Hälsofrämjande arbete på arbetsplatser - Statens folkhälsoinstitut
Hälsofrämjande arbete på arbetsplatser - Statens folkhälsoinstitut
Hälsofrämjande arbete på arbetsplatser - Statens folkhälsoinstitut
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbete</strong> <strong>på</strong><br />
<strong>arbetsplatser</strong><br />
Effekter av interventioner refererade i systematiska kunskapsöversikter<br />
och i svenska rapporter<br />
Carina Källestål (redaktör), Mats Bjurvald, Ewa Menckel,<br />
Anders Schærström, Lothar Schelp, Cecilia Unge<br />
statens <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />
www.fhi.se
<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbete</strong> <strong>på</strong><br />
<strong>arbetsplatser</strong><br />
Effekter av interventioner refererade i systematiska<br />
kunskapsöversikter och i svenska rapporter<br />
Carina Källestål (redaktör), Mats Bjurvald, Ewa Menckel,<br />
Anders Schærström, Lothar Schelp, Cecilia Unge<br />
statens <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />
www.fhi.se
© statens <strong>folkhälsoinstitut</strong> r 2004:32<br />
issn: 1651-8624<br />
isbn: 91-7257-290-6<br />
redaktör: carina källestål<br />
författare: mats bjurvald, ewa menckel, anders schærström,<br />
lothar schelp, cecilia unge<br />
omslagsfotografi: sjöberg, www.sjobergbild.se<br />
tryck: sandvikens tryckeri, sandviken 2004
Innehåll<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 3<br />
Förord ______________________________________________________________________ 5<br />
Sammanfattning ____________________________________________________________ 7<br />
Summary __________________________________________________________________ 9<br />
Från arbetarskydd till hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>, Mats Bjurvald ____________________ 11<br />
Arbetsplatsen som arena för hälso<strong>arbete</strong>, Ewa Menckel ____________________________ 15<br />
Referens __________________________________________________________________ 16<br />
Systematisk kunskapsöversikt om effektiviteten av program för att främja hälsan <strong>på</strong><br />
<strong>arbetsplatser</strong>, Cecilia Unge, Lothar Schelp, Carina Källestål __________________________ 19<br />
Bakgrund __________________________________________________________________ 19<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> ________________________________________ 19<br />
Syfte ______________________________________________________________________ 20<br />
Metod ____________________________________________________________________ 21<br />
Identifiering av relevanta studier ______________________________________________ 21<br />
Klassificering av relevanta översiktsartiklar ______________________________________ 22<br />
Referensgrupp ____________________________________________________________ 22<br />
Resultat ____________________________________________________________________ 22<br />
Övergripande hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande <strong>på</strong> arbetsplatsen,<br />
hälsoriskbedömning ________________________________________________________ 22<br />
Förebyggande av nack-/ryggbesvär och andra besvär relaterade till rörelseorganen,<br />
samt ergonomi ____________________________________________________________ 27<br />
Förebyggande av arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande (inkl. säkerhetsbälte)<br />
och våld ________________________________________________________________ 30<br />
Insatser gällande kost/viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärt-kärlsjukdomar och<br />
högt kolesterolvärde ________________________________________________________ 33<br />
Övrigt: interventioner mot rökning/tobak, stress, hiv/aids __________________________ 36<br />
Diskussion och slutsats ______________________________________________________ 38<br />
Referenser ________________________________________________________________ 42<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong> – vad kan man utläsa ur grå källor? Anders Schærström __ 47<br />
Bakgrund __________________________________________________________________ 47<br />
Frågeställningar och avgränsningar ____________________________________________ 47<br />
Sökprocessen ______________________________________________________________ 47<br />
Materialet ______________________________________________________________ 48<br />
Granskningsmetoder, datakällor, sökstrategi, fel och bortfall ________________________ 49<br />
Urvalskriterier ____________________________________________________________ 49<br />
Resultat – vad säger erfarenheten? ______________________________________________ 50<br />
Breda program ____________________________________________________________ 50
4 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Arbetsorganisation, medinflytande och sam<strong>arbete</strong> ________________________________ 51<br />
Samverkan, arbetstagarinflytande ____________________________________________ 52<br />
Stresshantering ____________________________________________________________ 53<br />
Arbetstider ______________________________________________________________ 54<br />
Friskvård, livsstil __________________________________________________________ 55<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> utbildning __________________________________________________ 56<br />
Kompetensutveckling för bättre hälsa __________________________________________ 59<br />
Feedback, dialog __________________________________________________________ 60<br />
Diskussion ________________________________________________________________ 60<br />
Materialets användbarhet __________________________________________________ 60<br />
Förankring, planering, framgångsfaktorer ________________________________________ 61<br />
Rekommendationer ________________________________________________________ 62<br />
Referenser ________________________________________________________________ 62<br />
Grå litteratur, tabeller <strong>på</strong> inkluderade studier ____________________________________ 65<br />
Författare och referenspersoner ________________________________________________ 83<br />
Författare __________________________________________________________________ 83<br />
Referensgrupp ______________________________________________________________ 83<br />
Extrena granskare ____________________________________________________________ 83
Förord<br />
Den dramatiska ökningen av sjukfrånvaron under de senaste åren föranleder en kraftfull fråga till<br />
folkhälsovetenskapen – hur kan den arbetsrelaterade ohälsan förebyggas? I sin roll som kunskapscentrum<br />
har <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> i denna rapport summerat den vetenskapliga erfarenheten av<br />
vilka hälsofrämjande interventioner som är effektiva genom att göra en systematisk kunskapsöversikt<br />
av redan gjorda kunskapsöversikter (reviews). Likaså har den erfarenhet som rapporterats från olika<br />
försök till hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> svenska <strong>arbetsplatser</strong> sammanfattats i en översikt av så kallad grå<br />
litteratur.<br />
Syftet är att stimulera till insatser som främjar hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> så att trenden med de ökande<br />
ohälsotalen kan brytas. Naturligtvis är mycken erfarenhet inte fångad i denna rapport, dels är de<br />
originalartiklar i ämnet som publicerats i vetenskapliga tidskrifter inte sammanfattade, dels är<br />
sannolikt mycket av den praktiska erfarenheten <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> av hälsofrämjande <strong>arbete</strong> inte<br />
sammanställd så att den går att sammanfatta och rapportera. Detta är emellertid ett första försök att<br />
peka <strong>på</strong> möjliga insatser för en bättre hälsa för alla som vistas <strong>på</strong> våra <strong>arbetsplatser</strong>.<br />
Rapporten är sammanställd av flera olika delar där olika författare varit inblandade. Inledningen med<br />
en historisk översikt av det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> har skrivits av Mats Bjurvald vid<br />
<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Ewa Menckel vid Arbetslivsinstitutet har gjort en inringning av begreppet<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> så som det kommit att brukas i Sverige. Cecilia Unge, Lothar<br />
Schelp och Carina Källestål, samtliga vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, har sammanställt och bedömt de<br />
vetenskapligt publicerade kunskapsöversikterna och Anders Schærström, också vid <strong>Statens</strong><br />
<strong>folkhälsoinstitut</strong>, har sammanställt och bedömt den så kallade grå litteraturen.<br />
Stockholm i oktober 2004<br />
Gunnar Ågren<br />
Generaldirektör<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 5
Sammanfattning<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 7<br />
I inledningen beskrivs den historiska utvecklingen av omsorgen om hälsan <strong>på</strong> svenska <strong>arbetsplatser</strong><br />
från 1900-talets början när den första arbetarskyddslagen tillkom. Det senaste tillskottet är utvecklingen<br />
av hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong> som först nämndes under 90-talet. Begreppet hälsofrämjande <strong>arbete</strong><br />
<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> ringas in, dels som en internationell rörelse men framför allt som det utvecklats i<br />
Sverige.<br />
Syftet med den systematiska kunskapsöversikten om effekter av hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
var att undersöka effektiviteten av program/interventioner för att främja hälsan, vilka har<br />
beskrivits och bedömts i systematiska kunskapsöversikter (reviews). Med interventioner menas i<br />
rapporten alla typer av insatser och program för att främja hälsan (eller minska risken för ohälsa) <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen. I databaser för redan gjorda kunskapsöversikter och i databaser för originallitteratur<br />
söktes kunskapsöversikter inom ämnesområdet arbetsplats och hälsofrämjande <strong>arbete</strong>. Sökningarna<br />
omfattade åren 1990 till mars 2004 och resulterade i 110 kunskapsöversikter som granskades av två<br />
personer. Efter bedömning av kvalitet kvarstod 36 kunskapsöversikter som ligger till grund för denna<br />
rapport. Nio kunskapsöversikter behandlade övergripande hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
och av resultat i dessa kan man dra slutsatsen att de hälsofrämjande programmen är effektiva. Sex<br />
kunskapsöversikter behandlade förebyggande av nacke- och ryggbesvär och besvär relaterade till<br />
rörelseorganen. Bland dessa behandlade fyra ryggsmärtor och av dem kan man dra slutsatsen att<br />
träning är effektiv för att förebygga ryggsmärta. För övriga rörelseorganssymtom går inga slutsatser<br />
att dra. Åtta kunskapsöversikter behandlar arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande och våld. Ett<br />
begränsat stöd finns för att interventioner kan vara effektiva för att minska antalet skador. Åtta<br />
artiklar behandlar kostförändringar och/eller viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärtkärlsjukdomar<br />
och högt kolesterolvärde. Man kan konstatera att interventioner för fysisk aktivitet<br />
leder till ökad fysisk aktivitet hos arbetstagarna. För åtgärder i syfte att förebygga hjärt-kärlsjukdomar<br />
finns en försiktig optimism, framför allt om individuell rådgivning ingår i programmet.<br />
Interventioner för att minska kroppsvikten kan inte visa <strong>på</strong> några långtidseffekter. I gruppen med<br />
övriga kunskapsöversikter visade två att rökfria <strong>arbetsplatser</strong> minskar rökningen bland arbetstagarna.<br />
Stresshanteringsprogrammen var svåra att bedöma då de använde en mångfald av metoder. Vi kan<br />
också konstatera att områden som behöver utvecklas och studeras mera är organisatoriska förändringar<br />
av typen förändrad arbetstid och grupp<strong>arbete</strong>. Åtgärder för att stärka den psykosociala<br />
hälsan är också få och bör ökas. Inte minst bör studier av insatser <strong>på</strong> organisationsnivå stimuleras. Det<br />
är också önskvärt att det utvecklas en praxis där insatsernas genomförande rapporteras mera.<br />
I den del av rapporten som redovisar så kallad grå dokumentation om hälsofrämjande interventioner i<br />
det svenska arbetslivet är utgångsmaterialet mycket skiftande till sin karaktär och kvalitet. De bygger<br />
<strong>på</strong> projekt från flera olika yrken och verksamheter. Det har utförts med mycket olika ambitioner och<br />
rapporterats med vitt skilda krav <strong>på</strong> utförlighet. Det är därför knappast möjligt att härleda någon<br />
generell kunskap om vissa interventioners användbarhet. Genomgången har emellertid varit värdefull<br />
<strong>på</strong> andra sätt. De enskilda projekt som <strong>på</strong>träffats kan var för sig vara av intresse. Sammanställningen<br />
har också gett uppslag som är värda att följa upp.<br />
Eftersom någon motsvarande studie baserad <strong>på</strong> grå dokumentation inte har gjorts tidigare så har<br />
projektet gett erfarenheter av själva tillvägagångssättet. Förutom kunskap om de resultat som enskilda<br />
interventioner har lett till har projektet gett ny kunskap om omfattningen och karaktären <strong>på</strong> de interventioner<br />
som förekommer i det svenska arbetslivet utan att vara vetenskapligt erkända genom att<br />
publiceras i internationella vetenskapliga tidskrifter. Det finns anledning att följa upp interventioner<br />
som ännu inte är avslutade och avrapporterade. För framtida studier baserade <strong>på</strong> grå dokumentation<br />
bör man överväga att använda mer preciserade sökbegrepp. Man ska vidare räkna med att vad som<br />
var grå dokumentation för några år sedan kan ha blivit vetenskapligt avrapporterad sedan dess.
Summary<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 9<br />
The introduction provides a description of the historical development of health protection and<br />
promotion at Swedish workplaces starting from the introduction of the first employee protection act at<br />
the beginning of the 20th century. The most recent addition to this development is the emergence of<br />
the concept of 'health-promoting workplaces' during the 1990s.<br />
The concept of health-promotion at the workplace is elucidated, both as an international movement<br />
but above all as it has developed in Sweden. The aim of this systematic knowledge review on the<br />
effects of health-promotion measures at the workplace was to examine the efficacy of various healthpromotion<br />
programmes/interventions, each of which has been described and evaluated separately. In<br />
this report, 'interventions' refer to all types of measures and programmes aimed at promoting health<br />
(or reducing the risk of ill-health) at the workplace. Searches for knowledge reviews on the subject of<br />
'workplaces and health-promotion' were made in databases of previously completed reviews and<br />
original literature. These covered the period 1990 - March 2004 and threw up 110 reviews, which<br />
were subsequently scrutinized by two people. An initial quality assessment screened out all but 36<br />
reviews, which form the basis of this report. Nine reviews dealt with general health promotion<br />
measures at the workplace and we can conclude from the results of these that health promotion<br />
programmes are effective. Six reviews dealt with the prevention of neck/back complaints and<br />
problems related to the motor organs. Four of these dealt specifically with back problems and we can<br />
conclude from their results that training is an effective way of preventing back pain. It is not possible<br />
to draw any conclusions regarding other motor organ symptoms. Eight knowledge reviews dealt with<br />
work accidents, injuries, safety promotion and violence. There was some support, though limited, for<br />
the premise that interventions can be an effective way of reducing injuries. Eight articles dealt with<br />
dietary changes and/or weight reduction, physical activity and measures to prevent cardio-vascular<br />
diseases and high cholesterol levels. We can establish that interventions promoting physical activity<br />
lead to employees becoming more active. Regarding measures aimed at preventing cardio-vascular<br />
diseases, there is cautious optimism especially if individual counselling is part of the programme.<br />
Weight reduction interventions do not point to any long-term positive effects. Among the remaining<br />
reviews, two indicated that no-smoking workplaces reduce smoking among employees. Stress<br />
management programmes were difficult to assess since they used a wide diversity of methods. We can<br />
also establish that areas in need of further development and study include organizational changes<br />
such as modified working hours and teamwork. Measures to strengthen psychosocial health are also<br />
few in number and should be increased. Studies of measures on the organizational level should be<br />
stimulated in particular. It would also be beneficial for implemented measures to be more thoroughly<br />
reported.<br />
The background material used in the section of this report presenting 'grey' documentation of healthpromotion<br />
interventions in Swedish working life is of varying character and quality. It is based on<br />
projects from several different occupations and industries. The aims of such projects have been very<br />
different and they have been reported with widely differing requirements for attention to detail. It is<br />
hardly possible therefore to derive any general knowledge about the usefulness of some interventions.<br />
The review has however been useful in other ways. The individual projects uncovered may well be of<br />
interest in themselves and the compilation has also thrown up some ideas that are worth further<br />
follow-up.<br />
Since no corresponding study based on grey documentation has been performed previously, the<br />
project has provided experience as to how such studies should actually be carried out. In addition to<br />
the knowledge of results from individual interventions, the project has also provided details on the<br />
scope and character of Swedish workplace interventions that have not been published in international<br />
science journals and hence are not scientifically recognized.
10 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
There is reason to follow up interventions that as yet have not been completed or reported. Regarding<br />
future studies based on grey documentation, we should consider using more precise search concepts.<br />
We should also remember that documentation classified several years ago as 'grey' may well have<br />
been scientifically reported since then.
Från arbetarskydd till hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong><br />
Mats Bjurvald<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 11<br />
Omsorgen om hälsan <strong>på</strong> Sveriges <strong>arbetsplatser</strong> har lång tradition. Redan för över hundra år sedan tillsattes<br />
den första yrkesinspektören. Den första arbetarskyddslagen tillkom 1912. Denna försiktiga<br />
början till reglering av förhållandena <strong>på</strong> svenska <strong>arbetsplatser</strong> var betingad dels av ett <strong>på</strong>fallande stort<br />
antal olyckor, ofta med dödlig utgång, och bedrövliga arbetsförhållanden i övrigt, dels av framväxandet<br />
av en allt starkare arbetarrörelse.<br />
Föreningen för arbetarskydd, numera omdöpt till Arbetsmiljöforum, bildades 1905 av några av<br />
samhällets dåtida stöttepelare. Man formulerade sin uppgift som att ”till förekommande av olycksfall<br />
i <strong>arbete</strong> och till förebyggande av förhållanden, som kunna menligt inverka <strong>på</strong> arbetarens liv och hälsa,<br />
söka väcka intresse för åstadkommande och begagnande av lämpliga skyddsanordningar”. Man insåg<br />
snart att man måste bredda verksamheten och engagera dem den berörde – arbetsgivarna och arbetstagarna.<br />
Parternas inflytande stärktes efter hand.<br />
I takt med att arbetarrörelsen växte sig allt starkare, ändrades såväl de politiska styrkeförhållandena i<br />
Sverige som kontaktytorna mellan arbetsgivarna och arbetarna. Svensk fackföreningsrörelse valde<br />
tidigt en reformistisk linje, krönt av Saltsjöbadsavtalet <strong>på</strong> 30-talet. Valet av samverkan snarare än<br />
konflikt gällde i särskilt hög grad frågorna om arbetarskydd och arbetsmiljö. Tidigt kom de att<br />
betraktas som ”partsneutrala” och systemet med samverkan utvecklades ytterligare. Det partsdrivna<br />
organet Arbetarskyddsnämnden, numera<br />
Prevent, tillkom 1942. Den nya arbetarskyddslagen och inrättandet av Arbetarskyddsstyrelsen 1949<br />
förstärkte detta ytterligare. Synen <strong>på</strong> samverkan inbegrep även staten, så kallad trepartssamverkan.<br />
I efterdyningarna av 1968 bidrog de intressemotsättningar som trots allt alltid funnits även inom<br />
arbetsmiljöområdet starkt till flera stora strejker, bland annat i malmfälten och i skogen. Efter några<br />
turbulenta år återetablerades samverkan som den helt dominerande modellen att lösa arbetsmiljöfrågor<br />
parterna emellan.<br />
Även om det fram till 70-talet funnits vissa hälsofrämjande inslag i arbetarskydds<strong>arbete</strong>t, inte minst<br />
genom den dåtida kvinnliga yrkesinspektionen och dess efterföljare, rörde sig <strong>arbete</strong>t mest om att<br />
förebygga olycksfall och vissa yrkessjukdomar. Perspektiven vidgades i och med utarbetandet av en<br />
ny arbetsmiljölag, vilken trädde i kraft 1978. Bytet av begreppet arbetarskydd mot arbetsmiljö<br />
markerade en utvidgning av ambitionerna. Från den fackliga sidan fästes stora förhoppningar <strong>på</strong> att<br />
den nya lagen (AML) tillsammans med den ungefär samtida medbestämmandelagen (MBL) skulle<br />
flytta fram arbetstagarsidans positioner markant. Inte minst gällde det de så kallade psykosociala<br />
frågorna, som bland annat handlade om inflytandet över <strong>arbete</strong>t och arbetstakten och möjligheterna<br />
till utveckling.<br />
AML måste betraktas som en klart progressiv lag, med vittgående skrivningar om att <strong>arbete</strong>t inte bara<br />
ska vara fritt från risker för olycksfall och ohälsa utan även ge möjligheter till personlig och<br />
yrkesmässig utveckling. Lagen är dock en ramlag och skrivningarna är mer av målsättningskaraktär<br />
än direkt bindande. AML preciseras genom föreskrifter från Arbetarskyddsstyrelsen, numera<br />
Arbetsmiljöverkets huvudkontor. I såväl själva lagtexten som i föreskriftssammanhang betonas<br />
vikten av samverkan mellan arbetsmarknadens parter och därigenom har också parterna tilldelats ett<br />
stort inflytande. Ett exempel <strong>på</strong> detta är att det ännu inte lagts fast några föreskrifter om <strong>arbete</strong>ts<br />
organisering, då arbetsgivarsidan i princip inlagt sitt veto mot detta alltsedan lagens tillkomst.<br />
Sverige är <strong>på</strong> intet sätt unikt vad gäller regler för samverkan om den arbetsrelaterade ohälsan. Det<br />
som utmärker Sverige är den höga fackliga anslutningsgraden och därmed den fackliga styrkan, även
12 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
förstärkt av det fackligtpolitiska sam<strong>arbete</strong>t LO-SAP. På det europeiska planet manifesteras detta<br />
genom EU:s ramdirektiv från 1989, implementerat i Sverige genom föreskrifterna om systematiskt<br />
arbetsmiljö<strong>arbete</strong> (SAM). Här ställs krav <strong>på</strong> arbetsgivare att anordna ett systematiskt arbetsmiljö<strong>arbete</strong><br />
i samverkan med representanter för arbetstagarna.<br />
Företagshälsovården (FHV) är en viktig resurs för värnandet av hälsa i arbetslivet. Den började<br />
byggas upp inom ett antal medvetna bruksföretag redan under 40-talet och hade sin glansperiod <strong>på</strong><br />
70- och 80-talen. I och med slopandet av statsstödet i början av 90-talet förändrades FHV:s <strong>arbete</strong><br />
markant och numera säljs tjänsterna i fri konkurrens <strong>på</strong> en öppen marknad. Icke desto mindre knyts<br />
ofta stora förhoppningar till FHV att den ska kunna vara en viktig samhällelig resurs för förebyggande<br />
och rehabilitering. Den nu <strong>på</strong>gående FHV-utredningen presenterar förhoppningsvis en<br />
fungerande lösning <strong>på</strong> samhällsintressena i FHV.<br />
Det grundläggande systemet för värnande och utveckling av hälsa i det svenska arbetslivet är således<br />
en samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare, de senare oftast representerade via sina fackliga<br />
organisationer, med huvudansvaret åvilande arbetsgivaren och med AML som utgångspunkt och bas.<br />
Detta grundsystem har dock ofta kompletterats med andra hälsoorienterade insatser med<br />
utgångspunkt i arbetsplatsen. Hela korporationsidrotten (Korpen) vilar <strong>på</strong> sådan grund, <strong>på</strong> många<br />
större företag har funnits (och finns fortfarande till viss del) företags- eller kamratföreningar med<br />
olika inriktning, men oftast med arbetstagarnas utveckling och hälsa i fokus. Ett exempel är ALNAverksamheten<br />
mot alkohol och narkotika. På senare år har företeelser som Employee Assistance<br />
Program (EAP) och Corporate Social Responsibility (CSR) börjat dyka upp, än så länge mer i<br />
debatten än i praktiken. Allt fler företag/organisationer erbjuder dock sina anställda olika tjänster,<br />
utöver vad som FHV traditionellt tillhandahåller.<br />
I mitten av 80-talet kunde noteras spirande ambitioner från nya yrkesgrupper att nalkas arbetsplatsen<br />
som arena för hälsofrämjande insatser. Begreppet friskvård blev vanligare och en och annan hälsopedagog<br />
knöts till större företags personalavdelningar. Terapeuter av skilda slag, nutritionister,<br />
massörer och andra kroppsbehandlare försöker etablera sig som en del av FHV eller komplement till<br />
densamma. Flertalet av dessa ”nya” kategorier har ett renodlat individfokus, till skillnad från ”det<br />
gamla systemet” inklusive FHV.<br />
Begreppet hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong> dök upp i Sverige först i mitten <strong>på</strong> 90-talet. Med visst stöd<br />
från EU startades 1996 the European Network for Workplace Health Promotion, vilket så småningom<br />
kom att översättas till svenska som det europeiska nätverket för hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>. I<br />
nätverket möttes delvis andra kategorier än de som av hävd ingick i ”arbetsmiljösystemet”. Från<br />
svensk sida var till exempel Arbetslivsinstitutet och Riksförsäkringsverket de mest aktiva, medan<br />
Arbetsmiljöverket och partssystemet helt stod vid sidan. För närvarande <strong>på</strong>går aktiviteter för att <strong>på</strong><br />
bästa sätt utnyttja befintliga resurser oavsett om de tillhör det traditionella arbetsmiljösystemet eller<br />
hör till kretsen kring nätverket för hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>. Arbetslivsinstitutet Syd i Malmö är<br />
svensk knutpunkt för det europeiska nätverket.<br />
Under de senaste åren har många velat lyfta fram begrepp som friskfaktorer, långtidsfrisk, hälsofrämjande<br />
etc., alltså en fokusering <strong>på</strong> främjandet av hälsa i stället för förebyggande av ohälsa.<br />
Perspektivförskjutningen är än så länge mer diskuterad än realiserad i praktiken, men många hävdar<br />
att ett positivt, främjande fokus är viktigt för att nå framgång i kampen för hälsa.<br />
Vilka problem har fokuserats i Sverige de senaste 50 åren? Grovt uttryckt kan historien tecknas så här:<br />
• 50- och 60-talen; tekniska arbetarskydd, förebyggande av maskin- och fallolyckor.<br />
• 70-talet; den kemiska yrans decennium, det ena larmet avlöste det andra; asbest, vinylklorid,<br />
lösningsmedel, reabränsle, bekämpningsmedel etcetera.<br />
• 80-talet; belastningsskadorna började uppmärksammas som den absolut vanligaste besvärstypen,<br />
visst genomslag för psykosociala problemställningar.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 13<br />
• 90-talet; EU-anpassning och systematiskt arbetsmiljö<strong>arbete</strong> (SAM), mot slutet av decenniet<br />
explosionen av långtidssjukskrivningarna.<br />
• 2000-talet; långtidssjukskrivningarna, psykosociala aspekter som stress, utbränning, utmattningsdepressioner<br />
etcetera, hälsofrämjande, eventuellt friskvård.<br />
I ett samhälleligt perspektiv har hälsan i arbetslivet betraktats som hörande till arbetsmarknadens<br />
spelplan snarare än hälsovårdssystemet. Arbetsmiljö- och arbetshälsofrågor sorterar genomgående<br />
under arbetsmarknadsdepartement eller motsvarande och inte under social- eller hälsovårdsdepartement.<br />
I Sverige har vi förvisso i dag en arbetsmarknadsminister med ena foten i Näringsdepartementet<br />
och den andra i Socialdepartementet, men det är en relativ nymodighet. Inom EU<br />
sorterar arbetsmiljöfrågorna, till exempel den europeiska arbetsmiljöbyrån i Bilbao, under DG<br />
Employment and Social Affairs och inte under DG Health and Consumer Protection. Till yttermera<br />
visso är det delvis olika yrkeskategorier som sysslar med arbetsrelaterad hälsa respektive folkhälsa.<br />
Det medför att det kan finnas vissa informations- och kunskapsluckor <strong>på</strong> respektive håll som gör att<br />
tillgängliga resurser inte används optimalt. En stor och angelägen uppgift för framtiden är att söka få<br />
till stånd ökad kunskap, förståelse och praktisk samverkan mellan ”det traditionella arbetsmiljö-<br />
Sverige” och aktörer som nalkas arenan arbetsplatsen från ett annat håll med något annorlunda<br />
perspektiv med inriktningen att bearbeta individ-, grupp- och organisationsnivåerna samordnat.<br />
En aspekt som rör denna kunskapsöversikt är att den är gjord mer utifrån ett folkhälsoperspektiv än<br />
ett arbetsmiljödito. Det innebär att det kan finnas intressanta erfarenheter, rapporter och kunskaper<br />
som inte fångats upp då de antingen inte haft hälsofrämjande som uttalat mål eller är publicerade i<br />
andra tidskrifter och sammanhang än de som hör till den vetenskapliga disciplinen folkhälsa.
