Fördelen #2 2012 - Upphandlingsbolaget - Göteborg

More documents

Recommendations

Info

$(Microsoft PowerPoint - UHB - Analys av ink\366psvolym Appendix ...$

följeforskare Följeforskare projektets kritiska kompis En ny sorts utvärdering har blivit vanligare de senaste åren. Det handlar om följeforskning där projekt granskas medan det pågår, i stället för på slutet när eventuella misstag redan är gjorda. i ramavtalsområdet för management och organisationskonsulter finns följeforskare med som en ny kategori. Bakgrunden är att eU och tillväxtverket kräver ”Det är en utomstående värd erare som följer med ett projekt längs vägen.” Susan Runsten Fakta avtalen Följeforskning ingår i ramavtalsområdet för management och organisationskonsulter. Avtalsområdet består av fem tjänstekategorier: omvärldsanalys, verksamhets och organisationsutveckling, verksamhetsstyrning, utvärdering och uppföljning samt följeforskning. 12 att projekt med eU-stöd på över 10 miljoner kronor ska anlita en följeforskare för utvärdering. upphandlingsbolaget har fått många förfrågningar om följeforskning och gjorde bedömningen att området inte kvalade in i någon av de befintliga tjänstekategorierna i de gamla avtalen. Sedan den 1 augusti, då de nya ramavtalen blev klara, finns däremot 16 leverantörer av följeforskning. – De har olika inriktningar och specialiseringar. Dessutom är en del av företagen väldigt små, därför behövs flera olika alternativ för att täcka kommunens behov, säger upphandlingsledare Marie lindqvist. Men vad är då en följeforskare? – Det är en utomstående värderare som följer med ett projekt längs vägen och ger synpunkter, i stället för att, som vid en vanlig utvärdering, komma in på sluttampen och säga ”så här skulle ni ha gjort”, förklarar Susan runsten, projektledare för Utveckling Nordost och fortsätter: – På det traditionella sättet blir resultatet ofta ett papper som ingen läser, jag tycker att följeforskning är mycket mer användbart. stadsutvecklingsprojektet Utveckling Nordost har som mål att stadsdelarna angered och östra Göteborg ska bli mer attraktiva och mindre segregerade samt skapa jobb i området. Satsningen finansieras av Göteborgs Stad och eU som tillsammans investerar 123 miljoner kronor. – Jag tycker att vi har god användning av följeforskarnas rapporter. Det är bra att ha ögon utifrån som kommer med kritiska frågor och synpunkter, och som kan uppmärksamma oss på om vi är på väg att kliva av stigen, säger Susan runsten. När man drog i gång förra året fanns inget ramavtal för följeforskare, så med Upphandlingsbolagets hjälp genomfördes en egen upphandling. Men nu när management- och organisationskonsulter faktiskt skulle upphandlas såg man en chans att inkludera följeforskning i området. – Som vi uppfattat det finns ett ökande behov av följeforskning i staden, säger upphandlingsledare Marie lindqvist. utveckling nordost får två rapporter om året från sina följeforskare. inför varje delperiod kommer projektets styrgrupp och konsulterna överens om vilka frågor som är viktigast att fokusera på.
– Just nu undersöker de hur vår målgrupp uppfattar oss. Det är information som vi har nytta av och kan tillämpa i vår verksamhet, säger Susan runsten. även om det i första hand är eU-projekt som hittills efterfrågat följeforskning, finns det inga hinder i ramavtalen för andra sorters projekt som vill använda sig av denna utvärderingsmetod. Susan runsten tycker att följeforskare kan vara ett bra alternativ till traditionell utvärdering, också för projekt som inte har krav på från sig eU och tillväxtverket. – Våra konsulter kallar sig för ”critical friends”. De är våra vänner som vill oss väl, men ändå kan ställa sig kritiska. Kalle leKholM Fakta Följeforskare ● Följeforskning innebär att en utomstående konsult gör fortlöpande utvärdering av ett projekt. ● Behövs för projekt med över 10 miljoner kronor i EU-stöd samt vissa andra EU-projekt som bedöms vara av särskilt intresse. Det är fritt fram också för andra projekt att välja denna utvärderingsform. ● Följeforskaren tar en mer aktiv roll i projektet än den traditionella utvärderaren och agerar bollplank under processen. ● Syftet är att skapa förutsättningar följeforskare för ett kontinuerligt lärande och sprida kunskap hos de som deltar i projektet. ● Följeforskarens arbetsuppgifter är bland annat att dokumentera hur projektet framskrider, delta vid vissa aktiviteter och möten, ge synpunkter och vara ett stöd för projektledaren, löpande rapportera resultat till projekt ägaren samt självständigt återföra gjorda erfarenheter till projektet genom exempelvis seminarier. Källa: Tillväxtverket 13
Page 1 and 2: fördelen # unika bEhov i fokus fö
Page 3 and 4: Många avtal för att möta ett var
Page 5 and 6: Catharina Krantz, Catharina Willebr
Page 7 and 8: stress chefs- och medarbetarutveckl
Page 9 and 10: Fokus på daglig verksamhet individ
Page 11: Fakta daglig verksamhet mot ARBEtE
Page 15 and 16: kompetens Anita Olofsson- Enquist,
Page 17 and 18: vi var med på årets miljömässa
Page 19 and 20: Från beställning Ett elektroniskt

Fördelen #2 2012 - Upphandlingsbolaget - Göteborg

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?