer, de många inblandade<br />

organisationerna, problemen med att hitta vem som äger<br />

vad och i vilket land osv. (Intellectual Property Office 2011)<br />

14 Se EU-kommissionen (2012)<br />

15 För en mer utförlig beskrivning av de <strong>handel</strong>spolitiska<br />

aspekterna av molntjänster, se <strong>Kommerskollegium</strong> (2012)<br />

16 Moneybookers.com (2012)<br />

17 Posten, Svensk Distans<strong>handel</strong> och Handelns<br />

Utredningsinstitut (2011)<br />

18 Posten Norden (2010)<br />

19 Association for Competitive Technology (2012)<br />

20 De problem som framförts, liksom beskrivningen av<br />

Sveriges position, är baserad på intervjuer med företag i<br />

branschen, om ej annat anges.<br />

21 En intressant referens är att Apples grundare Steve Jobs<br />

från början inte själva trodde att apparna hade så stor<br />

kommersiell potential som de senare visade sig ha. Det var<br />

först när han såg appen ”Ocarina” (som gör att mobilen kan<br />

användas som lergök) som han förstod apparnas potential<br />

(se http://computersweden.idg.se/<br />

2.2683/1.292607/fran-flojt-till-app-ekonomi)<br />

22 Apple har idag över en halv miljon appar tillgängliga via<br />

App Store medan Google Play har ca 425 000 appar<br />

tillgängliga <strong>–</strong> men Google utvecklas mycket snabbare bl.a.<br />

då systemet är större än Apples (se http://www.appbrain.<br />

com/stats/number-of-android-apps och http://www.apple.<br />

com/se/iphone/built-in-apps/app-store.html)<br />

23 Wallström, Martin (2012)<br />

24 Roamingavgifterna är endast ett problem för användandet<br />

av sådana appar som måste vara uppkopplade mot<br />

Internet.<br />

25 Ett exempel på detta ges i Markander, Mikael (2012)<br />

26 Detta exempel beskrivs även i Velazco, Chris (2012)<br />

27 World Trade Organization (2011) <strong>–</strong> ”Communication from<br />

the European Union and the United States: Contribution to<br />

the Work Programme on Electronic Commerce”, WTO<br />

S/C/W/338<br />

28 Förhandlingarna inom WTO om ett avtal om förenklade<br />

<strong>handel</strong>sprocedurer (Trade Facilitation) omfattar samtliga<br />

WTO-medlemmar och har pågått sedan år 2004.<br />

Förhandlingarna omfattar även åtaganden från utvecklade<br />

länderna om att ge tekniskt bistånd och stöd till kapacitetsuppbyggnad<br />

för utvecklingsländer som inte har tillräckliga<br />

resurser till att modernisera främst sina administrativa<br />

tullprocedurer.<br />

29 Åtaganden om att inte begränsa elektroniska informationsflöden<br />

över gränserna har bland annat gjorts i fri<strong>handel</strong>savtalet<br />

mellan USA och Sydkorea samt diskuteras inom<br />

ramen för de nu pågående förhandlingarna om ett<br />

stillahavspartnerskap (Trans-Pacific Partnership, TPP),<br />

i vilket bl.a. USA, Australien och Nya Zeeland ingår.<br />

Åtagandena i dessa avtal bör studeras närmare och kan<br />

eventuellt fungera som utgångspunkt för EU i framtida<br />

fri<strong>handel</strong>avtalsförhandlingar.<br />

30 Tyskland, Finland och Estland tillämpar krav på lokal<br />

etablering för registrering av toppdomän. Kravet gäller<br />

också inom hela EU när företag och privatpersoner ska<br />

registrera toppdomänen .eu (se Förordning (EG)<br />

nr 733/2002 den 22 april 2002 om inrättande av<br />

toppdomänen .eu)<br />

31 E-<strong>handel</strong>n för den svenska tillverkningsindustrin sker i<br />

huvudsak via elektronisk dataöverföring (EDI), d.v.s.<br />

automatisk överföring av beställningar, fakturor, frakt-<br />

handlingar o.s.v. som skickas i ett standardiserat<br />

elektroniskt format (The Boston Consulting Group 2011)<br />

27


Referenser<br />

Appel, Marin (2012) - ”Test: Bästa e-bokläsaren just<br />

nu”, 21 april 2012<br />