Arbetsplatsen som arena för hälso<strong>arbete</strong><br />
Ewa Menckel<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 15<br />
”Hälsa ses som ett mycket eftersträvansvärt mål av de flesta människor. Kanske det mest eftersträvansvärda.<br />
En bibehållen hälsa är en förutsättning för så mycket annat” står det i skriften Den nya<br />
folkhälsopolitiken av Gunnar Ågren (1).<br />
Arbetslivet har en avgörande betydelse för folkhälsan. Insikten om att hälsan aldrig kan ses frikopplad<br />
från människors totala livssituation har blivit alltmer tydlig mot bakgrund av den dramatiska<br />
ökningen av ohälsan i Sverige. Även om orsakerna till ohälsan bara till en del anses bero <strong>på</strong> förhållanden<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen, måste vi diskutera <strong>på</strong> vilket sätt vi kan skapa hälsofrämjande processer<br />
som leder till goda och utvecklande livsmiljöer. Det är också ett av skälen till att ”arena arbetsplatsen”<br />
alltmer kommit i fokus i folkhälso<strong>arbete</strong>t.<br />
Vad innebär det då att skapa hälsofrämjande processer i arbetslivet? Vilka praktiska erfarenheter<br />
finns? Vilka insatser har genomförts och vilka insatser är effektiva? Vad kan forskningen bidra med?<br />
Detta är några av de frågor som diskuteras i denna kunskapssammanställning om hälsofrämjande<br />
<strong>arbete</strong>. I inledningen beskrivs några personliga erfarenheter av det svenska <strong>arbete</strong>t med att skapa<br />
hälsofrämjande processer <strong>på</strong> arbetsplatsen inom ramen för det Europeiska nätverket för hälsofrämjande<br />
<strong>arbetsplatser</strong> (för mer detaljerad information, se referens 2, 3).<br />
Det är framför allt två begrepp som är intressanta att lyfta fram när vi talar om hälsa och ohälsa. Dessa<br />
två är promotion och prevention – främjande och förebyggande. En viktig skillnad mellan dessa<br />
begrepp är att prevention oftast riktas mot en specifik riskgrupp och inkluderar att identifiera, utesluta<br />
och/eller minska risker för skador och ohälsa. Promotion fokuserar mer <strong>på</strong> att skapa stödjande<br />
miljöer med möjligheter och förutsättningar till bättre hälsa för alla, till exempel <strong>på</strong> en arbetsplats.<br />
Det förebyggande och det främjande synsättet <strong>på</strong> hälsa kompletterar varandra; det ena synsättet utesluter<br />
inte det andra.<br />
Trots det ökade intresset för hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> arbetsplatsen råder det osäkerhet om vad<br />
detta innebär i praktiken. Det finns inte heller någon svensk strikt definition, vilket skapar förvirring<br />
och oklarhet. Ofta används begreppet friskvård eller psykosocialt arbetsmiljö<strong>arbete</strong>. Friskvård är<br />
dock alltför begränsat, eftersom det för tankarna till individbaserade livsstilsfrågor som rökning,<br />
motion etcetera. Att tala om psykosocialt arbetsmiljö<strong>arbete</strong> är också begränsande, men åt andra<br />
hållet, eftersom det för tankarna bort från enskilda individers livsstil och behov. Det hälsofrämjande<br />
<strong>arbete</strong>t måste hamna någonstans mittemellan.<br />
I det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t kan ingå allt som syftar till att understödja eller verka för att människor<br />
mår bra. En stor mängd faktorer både inom och utanför arbetsplatsen kan därför ses som hälsofrämjande.<br />
I praktiken kan hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong> innebära att ansvar läggs <strong>på</strong> enskilda<br />
individer. Men det kan också innebära att förändringar i miljön vidtas som inte kräver något alls från<br />
den enskilda individen. Nyckelorden för hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen är ledarskap, resurser och<br />
egen kraft. Det gäller också att se det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t som en process, det vill säga något som<br />
startar, fortsätter och ständigt utvecklas.<br />
Inom ramen för det europeiska nätverket för hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen genomfördes under<br />
åren 1998–1999 ett antal hälsofrämjande projekt i Sverige och i de 15 medlemsstaterna i EU. Fyra<br />
företag och organisationer valdes i en första omgång ut att representera ”goda exempel” i Sverige<br />
enligt bestämda kriterier. Våren 2002 gjordes en uppföljning av <strong>arbete</strong>t i dessa företag. Hade de fortsatt<br />
med sina hälsofrämjande insatser? Vilka erfarenheter hade de? Vad ville de lyfta fram och delge<br />
andra?
16 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Uppföljningen visade att samtliga hade fortsatt med sitt hälsofrämjande <strong>arbete</strong>. De var mer uppmärksamma<br />
än tidigare <strong>på</strong> vad förändringar i organisationen och anställdas hälsa kunde innebära.<br />
Flera talade om ett nytt ”hälsotänk” i organisationen. Detta hade ofta också resulterat i utarbetandet<br />
av ny policy och handlingsplaner för arbetsmiljö<strong>arbete</strong>t, i vilket ingick hälsa, hälsomål och hälsomått.<br />
Flera hade numera minst årligen återkommande kartläggningar av hälsoläget i företaget. Hälsorelaterat<br />
<strong>arbete</strong> dokumenterades, följdes upp och utvärderades kontinuerligt <strong>på</strong> ett mer systematiskt<br />
sätt än tidigare. Ett av företagen gjorde detta också i ekonomiska termer. De hade <strong>på</strong> olika sätt delat<br />
med sig av sina erfarenheter till andra genom att till exempel ingå i regionala nätverk för hälsofrämjande<br />
<strong>arbetsplatser</strong> eller deltagit i temadagar och konferenser kring hälsa/ohälsa. Några hade<br />
utvecklat särskilda ledarskapsprogram i vilka ingick utbildning i hälsofrämjande.<br />
Sammanfattningsvis kan konstateras att samtliga företag och organisationer var mer aktiva i sitt<br />
hälsoinriktade <strong>arbete</strong> än vad de var när de utsågs att representera ”goda exempel” från Sverige 1999.<br />
De hade framför allt arbetat <strong>på</strong> lokal nivå, de hade utgått från sina egna verksamheter och utvecklat ett<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> som passade just dem. Några av dem hade använt den så kallade Luxemburgdeklarationen<br />
(2), utvecklad inom det europeiska nätverket, som checklista och inspiration för att <strong>på</strong><br />
den lokala nivån diskutera och bestämma vad hälsofrämjande skulle kunna stå för <strong>på</strong> deras arbetsplats.<br />
Förutom lokal förankring och gemensam syn, sågs ledningens stöd som avgörande för ett<br />
framgångsrikt hälsofrämjande <strong>arbete</strong> (4).<br />
En viktig aspekt i det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t är vidmakthållandet. De hälsofrämjande insatserna<br />
måste vara varaktiga för att det ska upplevas som hälsofrämjande. Enstaka projekt som har tidsmässiga<br />
begränsningar och som endast verkar under kort tid är inte hälsofrämjande, om de inte<br />
implementeras med avsikt att vidmakthållas i verksamheten.<br />
Den svenska forskningen har med hjälp av kvantitativa och kvalitativa metoder kommit långt när det<br />
gäller att identifiera ohälsans utbredning och orsakerna till denna. Kunskapen om vilka faktorer som<br />
orsakar ohälsa respektive främjar hälsa finns. Det är kunskapen om processerna, implementerings<strong>arbete</strong>t<br />
och effekterna, ”vad som leder till vad och i vilka sammanhang”, som saknas. I denna aspekt<br />
är det viktigt att föra fram goda exempel <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> som arbetar hälsofrämjande. Det är dock än<br />
mer viktigt att följa upp <strong>arbete</strong>t och att utveckla uppföljnings- och utvärderingsmetoder och mått för<br />
att kunna bedöma och lyfta fram viktiga resultat och erfarenheter, så att andra kan ta vid och fortsätta<br />
<strong>arbete</strong>t.<br />
Den uppföljning av det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t <strong>på</strong> fyra företag som presenterats ovan, var inte en<br />
uppföljning eller utvärdering i strikt vetenskaplig mening (5). Den är en systematisk sammanställning<br />
av erfarenheterna av det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t i dessa företag. De som hade att ”utvärdera”<br />
detta <strong>arbete</strong> var de som hade att fortsätta och/eller besluta om det och det var deras syn <strong>på</strong> effekterna<br />
av det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t under de fyra år som gått som lyftes fram. Detta är en viktig aspekt i all<br />
utvärdering och en aspekt som också betonas i denna rapport.<br />
Kunskap är det enda man kan ge bort och ändå behålla. Vad som är hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen<br />
och i människors hela livssituation är viktigt att sprida till andra. Denna sammanställning om<br />
effekterna av hälsofrämjande <strong>arbete</strong>, som nu ges ut av Folkhälsoinstitutet, är ett viktigt bidrag till<br />
ökad kunskap.<br />
Referenser<br />
1. Ågren G. Den nya folkhälsopolitiken. Nationella mål för folkhälsan. Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>;<br />
2003.<br />
2. Menckel E, Österblom L. <strong>Hälsofrämjande</strong> processer <strong>på</strong> arbetsplatsen. Om ledarskap, resurser och<br />
egen kraft. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 2000.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 17<br />
3. Menckel E, Österblom L. Managing Workplace Health. Sweden meets Europe. Stockholm:<br />
Arbetslivsinstitutet; 2002.<br />
4. Menckel E, Österblom L. Ledningssystem för hälsosamma <strong>arbetsplatser</strong>. I: Johansson J, Frisk K,<br />
red. Framtidens arbets- och tillsyns<strong>arbete</strong> – en antologi. Lund: Studentlitteratur; 2004.<br />
5. Menckel E. Evaluation of workplace health activities – some basic questions and examples. I:<br />
Leino T, ed. Workplace Health Promotion – a Nordic perspective. Helsinki: NIVA; 2004.
Systematisk kunskapsöversikt om effektiviteten av<br />
program för att främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Cecilia Unge, Lothar Schelp, Carina Källestål<br />
Bakgrund<br />
<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> är ett nationellt kunskapscentrum för metoder och strategier <strong>på</strong> folkhälsoområdet.<br />
Mot bakgrund av den ökande sjukfrånvaron är kartläggning av kunskaps- och forskningsbehov<br />
om hur man kan arbeta med hälsofrämjande processer <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> en viktig uppgift.<br />
För att beskriva de mest effektiva interventionerna och faktorer som kan <strong>på</strong>verkas för att främja<br />
hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> har <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> genomfört ett projekt med målsättningen att<br />
inventera, analysera och sammanställa svenska och internationella studier om interventioner för att<br />
främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Resultatet beskrivs i denna rapport som är en kunskapsöversikt<br />
baserad <strong>på</strong> internationellt publicerade översiktsartiklar. Kunskapsöversikten har utförts systematiskt<br />
i enlighet med den handbok som FHI publicerat för systematiska kunskapsöversikter (1).<br />
I denna rapport beskrivs också resultatet av insamlingen och bedömningen av ”grå litteratur” <strong>på</strong><br />
området, i första hand svenska rapporter om avslutade och <strong>på</strong>gående pro-jekt. En kunskapsöversikt<br />
baserad <strong>på</strong> originalstudier om effekter av hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> sjukhus och andra vårdinrättningar<br />
publicerades hösten 2003 (2). En kunskapsöversikt av originalstudier om interventioner<br />
för att främja hälsa <strong>på</strong> samtliga <strong>arbetsplatser</strong> saknas för att bilden ska bli fullständig.<br />
Den <strong>på</strong>gående utvecklingen i arbetslivet gör att arbetsmarknaden och arbetskraften blir alltmer<br />
differentierad. Den arbetsrelaterade hälsoutvecklingen har varit oroande och den arbetsrelaterade<br />
ohälsan är mycket ojämnt fördelad i befolkningen. I Sverige var 14 procent av befolkningen i åldern<br />
20–64 år sjukskrivna eller i permanent förtidspension år 2003 (4). Under slutet av 1990-talet och<br />
början av 2000-talet har antalet långtidssjukskrivningar ökat kraftigt. Ökningen är störst för<br />
yrkesgrupper inom sjukvård, utbildning, polis och annan offentlig verksamhet. Kvinnor är överrepresenterade<br />
i sjukskrivnings- och arbetsskadestatistiken (4).<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 19<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> inkluderar de ansträngningar som sker i alla sammanhang där<br />
individer arbetar, och som syftar till att öka välbefinnandet och hälsa. <strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
befattar sig med orsaker till ohälsa, men fokuserar <strong>på</strong> möjligheter till god hälsa. <strong>Hälsofrämjande</strong><br />
<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> syftar till att möjliggöra för arbetande människor att utveckla en god hälsa<br />
och goda hälsorelaterade beteenden (5).<br />
Inom EU utarbetades 1995 <strong>på</strong> uppdrag av kommissionen en integrerad plan för hälsofrämjande<br />
<strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Huvuduppgiften var att bilda ett nätverk mellan länderna baserat <strong>på</strong> artikel<br />
129 i fördraget för EU och <strong>Hälsofrämjande</strong> programmet. Ett sådant nätverk etablerades 1996. Syftet<br />
med nätverket är att diskutera och arbeta med angelägna områden med anknytning till hälsofrämjande<br />
<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> samt att identifiera och sprida goda exempel. I nätverket ingår representanter<br />
från alla 15 medlemsstater samt Island, Norge, Schweiz, Rumänien, Tjeckien, Ungern och<br />
Bulgarien.<br />
År 1997 antogs Luxemburgdeklarationen för hälsofrämjande <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> (Work Health<br />
Promotion) i Europeiska unionen, baserat <strong>på</strong> ett policydokument som hade utarbetats av nätverket.<br />
Två faktorer utgör grunden för den aktuella verksamheten för hälsofrämjande <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Den
20 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
första är ramverksdirektivet för hälsa och säkerhet (Council Directive 89/391/EC), vilket lade<br />
grunden till en ny inriktning av det traditionella arbetsmiljö<strong>arbete</strong>t när det gäller lagstiftning och<br />
praktik. Den andra är den ökade inriktningen mot att se <strong>arbetsplatser</strong>na som en arena för folkhälsan.<br />
Begreppet hälsofrämjande <strong>arbete</strong> (eller insatser) är en strategi inom folkhälso<strong>arbete</strong> som syftar till att<br />
skapa gynnsamma förutsättningar för hälsa. WHO har definierat hälsofrämjande insatser som ”en<br />
process som gör det möjligt för individer likväl som för samhället att öka kontrollen över de faktorer<br />
som <strong>på</strong>verkar hälsan och därigenom förbättra det allmänna hälsotillståndet”. <strong>Hälsofrämjande</strong><br />
insatser förutsätter ett brett och tvärsektoriellt sam<strong>arbete</strong> mellan myndigheter och organisationer.<br />
Insatserna utförs <strong>på</strong> de arenor i samhället där människor lever och verkar.<br />
Stödjande miljöer för hälsa utgörs bland annat av bra boendemiljöer och hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>.<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbete</strong> syftar även till att stimulera människor att välja goda levnadsvanor, att<br />
stärka den personliga identiteten och ge stöd till utvecklingen av den egna problemlösningsförmågan.<br />
Det finns olika strategier för hälsofrämjande <strong>arbete</strong> som policyutveckling, utveckling av lagar och<br />
regleringar, omorientering av organisationer, mobilisering och utveckling av självbestämmande<br />
(empowerment). För att nå långsiktiga och goda resultat med det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t är det av stor<br />
vikt att inkludera de förhållanden och de komplexa samspel mellan individ, situation och övergripande<br />
strukturella förhållanden som <strong>på</strong>verkar människors hälsa.<br />
Arbetslivet spelar en stor roll för individens livssituation och hälsa. När man använder arbetsplatsen<br />
som arena för hälsofrämjande insatser är det viktigt att knyta an till det arbetsmiljö<strong>arbete</strong> som <strong>på</strong>går<br />
och försöka att ”vidga arenan”. Detta skulle i ett folkhälsoperspektiv kunna innebära att man inkluderar<br />
både betalt och obetalt <strong>arbete</strong> samt människors livsvillkor och livsstil. Det finns flera synsätt<br />
om vad hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> kan innebära. Begreppet hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong><br />
kan mycket väl inkludera socialt stödjande arbetsklimat, självstyrande grupper och flexibel<br />
arbetstid.<br />
Arbetsplatsen kan även ses som en arena för hälsofrämjande insatser riktade mot en viss yrkesgrupp<br />
som är utsatt för särskilda hälsorisker eller har en ogynnsam hälsoutveckling. Att utveckla arbetsplatsen<br />
till att vara en stödjande miljö som främjar hälsa innebär att man också inkluderar och<br />
integrerar strukturella insatser i <strong>arbete</strong>t. Man bör till exempel arbeta <strong>på</strong> individ-, grupp- och organisationsnivå<br />
samtidigt.<br />
Projektet HAK (Hälsa, Arbetsliv, Kvinnoliv) som stötts av FHI är exempel <strong>på</strong> en satsning som syftade<br />
till att främja hälsan för kvinnor anställda inom vård och omsorg. Satsningen <strong>på</strong>gick i tre år under<br />
1998–2000. Bakgrunden till utvecklingsprojektet var den höga sjukfrånvaron för kvinnor som<br />
arbetar inom vården. Olika metoder som stärker kvinnornas hälsa <strong>på</strong> såväl individ-, grupp- som<br />
organisationsnivå utvecklades och provades. En utvärdering av satsningen genomfördes 2002 (6).<br />
Flera lokala och regionala utvärderingar är också genomförda.<br />
Syfte<br />
Syftet med kunskapsöversikten var att undersöka effektiviteten av program/interventioner för att<br />
främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>, vilka har beskrivits och bedömts i systematiska kunskapsöversikter<br />
publicerade i internationella refereebedömda vetenskapliga tidskrifter (reviews). Med interventioner<br />
menas alla typer av insatser och program för att främja hälsan (eller minska risken för ohälsa) <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen.<br />
Det fanns även ett särskilt intresse att fånga in övergripande studier som kombinerat arbetsorganisations-<br />
och arbetsmiljöförbättringar i syftet att främja hälsan (minska risken för ohälsa) bland<br />
personalen <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>.
Förutom att identifiera vilka interventioner som kan vara effektiva, var också syftet att identifiera<br />
forskningsbehov inom ämnesområdet.<br />
Metod<br />
Identifiering av relevanta studier<br />
Metoden för sökning i databaser och granskning av översiktsartiklar utgick ifrån en handbok<br />
producerad av <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> angående sammanställning av redan gjorda kunskapsöversikter<br />
om interventioner inom folkhälsoområdet (1).<br />
Sökningarna inleddes i de databaser som inkluderar redan gjorda kunskapsöversikter: Cochrane<br />
Library (Cochrane Database of Systematic Reviews), DARE (Database of Abstracts of Reviews of<br />
Effectiveness), Center for Disease Control (CDC) Community guide, NICE, HSTAT, Evidence Base<br />
2000, EPPI-Centre (Evidence for Policy and Practice information Co-ordinating Centre), CHID (The<br />
Combined Health Information Database), SBU och TRIP. Pågående kunskapsöversikter söktes i<br />
Controlled Clinical Trials. Därefter utfördes sökningar i databaser för originalstudier: PubMed,<br />
ERIC, LIBRIS, PsycINFO och slutligen SSCI.<br />
Sökord för kunskapsöversikten var: workplace, worksite, health promotion, health promoting, health<br />
education, health interventions, organizational intervention, occupational health, evaluation,<br />
program evaluation, effectiveness, health outcomes, outcome and process assessment, policy, policy<br />
evaluation, research, review, literature review, systematic review, systematic analysis.<br />
Sökningen omfattade åren 1990–2002 och genomfördes mellan 29 maj 2002 och 4 juli 2002. En uppdatering<br />
av dessa sökningar gjordes i mars 2004 för perioden maj 2002 till mars 2004.<br />
Databassökningarna genomfördes av två personer (en av författarna ingick). Följande kriterier<br />
användes vid identifiering av relevanta översiktsartiklar.<br />
1. Population Yrkesarbetande, arena arbetsplats – alla typer av <strong>arbetsplatser</strong><br />
2. Insatser Alla. Vid samhällsinriktade insatser där arbetsplatsen förekom som en del av flera<br />
arenor uteslöts artikeln, förutom där arbetsplatsen utgjorde en stor del av interventionen.<br />
Interventioner om enbart rökavvänjning <strong>på</strong> arbetsplatsen exkluderades,<br />
däremot ingår till exempel interventioner om en rökfri arbetsplats, det vill säga<br />
policyinriktade interventioner.<br />
3. Utfall Självupplevd hälsa, beteendeförändringar som <strong>på</strong>verkar hälsa, sjukfrånvaro, hälsomått<br />
– fysisk hälsa, hälsomått – psykisk hälsa, skador.<br />
4. Studiedesign Alla.<br />
Efter att dubletter tagits bort identifierats 106 relevanta översiktsartiklar som beställdes i fulltext.<br />
Genom personlig kontakt tillkom en ny artikel. I den kompletterande sökningen under våren 2004<br />
identifierades tre översiktsartiklar varav en inkluderades. De 110 översiktsartiklarna lästes av två<br />
personer och bedömdes utifrån om översiktsartiklarnas överensstämde med frågeställningen,<br />
kriterierna och kvaliteten med avseende <strong>på</strong> systematik enligt dessa slutsatser:<br />
1. Inkluderas i denna rapport<br />
2. Utesluts<br />
3. Inkluderas i delar eller som bakgrund.<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 21
22 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Klassificering av relevanta översiktsartiklar<br />
Efter genomläsningen kvarstod 43 översiktsartiklar som båda personerna enades om att de skulle<br />
inkluderas i sin helhet. Flera översiktsartiklar uteslöts <strong>på</strong> grund av felaktigt årtal (det vill säga<br />
översiktsartiklar med datum före 1990 som av någon anledning ändå kom med i sökresultatet). Dessa<br />
43 översiktsartiklar granskades igen av de två författarna (en av de ursprungliga personerna slutade<br />
<strong>arbete</strong>t i detta skede) enligt ett kvalitetsprotokoll för sammanställning av redan gjorda kunskapsöversikter<br />
(1).<br />
Med hjälp av protokollet bedömdes bland annat hur systematisk översikten var när det gäller hur man<br />
rapporterat om sökår, sökta databaser och kriterier för inklusion och exklusion. Vidare bedömdes den<br />
vetenskapliga kvaliteten och om man rangordnat eller kategoriserat de ingående studierna.<br />
Protokollet tar också upp hur man hanterat systematiska fel och om man har tagit hänsyn till dessa i<br />
sina slutsatser, samt hur relevanta slutsatserna är för en svensk population.<br />
De båda författarnas granskningar jämfördes och diskuterades tills konsensus uppnåddes med<br />
avseende <strong>på</strong> beskrivningen av översiktsartiklarna. Efter granskningen exkluderades ytterligare sju<br />
översiktsartiklar. Slutligen ingår således 36 översiktsartiklar i sin helhet i denna kunskapsöversikt (se<br />
tabell 1–5). Vilka översiktsartiklar som har exkluderats och orsak till exklusion finns också redovisat<br />
(tabell 6).<br />
De 36 översiktsartiklarna delades in i fem ämnesområden (antal artiklar inom parantes):<br />
1. Övergripande hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande <strong>på</strong> arbetsplatsen, hälsoriskbedömning<br />
(9).<br />
2. Förebyggande av nack-/ryggbesvär och andra besvär relaterade till rörelseorganen, samt<br />
ergonomi (6).<br />
3. Förebyggande av arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande (inklusive säkerhetsbälte) och<br />
våld (8).<br />
4. Insatser för kost/viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärt-kärlsjukdomar och högt<br />
kolesterolvärde (8).<br />
5. Övrigt: interventioner mot rökning/tobak, stress, hiv/aids (5).<br />
Översiktsartiklarna klassificerades enligt följande: författare, ursprungsland, typ av intervention/er,<br />
ekologisk nivå där studien utförts, typ av utfall, sökta år, antal originalartiklar, resultat/slutsats och<br />
eventuella kommentarer (tabeller 1–5).<br />
Referensgrupp<br />
Det har funnits en referensgrupp knuten till <strong>arbete</strong>t med denna rapport. Deltagarna är forskare inom<br />
arbetslivs- och folkhälsoområdet (fyra externa personer och en person som arbetar <strong>på</strong> <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>).<br />
Gruppen har följt <strong>arbete</strong>t och har haft möjlighet att lämna synpunkter <strong>på</strong> <strong>arbete</strong>t,<br />
genomförande och <strong>på</strong> innehållet i rapporten.<br />
Resultat<br />
Övergripande hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande <strong>på</strong> arbetsplatsen, hälsoriskbedömning<br />
I denna grupp identifierades nio översiktsartiklar med publiceringsår från 1994 till 2001 varav sex<br />
publicerats i USA och tre i Storbritannien. En författare, Pelletier, uppdaterar regelbundet kunskapsöversikter<br />
i en serie med samma titel. Den fjärde (1995–1998) och den femte (1998–2000) uppdateringen<br />
är inkluderade i denna kunskapsöversikt (7, 9). Två av de tidigare översikterna <strong>på</strong>träffades
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 23<br />
i litteratursökningen (45, 50) men de uteslöts i den slutgiltiga granskningen då dessa översikter inte<br />
bedömdes som systematiska och i dessa översiktsartiklar saknas metodbeskrivning och bedömning<br />
av effektiviteten av de ingående interventionerna (tabell 6). Det är värt att nämnas att denne författare<br />
har ursprungsland för artikeln som inklusionskriterium och endast översiktsartiklar från USA<br />
accepteras.<br />
Wilson och medarbetares artikel (13) utgör en grundartikel i en serie av kunskapsöversikter om<br />
hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> arbetsplatsen, av vilka några är inkluderade i denna översikt (12, 42).<br />
Artikeln beskriver metoden för kommande översiktsartiklar. Författarna använder sig av ett särskilt<br />
skattningssystem för bedömning av inkluderade artiklar och för en sammanfattande bedömning av<br />
ämnet. Detta skattningssystem återfinns i många andra översiktsartiklar i denna serie. För bedömning<br />
av hela litteraturen använder författarna följande termer (i fallande skala): ”starka bevis” (conclusive),<br />
”acceptabel” (acceptable), ”antydande” (indicative), ”tvetydig” (suggestive) och ”svag” (weak).<br />
Samtliga nio översikter behandlar övergripande hälsofrämjande och förebyggande insatser, nästan<br />
uteslutande <strong>på</strong> individnivå. I en del fall görs också försök till bedömning av kostnadseffektiviteten av<br />
insatserna. Översikten av Riedel och medarbetare (8) skiljer sig från övriga systematiska kunskapsöversikter<br />
då den studerar effekten <strong>på</strong> produktivitet och <strong>på</strong> kostnaden.<br />
Fem av de nio översikterna har uppgifter om vilka originalartiklar som inkluderats. I dessa fem är få<br />
originalartiklar desamma i flera översikter med undantag av översikten av Peersman och medarbetare<br />
(11) och översikten av Heaney och Goetzel (12), som har refererat till samma tio originalartiklar. Två<br />
originalartiklar är de samma i översikterna av Oakley (15) och Peersman (11).<br />
Man kan se att de tidigaste översikterna anger att inga slutsatser kan dras då metoderna använda i<br />
originalartiklarna är för svaga eller för få studier ligger till grund för slutsatsen. Slutsatserna övergår<br />
över tid till att bli svagt och försiktigt optimistiska om effekter av övergripande hälsofrämjande<br />
program <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>, för att i de senaste översikterna ange moderata till starka bevis för<br />
effektivitet. Slutsatsen blir att de hälsofrämjande program som använder en övergripande strategi för<br />
att öka hälsan hos arbetstagarna i dag kan visa effektivitet och också kostnadseffektivitet, även om de<br />
senare bevisen syns svagare.<br />
Flera av översikterna pekar <strong>på</strong> vikten av att erbjuda individuell riskreduktion för högriskanställda<br />
som ett avgörande innehåll i programmen för att erhålla effektivitet (7, 12). En översikt studerar<br />
effekten av hälsoriskbedömningar som görs innan interventionerna sätts in och drar slutsatsen att<br />
dessa är viktiga för övergripande hälsofrämjande insatser.<br />
En översikt (10) bedömer framför allt hur man i insatserna tagit hänsyn till arbetstagarnas intressen,<br />
det vill säga gjort någon typ av behovsanalys. Man anger att olika typer av så kallat partnerskap är<br />
viktigt för att interventionen ska bli effektiv.
