Fördelen #2 2012 - Upphandlingsbolaget - Göteborg

följeforskare
Följeforskare
projektets kritiska kompis
En ny sorts utvärdering har blivit vanligare
de senaste åren. Det handlar
om följeforskning där projekt granskas
medan det pågår, i stället för på slutet
när eventuella misstag redan är gjorda.
i ramavtalsområdet för management­ och organisationskonsulter
finns följeforskare med som en ny kategori.
Bakgrunden är att eU och tillväxtverket kräver
”Det är en utomstående
värd erare som följer med ett
projekt längs vägen.” Susan Runsten
Fakta avtalen
Följeforskning ingår
i ramavtalsområdet
för management­ och
organisationskonsulter.
Avtalsområdet består
av fem tjänstekategorier:
omvärldsanalys,
verksamhets­ och
organisationsutveckling,
verksamhetsstyrning,
utvärdering och uppföljning
samt följeforskning.
12
att projekt med eU-stöd på över 10 miljoner kronor
ska anlita en följeforskare för utvärdering.
upphandlingsbolaget har fått många förfrågningar
om följeforskning och gjorde bedömningen att
området inte kvalade in i någon av de befintliga
tjänstekategorierna i de gamla avtalen. Sedan den
1 augusti, då de nya ramavtalen blev klara, finns däremot
16 leverantörer av följeforskning.
– De har olika inriktningar och specialiseringar.
Dessutom är en del av företagen väldigt små, därför
behövs flera olika alternativ för att täcka kommunens
behov, säger upphandlingsledare Marie lindqvist.
Men vad är då en följeforskare?
– Det är en utomstående värderare som följer med
ett projekt längs vägen och ger synpunkter, i stället
för att, som vid en vanlig utvärdering, komma in på
sluttampen och säga ”så här skulle ni ha gjort”, förklarar
Susan runsten, projektledare för Utveckling
Nordost och fortsätter:
– På det traditionella sättet blir resultatet ofta ett
papper som ingen läser, jag tycker att följeforskning
är mycket mer användbart.
stadsutvecklingsprojektet Utveckling Nordost har
som mål att stadsdelarna angered och östra Göteborg
ska bli mer attraktiva och mindre segregerade
samt skapa jobb i området. Satsningen finansieras av
Göteborgs Stad och eU som tillsammans investerar
123 miljoner kronor.
– Jag tycker att vi har god användning av följeforskarnas
rapporter. Det är bra att ha ögon utifrån som
kommer med kritiska frågor och synpunkter, och
som kan uppmärksamma oss på om vi är på väg att
kliva av stigen, säger Susan runsten.
När man drog i gång förra året fanns inget ramavtal
för följeforskare, så med Upphandlingsbolagets
hjälp genomfördes en egen upphandling. Men nu
när management- och organisationskonsulter faktiskt
skulle upphandlas såg man en chans att inkludera
följeforskning i området.
– Som vi uppfattat det finns ett ökande behov
av följeforskning i staden, säger upphandlingsledare
Marie lindqvist.
utveckling nordost får två rapporter om året från
sina följeforskare. inför varje delperiod kommer projektets
styrgrupp och konsulterna överens om vilka
frågor som är viktigast att fokusera på.