Tillgänglig på www.idg.se<br />

Association for Competitive Technology (2012) <strong>–</strong><br />

“Response to Department of Commerce, Request<br />

for Comment Docket No.120214135 2135 01”<br />

Tillgänglig på: www.ntia.doc.gov<br />

EU-kommissionen (2010) <strong>–</strong> ”Meddelande om en<br />

digital agenda för Europa” KOM(2010)245 slutlig<br />

EU-kommissionen (2011a) <strong>–</strong> ”Samstämmiga ramar<br />

för att öka tilltron till en inre marknad för e-<strong>handel</strong><br />

och nättjänster”, Meddelande COM(2011) 942<br />

EU-kommissionen (2011b) <strong>–</strong> ”Trade aspects of electronic<br />

commerce”, informellt diskussionspapper till<br />

informella mötet i Handelspolitiska kommittén för<br />

tjänster och investeringar, 13/14 oktober 2011<br />

EU-kommissionen (2011c) <strong>–</strong> ”Meddelande: ”En inre<br />

marknad för immateriella rättigheter”, KOM(2011)<br />

287 slutlig”<br />

EU-kommissionen (2012) <strong>–</strong> ” Upphovsrätt:<br />

Kommissionen föreslår förenklat system för<br />

musiklicenser på den inre marknaden”, Press-<br />

meddelande 2012-07-11<br />

Förordning (EG) nr 733/2002 den 22 april 2002<br />

om inrättande av toppdomänen .eu<br />

Intellectual Property Office (2011) <strong>–</strong> “Rights and<br />

Wrongs: Is copyright licensing fit for purpose for<br />

the digital age?”<br />

Tillgänglig på: www.ipo.gov.uk/<br />

IT&Telekomföretagen (2012) - “Seizing the Digital<br />

Opportunity <strong>–</strong> conference on digital growth and<br />

innovation”, 20 januari 2012<br />

Tillgänglig på: http://www.itotelekomforetagen.se/<br />

debatt/debatt_opinion-ny/dsm-konferens<br />

28<br />

Karlsson, Lars-Ingmar (2012) - ”Du är rättslös om<br />

du shoppar på fel nätsidor”, Dagens Nyheter,<br />

8 maj 2012<br />

Markander, Mikael (2012) <strong>–</strong> ”Dropbox-appar<br />

stoppades från App Store”, Mac World 30 maj 2012<br />

Tillgänglig på: www.macworld.idg.se<br />

<strong>Kommerskollegium</strong> (2010) <strong>–</strong> ”e-faktura i gränsöverskridande<br />

<strong>handel</strong>”<br />

<strong>Kommerskollegium</strong> (2011) - ”Kartläggning av<br />

e-<strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> inom EU <strong>–</strong> 20 exempel på<br />

<strong>handel</strong>s<strong>hinder</strong> på den digitala inre marknaden”<br />

<strong>Kommerskollegium</strong> (2012) <strong>–</strong> ”Hur gränslöst är<br />

Molnet? En introduktion till cloud computing och<br />

internationell <strong>handel</strong>”<br />

Moneybookers.com (2012) - “What are you doing<br />

with your hands as you read this page?”<br />

Tillgänglig på: www.moneybookers.com/<br />

Posten, Svensk Distans<strong>handel</strong> och Handelns<br />

Utredningsinstitut (2011) - ”E-barometern 2011 Q4”<br />

Posten Norden (2010) - ”Distans<strong>handel</strong>n i Norden<br />

2010 - En rapport om nordbors vanor och attityder<br />

till distans<strong>handel</strong>”<br />

The Boston Consulting Group (2011) <strong>–</strong> “Sverige<br />

Online. Hur internet omvandlar den svenska<br />

ekonomin”<br />

Tullverket (2012) <strong>–</strong> ”Returtullfrihet <strong>–</strong> vad är det?”.<br />

Tillgänglig på: www.tullverket.se<br />

Velazco, Chris (2012) <strong>–</strong> ”iKamasutra: A Tale of Sex,<br />

Love, and Apple App Store Rejection”, Tazaa News,<br />

17 april 2012<br />

Tillgänglig på: http://news.taaza.com/<br />

Wallström, Martin (2012) <strong>–</strong> ”Storslam för Android<br />

och IOS”, 24 maj 2012<br />

Tillgänglig på: www.idg.se


2012 09<br />

Box 6803, S-113 86 Stockholm, Sweden<br />

Phone +46 8 690 48 00 Fax +46 8 30 67 59<br />

E-mail registrator@kommers.se www.kommers.se

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!