24 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Tabell 1. Övergripande hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande <strong>på</strong> arbetsplatsen, hälsoriskbedömning<br />
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
5:e uppdateringen i en serie.<br />
1998–2000<br />
Hälsorelaterade utfall<br />
Kostnad<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
Även studier med kvasiexperimentell<br />
design ingår i<br />
denna uppdatering.<br />
Moderata till starka bevis för att omfattande<br />
hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande program<br />
har utvecklats till att visa både klinisk effektivitet<br />
och kostnadseffektivitet. Att erbjuda individuell<br />
riskreduktion för högriskanställda inom ramen för<br />
ett övergripande program utgör en kritisk punkt för<br />
effektiviteten av interventioner <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>.<br />
15 artiklar<br />
Övergripande<br />
hälsofrämjande<br />
och sjukdomsförebyggande<br />
insatser <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen.<br />
Pelletier,<br />
2001<br />
USA<br />
(7)<br />
Det saknas tillräckliga bevis om kopplingen mellan<br />
prestation/ (kostnads-)effektivitet och hälsa.<br />
Bevisen för den medicinska kostnadsnyttan av<br />
hälsofrämjande/ sjukdomsförebyggande interventioner<br />
är moderata och stigande. Bevisen för medicinsk<br />
kostnadsnytta av specifi ka enfaktoriella interventioner<br />
är dock begränsade.<br />
1993–1998<br />
Arbetstagarnas prestation/effektivitet,<br />
kostnadsnytta, hälsorelaterade<br />
utfall.<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
146 artiklar<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong><br />
och sjukdomsförebyggande.<br />
Riedel et al.,<br />
2001<br />
USA<br />
(8)<br />
4:e uppdateringen.<br />
1995–1998<br />
(1 studie från 1994)<br />
Hälsorelaterade utfall<br />
Kostnad<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
Författaren ger också en<br />
del initiala insikter om vilka<br />
komponenter som är kritiska<br />
för ett lyckosamt program.<br />
En viss optimism fi nns om hälsoeffekterna och<br />
kostnadseffektiviteten av multikomponenta in-satser<br />
<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>.<br />
11 artiklar<br />
Övergripande<br />
hälsofrämjande<br />
och sjukdomsförebyggande<br />
insatser <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen.<br />
Pelletier,<br />
1999<br />
USA<br />
(9)<br />
Bedömer särskilt hur man<br />
tagit hänsyn till arbetstagarnas<br />
intressen – behovsanalys.<br />
Huvuddelen av studierna hade inte så stark studiedesign<br />
att det går att dra entydiga slutsatser. Det<br />
fi nns dock antydningar om att de kan vara effektiva.<br />
Användningen av aktiv delaktighet bland de anställda,<br />
”partnerskap”, bedöms vara en lovande strategi för<br />
att öka effektiviteten av program.<br />
Hälsorelaterade utfall 1994–1997<br />
15 artiklar<br />
Individ,<br />
organisation,<br />
arbetsplats<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong><br />
interventioner<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen<br />
Behovsanalys<br />
bland de<br />
anställda eller<br />
någon form av<br />
processutvärdering<br />
skulle ingå.<br />
Harden et al.,<br />
1999<br />
Storbritannien<br />
(10)
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Health Education Authority<br />
(HDA), mycket omfattande<br />
rapport, bra genomgång av<br />
hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Det fi nns fortfarande inte tillräckligt med data som<br />
stödjer effekten av enskilda program <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Behövs mer bevis för effekten av långvariga resultat.<br />
De fl esta interventioner som fi nns är <strong>på</strong> individnivå.<br />
1994–1997<br />
Processutvärdering<br />
och utvärdering av<br />
utfall: riskreduktion<br />
beteende, främjandet<br />
av hälsosam livsstil.<br />
Individ,<br />
organisation,<br />
arbetsplats<br />
50 artiklar varav 15<br />
utvalda som särskilt<br />
bra artiklar.<br />
Alla hälsofrämjande<br />
interventioner<br />
<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>,<br />
förutom riktade<br />
mot rökning.<br />
Peersman et<br />
al., 1998<br />
Storbritannien<br />
(11)<br />
Utvärderingarna av interventionerna<br />
skulle vara baserade<br />
<strong>på</strong> behovsanalys och/eller<br />
använda metod för delaktighet<br />
el, vara tidigare förankrad<br />
bland målgruppen.<br />
Hänvisning till basartikeln av<br />
Wilson et al. (1996a)<br />
Försiktig optimism angående ingående studier. Att<br />
ge möjligheten för individuell risk- reduktion för<br />
högriskanställda inom ramen för en övergripande<br />
intervention kan vara en kritisk komponent för<br />
effektiviteten.<br />
1978–1996<br />
Riskbeteende, fysisk<br />
hälsa, frånvaro,<br />
arbetsrelaterade<br />
attityder.<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
47 artiklar<br />
(35 program)<br />
Flerkomponenta<br />
program,<br />
hälsofrämjande<br />
insatser <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen.<br />
Heaney &<br />
Goetzel, 1997<br />
USA<br />
(12)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 25<br />
Det fi nns resultat från fl er<br />
ämnen i andra kunskapsöversikter<br />
som ingår i denna<br />
serie.<br />
Slutsatserna är tvetydiga för fysisk aktivitet, svag för<br />
hälsoriskbedömning, tvetydiga/antydande för både<br />
nutrition och kolesterol, antydande för viktkontroll.<br />
1968–1994<br />
316 artiklar<br />
Hälsorelaterade<br />
utfall <strong>på</strong> individ- och<br />
gruppnivå.<br />
Individ,<br />
organisation,<br />
arbetsplats<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong><br />
insatser <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen:<br />
många olika<br />
ämnen.<br />
Wilson et al.,<br />
1996a<br />
USA<br />
(13)<br />
Mer forskning behövs för att<br />
kunna dra säkra slutsatser.<br />
Författarna föreslår att hälsoriskbedömningar<br />
kan spela<br />
en positiv roll som en del<br />
av en mer övergripande intervention<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Det fi nns bara lite systematisk forskning om<br />
effektiviteten av hälsoriskbedömningar <strong>på</strong> hälsorelaterade<br />
utfall, svaga bevis för effektiviteten per se.<br />
Arbetsplatsen Hälsorelaterade utfall 1968–1994<br />
11 artiklar<br />
Effektiviteten av<br />
hälsoriskbedömningar.<br />
Anderson &<br />
Staufacker,<br />
1996<br />
USA<br />
(14)
26 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Studierna har varierad<br />
metodologisk kvalitet, ofta<br />
pga. att nödvändig<br />
information saknas.<br />
Inga slutsatser kan dras om effektiviteten av<br />
interventionerna.<br />
Sökår? (Hänvisning<br />
görs till annat<br />
ursprungsdokument)<br />
Fysik hälsa, psykisk<br />
hälsa, hälsobeteende<br />
Arbetsplatsen,<br />
individ<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong><br />
insatser <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen<br />
1. riskreduktion<br />
2. främjandet<br />
av en hälsosam<br />
livsstil<br />
Oakley, 1994<br />
Storbritannien<br />
(15)<br />
Även vissa studier med<br />
processutvärderingar ingår.<br />
15 artiklar<br />
*individ, grupp, arbetsplats, samhällsinriktad
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 27<br />
Förebyggande av nack-/ryggbesvär och andra besvär relaterade till rörelseorganen,<br />
samt ergonomi<br />
Sex systematiska översiktsartiklar publicerade mellan 1994 och 2001 identifierades varav fyra<br />
behandlar ryggsmärtor, en karpaltunnelsyndrom och en generella ergonomiska insatser för hälsa. Tre<br />
av dessa översiktsartiklar publicerades i USA, en i Australien, en i Sverige och Nederländerna och en<br />
i Sverige och Norge. I två översiktsartiklar som behandlar nedre ryggsmärtor (18, 21) var totalt sex<br />
originalartiklar desamma.<br />
De som behandlar ryggsmärtor jämför oftast tre eller fyra olika program för att minska ryggont som<br />
fysisk träning, stödbälte, utbildning och riskfaktormodifikation. I samtliga fyra översikter konstateras<br />
att fysisk aktivitet kan bevisas vara effektivt för att förebygga rygg- och nacksmärta, medan<br />
övriga insatser har tveksam eller ingen effekt. Dessa slutsatser kan sägas vara de starkaste i denna<br />
översikt av översikter och leder oss till att föreslå att vidare forskning inom detta område är överflödig<br />
för att bevisa effektivitet, medan genomförande och acceptans av programmen kan behöva utvecklas.<br />
Översikten som behandlar karpaltunnelsyndrom är ensam i sitt ämnesval och konstaterar att flerkomponentprogram<br />
var effektiva och att tekniska förändringar kan <strong>på</strong>verka riskfaktorerna positivt.<br />
Flera studier är dock nödvändiga i detta fält innan definitiva slutsatser kan dras (17).<br />
Översikten som behandlar ergonomiska insatser generellt (19) är intressant då den intresserar sig för<br />
organisationen som interventiv nivå och rapporterar vilka förutsättningar som bör vara uppfyllda för<br />
att en intervention ska lyckas. Bland annat pekar man <strong>på</strong> vikten av att alla intressenter involveras <strong>på</strong><br />
ett tidigt stadium, för att man ska lyckas med att reducera riskfaktorer. Som många andra översikter<br />
drar man slutsatsen att det är viktigt att identifiera högriskanställda och att man använder metoder<br />
som involverar de anställda.
28 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Tabell 2. Förebyggande av nack-/ryggbesvär och andra besvär relaterade till rörelseorganen samt ergonomi<br />
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Författarna menar att det<br />
fi nns en stor brist <strong>på</strong><br />
kontrollerade studier med ett<br />
brett fl erkomponentsperspektiv.<br />
Endast träningsprogram kunde bevisas<br />
vara effektiva för att förebygga rygg- och<br />
nacksmärta.<br />
1967–1998<br />
Rygg- och nacksmärta,<br />
rapporterad<br />
skada, dysfunktion,<br />
frånvaro, hälso-sjukvård,<br />
kostnad.<br />
Individ,<br />
arbetsplatsen<br />
(även allmänna<br />
populationen)<br />
Alla olika<br />
interventioner<br />
27 artiklar<br />
Linton &<br />
Tulder, 2001<br />
Sverige,<br />
Nederländerna<br />
(16)<br />
Kvaliteten i de ingående<br />
artiklarna är svaga, men det<br />
fi nns rekommendationer<br />
om hur man kan utveckla<br />
forskningen.<br />
Flerkomponentsprogram reducerade incidensen<br />
av CTS, Flera interventioner ang. teknisk<br />
förändring <strong>på</strong>verkade riskfaktorerna positivt.<br />
Men resultaten är osäkra pga. bristande<br />
kvalitet i studierna. Ingen av de andra interventionerna<br />
visade tillräckligt säkra resultat.<br />
Sökår? Hänvisning<br />
görs till annan artikel.<br />
Arbetsrelaterat karpal<br />
tunnelsyndrom (CTS)<br />
(genom tryck <strong>på</strong> en<br />
av handens nerver<br />
uppstår nedsatt<br />
känslighet och rörlighet<br />
i handen).<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
24 artiklar<br />
– Teknisk förändring<br />
– Individuell<br />
intervention (t.ex.<br />
ergonomisk utb.)<br />
– Flerkomponentsprogram<br />
Lincoln et al.,<br />
2000<br />
USA<br />
(17)<br />
Kunskapsöversikten<br />
begränsas till industriell miljö.<br />
Fysisk aktivitet är effektivt för prevention av<br />
arbetsrelaterad smärta i nedre delen av<br />
ryggen. Bälte/band och utbildning är ineffektivt.<br />
Modifi ering av arbetsplatsen plus<br />
utbildning har osäker effektivitet.<br />
Nedre ryggsmärtor Från tidigast möjliga<br />
för varje databas<br />
– jan. 1999<br />
Arbetsplats,<br />
individ<br />
Arbetsplatsintervention<br />
Maher, 2000<br />
Australien<br />
(18)<br />
13 artiklar<br />
Bra och omfattande<br />
Muskuloskeletal<br />
hälsa<br />
beskrivning om ergonomisk<br />
interventionsforskning.<br />
Följande interventionsstrategier har bäst<br />
möjlighet att lyckas:<br />
– de som involverar organisationskulturen<br />
med högt deltagande av intressenter<br />
(stakeholders), anv. multipel intervention<br />
för att reducera identifi erade riskfaktorer<br />
– de som särskilt fokuserar <strong>på</strong> högriskanställda<br />
och anv. metoder som aktivt involverar<br />
den anställde.<br />
Från 1966–1994<br />
(olika startår för olika<br />
databaser)<br />
Ergonomi Individ,<br />
organisation<br />
Arbetsplats<br />
Westgaard &<br />
Winkel, 1997<br />
Norge, Sverige<br />
(19)<br />
89 artiklar<br />
(92 studier)
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Pga. få studier måste man<br />
vara försiktig med att dra<br />
slutsatser (en svensk studie<br />
ingår).<br />
Positiva utfall rapporterades för de fyra<br />
studerade insatserna. Ryggskola och fysisk<br />
aktivitet har använts mer och visade en större<br />
proportion positiva resultat än övriga.<br />
1966–1995<br />
Ryggskada, ryggsmärta,arbetstidsbortfall,<br />
kostnad,<br />
fysisk aktivitet,<br />
muskelstyrka/fl exibilitet,kroppsmekanik.<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
15 artiklar<br />
Prevention av<br />
ryggskada:<br />
1. ryggbälte<br />
2. ryggskola<br />
3. fysisk träning/<br />
stretching<br />
4. utbildning<br />
Karas &<br />
Conrad, 1996<br />
USA<br />
(20)<br />
Det fi nns begränsade bevis för att fysisk<br />
träning (för att stärka rygg/mage eller allmänt<br />
öka fysisk kondition) är effektivt för att<br />
förebygga smärtor i nedre delen av ryggen.<br />
Det fi nns i övrigt otillräckligt stöd för att<br />
andra interventionsstrategier är effektiva, dvs.<br />
utbildning och mekaniskt stöd, riskmodifi<br />
kation.<br />
1966–1993<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
64 artiklar<br />
Nedre ryggsmärta<br />
hos symtomfria<br />
personer.<br />
4 interventioner:<br />
rygg- och generell<br />
fysisk träning, utbildning,<br />
mekaniskt<br />
stöd (korsett), riskfaktormodifi<br />
kation.<br />
Lahad et al.,<br />
1994<br />
USA<br />
(21)<br />
*individ, grupp, arbetsplats, samhällsinriktad<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 29
30 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Förebyggande av arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande (inkl. säkerhetsbälte) och våld<br />
Denna grupp av åtta översiktsartiklar är heterogen. En behandlar drogtestprogram, en program mot<br />
våld <strong>på</strong> arbetsplatsen, två förebyggande av fallolyckor och skador av olika typer, en exponering av<br />
bekämpningsmedel och två säkerhetsbältesanvändning och flera utfall som minskad exponering av<br />
kemikalier, oljud och stress. Samtliga åtta översiktsartiklar kommer från USA. Alla översiktsartiklarna<br />
från år 2000 kommer från ett och samma nummer av American Journal of Preventive<br />
Medicine (2000:18) och ingår i ett supplement med detta tema. De två översiktsartiklarna som<br />
behandlar säkerhetsbältesanvändning (27, 28) behandlar i tio fall samma originalartiklar.<br />
Översikterna som behandlar skador menar att det finns ett begränsat stöd för att interventioner kan<br />
vara effektiva i att begränsa skador, bland annat kan policyförändringar vara viktiga för att beteendeförändringar<br />
ska komma till stånd. Översikten om drogtestprogram hade också skade- och olycksfallsfrekvens<br />
som utfall, men översikten kunde inte dra någon slutsats om effektiviteten av drogtestningsprogram.<br />
Översikten om bekämpningsmedel konstaterar att originalartiklarna oftast rapporterar olika tekniker<br />
för att minska exponeringen, men sällan preventionsprogram mot bekämpningsmedel som sådana.<br />
Många av de tekniker som rapporterades hade inte testats <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> utan endast i randomiserade<br />
försök.<br />
Originalartiklarna om arbetsplatsrelaterat våld var alla utförda i sjukvårdssektorn. Översikten är<br />
starkt kritisk mot de refererade originalartiklarnas svaga design och brist <strong>på</strong> teoribaserade insatser.<br />
Två översikter behandlar insatser för att öka säkerhetsbältesanvändning och den ena konstaterar att<br />
alla interventioner hade en positiv effekt, men att det är svårt att bedöma vilka interventioner som<br />
fungerar bäst. Den andra översikten menar att bevisen är tvetydiga och att alltför få studier existerar<br />
för att man ska kunna dra säkra slutsatser om effektivitet. Det är viktigt att konstatera att dessa studier<br />
inte kan överföras till svenska förhållanden, då vi har en annan laglig bas för användningen av säkerhetsbälte.
Tabell 3. Arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande (inklusive säkerhetsbälte) och våld<br />
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Endast 6 av 101 artiklar höll<br />
måttet för inklusion.<br />
Bristfällig studiedesign och begränsningar<br />
angående data som ingår och/eller signifi<br />
kansen för de ingående testerna, förhindrar<br />
att ge slutsatser angående effekten av drogtestprogram<br />
<strong>på</strong> skadereduktion.<br />
Sökår? Hänvisar till<br />
annan artikel<br />
Drogtestprogram Arbetsplats Skade- och olycksfallsfrekvens.<br />
Kraus, 2001<br />
USA<br />
(22)<br />
6 artiklar<br />
Berör endast anställda inom<br />
byggindustrin.<br />
Sökår? Hänvisar till<br />
annan artikel<br />
Fallolyckor, skador<br />
och beteendeförändringar.<br />
Arbetsplats,<br />
individ<br />
Olika preventionsstrategier.<br />
Alltför få studier.<br />
Begränsad data som stödjer effektiviteten av<br />
aktuella program för att minska skador från<br />
fallolyckor i byggindustrin.<br />
Det behövs rigorösa utvärderingar.<br />
3 artiklar<br />
Rivara &<br />
Thompson,<br />
2000<br />
USA<br />
(23)<br />
Kunskapsöversikten är<br />
begränsad till bygg-, tillverknings-<br />
och jordbruksindustrin.<br />
Det fi nns en del bevis för att policyförändringar<br />
kan vara effektiva för beteendeförändring och<br />
för reduktion av ögonskada i tillverkningsindustrin.<br />
Forskningen kring effektiviteten av<br />
prevention av ögonskada är dock begränsad.<br />
1861–1999<br />
Arbetsrelaterad<br />
ögonskada,<br />
användning av<br />
ögonskydd bland<br />
högriskarbetande.<br />
Arbetsplats,<br />
individ<br />
7 artiklar<br />
Prevention av ögonskada:<br />
1. Olika typer av<br />
ögonskydd och/<br />
eller kontroll av<br />
miljön<br />
2. Beteendeinriktade<br />
interventioner<br />
Lipscomb,<br />
2000<br />
USA<br />
(24)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 31<br />
De fl esta tekniker hade inte<br />
testats i riktiga arbetsplatsprogram,<br />
utan endast under<br />
kontrollerade former.<br />
Författarna hittade inga studier som undersökte<br />
effekten av preventionsprogram mot<br />
bekämpningsmedel per se. De fann fl era<br />
studier som hade testat skilda tekniker för<br />
att reducera exponering <strong>på</strong> ett litet antal<br />
individer.<br />
Sökår saknas<br />
Reduktion av<br />
exponering av<br />
bekämpningsmedel,<br />
ökad användning av<br />
skyddsutrustning,<br />
reduktion i arbetsfrånvaro,<br />
förändring i<br />
andel förgiftningar.<br />
Arbetsplats,<br />
individ<br />
17 artiklar<br />
Interventioner<br />
för att reducera<br />
överexponering av<br />
bekämpningsmedel<br />
och förgiftning.<br />
Keifer, 2000<br />
USA<br />
(25)
32 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Alla interventionsstudier var<br />
i hälso- och sjukvårdssektorn<br />
och handlade om våld mellan<br />
personal och patient.<br />
De ingående studierna har svag forskningsdesign<br />
och har inkonsekventa resultat. Interventionsforskningen<br />
bör utgå ifrån en<br />
teoretisk bas och begreppsram och föra in i<br />
vilket sammanhanget våldet uppstår. Vidare<br />
behövs en stark utvärderingsforskningsdesign.<br />
Sökår? Hänvisar till<br />
annan artikel<br />
Arbetsplatsrelaterat<br />
våld.<br />
Arbetsplatsbaserade<br />
interventioner mot<br />
våld: ”administrativa”<br />
(organisatorisk<br />
förändring) och<br />
beteendeinriktade.<br />
Runyan et al.,<br />
2000<br />
USA<br />
(26)<br />
9 artiklar om interventioner<br />
Kan inte generaliseras direkt<br />
till svenska förhållanden pga.<br />
andra regler för bilbälte.<br />
Alla interventioner hade en positiv inverkan<br />
<strong>på</strong> användningen av säkerhetsbälte. Det är<br />
svårt att utvärdera vilka interventioner som<br />
fungerar bäst, pga. svagheter i metodik.<br />
Multipel-strategi verkar leda till en större och<br />
mer långvarig förändring.<br />
1966–2000<br />
Arbetsplats Säkerhetsbältesanvändning<br />
25 artiklar<br />
Arbetsplatsbaserade<br />
interventioner:<br />
direkt eller indirekt<br />
beteendemodifi<br />
kation.<br />
Segui-Gomez,<br />
2000<br />
USA<br />
(27)<br />
Finns behov av forskning med<br />
rigorös design.<br />
Kan inte generaliseras direkt<br />
till svenska förhållanden pga.<br />
andra regler för bilbälte.<br />
Bevisen är tvetydiga för att det fi nns en positiv<br />
inverkan <strong>på</strong> användningen av säkerhetsbälte.<br />
Det fi nns endast ett begränsat antal tillförlitliga<br />
studier att dra slutsatser ifrån, varför<br />
effektiviteten av interventionerna är osäkra.<br />
1968–1994<br />
Arbetsplats Säkerhetsbältesanvändning<br />
Arbetsplatsbaserade<br />
interventioner<br />
14 artiklar<br />
Eddy et al.,<br />
1997<br />
USA<br />
(28)<br />
Mer forskning i ämnet<br />
behövs, särskilt som en<br />
integrerad del av ett stort<br />
forskningsprogram som<br />
använder sig av olika typer<br />
av interventioner inom olika<br />
industrier och yrken.<br />
Allmän interventionsforskning kan vara<br />
effektiv gällande yrkeshälsa och säkerhetsrisker.<br />
Pga. metodologiska svagheter är det<br />
dock oklart under vilka förhållanden som<br />
dessa resultat är mest effektiva.<br />
1988–1993<br />
(vissa artiklar även<br />
före 1988)<br />
Arbetsplats T.ex. ryggsmärta,<br />
minskad exponering<br />
av kemikalier, oljud<br />
och stress.<br />
Yrkeshälsa och säkerhetsfrämjande<br />
– Teknisk förändring<br />
– Beteendeförändring<br />
– ”Administrativ”<br />
(organisatorisk<br />
förändring)<br />
Goldenhar &<br />
Schulte, 1994<br />
USA<br />
(29)<br />
36 artiklar<br />
*Individ, grupp, arbetsplats, samhällsinriktad
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 33<br />
Insatser gällande kost/viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärt-kärlsjukdomar<br />
och högt kolesterolvärde<br />
Denna grupp omfattar åtta översiktsartiklar varav fyra behandlar insatser för att öka den fysiska<br />
aktiviteten och öka konditionen, en behandlar viktkontrollprogram, två kolesterolsänkande program<br />
och en översikt behandlar interventioner mot kardiovaskulära sjukdomar. Fem av översiktsartiklarna<br />
kommer från USA, en från Nederländerna, en från Australien, Kanada och USA samt en från Kanada<br />
och är publicerade mellan 1991 och 2003. Kunskapsöversikterna från 1996 är från ett och samma<br />
nummer av tidskriften American Journal of Health Promotion (1996;10) och översikten av Disham<br />
(31) är en metaanalys.<br />
Översiktsartiklarna om insatser för ökad fysisk aktivitet (30, 31, 33, 36) rapporterar alla utom<br />
Shephard (33) vilka originalartiklar som inkluderats och Proper och medarbetare (30) och Disham<br />
och medarbetare (31) rapporterar tre gemensamma originalartiklar, Proper och medarbetare (30)<br />
samt Blue och Conrad (36) rapporterar en gemensam originalartikel och Disham och medarbetare<br />
(31) och Blue och Conrad (36) rapporterar fyra gemensamma originalartiklar.<br />
De fyra översiktsartiklar som behandlade interventioner för att öka den fysiska aktiviteten och<br />
fysiska konditionen studerade alla utfallet fysisk aktivitet. Några hade också andra hälsorelaterade<br />
utfall och livskvalitet. Blue och Conrads (36) översiktsartikel skiljer sig från de andra genom att den<br />
bedömer hur effektiva olika strategier är att vidmakthålla fysisk aktivitet. Samtliga översikter<br />
konstaterar att programmen är effektiva när det gäller att öka den fysiska aktiviteten, medan det finns<br />
begränsade bevis för positiva effekter <strong>på</strong> direkta hälsoutfall som förbättrade blodfetter, lägre<br />
blodtryck och minskad trötthet. De skiljer sig i bedömningen om bevisen är starka (30), ganska starka<br />
(33) eller svaga (31). Eftersom den senaste översiktsartikeln som inkluderar de flesta och även de<br />
senaste artiklarna anför att bevisen är starka, kan man dra slutsatsen att interventioner <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
för att öka den fysiska aktiviteten är effektiva och ger en ökad fysisk aktivitet hos arbetstagarna.<br />
Översikten om interventioner för att minska riskfaktorer för hjärt- kärlsjukdomar rapporterar en<br />
försiktig optimism om effekterna och konstaterar, som många andra översikter, att individuell rådgivning<br />
för högriskindivider kan vara den effektiva komponenten i många program.<br />
Översikter över program för att minska kroppsvikten visar att litteraturen är metodologiskt svag, men<br />
att många interventioner är bra för att nå stora grupper. Man får en bra viktreduktion <strong>på</strong> kort sikt, men<br />
långtidseffekter har inte visats. Nutritions- och kolesterolsänkande program visar att man efter<br />
screening kan få en sänkning av kolesterolvärdena i ett kort perspektiv. Båda översikterna pekar <strong>på</strong> att<br />
det inte finns några bevis för att högintensiva program har bättre effekt än lågintensiva.
