Därför samarbetar Rädda Barnen med företag INDIEN: Mohan, 13 ...
Därför samarbetar Rädda Barnen med företag INDIEN: Mohan, 13 ...
Därför samarbetar Rädda Barnen med företag INDIEN: Mohan, 13 ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Barn 2/2011<br />
samarbete”<br />
Allt fler <strong>företag</strong> väljer att<br />
stötta <strong>Rädda</strong> <strong>Barnen</strong>.<br />
Men det handlar om mer<br />
än pengar.<br />
-Tiden då vi gick runt <strong>med</strong><br />
tiggarhatt är förbi, säger<br />
elisabeth Dahlin, <strong>Rädda</strong><br />
<strong>Barnen</strong>s generalsekreterare.<br />
Idag ligger fokus på partnerskap.<br />
text: SOPHIE ARNÖ illuStration: EMMA HANqUIST<br />
Utvecklingen har gått fort. För bara 15 år sedan sågs<br />
det inte som riktigt rumsrent att den ideella sektorn<br />
skulle samverka <strong>med</strong> näringslivet. Idag kommer<br />
35 procent av <strong>Rädda</strong> <strong>Barnen</strong>s insamlade <strong>med</strong>el från<br />
<strong>företag</strong>.<br />
– Och jag tycker att det finns en potential att göra<br />
ännu mer tillsammans, säger Marie Johansson som<br />
är chef för <strong>Rädda</strong> <strong>Barnen</strong>s <strong>företag</strong>ssamarbeten.<br />
Det var hösten 1994 som <strong>Rädda</strong> <strong>Barnen</strong> inledde<br />
sin första kontakt <strong>med</strong> den privata sektorn.<br />
– Då påbörjade vi ett samtal <strong>med</strong> IKEA kring frågor<br />
om barns rättigheter och barnarbete.<br />
Drygt två år senare anställdes en person för att<br />
mer formellt starta upp det man då kallade en sponsringsverksamhet.<br />
Ylva Åkerblom fick tjänsten och<br />
minns den första tiden som en stor utmaning:<br />
– På den tiden hade man precis börjar prata om<br />
<strong>företag</strong>s sociala ansvar, CSR, och alla var osäkra på<br />
vad som skulle ligga i begreppet. Till en början fanns<br />
ingen <strong>företag</strong>spolicy som formulerade vilka vi på<br />
<strong>Rädda</strong> <strong>Barnen</strong> skulle samarbeta <strong>med</strong> och hur, vad vi<br />
skulle erbjuda och vad vi skulle kräva.<br />
– Det fanns en stor oro internt att vi skulle förlora<br />
vår integritet, att vi skulle bli styrda av <strong>företag</strong>ens<br />
pengar istället för av våra <strong>med</strong>lemmars och vår styrelses<br />
uppfattning om vilken verksamhet som var<br />
viktig. Man var rädd att vi skulle förlora vår självständighet<br />
helt enkelt.<br />
Efter en viktig intern diskussion kring <strong>företag</strong>ssamarbeten<br />
tecknade <strong>Rädda</strong> <strong>Barnen</strong> år 1998 sitt<br />
första <strong>företag</strong>savtal – det största som på den tiden<br />
11
Change language