Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2012

More documents

Recommendations

Info

PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012 HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ Utifrån analys av de två pilotgrupperna finns det anledning att tro att båda dessa ligger i större risk för belastningsskador i jämförelse med ett medeltal. Båda yrkesgrupperna utsätts för stor arbetsbelastning såväl psykiskt som fysiskt. Detta resulterar i att kravbilden för dessa yrkesgrupper är stor. För att minimera risken för skador som leder till sjukfrånvaro och för att befrämja hälsan bör arbetsgivaren ta hänsyn till flertalet faktorer. Dessa faktorer innefattar utbildning och praktisk tilllämpning av hjälpmedel på arbetsplatsen, lyftteknik och ergonomi, friskvårdsstimulerande åtgärder och eventuellt testverksamhet för att utvärdera huruvida individer befinner sig i ”risk- eller friskgrupp”. Förslag på åtgärdsprogram har tagits fram för respektive grupp. Nästa steg är att ta fram riktlinjer för hur de ska kunna implementeras på arbetsplatsen. Det långsiktiga målet med ”SMILA med Framgångscentrum” är att ta fram stretch- och träningsprogram för samtliga större yrkesgrupper i Borås Stad utifrån de krav som yrket och arbetsuppgifterna ställer på individen. En sådan manual med kravanalys för respektive yrke skulle ge oss som arbetsgivare en unik möjlighet att främja hälsan och den fysiska kapaciteten hos våra anställda genom ett förebyggande arbete. Där vi genom att påvisa vikten av träning för att hålla ett helt arbetsliv kan stärka medarbetaren i att ta ett aktivt egenansvar och samtidigt lyfta fram de friskvårdsförmåner som Borås Stad tillhandahåller genom bidrag och aktiviteter från personalklubben. Manualen skulle även kunna leda till mer riktade insatser gentemot yrkesgrupper som visar sig vara särskilt utsatta. Familjeföreläsning En inspirationsföreläsning anordnas årligen i månadsskiftet februari/mars. Syftet är att inspirera och motivera personalen inom hälsoområdet och innehållet varierar stort mellan aktuella teman. Det kan vara allt från relationer till förhållningssätt, tankens kraft och arbetsglädje. Till föreläsningen får anställda bjuda med sig en gäst, därav namnet familjeföreläsning. I år besöktes vi av Christer Olsson, föreläsare och författare. Föreläsningen handlade om hur vi får livet att gå ihop utifrån familj, hälsa och arbete. Bäckängsgymnasiets aula fylldes av 800 förväntansfulla besökare. Ta steget Borås Stad har under ett antal år genomfört motionskampanjer med syfte att aktivera våra anställda och få dem att öka sin motivation för motion. De senaste sju åren har utmaningen kallas ”Ta steget” och det har varit en stegräknartävling där arbetsplatser lagvis har strävat efter att gå till en stad i Europa, med Hamburg som första delmål. Årets kampanj lockade 281 lag och totalt aktiverades 1 465personer under kampanjens fem veckor. Tillsammans gick vi 253 604 km vilket motsvarar ca 6 varv runt jorden. Friskvårdskväll Friskvårdskvällen arrangerades för 11: e året i rad på Viskastrandsgymnasiet. I år kom ca 450 av Borås Stads medarbetare för att gå på miniföreläsningar, prova på aktiviteter, besöka lokala aktörer i utställningshallen och bli underhållna i musikcaféet. Målet med friskvårdskvällen är att ha ett brett utbud av aktiviteter inom området hälsa för att locka så många som möjligt. MerKraft MerKraft, vår personalklubb, anordnar regelbundet aktiviteter för att främja och inspirera anställda i Borås Stad till en aktiv fritid. Det handlar om allt ifrån gratis gympa, Crawl/simning Chess på operan och fiskekväll till konstvisningar, julpyssel, tunnbrödsbakning, bussresa till Köpenhamn och ljusvandring i Alingsås. Samtliga medarbetare är medlemmar i klubben i och med sin anställning och aktiviteterna är kostnadsfria eller ges till subventionerade priser. 40
PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012 HÄLSA OCH ARBETSMILJÖ Medarbetarcentrum Sjuhärad Medarbetarcentrum är en verksamhet som drivs tillsammans med kommunerna som ingår i Sjuhärads kommunalförbund. Målsättningen är att underlätta arbetsrotation i syfte att motverka konsekvenserna av så kallade inlåsningseffekter för våra anställda. Inom Borås Stad har 70 personer bytt sysselsättning med stöd av Medarbetarcentrum. Av dessa har 41 fått nytt arbete i Borås Stad, två personer har gått till annan kommun, 13 personer till externt arbete utanför kommunen, och slutligen fyra personer till utbildning och två personer till utbildning kombinerat med arbete. Dessutom har 6 personer valt att stanna kvar på sin nuvarande tjänst efter viss förändring med exempelvis mer utvecklande eller delvis nya arbetsuppgifter. Två personer har startat eget Medarbetarcentrum har även under året genomfört grupputveckling med ledare och grupp tillsammans. Totalt 27 personer fördelade över fyra grupper. Under året har det lagts in 162 nya CV i deras databas. För 19 % av Borås Stads inrapporterade tjänster återfinns kvalificerade matchningar i databasen som skickats över till arbetsgivaren. Därutöver tillkommer de tjänster arbetsgivaren genom Medarbetarcentrum vill att individen skickar in egen ansökan på tjänsten när den annonserats. 6.3 Arbetsmiljö Attraktiv arbetsgivarindex AVI är ett sammanfattande index som utgår från nio mätbara nyckeltal kring arbetsvillkor: Tillsvidareanställningar - andel tillsvidareanställda i procent av totalt antal anställda Genomsnittslön - genomsnittlig månadslön uppräknad till heltid Jämställdhet - andel kvinnliga chefer i relation till andel kvinnliga anställda Utbildningstid - utbildningstid i procent av totalt arbetad tid Övertid - övertid i procent av arbetad tid Korttidssjukfrånvaro - korttidssjukfrånvaro i procent av arbetad tid Personalansvar - antal anställda per chef Långtidssjukfrånvaro - långtidssjukfrånvaro i procent av arbetad tid Avgångar - antal avgångar i procent av tillsvidareanställda Attraktiv arbetsgivarindex (AVI) Borås Stad i jämförelse med föregående år 2011 2012 Tillsvidareanställningar 16 16 Tillsvidareanställningar 20 Genomsnittslön 5 5 Avgångar 15 Genomsnittslön Jämställdhet 16 16 10 Utbildningstid Övertid 7 19 11 19 Långtidssjukfrånvaro 5 0 Jämställdhet Korttidssjukfrånvaro 16 15 Personalansvar 11 11 Personalansvar Utbildningstid Långtidssjukfrånvaro Avgångar 12 16 12 16 Korttidssjukfrånvaro 2011 Övertid 2012 Summa AVI-poäng 118 121 41
Page 1 and 2: Borås Stad Personalekonomisk redov
Page 3 and 4: PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012
Page 41: PERSONALEKONOMISK REDOVISNING 2012
Page 59 and 60: Foto: insida Charlotte Ohlsson

Borås Stad Personalekonomisk redovisning 2012

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?