34 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Tabell 4. Kost/viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärt-kärlsjukdomar och högt kolesterolvärde<br />
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Starka bevis fanns för en positiv effekt av<br />
fysisk aktivitet <strong>på</strong> muskuloskeletala sjukdomar.<br />
Begränsade bevis fanns för en positiv<br />
effekt <strong>på</strong> trötthet. För fysisk kondition<br />
(fi tness), generell hälsa, blodfetter och blodtryck<br />
kunde inga konklusioner dras eller så<br />
fanns inga bevis för en fysisk effekt.<br />
1980–2000<br />
Fysisk aktivitet, fysisk<br />
kondition (fi tness)<br />
och hälsa.<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
26 artiklar<br />
Arbetsplatsinterventioner<br />
för att<br />
öka fysisk aktivitet.<br />
Proper et al.,<br />
2003<br />
Nederländerna<br />
(30)<br />
Kvalitativ syntes av litteraturen<br />
– metaanalys.<br />
Svaga effekter av arbetsplatsintervention för<br />
att öka den fysiska aktiviteten. Generellt dålig<br />
vetenskaplig kvalitet av litteraturen, varför det<br />
inte går att bedöma effekten.<br />
1972–1997<br />
Fysisk aktivitet, fysisk<br />
kondition (fi tness).<br />
26 artiklar<br />
Arbetsplatsinterventioner<br />
som<br />
syftar till att öka<br />
fysisk aktivitet eller<br />
fysisk kondition.<br />
Disham et al.,<br />
1998<br />
Australien,<br />
Kanada, USA<br />
(31)<br />
Författarna hittade ingen<br />
studie som utvärderade kostnadseffektivitet<br />
bland de<br />
inkluderade artiklarna.<br />
Försiktig optimism angående klinisk effekt<br />
och kostnadseffektiviteten. Individbaserad<br />
kardiovaskulär riskreduktionsrådgivning<br />
för högriskarbetstagare inom omfattande<br />
program kan vara den kritiska komponenten<br />
i en arbetsplatsbaserad intervention. Det<br />
mest lovande för framtiden verkar vara att<br />
kombinera övergripande program med högriskinterventioner.<br />
1978–1995<br />
Hälsorelaterade riskfaktorer<br />
för kardiovaskulära<br />
sjukdomar.<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
Multifaktoriella<br />
interventioner mot<br />
kardiovaskulära<br />
sjukdomar.<br />
Pelletier, 1997<br />
USA<br />
(32)<br />
17 artiklar<br />
(12 studier)<br />
Kostnadseffektivitet<br />
Det fi nns ganska starka bevis för att träningsprogram<br />
kan öka den fysiska konditionen<br />
(fi tness) och minska riskbeteende och sjukdom.<br />
Det behövs dock bättre metodologiskt<br />
underbyggda studier.<br />
Hänvisar till annan<br />
artikel samt<br />
1972–1994<br />
Fysisk kondition<br />
(fi tness), kardiovaskulära<br />
riskfaktorer,<br />
livskvalitet, hälsa,<br />
sjukdom, skada, riskbeteende,<br />
attityder,<br />
kunskap.<br />
Träningsprogram,<br />
fysisk aktivitet<br />
Shephard,<br />
1996<br />
Kanada<br />
(33)<br />
51 artiklar
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Metodologiskt är litteraturen relativt svag.<br />
Arbetsplatsinterventioner för viktminskning<br />
verkar vara framgångsrika när det gäller att<br />
nå stora grupper. De ger rätt bra effekt för<br />
viktnedgång <strong>på</strong> kort sikt. Långtidseffekter <strong>på</strong><br />
gruppnivå eller effekter <strong>på</strong> produktiviteten har<br />
inte visats.<br />
1968–1994<br />
44 artiklar<br />
Viktkontrollprogram 1. Nå population som<br />
har behov<br />
2. Varaktig<br />
viktminskning<br />
3. Förbättring av<br />
hälsa och<br />
produktivitet<br />
Hennrikus &<br />
Jeffery, 1996<br />
USA<br />
(34)<br />
Nutritions- och kolesterolprogram kan<br />
möjligen ge effekt i ett kort perspektiv. Det<br />
saknas dock avgörande bevis om sambandet<br />
mellan nutritions- och kolesterolprogram och<br />
beteendeförändring eller förbättrat hälsoutfall.<br />
Det verkar som om mer intensiva strategier<br />
som kombinerar både utbildning och miljöfaktorer<br />
har en större effekt.<br />
Man bör utgå mer från arbetsplatsmiljön i<br />
forskningen.<br />
1980–1995<br />
Arbetsplats,<br />
individ<br />
26 artiklar<br />
Hälsostatus,<br />
beteende, attityder,<br />
kunskap relaterat<br />
till nutrition och<br />
kolesterol.<br />
Nutritions- och<br />
kolesterolsänkande<br />
program <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Glanz et al.,<br />
1996<br />
USA<br />
(35)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 35<br />
Bra genomgång av ämnesområdet.<br />
Flera strategier var effektiva i att öka vidmakthållandet<br />
av fysisk aktivitet, åtminstone kortsiktigt.<br />
Få studier berörde specifi ka strategier.<br />
Fysisk aktivitet 1980– nutid? (1994,<br />
1995?)<br />
Arbetsplats,<br />
individ<br />
10 artiklar<br />
Arbetsplatsinterventioner<br />
för<br />
vidmakthållandet av<br />
fysisk aktivitet.<br />
Blue &<br />
Conrad, 1995<br />
USA<br />
(36)<br />
Fler bättre kontrollerade<br />
studier behövs för att utröna<br />
effektiviteten av interventioner.<br />
Artiklarna från de arbetsplatsinriktade<br />
interventionerna<br />
ingår i denna kunskapsöversikt.<br />
Kolesterolhalten kan sänkas genom screening<br />
följt av beteendeförändringar. Multikomponentprogram<br />
är effektivast. ”Lågintensiva”<br />
interventioner var lika effektiva som ”högintensiva”.<br />
1980–1989<br />
Reduktion av serum<br />
kolesterolvärden.<br />
Arbetsplats,<br />
samhället<br />
Reduktion av serumkolesterolvärden<br />
genom screening<br />
och beteendeintervention.<br />
Wilson, 1991<br />
USA<br />
(37)<br />
11 artiklar<br />
(7 arbetsplats-,<br />
4 samhällsinriktade)
36 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Övrigt: interventioner mot rökning/tobak, stress, hiv/aids<br />
Av fem översikter i denna grupp behandlar två rökfria <strong>arbetsplatser</strong>s effekter <strong>på</strong> rökningen, två olika<br />
stresshanteringsprogram och insatser för att minska risken för hiv/aids. Fyra översikter kommer från<br />
USA och en från Nederländerna och är publicerade mellan 1996 och 2002.<br />
Policybeslut om att arbetsplatsen ska vara rökfri uppmuntrar rökare att sluta röka eller minska sin<br />
konsumtion även om en av översikterna menar att originalartiklarna har brister i metoderna (38, 39).<br />
Stresshanteringsprogrammen är svåra att bedöma då programmen skiljer sig mycket genom att olika<br />
tekniker har använts. Den ena översikten pekar <strong>på</strong> att program med inriktning <strong>på</strong> förändringar av<br />
organisationen visar bäst resultat, medan den andra fokuserar <strong>på</strong> olika individuella metoder och<br />
konstaterar att kombinationen av metoderna muskelavslappning och kognitiv beteendeträning verkar<br />
vara effektivast.<br />
Översikten om program för att förebygga hiv/aids (42) konstaterar att studierna är alltför få och<br />
metodologiskt svaga för att man ska kunna dra slutsatser om programmens effektivitet.
Tabell 5. Övrigt (policyinterventioner mot rökning/tobak, stress, hiv/aids)<br />
Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />
Antal originalartiklar<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Studien är en metaanalys.<br />
Rökfria <strong>arbetsplatser</strong><br />
Jämför hur mycket skatteökning som<br />
skulle krävas för att få liknande resultat.<br />
Rökfria <strong>arbetsplatser</strong> uppmuntrar rökare att<br />
sluta och/eller att minska sin cigarettkonsumtion.<br />
Den kombinerade effekten av rökslut<br />
och reducerad konsumtion minskade totalt<br />
cigarettkonsumtionen med 29 %.<br />
Sökår?<br />
Hänvisning till annan<br />
artikel<br />
Rökning,<br />
cigarettkonsumtion<br />
Fichtenberg &<br />
Glanz, 2002<br />
USA<br />
(38)<br />
24 artiklar<br />
Ingår i serie från Wilson et al., 1996a.<br />
1968–1994<br />
Hälsoeffekter,<br />
antal rökare<br />
Individ,<br />
arbetsplats<br />
Det är endast del 2 om policy som är<br />
intressant för denna kunskapsöversikt,<br />
eftersom interventioner för att sluta<br />
röka inte ingår.<br />
Studierna om rökpolicy är svaga pga. bristfällig<br />
metodik, men det fi nns stark samstämmighet<br />
för minskning av cigarettkonsumtion<br />
och minskad exponering för<br />
tobaksrök <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
52 artiklar om rökstopp<br />
29 policy rökförbud<br />
1. Rökslutsintervention<br />
<strong>på</strong><br />
arbetsplatsen<br />
2. Policy om<br />
rökförbud<br />
Eriksen &<br />
Gottlieb, 1998<br />
USA<br />
(39)<br />
Uppdatering från tidigare review från<br />
1989.<br />
Det är omöjligt att bestämma vilken specifi k<br />
intervention eller teknik som är mest effektiv<br />
för stresshantering. Det fi nns något bevis för<br />
att program med inriktning <strong>på</strong> organisationen<br />
visar bäst resultat <strong>på</strong> individ- och organisationsnivå.<br />
1987–1994<br />
Hälsoeffekter,<br />
individ- och<br />
organisationsnivå<br />
Individ,<br />
organisation,<br />
arbetsplats<br />
Stresshanteringsprogram<br />
24 artiklar<br />
Van der Hek &<br />
Plomp, 1997<br />
Nederländerna<br />
(40)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 37<br />
Ingår i serie från Wilson et al., 1996a.<br />
Det är svårt att dra generella slutsatser pga.<br />
att metoderna i stresshanteringsprogrammen<br />
skiljer sig åt och kvaliteten <strong>på</strong> studierna var<br />
skilda. Den mest effektiva strategin verkar<br />
kombinationen av två metoder: muskelavslappning<br />
och kognitiv beteendeträning.<br />
1974–1994<br />
Hälsoutfall:<br />
fysiologiska,<br />
psykologiska<br />
Stresshantering Individ,<br />
arbetsplats<br />
64 artiklar<br />
Murphy, 1996<br />
USA<br />
(41)<br />
Framtida forskning bör utgå från en<br />
bred och omfattande inriktning och<br />
undersöka effekten av organisatoriska<br />
infl uenser <strong>på</strong> hiv-/aidsprogram.<br />
Studierna var för få och alltför metodologiskt<br />
svaga för att man ska kunna dra slutsatser<br />
om interventionernas effektivitet. 10 av 12<br />
studier visade en positiv effekt <strong>på</strong> förändring i<br />
kunskap, attityd och beteende.<br />
1968–1994<br />
(1987–1994)<br />
Individuella och<br />
organisatoriska<br />
hälsoeffekter.<br />
Individ,<br />
organisation<br />
Arbetsplatsbaserade<br />
hiv-/<br />
aidsinterventioner<br />
12 artiklar<br />
Wilson et al.,<br />
1996b<br />
USA<br />
(42)<br />
Ingår i serie från Wilson et al., 1996a.<br />
*individ, grupp, arbetsplats, samhällsinriktad
38 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Diskussion och slutsats<br />
Vi avsåg att referera översikter som behandlar både hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen och hälsofrämjande<br />
<strong>arbetsplatser</strong>. De granskade översiktsartiklarna behandlar framför allt hälsofrämjande <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen, exempelvis livsstilsförändringar rörande kost och fysisk aktivitet. Arbetsplatsen ses<br />
som arena, där man kan bedriva hälso<strong>arbete</strong>/-program och nå många personer. Inga översikter om<br />
hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong> kunde identifieras men ett flertal översiktsartiklar behandlade övergripande<br />
hälsofrämjande program som ofta riktade sig till flera nivåer av arbetsplatsen samtidigt.<br />
Begreppen hälsofrämjande arbetsplats och hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> arbetsplatsen utgör en distinktion<br />
i Sverige, medan begreppen tycks flyta samman i mycket av den internationella litteraturen.<br />
Översiktsartiklarna kommer framför allt från USA och refererar övervägande amerikansk forskning,<br />
vilket delvis kan förklaras av att USA har ett arbetsmarknadssystem där arbetsgivaren står för<br />
kostnader som uppkommer <strong>på</strong> grund av arbetstagarens sjukdom. Detta måste man ta hänsyn till när<br />
erfarenheterna ska överföras till svenska förhållanden. Det kan vara klokt att betrakta en del artiklars<br />
resultat med de kulturella skillnaderna i minnet.<br />
I översikterna av många originalartiklar framkommer begränsad information om innehållet i interventionerna.<br />
Detta är naturligtvis en brist och pekar <strong>på</strong> behovet av en översikt av originalartiklar som<br />
tydligare kan visa <strong>på</strong> innehåll och utförande av interventionerna.<br />
I syftet till denna översikt av kunskapsöversikter beskrevs att vi särskilt ville försöka fånga in översiktsartiklar<br />
som fokuserade <strong>på</strong> organisatoriska förändringar som ett led i att öka hälsan hos anställda<br />
<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Få av översiktsartiklarna handlar dock om organisatoriska förändringar, vilket delvis<br />
kan bero <strong>på</strong> begränsningen av de sökordskombinationer som användes samt vilka databaser<br />
sökningar gjordes i. Inkluderade översiktsartiklar kommer främst från medicinska och folkhälsovetenskapliga<br />
tidskrifter, till exempel American Journal of Public Health. Inom samhällsvetenskaplig<br />
litteratur och till exempel inom forskningsfältet management finns en hel del studier kring arbetsplatsförändringar,<br />
men förmodligen används sällan hälsa som utfallsmått. För vår del var det nödvändigt<br />
att inkludera utfallsvariabler om hälsa. Det kan därför finnas andra studier som inte har hälsa<br />
som utfallsmått, men kanske har andra relevanta mellanliggande variabler, till exempel inom stressforskningen.<br />
Det är också viktigt att betona att det sannolikt finns en hel del originalartiklar om<br />
organisatoriska förändringars effekter <strong>på</strong> hälsa, men att dessa troligen ännu inte inkluderats i någon<br />
kunskapsöversikt.<br />
Sammanfattningsvis kan vi konkludera att fysisk aktivitet som enda insats är effektiv för att förebygga<br />
ryggont. De hälsofrämjande programmen som använder en övergripande strategi för att öka<br />
hälsan hos arbetstagarna kan visa effektivitet och också kostnadseffektivitet, även om de senare<br />
bevisen syns svagare. Flera av översikterna pekar <strong>på</strong> tre faktorer som är avgörande för att<br />
programmen ska bli effektiva; individuell riskreduktion för högriskanställda, hälsoriskbedömningar<br />
som görs innan interventionerna sätts in och att hänsyn tas till arbetstagarnas intressen, det vill säga<br />
att man gjort någon typ av behovsanalys. En översikt som koncentrerar sig <strong>på</strong> organisationen som<br />
interventiv nivå konstaterar att det är viktigt att alla intressenter involveras <strong>på</strong> ett tidigt stadium för att<br />
man ska lyckas reducera riskfaktorer.<br />
Områden som behöver utvecklas mer är studier av organisatoriska förändringar, till exempel arbetstid<br />
och grupp<strong>arbete</strong>. Vidare är interventioner för att stärka den psykosociala hälsan få och studier om<br />
stresshantering och stressreduktion fokuserar ofta <strong>på</strong> individen i stället för <strong>på</strong> organisatoriska<br />
problem. Kunskapsöversikter fokuserar främst <strong>på</strong> effekter av insatser och mycket mindre <strong>på</strong> hur<br />
insatserna genomfördes, vilket sannolikt har en stor betydelse för framgången och är viktigt att<br />
förmedla till framtida insatser. En förändring av fokus mot organisatoriska förändringar för en bättre<br />
psykosocial hälsa och en praxis där insatsernas genomförande också rapporterades och bedömdes är<br />
önskvärd.
Tabell 6. Exkluderade översiktsartiklar och orsak till exklusion<br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 39<br />
Ämne/Typ av intervention Orsak till exklusion<br />
Thomson MR, 2003 (43) Säkerhet för brand, akuttillstånd och brandförebyggande<br />
<strong>arbete</strong>.<br />
Jones DL, Tanigawa T, Weiss<br />
SM, 2003 (44)<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Stresshantering. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Pelletier, 1993 (45) Övergripande hälsofrämjande/ sjukdomsförebyggande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Veen CA, Vereijken CJM,<br />
1994 (46)<br />
Sulzer-Azaroff B, Todd CH,<br />
McCann KB, 1994 (47)<br />
Övergripande hälsofrämjande/ sjukdomsförebyggande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
avsaknad av bedömning<br />
av effektiviteten av de ingående<br />
studierna.<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Organisationsförändring. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
inga metoder angivna, ingen<br />
bedömning av effektiviteten.<br />
Loevinsohn BP, 1990 (48) Hälsoinformation i utvecklingsländer. Handlar inte om <strong>arbetsplatser</strong>.<br />
Lusk SL, 1997 (49) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen<br />
Pelletier KR, 1996 (50) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Bokkapitel, ingen effektvärdering.<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
ingen metodbeskrivning eller<br />
slutsatser, saknas bedömning av<br />
effektiviteten.<br />
Zwerling C et al., 1997 (51) Arbetsolycksfall, skadeprevention. Ingen effektvärdering.<br />
Sallis JF, Bauman A, Pratt M,<br />
1998 (52)<br />
Fysisk aktivitet. Handlar inte om <strong>arbetsplatser</strong>.<br />
Fielding JE, 1990 (53) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Hutcheson GD, Hendersson<br />
MM, Davies JB, 1995 (54)<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
utvärderar olika program.<br />
Alkohol. Ingen eg. kunskapsöversikt, handlar<br />
om alkoholpolicy.<br />
Karjalainen K et al., 2002 (55) Rehabilitering. Handlar om rehabilitering från<br />
ryggsmärta.<br />
Fisher KJ, Glasgow RE,<br />
Terborg JR, 1990 (56)<br />
Rökning. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
berör endast rökavvänjning.<br />
Shain, M, 1990/1991 (57) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen?<br />
Krause N, Dasinger LK,<br />
Neuhauser F, 1998 (58)<br />
Artikeln ej funnen.<br />
Rahabilitering. Handlar om rehabilitering efter en<br />
skadehändelse.<br />
Stock SR, 1991 (59) Ergonomi. Handlar inte om hälsofrämjande <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen.<br />
Roman PM., Blum TC, 1996<br />
(60)<br />
Elders LA, van der Beek AJ,<br />
Burdorf A, 2000 (61)<br />
Fisher KJ, Glasgow RE,<br />
Terborg JR, 1990 (62)<br />
Alkohol, rehabilitering. Handlar om rehabilitering av alkoholmissbrukare.<br />
Rehabilitering. Handlar om rehabilitering av ryggskada<br />
hos sjukskrivna.<br />
Rökavvänjning. Ingen systematisk kunskapsöversikt<br />
om program <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Leviton LC, 1987 (63) Hjärt- och kärlsjukdom. Fel årtal, Ingen systematisk<br />
kunskapsöversikt.<br />
Matson DM, Lee JW, Hopp<br />
JW, 1993 (64)<br />
Rökavvänjning. Ingen systematisk kunskapsöversikt<br />
om program <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Mullen PD, 1988 (65) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Warner KE et al., 1988 (66) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen,<br />
hälsoekonomi.<br />
Fel årtal.<br />
Fel årtal.
40 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
Scheer SJ, Watanabe TK,<br />
Radak KL, 1997 (67)<br />
France-Dawson M et al.,<br />
1994 (68)<br />
Alderman M, Green LW,<br />
Flynn BS, 1980 (69)<br />
Ämne/Typ av intervention Orsak till exklusion<br />
Rehabilitering. Handlar om rehabilitering av personer<br />
som redan har ryggproblem.<br />
Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Artikeln ej funnen.<br />
Högt blodtryck. Fel årtal, ingen systematisk<br />
kunskapsöversikt.<br />
Fielding JE, 1982 (70) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Fielding JE, 1984 (71) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Gebhard DL, Crump CE,<br />
1990 (72)<br />
Glanz K, Seewald-Klein T,<br />
1986 (73)<br />
Fel årtal, ingen systematisk<br />
kunskapsöversikt.<br />
Fel årtal, ingen systematisk<br />
kunskapsöversikt.<br />
Fysisk aktivitet, fi tness. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
saknas beskrivning av kriterier<br />
m.m.<br />
Nutrition. Fel årtal.<br />
Hallet R, 1986 (74) Rökning. Fel årtal.<br />
Klesges RC, Cigrang J, 1987<br />
(75)<br />
Rökning. Fel årtal, rökavväjning.<br />
McLeroy K et al., 1984 (76) Stress. Fel årtal, ej systematisk genomförd<br />
kunskapsöversikt.<br />
Murphy LR, 1984 (77) Stress management. Fel årtal, ingen systematisk<br />
kunskapsöversikt.<br />
Newman JE, Beehr T, 1979<br />
(78)<br />
Orleans CS, Shipley RH,<br />
1982 (79)<br />
Stress. Fel årtal.<br />
Rökning. Fel årtal.<br />
Pelletier K, Lutz R, 1988 (80) Stress management. Fel årtal.<br />
Pencak M, 1991 (81) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Shephard RJ, 1989 (82) Fysisk aktivitet, fi tness. Fel årtal, ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Shephard RJ, 1991 (83) Fitness program, hälsoekonomi. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
saknar hälsovariabel som utfall.<br />
Hurrell Jr JJ, Murphy LR,<br />
1996 (84)<br />
Stress. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Rudd CL, 1994 (85) Kolesterol. Ingen kunskapsöversikt, utan en<br />
artikel om kolesterolintervention.<br />
Schou L, 1989 (86) Tandhälsa. Fel årtal, ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Perry G Jr, 1996 (87) Tobak. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Sallis JF et al., 1986 (88) Ryggbesvär. Fel årtal.<br />
Roy E, Robillard P, 1994 (89) Hiv/aids. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
handlar om att förebygga<br />
smittspridning.<br />
Strasser PB, 1991 (90) Rökning. Berör endast rökavväjning.<br />
Geller ES et al., 1987 (91) Säkerhetsbälte. Fel årtal.<br />
Innes E, 1997 (92) Arbetsskador. Artikeln ej funnen.
Författare<br />
Land (ref. nr)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 41<br />
Ämne/Typ av intervention Orsak till exklusion<br />
Bibeau DL et al., 1988 (93) Rökning. Fel årtal, Berör endast rökavväjning.<br />
Fielding JE, 1991 (94) Rökning. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Dugdill L, Springett J, 1994<br />
(95)<br />
Henningfi eld JE et al., 1994<br />
(96)<br />
Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Rökning. Ingen kunskapsöversikt.<br />
Wynne R., 1995 (97) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Ingen kunskapsöversikt, vanlig<br />
artikel/studie.<br />
Perry G, 1996 (98) Rökning. Ingen översikt, beskriver några<br />
tobaksinterventioner I USA.<br />
Shephard RJ, 1999 (99) Fysisk aktivitet, fi tness. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
overview.<br />
Morrison A, Wertheimer AI,<br />
Berger ML, 2000 (100)<br />
Ukoumunne OC et al., 1999<br />
(101)<br />
Watt D, Verma S, Flynn L,<br />
1998 (102)<br />
Harms-Ringdahl K, Holmstrom<br />
E, Jonsson T, 1999<br />
(103)<br />
Sjukdomsförebyggande, läkemedel. Handlar inte om hälsofrämjande <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen.<br />
Organsiationsförändring inom hälso-<br />
sjukvården.<br />
Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Artikeln ej funnen.<br />
Handlar inte om de anställda, utan<br />
är patientorienterat.<br />
Fysioterapi – ryggbesvär. Patientorienterat.<br />
Hadler NM, 1997 (104) Ryggbesvär. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Daltroy LH, Iverson MD,<br />
Larson MG, 1997 (105)<br />
Ryggbesvär. Ingen kunskapsöversikt, utan en<br />
RCT-studie.<br />
Glasgow RE (106) Organsiationsförändring. Artikeln ej funnen.<br />
Linton S, 2001 (107) Ryggbesvär. Ingen systematisk kunskapsöversikt<br />
av interventioner.<br />
Hughes C, Kim JH, Hwang B,<br />
1998 (108)<br />
Social integration. Ingen systematisk kunskapsöversikt<br />
av interventioner, ej hälsoutfall.<br />
Gerr F, Mani L, 2000 (109) Ryggbesvär. Ingen kunskapsöversikt av interventioner.<br />
Schencker MB, 1996 (110) Övergripande om hälsofrämjande/skadeförebyggande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Wallerstein N, Baker R, 1994<br />
(111)<br />
Glasgow RE, McCaul KD,<br />
Fisher KJ, 1993 (112)<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
handlar om företagshälsovård<br />
inom lantbruket.<br />
Utbildning i hälsa och säkerhet. Ingen effektvärdering av olika<br />
program.<br />
Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />
saknar hälsoutfall, 13 företag<br />
deltar i en studie.<br />
Glasgow RE et al., 1994 (113) Tobak. Ingen kunskapsöversikt, interventionsstudie.<br />
Ivancevich JM, 1990 (114) Stress management. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />
Chu C, Dwyer S, 2002 (115) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Noack H, 1994 (116) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />
Ingen kunskapsöversikt av interventioner.<br />
Ingen kunskapsöversikt.
42 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Referenser<br />
1. Hedin A, Källestål C. Kunskapsbaserat folkhälso<strong>arbete</strong>. Del 1. Handbok för sammanställning av<br />
redan gjorda kunskapsöversikter om interventioner inom folkhälsoområdet. Stockholm: <strong>Statens</strong><br />
<strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2002.<br />
2. Källestål C, Hedin A. Kunskapsbaserat folkhälso<strong>arbete</strong>. Del 2. Handbok för framställning av<br />
kunskapsöversikter om interventioner inom folkhälsoområdet. Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>;<br />
2004.<br />
3. Hogstedt C, Bjurvald M, Marklund S, Palmer E, Theorell T, redaktörer. Den höga sjukfrånvaron –<br />
sanning och konsekvens. Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2004.<br />
4. SOU 2000:121. Sjukfrånvaro och sjukskrivning – fakta och förslag. Bilaga 7. Slutbetänkande av<br />
Sjukförsäkringsutredningen. Stockholm: Fritzes; 2000.<br />
5. Menckel E, Thomsson H. Vad är hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>? Ett svenskt perspektiv. Stockholm:<br />
Arbetarskyddsnämnden; 1997.<br />
6. Parmsund M, Brunnberg H, Petterson IL, Backman L. Utvärdering av projektet Hälsa – Arbetsliv –<br />
Kvinnor (HAK). Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2002.<br />
7. Pelletier KR. A review and analysis of the clinical – and cost-effectiveness studies of comprehensive<br />
health promotion and disease management programs in the worksite: 1998–2000. Update.<br />
Am J Health Promot 2001;16(2):107-16.<br />
8. Riedel JE, Lynch W, Baase C, Hymel P, Peterson KW. The effect of disease prevention and health<br />
promotion on workplace productivity: A literature review. Am J Health Promot 2001;15(3):167-91.<br />
9. Pelletier KR. A review and analysis of the clinical and cost-effectiveness studies of comprehensive<br />
health promotion and disease management programs at the worksite: 1995–1998. Update (4). Am J<br />
Health Promot 1999;13(6):333-45.<br />
10. Harden A, Peersman G, Oliver S, Mauthner M, Oakley A. A systematic review of the effectiveness<br />
of health promotion interventions in the workplace. Occupational Medicine 1999;49(8):540-8.<br />
11. Peersman G, Harden A, Oliver S. Effectiveness of health promotion interventions in the workplace:<br />
a review. London: HEA; 1998; ISBN:0752111736; 93pp. Health promotion effectiveness<br />
reviews 13.<br />
12. Heaney CA, Goetzel RZ. A review of health-related outcomes of multi-component worksite<br />
health promotion programs. Am J Health Promot 1997;11(4):290-308.<br />
13. Wilson MG, Holman PB, Hammock A. A comprehensive review of the effects of worksite health<br />
promotion on health-related outcomes. Am J Health Promot 1996;10(6):429-35.<br />
14. Anderson DR, Staufacker MJ. The impact of worksite-based health risk appraisal on health<br />
related outcomes: a review of the literature. Am J Health Promot 1996;10(6):499-508.<br />
15. Oakley A. Review of effectiveness of workplace health promotion interventions: a summary<br />
document, Health Education Authority. London: Social Science Research Unit (SSRU); 1994.<br />
16. Linton SJ, van Tulder MW. Preventive interventions for back and neck pain problems: what is the<br />
evidence? Spine 2001;26(7):778-87.<br />
17. Lincoln AE, Vernick JS, Ogaitis S, Smith GS, Mitchell CS, Agnew M. Interventions for the<br />
primary prevention of work-related carpal tunnel syndrome. Am J Prev Med 2000;18(4 Suppl<br />
S):37-50.<br />
18. Maher CG. A systematic review of workplace interventions to prevent low back pain. Australian<br />
Journal of Physiotherapy 2000;46(4):259-69.<br />
19. Westgaard RH, Winkel J. Ergonomic intervention research for improved musculoskeletal health:<br />
a critical review. International Journal of Industrial Ergonomics 1997;20(6):463-500.<br />
20. Karas BE, Conrad KM. Back injury prevention interventions in the workplace: an integrative<br />
review. AAOHN Journal 1996;44(4):189-96.<br />
21. Lahad A, Malter AD, Berg AO, Deyo RA. The effectiveness of four interventions for the<br />
prevention of low back pain. Journal of the American Medical Association 1994;16:1286-91.<br />
22. Kraus JF. The effects of certain drug-testing programs on injury reduction in the workplace: an<br />
evidence-based review. International Journal of Occupational & Environmental Health<br />
2001;7(2):103-8.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 43<br />
23. Rivara FP, Thompson DC. Prevention of falls in the construction industry: evidence for program<br />
effectiveness. Am J Prev Med 2000;18(4 Suppl S):23-6.<br />
24. Lipscomb HJ. Effectiveness of interventions to prevent work-related eye injuries. Am J Prev Med<br />
2000;18(4 Suppl S):27-32.<br />
25. Keifer MC. Effectiveness of interventions in reducing pesticide overexposure and poisonings.<br />
Am J Prev med 2000;18(4 Suppl):80-9.<br />
26. Runyan CW, Ronda CZ, Zakocs RC, Zwerling C. Administrative and behavioural interventions<br />
for workplace violence prevention. Am J Prev Med 2000;18(4 Suppl):116-27.<br />
27. Segui-Gomez M. Evaluating worksite-based interventions that promote safety belt use. Am J Prev<br />
Med 2000;18(4 Suppl S):11-22.<br />
28. Eddy JM, Fitzhugh EC, Wojtowicz GG, Wang MQ. The impact of worksite-based safety belt<br />
programs: a review of the literature. Am J Health Promot 1997;11(4):281-9.<br />
29. Goldenhar LM, Schulte PA. Intervention research in occupational health and safety. Journal of<br />
Occupational Medicine 1994;36(7):763-75.<br />
30. Proper KI, Koning M, van der Beek AJ, Hildebrandt VH, Bosscher RJ, van Mechelen W. The<br />
effectiveness of worksite physical activity programs on physical activity, physical fitness, and<br />
health. Clinical Journal of Sport Medicine 2003;13:106-17.<br />
31. Disham RK, Oldenburg B, O’Neal H, Shephard RJ. Worksite physical activity interventions. Am<br />
J Prev Med 1998;15(4):344-61.<br />
32. Pelletier KR. Clinical and cost outcomes of multifactorial, cardiovascular risk management interventions<br />
in worksites: a comprehensive review and analysis. Journal of Occupational and<br />
Environmental Medicine 1997;39(12):1154-69.<br />
33. Shephard RJ. Worksite fitness and exercise programs: A review of methodology and health<br />
impact. Am J Health Promot 1996;10(6):436-52.<br />
34. Hennrikus DJ, Jeffery RW. Worksite interventions for weight control. A review of the literature.<br />
Am J Health Promot 1996;10(6):471-98.<br />
35. Glanz K, Sorensen G, Farmer A. The health impact of worksite nutrition and cholesterol intervention<br />
programs. Am J Health Promot 1996;10(6):453-70.<br />
36. Blue CL, Conrad KM. Adherence to worksite exercise programs: an integrative review of recent<br />
research. AAOHN Journal 1995;43(2):76-86.<br />
37. Wilson MG. Cholesterol reduction in the workplace and in community settings. Journal of<br />
Community Health 1991;16(1):49-65.<br />
38. Fichtenberg CM, Glanz SA. Effect of smoke-free workplaces on smoking behaviour. Systematic<br />
review. BMJ 2002;3(25):188-91.<br />
39. Eriksen MP, Gottlieb NH. A review of the health impact of smoking control at the workplace. Am<br />
J Health Promot 1998;13(2):83-104.<br />
40. Van der Hek H, Plomp HN. Occupational stress management programmes: a practical overview<br />
of published effect studies. Occupational Medicine 1997;47(3):133-41.<br />
41. Murphy LR. Stress management in work settings: a critical review of the health effects. Am J<br />
Health Promot 1996;11(2):112-35.<br />
42. Wilson MG, Jorgensen C, Cole G. The health effects of worksite HIV/AIDS interventions; a<br />
review of the research literature. Am J Health Promot 1996;11(2):150-7.<br />
43. Thompson MR. The three Rs of fire safety, emergency action, and fire prevention planning.<br />
Promotion safety at the workplace. AAOHN Journal 2003;51:169-79.<br />
44. Jones DL, Tanigawa T, Weiss SM. Stress management and workplace disability in the US, Europe<br />
and Japan. J Occup Health 2003;45:1-7.<br />
45. Pelletier KR. A review and analysis of the health and cost-effective outcome studies of comprehensive<br />
health promotion and disease prevention programs at the eorksite: 1991–1993. Update.<br />
Am J Health Promot 1993;8(1):50-62.<br />
46. Veen CA, Vereijken CJM. Promoting health at work: a review of the effectiveness of health<br />
education and health promotion. Utrecht: DCHPHE; 1994.<br />
47. Sulzer-Azaroff B, Todd CH, McCann KB. Beyond training: organizational performance<br />
management techniques. Occupational Medicine State of the Art Reviews 1994;9(2):321-39.
44 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
48. Loevinsohn BP. Health education interventions in developing countries: a methodological review<br />
of published articles. Int J of Epidemiology 1990;788-94.<br />
49. Lusk SL. Health promotion and disease prevention in the worksite. Annu Rev Nurs Res 1997;187-<br />
213.<br />
50. Pelletier KR. A review and analysis of the health and cost-effective outcome studies of comprehensive<br />
health promotion and disease prevention programs at the worksite: 1993–1995. Update.<br />
Am J Health Promot 1996;5:380-8.<br />
51. Zwerling C, Daltroy LH, Fine LJ, Johnston JJ, Melius J, Silverstein BA. Design and conduct of<br />
occupational injury intervention studies: a review of evaluation strategies. American Journal of<br />
Industrial Medicine 1997;32:164-79.<br />
52. Sallis JF, Bauman A, Pratt M. Environmental and policy interventions to promote physical<br />
activity. Am J Prev Med 1998;15(4):379-97.<br />
53. Fielding JE. Worksite health promotion programs in the United States: progress, lessons and<br />
challenges. Health Promotion International 1990;5(1):75-84.<br />
54. Hutcheson GD, Hendersson MM, Davies JB. Alcohol in the workplace: costs and responses.<br />
London: DfEE; 1995.<br />
55. Karjalainen K, Malmivaara A, van Tulder M, Roine R, Jauhiainen M, Hurri H, Koes B.<br />
Multidisciplinary biopsychosocial rehabilitation for subacute low back pain among working age<br />
adults. (Cochrane Review). The Cochrane Library 2002;1. Oxford: Update Software.<br />
56. Fisher KJ, Glasgow RE, Terborg JR. Work site smoking cessation: a meta-analysis of long-term<br />
quit rates from controlled studies. Journal of Occupational Medicine 1990;32(5):429-39.<br />
57. Shain M. My work makes me sick: evidence and health promotion implications. Journal Health<br />
Promotion (Canada) 1990/1991;29(3):11-2.<br />
58. Krause N, Dasinger LK, Neuhauser F. Modified work and return to work: a review of the<br />
literature. Journal of Occupational Rehabilitation 1998;8(2):113-9.<br />
59. Stock SR. Workplace ergonomic factors and the development of musculoskeletal disorders of the<br />
neck and upper limbs: a meta-analysis. American Journal of Industrial Medicine 1991;19(1):87-<br />
107.<br />
60. Roman PM, Blum TC. Alcohol: a review of the impact of worksite interventions on health and<br />
behavioural outcomes. Am J Health Promot 1996;11(2):136-49.<br />
61. Elders LA, van der Beek AJ, Burdorf A. Return to work after sickness absence due to back<br />
disorders: a systematic review on intervention strategies. International Archives of Occupational<br />
and Environmental Health 2000;73(5):339-48.<br />
62. Leviton LC. The yield from worksite cardiovascular risk reduction. Journal of Occupational<br />
Medicine 1987;12:931-6.<br />
63. Matson DM, Lee JW, Hopp JW. The impact of incentives and competitions on participation and<br />
quit rates in worksite smoking cessation programs. Am J Health Promot 1993;4:270-80.<br />
64. Mullen PD. Health promotion and patient education benefits for employees. Annual Review of<br />
Public Health, 1988; 305-332.<br />
65. Warner KE, Wickizer TM, Wolfe RA, Schildroth JE, Samuelson MH. Economic implications of<br />
workplace health promotion programs: review of the literature. Journal of Occupational Medicine<br />
1988;2:106-12.<br />
66. Scheer SJ, Watanabe TK, Radak KL. Randomized controlled trials in industrial low back pain.<br />
Part 3. Subacute/chronic pain interventions. Arch Phys Med Rehabil 1997;78:414-23.<br />
67. France-Dawson M, Holland J, Fullerton D, Kelly P, Arnold S, Oakley A. Review of effectiveness<br />
of workplace health promotion interventions. 1994.<br />
68. Alderman M, Green LW, Flynn BS. Hypertension control programs in occupational settings.<br />
Public Health Reports 1980;95:158-63.<br />
69. Fielding JE. Effectiveness of employee health improvement programs. Journal of Occupational<br />
Medicine 1982;24:907-16.<br />
70. Fielding JE. Health promotion and disease prevention at the worksite. Annual Review of Public<br />
Health 1984;5:237-65.<br />
71. Gebhard DL, Crump CE. Employee fitness and wellness programs in the workplace. American<br />
Psychologist 1990;2:262-72.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 45<br />
72. Glanz K, Seewald-Klein T. Nutrition at the worksite: an overview. Journal of Nutrition Education<br />
1986;1:1-11.<br />
73. Hallet R. Smoking intervention in the workplace: review and recommendations. Preventive<br />
Medicin 1986;15: 213-31.<br />
74. Klesges RC, Cigrang J, Glasgow RE. Worksite smoking modification programs: a state-of-the-art<br />
review and directions for future research. Current Psychological Review 1987;6:26-56.<br />
75. McLeroy K, Green L, Mullen K, Foshee V. Assessing the effects of health promotion in worksites:<br />
a review of the stress program evaluations. Health Education Quarterly 1984;4:379-401.<br />
76. Murphy LR. Occupational stress management: a review and appraisal. Journal of Occupational<br />
Psychology 1984;57:1-15.<br />
77. Newman JE, Beehr T. Personal and organizational strategies for handling job stress: a review of<br />
research and opinion. Personnel Psychology 1979;32:1-43.<br />
78. Orleans CS, Shipley RH. Worksite smoking cessation initiatives: review and recommendations.<br />
Addictive Behaviours 1982;7:1-16.<br />
79. Pelletier K, Lutz R. Healthy people–healthy business: a critical review of stress management<br />
programs in the workplace. Am J Health Promot 1988;3:5-19.<br />
80. Pencak M. Workplace health promotion programs. Nursing Clinics of North America<br />
1991;1:233-40.<br />
81. Shephard RJ. Exercise and employee-wellness initiatives. Health Education Research<br />
1989;2:233-43.<br />
82. Shephard RJ. A critical analysis of work-site fitness programs and their postulated economic<br />
benefits. Medicine and Science in Sports and Exercise 1991;3:354-70.<br />
83. Hurrell Jr JJ, Murphy LR. Occupational stress intervention. American Journal of Industrial<br />
Medicine 1996;4:338-41.<br />
84. Rudd CL. Cholesterol intervention in the workplace: successful integration with other risk<br />
reduction programs. American Association of Occupational Health Nurses 1994;3:113-6.<br />
85. Schou L. Oral health promotion at worksites. International Dental Journal 1989;29:122-8.<br />
86. Perry G Jr. Workplace tobacco interventions. Indiana-Med 1996;2:157-9.<br />
87. Sallis JF, Hill RD, Fortmann SP, Flora JA. Health behaviour change at the worksite: cardiovascular<br />
risk reduction. Program Behaviour Modification 1986;20:161-97.<br />
88. Roy E, Robillard P. Effectiveness of and compliance to preventive measures against the occupational<br />
transmission of human immunodeficiency virus. Scandinavian Journal of Work<br />
Environment Health 1994;20:393-400.<br />
89. Strasser PB. Smoking cessation programs in the workplace: review and recommendations for<br />
occupational health nurses. American Association of Occupational Health Nurses 1991;39:432-<br />
8.<br />
90. Geller ES, Rudd JR, Kalsher HJ, Streff FM. Employer-based programs to motivate safety belt use:<br />
a review of short-term and long term effects. Journal of Safety Research 1987;1:1-17.<br />
91. Innes E. Education and training programs for the prevention of work injuries: do they work? Work<br />
1997:221-32.<br />
92. Bibeau DL, Mullen KD, McLeroy KR, Green LW, Foshee V. Evaluations of workplace smoking<br />
cessation programs: a critique. American Journal of Preventive Medicine 1998;2:87-95.<br />
93. Fielding JE. Smoking control at the workplace. Annual Review of Public Health 1991;12:209-34.<br />
94. Dugdill L, Springett J. Evaluation of workplace health promotion: a review. Health Education<br />
Journal 1994;53(3):337-47.<br />
95. Henningfield JE, Ramstrom LM, Husten CG, Giovino GA, Zhu BP, Barling J, Weber C, Kelloway<br />
EK, Strecher VJ, Jarvis MJ, Weiss J. Smoking and the workplace: realities and solutions. Journal<br />
of Smoking-Related Disorders 1994;5(1):261-70.<br />
96. Wynne R. New training specification for workplace health promotion. Safety Science<br />
1995;20(2/3):277-87.<br />
97. Perry G. Workplace tobacco interventions. Indiana Medicine 1996;89(2):157-9.<br />
98. Shephard RJ. Do work-site exercise and health programs work? Physician and Sports Medicine<br />
1999;27(2):49-50, 55-6, 59-62, 69-70, 72.<br />
99. Morrison A, Wertheimer AI, Berger ML. Interventions to improve antihypertensive drug
46 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
adherence: a quantitative review of trials. Formulary 2000;35(3):234-55.<br />
100. Ukoumunne OC, Gulliford MC, Chinn S, Sterne JAC, Burney PGJ. Methods for evaluating<br />
area-wide and organisation-based interventions in health and health care: a systematic review.<br />
Health Technol Assessment 1999;3(5).<br />
101. Watt D, Verma S, Flynn L. Wellness programs: a review of the evidence. Canadian Medical<br />
Association Journal 1998;158(2):224-30.<br />
102. Harms-Ringdahl K, Holmstrom E, Jonsson T, Lindstrom I. Evidence-based physiotherapy for<br />
patients with low-back pain. Stockholm: Swedish Council on Technology Assessment in Health<br />
Care (SBU); 1999:101.<br />
103. Hadler NM. Back pain in the workplace: what you lift or how far you lift matters far less than<br />
whether you lift or when. Spine 1997;22:935-40.<br />
104. Daltroy LH, Iverson MD, Larson MG. A controlled trial of an educational program to prevent<br />
low back injuries. New England Journal of Medicine 1997;337:322-8.<br />
105. Glasgow RE. Worksite issues in organisational health promotion (Take Heart). Health Education<br />
Quarterly 1994;21(1):69-82.<br />
106. Linton SJ. Occupational psychological factors increase the risk for back pain: a systematic<br />
review. J Occup Rehabil 2001;11(1):53-66.<br />
107. Hughes C, Kim JH, Hwang B. Assessing social integration in employment settings: current<br />
knowledge and future directions. Am J Ment Retard 1998;103(2):173-85.<br />
108. Gerr F, Mani L. Work-related low back pain. Prim Care 2000;27(4):865-76.<br />
109. Schencker MB. Preventive medicine and health promotion are overdue in the agricultural workplace.<br />
J Public Health Policy 1996;17(3):275-305.<br />
110. Wallerstein N, Baker R. Labour education programs in health and safety. Occup Med<br />
1994;9(2):305-20.<br />
111. Glasgow RE, McCaul KD, Fisher KJ. Participation in worksite health promotion: a critique of<br />
the literature and recommendations for future practice. Health Education Quarterly<br />
1993;20(3):391-408.<br />
112. Glasgow RE, et al. Modifying dietary and tobacco use patterns in the worksite: the Take Heart<br />
project. Health Education Quarterly 1994;21(1):69-82.<br />
113. Ivancevich JM, et al. Worksite stress management interventions. American Psychologist<br />
1990;45(2):252-61.<br />
114. Chu C, Dwyer S. Employer role in integrative workplace health management – a new model in<br />
progress. Disease Management Health Outcomes 2002;10(3):175-86.<br />
115. Noack H. Workplace health promotion – opportunities, strategies and supportive structures.<br />
Homeostasis in Health and Disease 1994;35(1-2):49-53.
<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
– vad kan man utläsa ur grå källor?<br />
Anders Schærström<br />
Bakgrund<br />
Frågeställningar och avgränsningar<br />
Avsikten med denna del av rapporten är att komplettera den genomgång av vetenskaplig litteratur om<br />
effektiviteten av interventioner för att främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> genom att även redovisa vad man<br />
kan utläsa ur relevanta men inte vetenskapligt erkända källor, så kallad grå dokumentation. Det ligger<br />
i sakens natur att grå litteratur är ett svårfångat begrepp, eftersom det handlar om något som inte uppfyller<br />
vissa kriterier. Det finns flera definitioner 1 , men vi utgår här från denna:<br />
”Med grå litteratur avses rapporter och andra publikationer som inte är publicerade i<br />
vetenskapliga tidskrifter eller i vetenskapliga böcker. Till grå litteratur hör mera<br />
populära publikationer inom området, till exempel konferensrapporter.” (1)<br />
Studien bygger <strong>på</strong> material som samlats in enligt följande kriterier:<br />
• Grå dokumentation (enligt definition ovan)<br />
• Ursprung: Svenska projekt/studier<br />
• Interventioner, projekt för att främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> (och översikter av interventioner)<br />
• Någon form av dokumentation/utvärdering (<strong>på</strong> svenska)<br />
• Särskilt fokus <strong>på</strong> studier som kombinerat arbetsorganisations- och arbetsmiljöförändringar med<br />
livsstilsförändringar<br />
• Tidsram: 1998–2003<br />
• Sökbegrepp: arbetsliv, arbetsmiljö, arbetsplats, arbetsställe, friskfaktorer, friskvård, hållbar, hälsofrämjande,<br />
intervention, utvärdering.<br />
Sökprocessen<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 47<br />
Sökningen inleddes med ett mycket brett tema – effektiviteten av program för att främja hälsan <strong>på</strong><br />
<strong>arbetsplatser</strong>. En begränsande princip ligger i uttrycket ”program”, som anger att det ska finnas en<br />
genomtänkt strategi för att främja hälsan. Vad som menas med hälsa eller hur den ska mätas är däremot<br />
inte preciserat i förväg. Sökproceduren och dess resultat redovisas utförligare i en annan PM.<br />
1 Se t.ex.: The Fourth International Conference on Grey Literature (GL ’99),<br />
www.nyam.org/library/greylit/whatis.shtml; Prof. John Mackenzie Owen, University of Amsterdam<br />
http://cf.hum.uva.nl/bai/home/jmackenzie/pubs/glpaper.htm; System for Information of Grey Literature in<br />
Europe (SIGLE) http://www.kb.nl/infolev/eagle/frames.htm (The European Association for Grey Literature<br />
Exploitation) eller Janlert: Folkhälsovetenskapligt lexikon, Natur och Kultur 2000.
48 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Svenskt<br />
Näringsliv<br />
Figur: Sökprocessen. Kraftiga svarta pilar anger sökingångarna. Strategin har varit att först söka andrahandsinformation<br />
genom forskningsfinansiärer, parterna <strong>på</strong> arbetsmarknaden och andra centrala aktörer samt databaser och liknande. Via<br />
den andrahandsinformation som framkommit <strong>på</strong> så sätt har nästa steg inriktats <strong>på</strong> att få fram originaldokument från lokala<br />
aktörer – enskilda <strong>arbetsplatser</strong>. Forskningsinstitut och högskoleinstitutioner har kontaktats direkt<br />
Materialet<br />
Företagarna<br />
Arbetsgivare<br />
Kampanjer<br />
och<br />
nätverk<br />
Uppsats,<br />
bok, artikel,<br />
paper<br />
Databaser<br />
Forskningsfinansiärer<br />
Universitet,<br />
högskolor,<br />
forskningsinstitut<br />
Forskare<br />
studenter<br />
Lokalt<br />
interventionsprojekt<br />
Konsult FHV<br />
Centralorganisationer<br />
Förbund<br />
Arbetstagare –<br />
lokal fackorg.<br />
Föreningen Svensk<br />
Företagshälsovård<br />
Den kunskap som redovisas här bygger <strong>på</strong> dokument som har valts ut från en mycket omfattande<br />
sökning efter grå dokumentation av interventioner som syftar till mera hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>.<br />
Sökningen, som begränsades till svenska källor, skedde i stor utsträckning via Internet, där källorna<br />
var forskningsinstitut, myndigheter, försäkringsbolag, forskningsråd, försäkringskassor med flera.<br />
Dessutom användes forskningskataloger samt brev direkt till forskningsinstitutioner och parterna <strong>på</strong><br />
arbetsmarknaden. Flertalet av de initiativ (interventioner) som <strong>på</strong>träffades genom sökningen sållades<br />
bort eftersom användbar dokumentation saknades. Antingen var interventionerna ännu inte avslutade<br />
och rapporterade eller så var den dokumentation som fanns alltför knapphändig.<br />
Den dokumentation som ändå ligger till grund för denna redovisning är mycket blandad. Det finns<br />
såväl regelrätta kunskapsöversikter, baserade <strong>på</strong> omfattande genomgångar av vetenskapliga studier,<br />
som rapporter från begränsade insatser <strong>på</strong> enskilda <strong>arbetsplatser</strong>.<br />
Författarna bakom dokumenten är också en mycket blandad grupp. Där finns professionella forskare<br />
som noga planerat och genomfört interventionsstudier, men också praktiker som själva arbetar <strong>på</strong> de<br />
<strong>arbetsplatser</strong> där interventioner skett. Somliga av dessa arbetar mitt i den verksamhet som man sökt<br />
förändra, medan andra är knutna till arbetsplatsen, exempelvis personal i företagshälsovården eller<br />
friskvårdare. Vidare finns det externa konsulter som anlitats för ett speciellt projekt. Några rapporter<br />
är uppsatser, skrivna av studenter som engagerats just för att studera och utvärdera interventionsprojekten.<br />
Ambitionerna och kvaliteten är därför mycket varierande. Det gäller såväl själva interventionerna<br />
som rapporterna. Strukturen i rapporterna varierar. Spännvidden i underlaget för utfall och slutsatser<br />
är mycket stor. Det finns studier som omfattar hundratals, till och med ett par tusen individer, och det<br />
finns studier som bygger <strong>på</strong> ett fåtal individer.
Många av projekten omfattar interventioner av flera slag, såsom arbetsorganisation, arbetstider,<br />
fysisk miljö och motion, varför de inte så lätt låter sig sorteras efter inriktning, medan andra är mera<br />
fokuserade <strong>på</strong> en begränsad insats. Flera rapporter handlar om samma intervention. Den kan ha<br />
beskrivits i olika skeden och olika delar av den kan ha behandlats av olika författare. Vid närmare<br />
läsning visar det sig att inte allt material handlar om egentliga interventioner. Det har i några fall visat<br />
sig att de studier som presenterats i ”grå” form senare har blivit publicerade i regelrätt vetenskaplig<br />
form. En del av de dokument som har <strong>på</strong>träffats i den här insamlingen är alltså delrapporter eller<br />
andra ”förstadier”, vilket innebär att sakinnehållet kan vara presenterat <strong>på</strong> ett mera genomarbetat och<br />
tydligare sätt i någon annan, senare källa. Å andra sidan kan det också vara så att den grå dokumentationen<br />
innehåller uppgifter som sållats bort i samband med att materialet bearbetats till en vetenskaplig<br />
artikel.<br />
Granskningsmetoder, datakällor, sökstrategi, fel och bortfall<br />
Dokumentationen söktes i första hand via Internet, ofta via sekundära källor, men också via litteraturdatabaser.<br />
Med artiklar, notiser, faktablad och mera anekdotisk information om interventionsprojekt<br />
<strong>på</strong> olika håll i arbetslivet som grund fortsatte sökningen efter originaldokumentationen.<br />
Just den breda ansatsen <strong>på</strong> ”hälsofrämjande” <strong>arbetsplatser</strong> (<strong>arbete</strong>, arbetsliv) kan ha medfört ett visst<br />
bortfall. Bortfallet beror förmodligen i hög grad <strong>på</strong> att sökbegreppen varit alltför oprecisa, snarare än<br />
tvärtom. Om man valt att söka <strong>på</strong> exempelvis ”arbetstid”, ”motion” eller ”friskvård” i stället för ett<br />
allmänt begrepp som ”hälsofrämjande”, hade man antagligen fångat in fler referenser.<br />
Gensvaret från arbetsmarknadens parter var bristfälligt. Av ett 80-tal tillfrågade (förbund och centralorganisationer)<br />
svarade cirka en fjärdedel. Det förefaller dock inte troligt att detta skulle ha inneburit<br />
något större bortfall av information. Några av dem som svarat har hänvisat till institutioner som den<br />
övriga sökningen omfattat och det material som inkommit direkt från organisationerna har i de flesta<br />
fall inte motsvarat kraven <strong>på</strong> hälsofrämjande interventioner.<br />
I flera av dokumenten har <strong>på</strong>träffats referenser som inte konsekvent har följts upp. Detta skulle kunna<br />
göras i en eventuell komplettering med mera fokuserat syfte.<br />
Den bifogade redogörelsen i tabellform bygger i första hand <strong>på</strong> vad interventionerna avser att <strong>på</strong>verka.<br />
I den följande texten är dispositionen delvis en annan. Eftersom de enskilda studierna spänner<br />
över en mångfald av exempel och sinsemellan är gjorda under olika förutsättningar, är möjligheterna<br />
att dra generella slutsatser mycket begränsade.<br />
Urvalskriterier<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 49<br />
Det insamlade materialet är alltså mycket skiftande till innehåll, kvalitet och syften, liksom beträffande<br />
de delar av arbetslivet som beskrivs. För att åstadkomma ett underlag som medger en någotsånär<br />
meningsfull kunskapsbas, måste man göra ett genomtänkt urval. I den processen har dessa<br />
frågor varit vägledande:<br />
• Har studien ett klart hälsorelaterat innehåll?<br />
• Beskriver rapporten en intervention i arbetslivet som helt eller delvis har hälsofrämjande syfte?<br />
• Finns beskrivning av utfall i hälsorelaterade termer?<br />
• Är det möjligt att jämföra hälsoläget efter interventionen med läget före?<br />
• Är det möjligt att jämföra hälsoläget efter interventionen med någon annan kategori i arbetslivet?<br />
• Om studien inte beskriver metoder för att stärka hälsan och öka välbefinnandet – beskriver den<br />
metoder för att förebygga genom att öka medvetenheten om hälsorisker?<br />
• Är projektet avslutat? Finns slutrapport eller delrapport?<br />
• Är rapporten tydlig?
50 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
På dessa grunder har en stor del av det <strong>på</strong>träffade materialet sållats bort. Det innebär tyvärr att vissa<br />
studier som i och för sig verkar relevanta inte kan redovisas, eftersom de inte uppfyller kraven <strong>på</strong><br />
tydlighet och kvalitet. I vissa fall har enklare rapporter kommit med i urvalet, då de tillsammans med<br />
annan dokumentation beskriver ett och samma interventionsprojekt.<br />
En princip, som från början var vägledande för sökningen, var att inte inkludera C- och D-uppsatser. I<br />
verkligheten har det inte gått att strikt upprätthålla den gränsen, eftersom några projekt planenligt har<br />
blivit analyserade av studenter <strong>på</strong> just den nivån.<br />
Resultat – vad säger erfarenheten?<br />
Det material som granskats närmare och alltså ligger till grund för den här rapporten är ett 30-tal<br />
enskilda dokument. Inledningsvis grupperades de <strong>på</strong>träffade källorna i två dimensioner – dels de<br />
huvudsakliga syftena med interventionerna, dels de berörda målgrupperna eller arenorna (yrken,<br />
<strong>arbetsplatser</strong>). Om man ser till målgrupper eller arenor utgör dokument från vård och omsorg en stor<br />
grupp. Lokalvård är en annan stor grupp. Ser man i stället till interventionens huvudsakliga syften<br />
dominerar två grupper. Den ena omfattar olika infallsvinklar <strong>på</strong> arbetsorganisation, medinflytande<br />
och sam<strong>arbete</strong>. Den andra handlar <strong>på</strong> olika sätt om friskvård. Det går också att urskilja ytterligare en<br />
dimension, i form av flera andra, mera specifika, teman som utkristalliserats vid genomgången, till<br />
exempel stresshantering, kompetensutveckling och uppföljning. Ofta har en och samma intervention<br />
flera syften. Här redovisas resultaten <strong>på</strong> ett sätt som tar hänsyn till dessa teman.<br />
Breda program<br />
Ett projekt med mycket bred ansats är projektet <strong>Hälsofrämjande</strong> arbetsplats – Hälge som bedrivs av<br />
landstinget i Östergötland. Syftet är att utveckla och utvärdera strategier för intervention <strong>på</strong> olika<br />
nivåer i ett helhetsperspektiv. Inom projektet finns fyra utvecklingsområden och sju delprojekt (2).<br />
Ett av projekten är RehViN, som bygger <strong>på</strong> att tvärprofessionell kompetens samlas kring medarbetare<br />
som är eller riskerar att bli långtidssjukskrivna. Medarbetarna ska efter arbetsträning kunna återgå till<br />
ordinarie <strong>arbete</strong> (3).<br />
Projektet Förekom var ett individ- och arbetsplatsrelaterat projekt som syftade till förebyggande<br />
åtgärder mot besvär i nacke, skuldra och rygg respektive hjärt-kärlsjukdomar. Det bestod av två<br />
huvudsakliga delar, varav det ena (Hjärta) var inriktat <strong>på</strong> att förebygga hjärt- och kärlsjukdomar<br />
genom att uppmuntra till en sundare livsstil och det andra (Smärta) gick ut <strong>på</strong> att förebygga besvär<br />
och problem relaterade till rörelseapparaten.<br />
Projektet vände sig till Kommunalmedlemmar i Helsingborgs stad och den övergripande uppgiften<br />
var att stimulera dem till långvariga livsstilsförändringar (4).<br />
I delprojekt Hjärta bestod själva interventionen i information om sund livsstil (rökning, kost, alkohol,<br />
motion, stresshantering), gruppträffar samt individuella samtal med sjuksköterskor under ett års tid.<br />
Det visade sig i uppföljningen under tre år att en majoritet i både interventionsgrupp och kontrollgrupp<br />
försökte eller hade lyckats genomföra förändringar av sin livsstil. De flesta i interventionsgruppen<br />
hade förändrat sina kostvanor. Hälften hade börjat motionera. Hälften försökte slappna av<br />
och stressa mindre. Enstaka hade slutat röka. (4)<br />
Till skillnad från det andra delprojektet i Förekom var delprojekt Smärta helt inriktat <strong>på</strong> kvinnor,<br />
närmare bestämt kvinnliga vårdbiträden och undersköterskor inom hemtjänsten. Vid starten hade<br />
hälften besvär från rörelseapparaten. De 546 kvinnor som accepterade att delta fördelades slumpmässigt<br />
<strong>på</strong> tre olika slags interventioner och två kontrollgrupper. Interventionsprogrammen gick ut<br />
<strong>på</strong> individuella träningsprogram, stresshantering i grupp respektive ett standardiserat tränings-
program. De flesta signifikanta förbättringarna märktes i grupperna med individuella träningsprogram<br />
och stresshantering, men efter något år avklingade de. Knappt hälften av deltagarna i dessa<br />
båda program fann att projektet haft goda effekter <strong>på</strong> deras hemsituation. De som deltog i<br />
stresshantering lärde sig att tänka <strong>på</strong> sig själva och stressa av. För dem som fick individuella träningsprogram<br />
var vinsten främst att de börjat motionera mera och ”lyfta rätt” (5).<br />
Arbetsorganisation, medinflytande och sam<strong>arbete</strong><br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 51<br />
Arbetsorganisation är ett vidsträckt tema. Under rubriken ryms en mängd omständigheter i arbetslivet<br />
som inte hör till den materiella miljön (lokaler, utrustning och dylikt), såsom ledning, sam<strong>arbete</strong>,<br />
personkontakter, arbetstider, handlingsfrihet och omväxling. Ofta används det sammanfattande<br />
uttrycket ”psykosociala faktorer” för dessa immateriella inslag i <strong>arbete</strong>t. Hägg och medarbetare (6)<br />
konstaterar (s. 75), att det råder brist <strong>på</strong> goda vetenskapliga interventionsstudier med avseende <strong>på</strong><br />
hälsoutfall, speciellt beträffande organisatoriska och psykosociala faktorer. Theorell (s. 48) beskriver<br />
sammanfattningsvis hur organisatoriska förhållanden i <strong>arbete</strong>t även inverkar <strong>på</strong> den kroppsliga<br />
hälsan – bristande beslutsutrymme har betydelse för hjärt-kärlsjukdomsrisk, indirekt för muskuloskeletala<br />
sjukdomar och även för funktionella mag-tarmbesvär (7).<br />
Jeding och medarbetare (8) redovisar en regelrätt kunskapsöversikt om möjligheter att lyckas med<br />
prevention och tidig rehabilitering, huvudsakligen i industriell miljö. Rapporten innehåller en<br />
genomgång av modeller – särskilt en belastningsergonomisk respektive psykosocial modell. Flera<br />
lyckade interventioner redovisas kortfattat. Det finns exempel <strong>på</strong> att man med ergonomiska insatser<br />
har lyckats sänka sjukligheten och personalomsättningen. Andra exempel bygger <strong>på</strong> kombinationer<br />
av ergonomiska och arbetsorganisatoriska förändringar.<br />
Projektet <strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong> är ett projekt som bygger <strong>på</strong> samverkan mellan fem parter<br />
(Försäkringskassan, Arbetsmiljöinspektionen, Föreningen Svensk Företagshälsovård, LO-distriktet i<br />
Västmanland samt Sif Mälardalen) Det bedrivs som uppsökande verksamhet med syfte att starta<br />
hälsofrämjande processer som i förlängningen ska leda till minskad arbetsrelaterad ohälsa. Projektet<br />
<strong>på</strong>går 2002–2004. Projektet utgår från antagandet att bättre arbetsmiljö och arbetssituation samt bättre<br />
rutiner för rehabilitering leder till positiva effekter för arbetstagare, arbetsgivare och ekonomi.<br />
Avsikten är att nå 100–150 <strong>arbetsplatser</strong> per år inom såväl offentlig (80 % av <strong>arbetsplatser</strong>na) som<br />
inom privat sektor (20 %). Projektet arbetar efter en modell som tidigare använts inom ABB. Två<br />
projektföreträdare besöker <strong>arbetsplatser</strong> där de träffar arbetsledare, skyddsombud eller annan företrädare<br />
för arbetstagarna, eventuellt också representanter för företagshälsovården. Samtalen mynnar<br />
ut i att arbetsplatsen åtar sig att skriva en handlingsplan. Genom projektet får <strong>arbetsplatser</strong>na utbildning<br />
om hälsofrämjande processer och möjlighetsbaserat tänkande. Eftersom projektet ännu inte<br />
är fullbordat finns det inga dokumenterade resultat i form av hälsoeffekter och det går alltså ännu inte<br />
att dra några slutsatser om hur metoden har verkat (9, 10).<br />
Projektet Långtidsfriska började med ett ”arbetsplatsprogram” för utbildning och utveckling vid<br />
Stora Billerud Fors, men verksamheten har rötter i det sena 80-talets debatt om allt fler långtidssjukskrivna.<br />
Den bärande tanken var en helhetssyn <strong>på</strong> hälsa, effektivitet, kvalitet och miljö. En studie<br />
om huruvida det finns särskilda omständigheter som främjar långvarig hälsa ledde till fyra kriterier<br />
för långvarigt hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>: För det första ska företaget vara medvetet, det vill säga<br />
ha klara mål, god kommunikation, konsekvent och direkt feedback. För det andra ska det präglas av<br />
ett kreativt klimat med trygghet, frihet, repressaliefrihet och prestigelöshet. För det tredje bör det<br />
finnas ett konsultativt ledarskap med informationsansvar och klara målbilder. Slutligen ska arbetsklimatet<br />
vara öppet, vilket innebär hög grad av medbestämmande, respekt för andras kompetens och<br />
tillit.<br />
Resultatet kan avläsas <strong>på</strong> flera sätt – i termer av långtidsfriska, allmänna ohälsotal, utvecklingsvilja<br />
och trivsel. Antalet långtidsfriska har ökat markant från 1990–1991 till 1996–1997, bland både<br />
tjänstemän och kollektivanställda. Långtidssjukskrivningarnas längd har sjunkit kraftigt och antalet
52 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
rehabiliteringsärenden har sjunkit. Denna förändring har omräknats till en ökad närvaro<br />
motsvarande 32 års<strong>arbete</strong>n och en besparing <strong>på</strong> 30 miljoner kronor. Kostnaden för projektet var<br />
6 miljoner.<br />
Man har vidare noterat ett tydligt samband mellan chefskap och långtidsfriskhet. Där dialogen mellan<br />
chefer och medarbetare uppfattas som bäst är ”i vissa skiftlag” 45 procent långtidsfriska (11, 12).<br />
Arbetsplatsprogrammet har omfattat utbildning av förstaledschefer, mellanchefer och högre chefer,<br />
experter, internkonsulter och skyddsombud i kunskap om salutogena faktorer för det goda <strong>arbete</strong>t,<br />
människans villkor i arbetslivet, uppbyggande och nedbrytande faktorer, kris- och stresshantering<br />
samt kommunikationskunskap. Gruppdynamisk metodik har använts för att processa kunskapen.<br />
Utbildningen har följts av tvärfunktionell träning i arbetslag som avslutats med kundfokusering och<br />
kundbesök. Företaget har infört en ”interaktiv process med värdebaserat ledarskap” samt ett omfattande<br />
friskvårdsprogram som omfattar motion, kost, kultur och inspirerande upplevelser.<br />
Samverkan, arbetstagarinflytande<br />
Ett återkommande tema i dokumentationen är arbetstagarnas medverkan och vikten av arbetsgivarnas<br />
engagemang. Varianter <strong>på</strong> temat behandlas alltså av flera studier (13, 14, 15, 16).<br />
Förändringar som syftar till stöd, inflytande, delaktighet och utveckling är ofta spontana och<br />
kontinuerliga – därför rapporteras de antagligen inte i önskvärd utsträckning och därför är det också<br />
svårt att studera effekterna. Backman och medarbetare menar att förekommande undersökningar ofta<br />
är metodologiskt tvivelaktiga (14).<br />
Ibland kan erfarenheter av formerna för att genomföra en intervention vara intressantare än själva<br />
interventionen. Sålunda kan en ergonomisk lösning i sig själv vara ganska uppenbar, men för att den<br />
ska slå igenom kan det behövas nya former av sam<strong>arbete</strong> mellan avdelningar och företag. Genom ett<br />
stort aktionsprojekt för att komma till rätta med utkörarnas tunga lyft i bryggerinäringen kom man<br />
fram till att den ergonomiska lösningen förutsätter dels att säljarna informerar kunderna om kraven,<br />
dels att hela branschen enas om dessa. Sam<strong>arbete</strong>t mellan avdelningar och mellan företag ledde alltså<br />
till synergieffekter (16).<br />
Ett exempel <strong>på</strong> framgång genom hälsofrämjande sam<strong>arbete</strong> mellan företag och arbetstagare i ITbranschen<br />
visar ett projekt som drivs av SYSTeam och Sif Småland. Den fackliga anslutningen inom<br />
IT-branschen är låg. Sam<strong>arbete</strong>t syftar till att dels upprätthålla en god arbetsmiljö, dels ge medarbetarna<br />
förutsättningar för en hälsosam fritid. Man ska ”må bra <strong>på</strong> och av <strong>arbete</strong>t”. Sam<strong>arbete</strong>t som<br />
inleddes 2001 omfattar friskvård, arbetsmiljö, jämställdhet och mångfaldspolicy samt kompetensutveckling.<br />
Från och med 2003 har ”projektet” övergått i en process. Hittills finns vissa uppgifter om<br />
viktminskningar, ökad medvetenhet om kostens betydelse samt indikatorer <strong>på</strong> sundare livsstil (13).<br />
Projekt A2000+ Framtidens arbetsformer (som genomfördes hos Telia Företag AB) syftade till att<br />
<strong>på</strong>verka en hel organisation under en längre tid och att utvärdera resultatet i termer av hälsa, kvalitet<br />
och effektivitet. Projektet siktade <strong>på</strong> företagets informationshantering, snarare än dess organisation,<br />
med en kombination av kognitionspsykologi och organisationsmedicin.<br />
Syftet med interventionen var att skapa och vidmakthålla goda arbetsförhållanden i arbetsgrupper<br />
genom ett medvetet och insiktsfullt ledarskap. Hälsotillståndet (frånvaro av sjukdomstillstånd)<br />
bedömdes med stressbesvär, psykologiska besvär, upplevd allmän hälsa samt globalt självskattningsindex<br />
(värk, stress och sömnproblem). Det visade sig bland annat, att team med god<br />
utveckling och höga förväntningar <strong>på</strong> framtiden hade färre symtom än team med sämre utveckling<br />
och svaga förväntningar. Sammantaget har arbetsklimatet <strong>på</strong> företaget förbättrats, men detta<br />
avspeglades ändå inte i det allmänna hälsotillståndet. Bedömningen av utfallets tillförlitlighet<br />
försvåras av att väsentliga förändringar genomförts i företaget under projektperioden.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 53<br />
Efter interventionen visar mätningarna av arbetsklimat högre värden och mindre skillnader mellan<br />
upplevt och önskat tillstånd. Försämringar förekom. Teamledarnas hälsa försämrades mer än medarbetarnas.<br />
Kvinnliga teamledares hälsa försämrades mer än manligas. Den upplevda hälsan har ett<br />
starkt samband med skattningen av arbetsklimatet i gruppen (17).<br />
Stresshantering<br />
Flera projekt behandlar stresshantering och avspänning med olika metoder. Det förekommer försök<br />
med IT-baserat, interaktivt program för stresshantering (18). Det förekommer jämförelser mellan<br />
progressiv avspänning, tillämpad avspänning och tai-chi (19). Backman konstaterar, att det finns<br />
goda erfarenheter av såväl traditionell avspänning som av innovativ coping, men att effekterna<br />
tenderar att avklinga med tiden. En studie av utbildningseffekter i samband med omorganisation<br />
visade ökning av stresshormon (prolaktin) i kontrollgruppen och minskning i utbildningsgruppen.<br />
Positiva effekter bestod vid uppföljning efter 30 veckor (14).<br />
Svenning har också gjort iakttagelsen att kunskap om stresshantering lätt faller i glömska. I det<br />
Kommunalbaserade projektet Förekom som riktade sig till vårdbiträden och undersköterskor i<br />
hemtjänsten jämfördes stresshantering i grupp med individuella träningsprogram och ett standardprogram<br />
för träning. Samma inriktning förekommer i en annan studie. Muskuloskeletala besvär är en<br />
mycket vanlig orsak till sjukskrivning i Sverige, särskilt bland kvinnor. Besvär från nacke, skuldra<br />
och rygg är vanligare bland sjukvårdsbiträden än i andra yrkesgrupper (5).<br />
En jämförelse av två olika metoder för tidig prevention mot besvär i nacke, skuldra och rygg samt mot<br />
upplevd fysisk ansträngning och upplevda arbetsrelaterade psykosociala faktorer visade inte någon<br />
entydig effekt. De metoder som jämfördes var individuella träningsprogram (IT) och stresshantering<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen (SM). Dessa båda jämfördes dessutom med en kontrollgrupp. Målgruppen var<br />
undersköterskor och sjukvårdsbiträden i hemtjänst. Det framkom visserligen inga signifikanta<br />
skillnader mellan de tre grupperna, men däremot kunde man konstatera förbättringar av ländryggbesvär<br />
i båda interventionsgrupperna. Dessutom kunde man se att den upplevda fysiska<br />
ansträngningen minskade i IT-gruppen och missnöjet med de upplevda psykosociala faktorerna<br />
ökade i SM-gruppen.<br />
Slutsatsen från projektet är att eftersom besvären har multifaktoriell etiologi skulle en kombination<br />
av de båda programmen kanske vara att föredra (20).<br />
Inom ramen för det breda projektet Hälge har Östgötahälsan byggt upp en stressmottagning för landstingsanställda<br />
med ohälsa som beror <strong>på</strong> stress eller stressrelaterad problematik. Mottagningen, som<br />
går under namnet Garudateamet, startade i september 2002 och har haft viss framgång genom att<br />
minska sjukskrivningen. Rapporten bygger dock <strong>på</strong> endast 28 remitterade fall. Varje individ får en<br />
”coach”. Behandlingen omfattar stödjande samtal, handledning samt terapi med psykodynamisk<br />
eller kognitiv inriktning. Vidare ingår handledning för att höja deltagarnas professionalitet samt<br />
information i livsstilsfrågor, särskilt beträffande kost, basal kroppskännedom enskilt eller i grupp,<br />
kurs i praktisk stresshantering samt qigong, fysiska aktiviteter och massage (2, 21, 22).<br />
Vissa symtom som kan ha samband med arbetslivet är inte alltid diagnostiserbara – hudbesvär,<br />
stressymtom samt muskelbesvär från nacke och axlar. Wiholm, Arnetz och Westerholm menar att<br />
kulturbetingade sjukdomar är kronisk trötthet, överkänslighet och teknostress som kännetecknas av<br />
diffusa symtom (till exempel extrem trötthet, muskulära besvär, hudbesvär och allmän sjukdomskänsla).<br />
Tidigare arbetsmiljöprojekt har <strong>på</strong>visat samband mellan besvär från rörelseorgan respektive<br />
ögonbesvär och brister i psykosocial och fysisk arbetsmiljö (19).<br />
Några projekt vänder sig särskilt till medarbetare i IT-dominerade miljöer. Medarbetare i IT- och<br />
mediebranschen fick under ett halvår pröva ett web-baserat verktyg (HealthIT), för att fortlöpande<br />
följa sin egen stress- och antistressprofil och vid behov göra något för att må bättre. Det visade sig att<br />
deltagarna efter ett halvår bedömde sin sömnkvalitet, sin mentala energi, sin koncentrationsförmåga,
54 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
sitt sociala stöd samt sin förmåga att hantera stress bättre jämfört med en kontrollgrupp (statistiskt<br />
signifikant). Hormonmätningar tyder <strong>på</strong> att deltagarna uppnått ett bättre skydd mot stress och hämtar<br />
sig bättre. Trots att de som använt HealthIT tycks må bättre, uppmanar forskarna till viss försiktighet<br />
med tolkningen. Ett halvår efter projektet tycks en del av effekterna ha avklingat och användningen<br />
av IT-verktyget minskat. Andra omständigheter än själva verktyget kan bidra till att förklara förbättringarna,<br />
såsom inställning till fritid, ekonomisk ställning och civilstånd (18).<br />
Hos ELLEMTEL Utvecklings AB har man prövat tre olika metoder för stresshantering – progressiv<br />
avspänning (PA), tai-chi samt tillämpad avspänning (TA). Såväl biokemiska som subjektiva<br />
mätningar pekade <strong>på</strong> att stresshantering är en effektiv metod för att minska individuell stress, men<br />
däremot gick det inte att visa någon effekt <strong>på</strong> den organisatoriska stressen. Den aktiva stresshanteringen<br />
minskade besvär i både rörelseorgan och hud, men de positiva effekterna försvann när<br />
den organiserade träningen upphörde. Forskarna menar att obehag, trötthet och lättare besvär från<br />
rörelseorganen egentligen kan vara tidiga tecken <strong>på</strong> att verksamheten är ineffektiv. Lätta besvär har<br />
tydligare samband med arbetsorganisatoriska faktorer än svåra besvär från nacke, skuldra och arm,<br />
som däremot samvarierade med ergonomiska faktorer som arbetsställning, belysning med mera. De<br />
som känner lätta besvär uppfattar sin arbetsmiljö som psykosocialt sämre än både de besvärsfria och<br />
de med svårare besvär.<br />
Det visade sig, att arbetsprestationen gagnades främst av PA och tai-chi. Oro dämpades framför allt<br />
av TA. Man fann att lojaliteten mot företaget ökade som en följd av stresshanteringsprogrammen.<br />
Undersökningen gav däremot inget stöd för att stresshanteringen skulle minska konflikter eller övertidsuttag.<br />
Inte heller fann man något belägg för att socialt stöd skulle motverka besvär i rörelseorganen.<br />
(19)<br />
Arbetstider<br />
Några projekt behandlar försök med okonventionella arbetstider, såsom 3–3-systemet i omsorgs<strong>arbete</strong><br />
(23); nytt jourschema för läkare <strong>på</strong> akutklinik (24) samt projektet Frisk tid som gett lokalvårdare<br />
ökat inflytande över sin arbetstid och dessutom fysisk träning <strong>på</strong> arbetstid (25–27). Landstad<br />
och medarbetare (s. 6–7) refererar flera tidigare lyckade utvecklingsprojekt <strong>på</strong> lokalvårdsområdet.<br />
De flesta av de redovisade projekten har resulterat i lägre sjukfrånvaro, färre arbetsskador, bättre<br />
trivsel och arbetsglädje samt stora besparingar. Utmärkande för dessa projekt var bland annat att<br />
<strong>arbete</strong>t förlagts till dagtid i stället för kvällstid och att möjligheterna till heltid ökat (28).<br />
Backman och medarbetare redovisar kortfattat erfarenheter av flera olika arbetstidsarrangemang. De<br />
arbetstidsmodeller det handlar om och de yrkesmässiga sammanhang där de förekommer är emellertid<br />
så olika att det blir svårt att dra generella slutsatser (14):<br />
• Modellen ”KUPA”, som tillämpats <strong>på</strong> en intensivvårdsenhet och testats mot en motsvarande<br />
enhet som kontroll, har blivit uppskattad av de flesta berörda, särskilt av dagpersonal och av<br />
ensamstående. Modellen innebär att den totala arbetstiden delas upp i en planerad del (75 %)<br />
– patientpass – och en oplanerad ”timbank” (25 %). Arrangemanget ger bland annat de<br />
anställda större inflytande över sin tid och bättre möjligheter att anpassa bemanningen. I<br />
referatet finns dock inga uppgifter om direkta eller indirekta hälsoeffekter.<br />
• En jämförelse av flextidsmodell, timbanksmodell och poängmodell har visat att långtgående<br />
inflytande över arbetstiden har starka positiva effekter. Inflytandet tycks vara viktigare än<br />
arbetstidsmodellen i sig.<br />
• Ett försök med ”6-timmars arbetsdag med 8-timmars skift” genomfördes i Stockholms stad<br />
för att belysa hur en arbetstidsförkortning skulle fungera. Extra personal anställdes och<br />
försöket genomfördes som en kontrollstudie <strong>på</strong> barnstugor samt enheter inom hemtjänst,<br />
sjukhem och omsorg om psykiskt handikappade vuxna. Personalen var positiv och de som<br />
hade små barn hade störst nytta av systemet, men man kunde inte finna några tydliga hälsoeffekter<br />
utom en viss förbättring av sömnen.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 55<br />
Det så kallade 3–3-systemet (även kallat likasystemet) innebär i princip att man arbetar tre dagar och<br />
är ledig tre dagar enligt ett rullande schema. Enligt Backman har det dokumenterade goda hälsoeffekter<br />
i form av sänkt frånvaro (såväl kort som lång) och självbedömd hälsa. Jägerbrand och<br />
Mattsson <strong>på</strong>pekar däremot att det inte finns någon storskalig forskning om 3–3-systemet men att det<br />
däremot finns mindre studier i form av uppsatser från universitet och högskolor (23).<br />
Ett mindre försök med 3–3-systemet i kombination med friskvård <strong>på</strong> arbetstid genomfördes <strong>på</strong> en<br />
avdelning för ålderssvaga i Göteborg. Resultatet pekar <strong>på</strong> att hur man upplever systemet hänger nära<br />
samman med sysselsättningsgraden – ju högre sysselsättningsgrad, desto högre välbefinnande. De<br />
som arbetade heltid kände sig kroppsligt och mentalt utvilade, medan deltidsarbetande redovisade<br />
bättre mental hälsa men inte någon kroppslig förbättring.<br />
De deltidsarbetande har svårare att arbeta extra för att komma upp i heltid och har förlorat möjligheten<br />
att vara lediga mer än tre dagar i följd. Ingen av dem som deltog i försöket vill byta ut systemet.<br />
Positiva effekter som nämns är bättre arbetsvillkor, bättre trivsel, effektivare <strong>arbete</strong>, större ansvar,<br />
positiv förändring av rutiner och planering, bättre stämning, mera positiv inställning till <strong>arbete</strong>t,<br />
starkare medvetenhet om planeringens betydelse, att man upplevde <strong>arbete</strong>t mer meningsfullt samt att<br />
det hade gynnsamma effekter <strong>på</strong> fritiden (23).<br />
3–3-systemet prövades även vid akutkliniken <strong>på</strong> Universitetssjukhuset i Linköping under ett års tid i<br />
samband med andra organisatoriska förändringar. Den nya arbetstidsmodellen fick negativa effekter<br />
<strong>på</strong> andra delar i projektet, eftersom det förutsatte att alla medarbetare skulle delta i gruppträffar <strong>på</strong><br />
arbetstid (15).<br />
En omläggning av joursystemet för läkare <strong>på</strong> en medicinsk akutmottagning i Skövde har gett övervägande<br />
fördelar. Omläggningen gjordes i syfte att komma till rätta med ett rådande joursystem som<br />
uppfattades som betungande och genererade stora mängder jourkompensationstimmar. Det nya<br />
systemet innebär bland annat treskift för primärjouren och förstärkt eftermiddagsbemanning.<br />
Jour<strong>arbete</strong>t är samlat till hela veckor och medger flextid inom en viss ram. En utvärdering gjordes<br />
efter fem månader. Det nya systemet uppfattades då som en mera solidarisk fördelning av jour<strong>arbete</strong>t,<br />
medan de äldre specialisterna kan göra en större primärjourinsats. Vissa kvarstående nackdelar är<br />
framför allt relaterade till arbetsvolymen (24).<br />
I Skellefteå kommun har man i liten skala prövat periodplanerad arbetstid för städare i kombination<br />
med friskvårdsinsatser och jämfört med dels årsarbetstid, dels oförändrad arbetstid. Utvärderingen av<br />
projektets effekter är osäker <strong>på</strong> grund av den begränsade omfattningen, ett stort bortfall samt att<br />
referensgrupper inte funnits med under hela projekttiden. Efter fem månader gjordes en preliminär<br />
studie (25) för att ta reda <strong>på</strong> de deltagande lokalvårdarnas förväntningar, attityder och upplevelser<br />
angående projektet. Deltagarna var då väsentligen positiva till flexibiliteten, men ansåg att den<br />
schemaläggning och det ”pappers<strong>arbete</strong>” som förändringen medfört tog för mycket tid från de<br />
egentliga arbetsuppgifterna. Även friskvården som lagts in <strong>på</strong> arbetstid bidrog, enligt många, till tidsbrist<br />
och stresskänslor, trots att den i sig kändes bra för det fysiska och psykiska välbefinnandet (25).<br />
Efter två år ansåg fler att de fått mer <strong>arbete</strong>. Friheten att bestämma över hur <strong>arbete</strong>t ska göras hade inte<br />
förändrats (27).<br />
Friskvård, livsstil<br />
Begreppet friskvård innefattar närmast vad man menar med ”hälsofrämjande aktiviteter”, det vill<br />
säga sådant som inte enbart förebygger risker utan tjänar till att stärka motståndskraft och välbefinnande.<br />
Interventioner i den riktningen omfattar konsumtionsmönster – kost, rökning, droger –<br />
samt fysisk och mental träning, exempelvis gymnastik, styrketräning, yoga, vila, kulturell och<br />
intellektuell stimulans. Stresshantering kan också räknas hit, även om det kan sägas vara en förebyggande<br />
verksamhet (se ovan). Även god sömn och vila är friskvård.
56 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Friskvård är inslag i flera projekt. Det kan handla om motion och kostvanor, i regel inom ramen för ett<br />
interventionspaket med flera inslag, till exempel Hälge-projektet hos Östergötlands läns landsting<br />
(2), Förekom-projekten bland Kommunal-medlemmar i Helsingborg (4, 5) eller jämförelse mellan<br />
individuell träning och stresshantering (20). Även om projekten var för sig är relevanta, är det svårt<br />
att dra slutsatser om den ena eller andra metodens användbarhet.<br />
Ett småskaligt försöksprojekt med friskvård för lärare vid S:t Petri läroverk i Malmö (”Petrimodellen”)<br />
har lett till att deltagarna själva uppfattar sitt hälsotillstånd som bättre än tidigare.<br />
Projektet var emellertid mycket begränsat med endast 14 frivilliga deltagare. Friskvården omfattade<br />
qigong samt personlig träning. Dessutom ingick föreläsningar om kost och motion. Redan efter några<br />
träningstillfällen noterades förbättringar för stela nackar, spända axlar och ömma ryggar. Också det<br />
mentala välbefinnandet förbättrades (29).<br />
Projektet Frisk tid är ett initiativ för att främja arbetshälsan, som tagits i Skellefteå kommun. Det är<br />
särskilt riktat mot städverksamheten och kombinerar ett flexiblare arbetstidssystem med friskvård <strong>på</strong><br />
arbetstid. De utvärderingar som har gjorts tyder <strong>på</strong> att projektet i huvudsak har gett ett mycket tillfredsställande<br />
resultat (30). Efter nio månader hade deltagarnas motionsvanor förändrats till det<br />
bättre och lokalvårdarna ansåg själva att deras hälsa blivit bättre i jämförelse med jämnåriga. I en<br />
uppföljning efter två år, då kontrollgrupper införts i projektet, blev effekter <strong>på</strong> kondition och hälsa<br />
tydligare. Man fann en tydlig förbättring av BMI och kondition i genomsnitt, men inom gruppen<br />
fanns skillnader. Beträffande muskuloskeletala besvär, så kunde man inte <strong>på</strong>visa några större<br />
skillnader mellan interventions- och referensgrupperna (26, 27, 30).<br />
Forskarna har jämfört sina resultat med uppgifter i litteraturen och funnit att vissa studier pekar <strong>på</strong><br />
konditionsförbättringar efter åtta till nio veckor av träning, medan andra inte alls <strong>på</strong>visat någon<br />
konditionsförbättring. Valet av träningsform kan inverka <strong>på</strong> om konditionen förändras eller ej. I<br />
projektet Frisk tid valde de flesta styrketräning som i sig själv inte <strong>på</strong>verkar konditionen (26).<br />
Konditionen i utgångsläget inverkar också – den som startar från en låg nivå har lättare att uppnå en<br />
förbättring – men i den aktuella studien finns troligen ingen sådan effekt.<br />
Enligt ett projekt kan kognitiva beteendeinriktade ”sömnskolor” vara ett sätt att förebygga långvariga<br />
sömnproblem. Det finns mycket få åtgärder av förebyggande karaktär. Forskare har jämfört två<br />
metoder att bearbeta sömnproblem – kognitiv beteendeterapi i grupp respektive enklare information<br />
om sömnhygien. Efter ett år visade det sig att nästan två tredjedelar av dem som genomgått beteendeterapi<br />
fått mycket bättre sömn, men också att var tredje i den andra gruppen hade uppnått förbättringar<br />
(31).<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> utbildning<br />
Flera interventioner innehåller inslag av utbildning som syftar till att deltagarna ska bli mer kunniga<br />
om hälsofrämjande vanor eller om arbetssituationens betydelse för hälsan. Utbildning av chefer <strong>på</strong><br />
alla nivåer, experter, internkonsulter och skyddsombud spelar en viktig roll i projektet Långtidsfriska<br />
som lett till goda resultat (11, 12) (se ovan).<br />
Utbildningen kan följa mer eller mindre etablerade koncept som ”train the trainer” eller problembaserat<br />
lärande (PBL). Utbildningen kan vara direkt inriktad <strong>på</strong> hälsa, friskvård och förebyggande av<br />
ohälsa, men den kan också syfta till att höja arbetstagarnas yrkeskunnande för att stärka deras<br />
självkänsla och därigenom förhindra mental uttröttning och ”utbränning”. Beträffande den senare<br />
inriktningen, se nästa avsnitt.<br />
Inom ramen för Hälge finner man ett exempel <strong>på</strong> strategiska projekt, som siktar <strong>på</strong> att utveckla hälsofrämjande<br />
kompetens och lärande <strong>på</strong> flera nivåer. Det genomfördes <strong>på</strong> akutkliniken vid Universitetssjukhuset<br />
i Linköping under ett års tid. Projektets syfte var att utveckla förändringsprocesser och<br />
strukturer som ökar individens, gruppens och organisationens förmåga att lära och utveckla sin<br />
hälsofrämjande kompetens.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 57<br />
Under projektet gång har en rad förändringar genomförts beträffande ledarskap, organisation,<br />
resurser, lokaler och arbetstidsscheman. Projektet har avsatt s<strong>på</strong>r dels i medarbetarnas syn <strong>på</strong> hälsobegreppet,<br />
dels i sjukfrånvaron som totalt sjunkit kraftigt. Känslan av att vara delaktig och kunna<br />
<strong>på</strong>verka sitt <strong>arbete</strong> har stärkts. Sjukfrånvaron har sjunkit under projekttiden, dock inte till sin tidigare<br />
lägsta nivå. Långtidsfrånvaron (> 30 dagar) steg under projekttiden men hade dock vid projektets slut<br />
sjunkit – till skillnad från hela landstingets långtidsfrånvaro, som är högre än akutklinikens (15).<br />
Backman och medarbetare redovisar såväl referee-granskad som grå dokumentation. Genomgången<br />
omfattar dels fysiska, ergonomiska problem (fysisk belastning, handeksem och latexallergi), dels<br />
immateriella problem (hot och våld, respektive stöd, inflytande, delaktighet och utveckling). Ett<br />
huvudsakligt budskap är att effektiva förebyggande insatser förutsätter utbildning, men att resultaten<br />
beror <strong>på</strong> hur den genomförs. Ett exempel är undervisning i förflyttningsteknik samt fysisk träning<br />
som är de vanligaste metoderna för att förebygga besvär orsakade av fysisk belastning i vård<strong>arbete</strong>.<br />
Resultaten varierar, beroende <strong>på</strong> svårigheter att mäta effekterna. Studier visar att de bästa resultaten<br />
uppkommer om träningen läggs sist <strong>på</strong> arbetsdagen, förlorad arbetstid inte ska tas igen, träningen<br />
leds av en ledare (alltså inte är självständig) samt om personalen deltar tillsammans.<br />
En annan punkt som Backman och medarbetare framhåller är att kunskapen måste underhållas. De<br />
hänvisar exempelvis till en amerikansk studie om att förebygga hot och våld i vård och omsorg, där ett<br />
utbildningsprogram ledde till ökad medvetenhet och observationsförmåga hos personalen – visserligen<br />
minskade hot och våld direkt efter utbildningen men ökade åter något efter ett tag (14).<br />
HAKuL-projektet (som drivs av Sektionen för personskadeprevention vid KI, delvis tillsammans<br />
med utvecklingsföretaget Komanco AB) syftar till att identifiera faktorer som stärker den framtida<br />
hållbara arbetshälsan och det långsiktiga välbefinnandet för anställda inom kommuner och landsting<br />
samt att implementera och stödja tidig rehabilitering av dem som har sviktande arbetsförmåga.<br />
Målgrupper är kommun- och landstingsanställda i delar av sex kommuner och i fyra landsting.<br />
Projektet startade 1999 med en baslinjeundersökning och efter 18 månader gjordes en uppföljning.<br />
På de flesta berörda orter och <strong>arbetsplatser</strong> har ett seriöst och långsiktigt förebyggande <strong>arbete</strong> med<br />
både arbetsförhållanden och livsstilsfrågor, startat efter baslinjeundersökningen. Det förändringsoch<br />
utvecklings<strong>arbete</strong> som har startat har till stor del grundat sig <strong>på</strong> de problem som identifierades i<br />
baslinjeundersökningen. Det har inneburit att de insatser som gjorts är olika för de olika verksamheterna<br />
och att vissa verksamheter har engagerat sig med större kraft än andra. Projektet ska avslutas<br />
under 2004.<br />
Efter 18 månader kunde man konstatera att det råder stor skillnad mellan yrkesgrupper. Medan<br />
chefer, arbetsterapeuter, sjukgymnaster och administrativa assistenter åtnjuter en mycket god arbetshälsa<br />
är tillståndet sämre (= lägre andel med mycket god arbetshälsa) för vårdbiträden, hantverkare<br />
och beteendevetare. Sämst (störst andel med dålig arbetshälsa) är det för lokalvårdare, vårdbiträden<br />
och ekonomibiträden. Ingen av de undersökta yrkesgrupperna hade en ökad andel med mycket god<br />
arbetshälsa. Andelen med mycket god arbetshälsa minskade bland läkare och undersköterskor. Totalt<br />
sett har arbetsbelastningen ökat. Delaktighet och inflytande har ökat något. Stöd och uppbackning är<br />
oförändrad.<br />
Positiva resultat är att antalet nya långa sjukskrivningar (28 dagar och mer) har minskat <strong>på</strong> de flesta av<br />
orterna samt att andelen dagligrökare minskat från 20 till 17 procent (vilket är något under<br />
riksgenomsnittet). Uppgifter om motion är svårtolkade, eftersom utfallet tycks bero <strong>på</strong> årstiden (32).<br />
Även i HAK-projektet (Hälsa – Arbetsliv – Kvinnoliv) användes gruppsamtal, vägledning,<br />
studiecirklar samt problembaserat lärande (PBL) för att nå ökad jämlikhet i hälsa genom bättre förutsättningar<br />
för en positiv hälsoutveckling för kvinnor, undersköterskor och sjukvårdsbiträden<br />
anställda inom landstingens och kommunernas vård- och omsorgsverksamhet samt spridningseffekter<br />
till befolkningen som helhet. Resultatet är inte entydigt. Man kan avläsa få effekter för
58 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
deltagargruppen som helhet. Särskilt hälsoeffekter var sparsamma, men vissa goda arbetsmiljöeffekter,<br />
såsom ansvar, sam<strong>arbete</strong>, stöd och uppbackning, möjlighet till lärande och utveckling,<br />
medbestämmande och <strong>på</strong>verkan samt dialog med ledningen, har ökat. Inga stora förändringar i<br />
livsstil och levnadsvanor (motion, rökning, alkoholkonsumtion) skedde mellan mättillfällena, trots<br />
att flera av projekten var inriktade <strong>på</strong> friskvård. Säkerställda förändringar i enskilda frågor har dock<br />
gått i positiv riktning. Projekttiden (3 år) var för kort för att man ska kunna nå mätbart bättre hälsa hos<br />
målgrupperna och mycket stora organisations- och arbetsplatsförändringar skedde inom kommuner<br />
och landsting under projekttiden (33).<br />
Konceptet ”Train the trainer” (eller ”utbilda dem som ska utbilda”) har tillämpats i ett par fall. Kort<br />
sagt innebär det att utbilda nyckelpersoner som i sin tur sprider kunskapen till andra. I syfte att pröva<br />
om en arbetsmiljöintervention kan sätta igång en utveckling som förbättrar arbetsmiljö, effektivitet<br />
och hälsa hos personal och elever genomförde Arbetslivsinstitutet (ALI) ett stort projekt bland skolor<br />
i Stockholmsområdet. En grupp skolor fick såväl ett utbildningsmaterial om arbetsmiljö som tillgång<br />
till konsultation och annat stöd under projektets gång. En annan grupp fick också tillgång till utbildningsmaterialet,<br />
men inte någon annan form av hjälp. Effekterna är inte helt entydiga.<br />
Arbetsmiljön försämrades i hela undersökningsgruppen men mest i kontrollgruppen, vilket kan tyda<br />
<strong>på</strong> att interventionen bromsat en negativ utveckling av arbetsmiljön utan att vända den. För<br />
personalen kunde man notera flera gynnsamma intermediära förändringar såsom ökad kunskap, ökad<br />
delaktighet, mer samverkan om arbetsmiljön, flera förslag till förbättringar, bättre fysisk och<br />
psykosocial arbetsmiljö, färre ergonomiska besvär, högre effektivitet och arbetsresultat som bättre<br />
överensstämmer med läroplanens mål. Förändringarna är av samma slag i båda grupperna men<br />
tydligast i interventionsgruppen. Eleverna i interventionsskolorna säger sig ha lämnat fler förslag till<br />
förbättringar men känner alltjämt låg delaktighet och den ogiltiga frånvaron ökade, mest i kontrollgruppen<br />
(34).<br />
För att nå små företag med utbildning kan man behöva ta till uppsökande metoder och gruppsam<strong>arbete</strong>.<br />
Lantbruk och fiskeri är verksamheter som ofta bedrivs i små arbetslag och i relativ<br />
isolering. Ett par projekt har syftat till att höja medvetenheten om arbetsmiljörisker hos fiskare, lantbrukare<br />
och lantarbetare samt att öka deras engagemang för säkrare <strong>arbete</strong>. Båda projekten, som kan<br />
kallas uppsökande, visar ganska goda resultat, men tolkningen är vansklig <strong>på</strong> grund av relativt litet<br />
underlag, urvalet av deltagare, bristen <strong>på</strong> kontrollgrupper samt (i studien av fiskare) ett stort bortfall<br />
mellan intervention och uppföljning. Interventionen är egentligen preventiv, inte hälsofrämjande (35,<br />
36).<br />
Den intervention som riktades till fiskare gick ut <strong>på</strong> att skyddsingenjörer gjorde personliga besök <strong>på</strong><br />
fiskefartyg. Deltagandet var inte slumpmässigt utan baserat <strong>på</strong> kontakter – direkt respektive genom<br />
fiskarenas yrkesorganisation. Besöken omfattade skyddsinspektion, presentation av risker (sannolikhet<br />
och konsekvenser) samt möjliga lösningar i enlighet med en tidigare upprättad idébank.<br />
Uppföljningar gjordes 6 månader samt 2,5 år efter första besöket. Resultaten tyder <strong>på</strong> att säkerhets<strong>arbete</strong><br />
som bygger <strong>på</strong> personlig kontakt och hög participation kan bli självgenererande för skydds<strong>arbete</strong>.<br />
Redan 6-månadersuppföljningen visade lovande effekter av metoden. Fiskarena själva var<br />
över lag nöjda med åtgärderna och uppskattade mycket tillfället att diskutera säkerhet och tekniska<br />
åtgärder med en utomstående expert. Det finns också tecken <strong>på</strong> att skyddsintresset sprids till kollegor.<br />
Efter det första besöket och många <strong>på</strong>pekanden åtgärdades drygt vart tionde <strong>på</strong>pekad säkerhetsbrist<br />
inom ett halvår. Resultatet efter 2,5 år <strong>på</strong>verkades emellertid av att endast 78 av de ursprungliga 101<br />
fartygen ännu var tillgängliga (35).<br />
För att öka engagemanget för säkerhet bland lantbrukare och lantarbetare samt att höja deras<br />
aktivitet i säkerhets<strong>arbete</strong>t prövades varianter av återkommande träffar i diskussionsgrupper under ett<br />
år samt nätverk. Metodiken fungerade, men man kunde inte se att deltagarnas uppfattning av risker<br />
eller känsla av att kunna hantera risker egentligen förändrades. Däremot ökade deltagarnas engagemang<br />
i säkerhetsfrågor och aktivitet i säkerhets<strong>arbete</strong>t. Samtidigt sjönk deras benägenhet att<br />
acceptera risker liksom känslan av press i <strong>arbete</strong>t. I projektet deltog 88 lantbrukare och lantarbetare.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 59<br />
Urvalet baserades <strong>på</strong> frivillighet och de allra flesta var positiva till träffarna. De flesta ansåg sig också<br />
ha blivit <strong>på</strong>verkade och mer uppmärksamma tack vare projektet. Mer än hälften sade sig ha förändrat<br />
säkerheten <strong>på</strong> gården (37).<br />
Kompetensutveckling för bättre hälsa<br />
Att utveckla sin kompetens i yrket kan vara hälsofrämjande, eftersom känslan av att behärska de<br />
situationer som kan dyka upp är ett skydd mot stress. Ett exempel <strong>på</strong> kompetensfrämjande intervention<br />
som bland annat syftar till att förebygga utbränning är att socialsekreterare getts tillfälle att<br />
själva utvärdera tidigare klientkontakt och tid att reflektera över sin yrkesroll. Resultatet tycks vara<br />
övervägande, om än inte entydigt, positivt vad deltagarnas välbefinnande beträffar (38).<br />
Backman och medarbetare som har gått igenom flera studier om att förebygga hot och våld, menar att<br />
framgång förutsätter att man tar vara <strong>på</strong> erfarenheter genom att registrera vad som tidigare skett<br />
(incidenter och omständigheter kring dessa: offer, förövare, konsekvenser). Det behövs också<br />
kunskaper om personalens medvetenhet samt kontinuerlig uppföljning (14).<br />
Backman och medarbetare konstaterar, att interventioner ofta genomförs som utvecklingsprojekt i<br />
vården utan att bli dokumenterade i vetenskapliga tidskrifter. De <strong>på</strong>pekar vidare (s. 8), att även om<br />
kvalitetssäkringsprojekt som förekommer i vården visserligen involverar personal så fokuserar de<br />
ofta vårdkvaliteten och mycket sällan personalens arbetsmiljö. De har granskat en studie av<br />
systematisk kvalitetsförbättring <strong>på</strong> ett sjukhus och funnit ett oklart resultat (14).<br />
Ett projekt som emellertid strävade efter ett helhetsperspektiv <strong>på</strong> såväl personalens som patienternas<br />
bästa genomfördes 1999–2000 inom äldreomsorgen i Solna stad. Målgrupper var undersköterskor<br />
och vårdbiträden. Ett kompetensutvecklingsprogram syftade till att ge dem inflytande, delaktighet,<br />
kompetens, utvecklingsmöjligheter, stöd, självförtroende, initiativkraft och eget ansvar, vilket kan<br />
sammanfattas i begreppet empowerment 2 som omfattar kunskap, känsla och vilja. Projektet byggde<br />
<strong>på</strong> flerstegsmodellen ”Train-the-trainer”, som innebär att den som utbildas i sin tur utbildar andra. I<br />
det här fallet betydde det i första steget att några undersköterskor och vårdbiträden per arbetsplats<br />
(totalt 12 <strong>arbetsplatser</strong>) utbildades till ”förändringsledare”. I steg 2 höll förändringsledarna<br />
kompetenscirklar för alla anställda <strong>på</strong> respektive arbetsplats. Det tredje steget innebar, slutligen, att<br />
arbetsplatsdiskussioner fortsatte <strong>på</strong> respektive arbetsenhet, varefter lokala projekt initierades för att<br />
förbättra arbetsvillkoren. Resultatet blev att deltagarna efteråt uppfattade sin hälsa som bättre, visade<br />
tendens till ökat inflytande och upplevde en förbättrad kvalitet i omsorgen av de äldre samt<br />
bemötandet av anhöriga efter interventionen. Projektet har gett dem tid till reflektion och<br />
kommunikation. Servicehuspersonalen uppvisade främst, enligt egen bedömning, bättre hälsa och<br />
bättre bemötande av anhöriga. Hemtjänstpersonalen angav främst bättre fysisk arbetsmiljö och stöd<br />
från arbetsledningen. Man måste emellertid observera, att projektet inte har minskat ohälsan. Såväl<br />
den psykosomatiska ohälsan som led- och muskelbesvär ökade både i interventionsgruppen och i den<br />
totala uppföljningsgruppen. Visserligen visade en enkät efteråt en genomgående trend till bättre<br />
värden för de flesta arbetsmiljö- och hälsoresursmått, men skillnaderna är små och i de flesta fall inte<br />
statistiskt säkerställda. Utvärderingen blev något försvårad av personalomsättning under projektets<br />
gång. Svarsfrekvensen är otillfredsställande (39).<br />
Landstad och medarbetare analyserar ett interventionspaket som omfattade förebyggande och<br />
rehabiliterande insatser i form av utbildning, information och satsning <strong>på</strong> trivselåtgärder i syfte att<br />
bland annat sänka sjukfrånvaron bland städpersonal. I paketet ingick såväl grupp- och ledarutveckling<br />
som utbildning i bättre städmetoder och golvvård. Dessutom ingick insatser för fysisk och<br />
psykisk utveckling och välmående, utvecklad förslagsverksamhet, individuell rehabilitering, projekt<br />
”kortare arbetsdag”, arbetsmiljöprogram samt utvecklad samverkan mellan Landstingshälsan,<br />
Försäkringskassan och Yrkesinspektionen.<br />
2 Empowerment är en av fem huvudpunkter i WHO-programmet ”Hälsa för alla 2000”.
60 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Efter interventionen var den totala frånvaron i stort sett oförändrad i interventionsgruppen, medan<br />
den tenderat att öka i referensgruppen. Tar man hänsyn till ålder tycks resultatet peka <strong>på</strong> att interventionen<br />
har tenderat att motverka en ”normal” tendens till ökad frånvaro, snarare än att sänka den.<br />
Framför allt har frånvaron sjunkit bland yngre (under 42 år) som tidigare hade markant hög sjukfrånvaro,<br />
medan den ökat bland äldre. Det tycks alltså vara de yngre som drar störst nytta av interventionen.<br />
Eftersom de förmodligen i mindre utsträckning drabbats av belastnings- och förslitningsskador<br />
kan de vara mera mottagliga för den aktuella interventionen.<br />
Feedback, dialog<br />
En variant <strong>på</strong> temat utbildning är att öka medvetenheten och kunskapen om hälsorisker och hur man<br />
främjar hälsa genom att anknyta direkt till situationen <strong>på</strong> arbetsplatsen. Man kan förmoda att återföring<br />
av information (feedback) till personal om dess eget beteende kan göra dem medvetna om hur<br />
man ska förebygga ohälsa. Återkopplingen kan förstås göras <strong>på</strong> olika sätt – bland annat beroende <strong>på</strong><br />
resurser, ambitioner och organisationens storlek – och det är inte uppenbart vilket som är effektivast.<br />
Det finns några sådana studier som är genomförda i olika skalor och sammanhang. En har jämfört<br />
återföring av kunskap direkt till medarbetarna, via chefer respektive i grupp (40). En annan bygger <strong>på</strong><br />
individinriktat IT-stöd i mindre skala (18). En tredje rapport är en mera regelrätt kunskapsöversikt<br />
med exempel <strong>på</strong> kunskapsöverföring om såväl handeksem som våld och hot i arbetsmiljön (14).<br />
Eklöf och medarbetare hänvisar till en review över interventionsstudier inom ergonomiområdet (41)<br />
som inte kunde dra några slutsatser om vilka typer av bättre ergonomi och hälsa som är effektiva. De<br />
pekade dock <strong>på</strong> att interventioner som syftar till att förbättra det systematiska arbetsmiljö- och säkerhets<strong>arbete</strong>t<br />
skulle kunna vara effektiva, att sannolikheten för detta ökade om anställda, ledning och<br />
arbetsmiljöspecialister var engagerade och delaktiga samt att inriktning <strong>på</strong> specifika, identifierade<br />
problem var bättre än generella åtgärdspaket. En annan genomgång av europeiska fallstudier (42)<br />
pekade <strong>på</strong> att man efter grundlig problemanalys bör kombinera åtgärder som stärker individen med<br />
åtgärder som riktas mot arbetsmiljön.<br />
För att undersöka om återföringen gav medarbetarna något utbyte samt om den <strong>på</strong>verkade deras<br />
beteende och deras välbefinnande jämfördes 1998–2000 tre varianter för feedback inom ett företag.<br />
Information om arbetsmiljö och hälsorelaterade upplevelser riktades till datoranvändare och deras<br />
chefer. De tre sätten var 1) individuell feedback till var och en, 2) feedback enbart till chefen samt<br />
3) feedback till hel arbetsgrupp. Ergonomer ledde feedback-mötena och jämförde varje grupps<br />
baseline-data med referensdata. Såväl kunskapsutbytet som möteseffektiviteten skattades positivt i<br />
alla tre feedback-betingelserna. Det tycks inte ha någon avgörande betydelse om feedback ges till<br />
enskild individ, hel arbetsgrupp eller arbetsmiljöansvarig chef. Dock antyder resultaten att feedback<br />
enbart till chef kan vara mest effektivt.<br />
Studien ger visst stöd för <strong>på</strong>ståendet att feedbackinterventionen stimulerar initiativ till förändringar<br />
främst beträffande belastningsergonomi och fysisk arbetsmiljö. Effekterna var dock inte stora och<br />
inte heller entydiga. Besvärsbild och arbetsförhållanden kopplade till psykosocial miljö förändrades<br />
inte (40).<br />
Diskussion<br />
Materialets användbarhet<br />
Det redovisade materialet är alltså mycket varierande till innehåll, ambitioner och kvalitet. De<br />
genomgångna studierna är var för sig intressanta, men användbarheten är begränsad.<br />
För det första finns det tolknings- och utvärderingsproblem. Det kan ofta vara svårt att tolka resultat –<br />
till exempel sjukfrånvaro – <strong>på</strong> grund av störande händelser <strong>på</strong> de <strong>arbetsplatser</strong> där interventionerna
har skett eller <strong>på</strong> grund av långsiktiga trender i en viss verksamhet eller samhället i stort.<br />
Förekommande händelser som kan snedvrida resultat och försvåra tolkningar är exempelvis omorganisationer<br />
samt hög personalomsättning. Det är inte alltid interventionerna har satt s<strong>på</strong>r i form av<br />
klart bättre hälsa än i utgångsläget. I förekommande fall kan man se att hälsoläget är oförändrat i<br />
interventionsgruppen men försämrat i kontrollgrupper. I sådana fall kan man våga anta, att interventionen<br />
har motverkat en försämring som annars skulle ha inträffat.<br />
För det andra är möjligheterna att dra generellt hållbara slutsatser av materialet mycket begränsade.<br />
Även resultat som är statistiskt signifikanta och rimliga är inte självklart giltiga för andra verksamheter.<br />
Den mer allmängiltiga lärdom som man skulle kunna hämta ur dokumentationen ligger delvis <strong>på</strong> ett<br />
annat plan än de hälsofrämjande effekterna av den ena eller andra interventionen. Det kan röra sig om<br />
tillvägagångssättet i mera allmän mening för interventioner – om planering, förankring, uppföljning<br />
– eller om hur man framdeles ska utforma sökstrategin.<br />
Förankring, planering, framgångsfaktorer<br />
Flera projektrapporter nämner brister i planering och genomförande eller att oförutsedda<br />
omständigheter gjort resultaten svårtolkade. Sålunda kan engagemanget från ledningen ha varit otillräckligt,<br />
öppenheten kan ha brustit, aktörernas roller varit otydliga eller kunskaperna i ledningen<br />
otillräckliga. Med hänvisning till Israel och medarbetare (43) säger Pettersson och medarbetare (39)<br />
att en nyckelfaktor för att projekt ska lyckas, är att de samtidigt riktas mot individ-, grupp- och<br />
organisationsnivå. Andra har <strong>på</strong> grundval av sina erfarenheter gjort listor över faktorer som krävs för<br />
att interventioner ska bli framgångsrika:<br />
• Livsstilsförändringar tar tid och måste få ta den tiden<br />
• Den nya kunskapen är flyktig och fordrar kontinuerlig uppdatering<br />
• De som deltar måste få stöd och uppmuntran<br />
• Det måste finnas tidsmässigt och organisatoriskt utrymme för projekten<br />
• Det förebyggande <strong>arbete</strong>t måste sättas in i en helhet och det måste framgå hur resultat ska implementeras<br />
• Projektet måste förankras <strong>på</strong> alla nivåer<br />
• Alla som deltar måste få utförlig information<br />
• Arbetsgivaren måste vilja satsa <strong>på</strong> preventivt <strong>arbete</strong><br />
(5)<br />
• Samtidig inriktning <strong>på</strong> individ-, grupp- och organisationsnivå<br />
• Klara roller och tydligt ansvar<br />
• Enighet om målen<br />
• Tro <strong>på</strong> idén<br />
• Inflytande över processen<br />
• Kompetens måste överföras och byggas in i organisationen för att fortleva<br />
• Samspel mellan arbetsmiljökvalitet och vård- och omsorgskvalitet<br />
(39)<br />
• Tydliga, realistiska mål<br />
• Ledningens stöd och medverkan<br />
• De anställdas inflytande<br />
• Ett tillåtande klimat<br />
• Tid och resurser<br />
• Kontinuitet<br />
(14)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 61
62 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
En praktisk aspekt som flera <strong>på</strong>pekar är att interventioner kan ta tid från ordinarie <strong>arbete</strong> (30, 39). En<br />
förutsättning för att lyckas med de hälsofrämjande interventionerna är alltså ofta att man kan sätta in<br />
vikarier eller <strong>på</strong> annat sätt undvika att interventionen kommer som en belastning ovan<strong>på</strong> det ordinarie<br />
<strong>arbete</strong>t.<br />
I materialet förekommer rapporter om projekt som är inriktade <strong>på</strong> individer, grupper och hela<br />
organisationer. Det senare är mindre vanligt än individ- och grupporienterade projekt. I en rapport<br />
hävdas att ”Det saknas vana att arbeta med hälsa i ett organisatoriskt, snarare än individinriktat<br />
perspektiv” (15). Uppsökande verksamhet har prövats med varierande resultat, dels i relativt liten<br />
skala, dels länsomfattande.<br />
I flera sammanhang <strong>på</strong>pekar rapportförfattarna hur viktigt det är att följa upp interventioner. Det<br />
finns flera belägg för att projekt, som i och för sig varit framgångsrika, förlorar sin effekt när själva<br />
projektet upphör.<br />
Rekommendationer<br />
Det förefaller klart, att det finns relevant erfarenhet att hämta ur grå dokumentation. Sannolikt skulle<br />
man nå större träffsäkerhet i sökningen med mera precisa sökbegrepp.<br />
För att även grå dokumentation ska kunna användas mera effektivt framöver vore det ändamålsenligt<br />
att sprida kunskap om hur interventioner kan utformas och utvärderingar göras för att resultaten ska<br />
bli så tydliga och jämförbara som möjligt.<br />
Referenser<br />
1. Källestål C, Hedin A. Kunskapsbaserat folkhälso<strong>arbete</strong>. Del 2. Handbok för framställning av<br />
kunskapsöversikter om interventioner inom folkhälsoområdet. R 2004:9.Stockholm: <strong>Statens</strong><br />
<strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2004.<br />
2. Brynolfsson I, projektledare. <strong>Hälsofrämjande</strong> arbetsplats. Projektrapport – projekt Hälge.<br />
Landstinget i Östergötland. Januari; 2004.<br />
3. Ljung K, projektledare. Lägesrapport. Rehabilitering av sjukskrivna vid Vrinnevisjukhuset i<br />
Norrköping. RehVIN-projektet 02-09-01-04-12-31. Vrinnevisjukhuset i Norrköping, Östgötahälsan,<br />
Försäkringskassan; 2003.<br />
4. Bergholtz Z. Att arbeta förebyggande. Idag syndar jag, men med dåligt samvete. En sociologisk<br />
utvärdering av preventionsprojekt Förekom-Hjärta. Lunds universitet; 2000.<br />
5. Svenning M. Att arbeta förebyggande. Stresshantering och muskelträning <strong>på</strong> jobbet. En sociologisk<br />
utvärdering av preventionsprojektet Förekom-Smärta. Lunds universitet; 2000.<br />
6. Hägg GM, Marklund S, Nygren Å. Prevention, intervention och rehabilitering, I: Jeding K, et al.<br />
Ett friskt arbetsliv. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 1999. Arbete och Hälsa, 1999;22:67-74.<br />
7. Theorell T. Är ökat inflytande <strong>på</strong> arbetsplatsen bra för folkhälsan? Kunskapssammanställning.<br />
Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2003;46.<br />
8. Jeding K, Hägg GM, Marklund S, Nygren Å, Theorell T, Vingård E. Ett friskt arbetsliv. Fysiska och<br />
psykosociala orsakssamband samt möjligheter till prevention och tidig rehabilitering. Stockholm:<br />
Arbetslivsinstitutet; 1999. Arbete och Hälsa 1999;22.<br />
9. Hillring B. Lägesrapport – projekt <strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong> – första 1,5 åren. Försäkringskassan<br />
Västerås; 2003.<br />
10. Lötjönen M. <strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong> i Västmanland – en processutvärdering av samverkan i<br />
ett projekt. C-uppsats. Västerås: Mälardalens högskola; 2003.<br />
11. Johnsson J. Projekt Långtidsfriska. Stora Enso Fors AB. Företagshälsovården; 2002.<br />
12. Johnsson J, Lugn A, Rexed B. Långtidsfrisk. Så skapas hälsa, effektivitet och lönsamhet.<br />
Stockholm: Ekerlids Förlag; 2003.
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 63<br />
13. Avner E. Arbetsmiljö som drivkraft för partsgemensamt <strong>arbete</strong>. Utvärdering av ett sam<strong>arbete</strong><br />
mellan Sif Småland och SYSteam AB. Arbetslivsinstitutet och Sif; 2003.<br />
14. Backman L, Leijon O, Lindberg M, Pernold G, Pettersson I-L. Att skapa hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong><br />
inom vård och omsorg – en kunskapssammanställning. Rapport 2002:2. Arbets- och<br />
miljömedicin, SLL; 2002.<br />
15. Barajas J, Gustavsson M, Ekberg K. Hälsa <strong>på</strong> akutkliniken. Delrapport 1: Interventionsprocessen.<br />
Delaktighet och hälsa. Rikscentrum för Arbetslivsinriktad Rehabilitering (RAR), Avdelningen<br />
för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PAU) och Folkhälsovetenskapligt centrum,<br />
Landstinget i Östergötland (odaterad).<br />
16. Målqvist I. Hållbar förändring – systematiskt <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> branschnivå. Rapport 2003:2. Stockholm:<br />
Arbets- och miljömedicin, Norrbacka; 2003.<br />
17. Nygren Å, Sandberg CG. (1999) Projekt A2000+ Framtidens arbetsformer. Hämtad från:<br />
http://www.alecta.se/WEB/internet/lankdatabas.nsf/ByKey/FullrapportA2000.pdf/$file/Fullrap<br />
portA2000.pdf<br />
18. Arnetz B, Hasson D, Sundström C. Slutrapport HealthIT. Medarbetarhälsa och hälsoekonomi i<br />
IT- och medieföretag. Uppsala universitet och Tjänstepensionsföretaget Alecta (inget årtal).<br />
19. Wiholm C, Arnetz B, Westerholm P. Från forskning till konkreta åtgärder. En ledningsprocess för<br />
effektiv och god arbetsmiljö. Alecta; 1998.<br />
20. Horneij E. Early prevention of non-specific neck, shoulder and back pain. Studies of assessments<br />
and intervention on home-care personnel. Licentiat<strong>arbete</strong>. Lunds universitet: Department of<br />
Physical Therapy; 2002.<br />
21. Trött, stressad eller utbränd? Att möta och förebygga utbrändhet. Garuda-teamet, Linköpings<br />
universitet, Landstinget i Östergötland; 2001.<br />
22. Bergman K, Larsson G, Lindvall R, Norgren R, Welander I. Östgötahälsans slutrapport 2002/03.<br />
Garuda-teamets hälsofrämjande <strong>arbete</strong> med fokus <strong>på</strong> stress och utmattningsfrågor <strong>på</strong> individ- och<br />
gruppnivå; 2003.<br />
23. Jägerbrand C, Mattsson M. 3–3-systemet – en fråga om välbefinnande. Examens<strong>arbete</strong> 10 p.<br />
Arbets- och organisationspsykologi. Trollhättan Uddevalla: Institutionen för individ och<br />
samhälle, Högskolan Trollhättan Uddevalla; 2002.<br />
24. Trenge A, Göthlund G, Hemeren G, Svensson R. Nytt medicinjoursystem i Skövde ger bättre<br />
arbetsmiljö. Läkartidningen 2003;42(100):3324-7.<br />
25. Andersson L, Brännström J, Carlsson I, Ekman M, Jakobsson A, Lundmark S, Woutilainen J.<br />
Projekt Frisk Tid. En delutvärdering om deltagarnas attityder, förväntningar och upplevelser.<br />
Uppsats, programmet för personal- och arbetslivsfrågor. Umeå universitet; 2001.<br />
26. Karlsson A, Söderström E. Fysisk träning <strong>på</strong> arbetstid. Påverkas konditionen, motionsvanor och<br />
den upplevda hälsan hos städare? C-uppsats Sjukgymnastik. Institutionen för samhällsmedicin<br />
och rehabilitering, Umeå universitet; 2001.<br />
27. Söderström E. Frisk tid. Ett arbetstids- och hälsoprojekt för städverksamheten i Skellefteå<br />
kommun. Rapport. Skellefteå: Kommunhälsan; 2002-09-25.<br />
28. Landstad B, Viberg S, Ivergård T, Gelin G, Ekholm J. Förändringar av frånvaromönster vid<br />
personalstödjande interventioner <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Utveckling av en analysmodell för utvärdering<br />
av åtgärder. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 1999. Arbete och Hälsa 1999;15.<br />
29. PALM. Rapport rörande friskvårdsprojekt <strong>på</strong> S:t Petri skola. Dalby: Nätverksgruppen PALM;<br />
2003-02-07.<br />
30. Grysell T. Frisk tid. En utforskande studie av ett arbetstids- och hälsoprojekt inom städverksamheten.<br />
Skellefteå kommun. Umeå universitet; februari 2004.<br />
31. Linton SJ, Jansson M. Tidiga interventioner för arbetsrelaterade sömnbesvär. Slutrapport T-24:00.<br />
Yrkes- och miljömedicinska kliniken, Universitetssjukhuset Örebro; (odaterad).<br />
32. Vingård E, projektledare. Hållbar hälsa i kommuner och landsting. HAKuL. Lägesrapport i<br />
december 2002 med bilagor. Stockholm: Karolinska institutet. Institutionen för klinisk neurovetenskap.<br />
Sektionen för personskadeprevention.<br />
33. Parmsund M, Brunnberg H, Pettersson I-L, Backman L. Utvärdering av projektet Hälsa –<br />
Arbetsliv – Kvinnor (HAK). Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2002.
64 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
34. Servais S-G, Häggqvist S, Söderman E, Backman L, Grundberg K, Lundin A, Pettersson I-L,<br />
Åhman M. Arbetsmiljökvalitet i skolan. Utvärdering av en arbetsmiljöintervention baserad <strong>på</strong><br />
samverkan. Stockholm: Arbetslivsinstitutet. Arbete och Hälsa 2002;9.<br />
35. Törner M, Cagner M, Nilsson B, Nordling P-O. Förebyggande av arbetsolyckor bland<br />
yrkesfiskare. Slutrapport till AMF-TFA. Lindholmen utveckling; januari 1998.<br />
36. Törner M, Cagner M, Nilsson B, Nordling P-O. Promoting implementation of safety measures.<br />
Stockholm: Arbetslivsinstitutet. Arbete och hälsa 2000;3.<br />
37. Törner M, Stave C, Eklöf M, Cagner M, Nilsson B, Örtengren R. Program inom lantbruket för<br />
förebyggande av olyckor, baserat <strong>på</strong> delaktighet och nätverk för socialt stöd. Arbetslivsrapport<br />
2002:14. Stockholm: Arbetslivsinstitutet.<br />
38. Björnstad A. Rum för reflektion. Feedback-projektet vid Socialförvaltningen i Karlstad.<br />
Trygghetsfonden; 1998.<br />
39. Pettersson I-L. Ökat inflytande genom empowerment. Utvärdering av ett program för medarbetarutveckling<br />
inom Solna stads äldreomsorg. Rapport 2002:4. Stockholm: Arbets- och miljömedicin.<br />
Norrbacka.<br />
40. Eklöf M, Hagberg M, Hansson Risberg E, Wigæus Tornqvist E, Toomingas A. Feedback som<br />
verktyg för bättre fysisk och psykosocial arbetsmiljö för datoranvändare – en randomiserad<br />
kontrollerad studie. Rapport från Yrkes- och miljömedicin nr 85. Göteborg; 2001.<br />
41. Westgaard RH, Winkel J. Ergonomic intervention research for improved musculoskeletal health:<br />
a critical review. Int J Ind Ergonomics 1997;20:463-500.<br />
42. Kompier MAJ, Cooper CL, Geurts SAE. A multiple case study approach to work stress prevention.<br />
European Journal of Work and Organizational Psychology 2000;8(3):371-400.<br />
43. Israel BA, Baker EA, Goldenhar LM, Heaney CA, Schurman SJ. Occupational stress, safety and<br />
health. Conceptual framework and principles for effective prevention interventions. J Occup<br />
Health Psychology 1996;1(3):261-86.
Grå litteratur, tabeller <strong>på</strong> inkluderade studier<br />
Ergonomi, fysisk arbetsmiljö<br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Regelrätt kunskapsöversikt<br />
som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />
och grå studier<br />
från fl era länder.<br />
Fysisk träning: Resultaten varierar,<br />
beroende <strong>på</strong> svårigheter att mäta<br />
effekterna. Studier visar att de bästa<br />
resultaten uppkommer om träningen<br />
läggs sist <strong>på</strong> arbetsdagen, förlorad<br />
arbetstid inte ska tas igen, träningen leds<br />
av en ledare (alltså inte <strong>på</strong> egen hand)<br />
samt personalen deltar tillsammans.<br />
Viktigt att följa upp effekter.<br />
Förfl yttningsteknik:<br />
Flera studier visar att felaktiga<br />
arbetsställningar minskar.<br />
”Stockholmsmetoden” ökar<br />
känslan av komfort. Kontrollstudie<br />
från Kanada visar ökad<br />
användning av hjälpmedel och<br />
mer komfort efter utbildning<br />
och användning av tekniska<br />
hjälpmedel respektive ”icke<br />
ansträngande lyft”.<br />
Förfl yttningsteknik:<br />
Minskad skadefrekvens,<br />
sjukfrånvaro, stress och<br />
besvär från rörelseorganen<br />
enligt den amerikanska<br />
undersökningen.<br />
Ingen säkerställd minskning<br />
av skadefrekvens i<br />
den kanadensiska studien.<br />
Individ<br />
Grupp<br />
Förfl yttningsteknik<br />
och fysisk träning i<br />
vård och omsorg.<br />
Backman et<br />
al. (14)<br />
Allergiförebyggande<br />
utbildning i vård och<br />
omsorg.<br />
Allergiförebyggande: Framgångsrikt förebyggande<br />
<strong>arbete</strong> omfattar kartläggning av<br />
problemets omfattning och arbetssätt,<br />
utbildning för målgruppen, reducerad<br />
exponering samt uppföljning och utvärdering.<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 65
66 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Hänvisning till reviews över<br />
interventionsstudier inom<br />
ergonomiområdet som inte<br />
kunde dra några slutsatser<br />
om vilka typer av bättre<br />
ergonomi och hälsa som är<br />
effektiva, men dock pekade<br />
<strong>på</strong> att interventioner som<br />
syftar till att förbättra det<br />
systematiska arbetsmiljöoch<br />
säkerhets<strong>arbete</strong>t skulle<br />
kunna vara effektiva, att<br />
sannolikheten för detta<br />
ökade om anställda,<br />
ledning och arbetsmiljöspecialister<br />
var engagerade<br />
och delaktiga samt att<br />
inriktning <strong>på</strong> specifi ka,<br />
identifi erade problem<br />
var bättre än generella<br />
åtgärdspaket.<br />
Visst stöd för att feedback hade en<br />
positiv inverkan <strong>på</strong> initiativ till förändringar<br />
främst beträffande belastningsergonomi<br />
och fysisk arbetsmiljö.<br />
Effekterna var dock inte stora och inte<br />
heller entydiga. Besvärsbild och arbetsförhållanden<br />
kopplade till psykosocial<br />
miljö förändrades inte.<br />
Situationen försämrades i kontrollgrupper<br />
medan feedback-grupperna uppvisade<br />
frånvaro av förändring. Detta kan<br />
uppfattas som att feedback motverkat<br />
en allmän negativ utvecklingstrend som<br />
kom till uttryck i kontrollbetingelsen. Det<br />
tycks inte ha någon avgörande betydelse<br />
om feedback ges till enskild individ, hel<br />
arbetsgrupp eller arbetsmiljöansvarig<br />
chef. Dock antyder resultaten att<br />
feedback enbart till chef kan vara mest<br />
effektivt.<br />
Datainsamling, normförmedling och<br />
feedback kan vara verksamma komponenter<br />
för förbättring av materiella förhållanden<br />
i arbetsmiljön, men nyttan när<br />
det gäller psykologiska och psykosociala<br />
variabler återstår att bevisa.<br />
Deltagarna ansåg sig ha lärt<br />
något om datorergonomi och<br />
ansåg att mötena var effektiva<br />
(gäller alla tre feedbackvarianterna).<br />
Beträffande initiativ till förbättring<br />
av fysisk arbetsmiljö<br />
märktes minskning i kontrollgruppen<br />
och gruppen med<br />
individbaserad feedback samt<br />
oförändrad nivå för chefs- och<br />
grupp-baserad feedback. Beträffande<br />
initiativ till förbättring<br />
i psykosocialt avseende<br />
märktes ingen annan förändring<br />
än minskat initiativ i<br />
gruppen som fi ck individuell<br />
feedback.<br />
Inga tydliga tecken <strong>på</strong><br />
minskning av muskuloskeletala<br />
besvär.<br />
I den individuella feedback-gruppen<br />
märktes<br />
en ökning av att besvär<br />
inverkade negativt <strong>på</strong><br />
<strong>arbete</strong>t, vilket kan bero <strong>på</strong><br />
minskad arbetstakt för att<br />
motverka besvär.<br />
Stressnivån ökade i<br />
kontrollgruppen men inte<br />
i interventionsgrupperna.<br />
Individ<br />
Grupp<br />
Feedback till<br />
datoranvändare<br />
och deras chefer av<br />
data om arbetsmiljö<br />
och hälsorelaterade<br />
upplevelser.<br />
Tre varianter:<br />
1) individuell<br />
feedback till var<br />
och en<br />
2) feedback enbart till<br />
chefen<br />
3) feedback till hel<br />
arbetsgrupp.<br />
Kontrollgrupp utan<br />
feedback.<br />
Eklöf et al.<br />
(40)<br />
(RCT med 36 arbetsgrupper;<br />
n = 381)<br />
En annan genomgång<br />
av europeiska fallstudier<br />
pekade <strong>på</strong> att man efter<br />
grundlig problemanalys<br />
bör kombinera åtgärder<br />
som stärker individen med<br />
åtgärder som riktas mot<br />
arbetsmiljön.<br />
Se vidare källan s. 5–7.
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
RCT-studie.<br />
Slutsats: ingen entydig effekt av vare sig<br />
IT- eller SM-programmet <strong>på</strong> besvär i nacke,<br />
skuldra eller rygg. Eftersom<br />
besvären har multifaktoriell etiologi skulle<br />
en kombination av de båda<br />
programmen kanske vara att föredra.<br />
Individ Inga signifi kanta skillnader<br />
mellan de tre grupperna.<br />
Dock: Förbättringar av<br />
ryggbesvär i båda interventionsgrupperna,<br />
den<br />
upplevda fysiska<br />
ansträngningen minskade<br />
i IT-gruppen och missnöjet<br />
med de upplevda<br />
psyko-sociala faktorerna<br />
ökade i SM-gruppen.<br />
Två separata program<br />
för tidig prevention<br />
mot besvär i nacke,<br />
skuldra och rygg<br />
samt upplevd fysisk<br />
ansträngning och<br />
upplevda arbetsrelateradepsyko-sociala<br />
faktorer. (282 st)<br />
Tre grupper:<br />
1. individuella<br />
träningsprogram (IT)<br />
2. stresshantering <strong>på</strong><br />
arbetsplatsen (SM)<br />
3. kontrollgrupp<br />
Horneij<br />
(20)<br />
OBS! Studien är publicerad<br />
i en vetenskaplig tidskrift<br />
(J Rehab Med 2001;33:<br />
1470–76).<br />
”Implicit lärprocess”<br />
för branschen genom<br />
ömsesidig överföring av<br />
kunskap mellan forskare<br />
och praktiker.<br />
36 utkörare tillfrågades<br />
efter att ny norm genomförts.<br />
Samtliga svarade<br />
att <strong>arbete</strong>t upplevdes som<br />
lättare. Synergieffekter av<br />
branschsam<strong>arbete</strong>.<br />
Inga hälsoeffekter<br />
noterade<br />
Organisation<br />
(bransch)<br />
Målqvist<br />
(16)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 67<br />
Den generaliserbara<br />
kunskapen från projektet<br />
rör branschsam<strong>arbete</strong>,<br />
delaktighet och kunskapsöverföring.<br />
En frivillig överenskommelse mellan företag<br />
för att förbättra arbetsmiljön kan vara<br />
ett alternativ till lagstiftning, föreskrifter<br />
och förelägganden. Branschen har genom<br />
projektet dels gemensamt skapat en<br />
fungerande metod, dels lärt sig ett processtänkande.<br />
Projektet visar att ytterligare<br />
en förutsättning för framgång behövs,<br />
nämligen något slags organisation som<br />
kan samla alla arbetsgivare och därigenom<br />
eliminera den konkurrens som baseras <strong>på</strong><br />
en yrkesgrupps dåliga villkor. Tre strategier<br />
behövs: planeringsstrategi, aktiveringsstrategi<br />
och nätverksstrategi (jfr 39).<br />
Delaktigheten – för arbetstagarna – var en<br />
förutsättning för att målen skulle nås och<br />
nätverken fungera kreativt och drivande.<br />
Gemensam leveransnorm<br />
för alla<br />
bryggerier. Process:<br />
1) delaktighet för alla<br />
berörda yrkesgrupper;<br />
2) beslut uppifrån. Nya<br />
kommunikationsvägar<br />
mellan<br />
avdelningar och<br />
chefer inom<br />
respektive bryggeri.
68 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Arbetstider – scheman<br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Två kontrollgrupper, varav<br />
en arbetar med årsarbetstid<br />
(n = 30) och den andra<br />
fortsätter att arbeta enligt<br />
tidigare modell (n = 33).<br />
Dessa grupper ”incheckades”<br />
senare, i<br />
maj–juni 2002.<br />
Projektet har <strong>på</strong> olika sätt förändrat<br />
lokalvårdarnas vardag i enlighet med<br />
intentionerna.<br />
Ökat välbefi nnande, friare vardag, ökad<br />
delaktighet, ökat sam<strong>arbete</strong>, socialt<br />
välbefi nnande.<br />
Spridningseffekter genom att projektdeltagarna<br />
fått mera självförtroende och<br />
kan komma med nya idéer. Nya samarbetsformer<br />
har uppstått. Ny syn <strong>på</strong> ledarskapet<br />
och en starkare känsla av tillit hos<br />
cheferna.<br />
”Nästan alla tycker att den periodplanerade<br />
arbetstiden fungerar<br />
bra och att grundtanken är god.<br />
Många har upplevt att det var<br />
invecklat i början men tron <strong>på</strong><br />
den periodplanerade arbetstiden<br />
är stark. Dock upplevs det att<br />
pappers<strong>arbete</strong>t och schemaläggningen<br />
tar för mycket tid.”<br />
Deltagarna kände stress för att<br />
samma arbetsuppgifter skulle<br />
utföras <strong>på</strong> kortare arbetstid, då<br />
träningen tog 1,5 timme av arbetsdagen<br />
och även egen administration<br />
tog tid i anspråk.<br />
Inga uppgifter om<br />
hälsoutfall<br />
Individ<br />
Grupp<br />
A) periodplanerad<br />
arbetstid enligt nytt<br />
avtal (n = 31)<br />
B) friskvårdsinsatser<br />
<strong>på</strong> arbetstid – se<br />
vidare nedan under<br />
Friskvård och livsstil<br />
Andersson<br />
(25)<br />
Karlsson &<br />
Söderström<br />
(26)<br />
Söderström<br />
(27)<br />
Grysell (30)<br />
Se för övrigt under rubriken ”Friskvård och<br />
livsstil”.<br />
Regelrätt kunskapsöversikt<br />
som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />
och grå studier<br />
från fl era länder.<br />
Arbetstidsmodeller: KUPA – tveeggade<br />
resultat. Likasystemet (3–3-modellen)<br />
mycket positiva effekter. ”6-timmars<br />
arbetsdag med 8-timmars skift betalning<br />
<strong>på</strong> försök i Stockholms stad” – inga<br />
<strong>på</strong>tagliga hälsoeffekter men positiv effekt i<br />
inställning till arbetstid.<br />
Jämförelse av fl extidsmodell, timbanksmodell<br />
och poängmodell visade att<br />
långtgående infl ytande över arbetstiden<br />
har starka positiva effekter – infl ytandet<br />
viktigare än arbetstidsmodellen i sig.<br />
Genomgående positiva reaktioner<br />
<strong>på</strong> okonventionella, mera fl exibla<br />
sätt att förlägga arbetstiden.<br />
Likasystemet (3–3)<br />
har dokumenterade<br />
goda hälsoeffekter:<br />
sänkt frånvaro (såväl<br />
kort som lång), självbedömd<br />
hälsa. Av ”6timmars<br />
arbetsdag”<br />
fi nns viss gynnsam<br />
effekt <strong>på</strong> sömn men<br />
annars inga mätbara<br />
hälsoeffekter.<br />
Grupp<br />
– enhet:<br />
intensivvårdsenhet,<br />
barnstugor,<br />
hemtjänstenhet,sjukhemsavdelning<br />
etc.<br />
Olika slags arbetstidsarrangemang<br />
inom<br />
vård och omsorg:<br />
– KUPA (uppdelning<br />
av arbetstid i en<br />
planerad och en<br />
oplanerad del),<br />
– jämförelse av fast<br />
schema, fl ex- ,<br />
timbanks- och<br />
poängmodeller<br />
– Likasystemet (3–3)<br />
– ”6-timmars arbets<br />
dag med 8-timmars<br />
skift betalning <strong>på</strong><br />
försök i Stockholms<br />
stad”<br />
Backman et<br />
al. (14)
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Litet underlag = intervjuer<br />
med 12 anställda.<br />
Upplevelsen av systemet hänger nära<br />
samman med sysselsättningsgraden – ju<br />
högre sysselsättningsgrad, desto högre välbefi<br />
nnande. Deltidsarbetande har svårare<br />
att arbeta extra för att komma upp i heltid<br />
och har förlorat möjligheten att vara lediga<br />
mer än tre dagar i följd.<br />
Ingen vill byta ut systemet.<br />
Samtliga positiva till friskvård <strong>på</strong> arbetstid.<br />
Mer än hälften menar att systemet<br />
gör en markant skillnad<br />
för balans i livet, att hinna med<br />
både hem och <strong>arbete</strong>, möjlighet<br />
till såväl mental som kroppslig<br />
återhämtning och vila.<br />
Bättre arbetsvillkor, bättre trivsel,<br />
mera effektivt <strong>arbete</strong>, större ansvar,<br />
positiv förändring av rutiner<br />
och planering, bättre stämning,<br />
mera positiv inställning till<br />
<strong>arbete</strong>t, starkare medvetenhet om<br />
planeringens betydelse, <strong>arbete</strong>t<br />
mera meningsfullt, gynnsamma<br />
effekter <strong>på</strong> fritiden.<br />
Gruppnivå Alla som arbetade<br />
heltid redovisade<br />
bättre hälsa<br />
– kroppsligt och<br />
mentalt utvilade.<br />
Deltidsarbetande<br />
redovisade bättre<br />
mental hälsa men<br />
inte kroppslig förbättring.<br />
3–3-systemet samt<br />
friskvård <strong>på</strong> arbetstid<br />
Jägerbrand<br />
& Mattsson<br />
(23)<br />
Författaren <strong>på</strong>pekar att det<br />
inte fi nns någon storskalig<br />
forskning om 3–3-systemet<br />
men att det däremot<br />
fi nns mindre studier<br />
i form av uppsatser från<br />
universitet och högskolor.<br />
Författarna <strong>på</strong>pekar själva<br />
att resultatet inte kan generaliseras<br />
och ge vägledning<br />
för andra användare<br />
av 3–3-systemet.<br />
Stor personalomsättning<br />
under projektets gång.<br />
Låg svarsfrekvens, särskilt<br />
<strong>på</strong> två <strong>arbetsplatser</strong>. (72 %<br />
i interventionsgruppen, 55<br />
% i kontrollgruppen)<br />
Majoriteten (ca. 60 %) av deltagarna är<br />
nöjda med vad projektet lett till.<br />
Flera omständigheter (t.ex. hög personalomsättning<br />
och fl era omorganisationer<br />
har försvårat projektet och tolkningen av<br />
resultatet). Kontrollgruppen är liten och<br />
resultat från denna är därför osäkra.<br />
Flera generella framgångsfaktorer betonas.<br />
Tid till refl ektion och kommunikation.<br />
Kvaliteten i bemötandet av anhöriga<br />
har blivit bättre för i-gruppen,<br />
särskilt bland förändringsledarna.<br />
Lärande och utveckling har blivit<br />
sämre (!)<br />
Grupp<br />
Organisation<br />
Pettersson<br />
(39)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 69<br />
218 personer deltog vid<br />
två enkättillfällen. (Vid<br />
första tillfället skickades<br />
enkäten till 882 personer.)<br />
Självskattad hälsa<br />
bättre, särskilt bland<br />
servicehuspersonal<br />
Men inga effekter <strong>på</strong><br />
ohälsan: såväl ledoch<br />
muskelbesvär<br />
som psykosomatiska<br />
besvär består eller<br />
har ökat.<br />
Undersköterskor<br />
och vårdbiträden i<br />
äldrevård – tillämpad<br />
intervention, systematisktarbetsmiljö<strong>arbete</strong><br />
samt forskning<br />
kring arbetsmiljö och<br />
hälsa. ”Train-thetrainer”,<br />
en fl erstegsmodell,<br />
som innebär<br />
att den som utbildas i<br />
sin tur utbildar andra.<br />
Intervention <strong>på</strong> 12 enheter.<br />
2 enheter utgör<br />
kontrollgrupp.
70 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Det nya systemets fördelar överväger. De<br />
äldre specialisterna kan göra en större<br />
primärjourinsats och jour<strong>arbete</strong>t har fördelats<br />
mera solidariskt.<br />
Kvarstående nackdelar är volymrelaterade<br />
– det känns att man är jour en fjärdedel av<br />
arbetstiden.<br />
Utvärdering: enkät under femte<br />
månaden med systemet. VASskattning<br />
(0–10):<br />
ST-läkare 5,6 (före 2,5);<br />
specialister 7,3 (före 6);<br />
AT-läkare (före 5)<br />
Inga uppgifter om<br />
hälsoutfall<br />
Grupp<br />
(akutklinik)<br />
Nytt joursystem för<br />
läkare <strong>på</strong> medicinakuten<br />
– bland annat<br />
treskift för primärjouren<br />
och förstärkt<br />
eftermiddagsbemanning,jour<strong>arbete</strong>t<br />
samlat till hela<br />
veckor, viss fl exram.<br />
Trenge et<br />
al. (24)
Arbetsorganisation: demokrati, inflytande, ledarskap, kompetensutveckling<br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Avner (13) Se nedan, under Friskvård och livsstil<br />
Regelrätt kunskapsöversikt<br />
som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />
och grå studier<br />
från fl era länder.<br />
Oklara Stöd, infl ytande, delaktighet och utveckling.<br />
Förändringar med dessa syften är<br />
ofta spontana och kontinuerliga – därför<br />
rapporteras de antagligen inte i önskvärd<br />
utsträckning och därför är det svårt<br />
att studera effekterna. Förekommande<br />
undersökningar är ofta metodologiskt<br />
tvivelaktiga.<br />
Grupp Inga hälsoutfall<br />
redovisas.<br />
Socialt stöd<br />
Handledning<br />
Nätverk<br />
Arbetsbreddning<br />
Backman et<br />
al. (14)<br />
Flera organisatoriska förändringar<br />
har skett under<br />
projektets gång, vilket<br />
ändrat förutsättningarna.<br />
Projektets förankring bristfällig. Deltagarna<br />
anser att chefernas uppmärksamhet varit<br />
svag och att prioriteringen av projektet har<br />
sjunkit.<br />
Trots att fl era organisatoriska förändringar<br />
har stört under projekttiden har interventionen<br />
haft gynnsamma effekter <strong>på</strong> fl era<br />
nivåer i organisationen. Den problembaserade<br />
metoden har fungerat bra. Interventionen<br />
kan ha fungerat som ventil och ha<br />
haft en stabiliserande inverkan i samband<br />
med förändringarna.<br />
Ny syn <strong>på</strong> begreppet hälsa.<br />
Känslan av att vara delaktig och<br />
kunna <strong>på</strong>verka sitt <strong>arbete</strong> har<br />
stärkts. Andelen som känner<br />
delaktighet har ökat från 22 till 32<br />
%. Andelen som anser sig kunna<br />
<strong>på</strong>verka sitt <strong>arbete</strong> har ökat från<br />
ca. 27 till ca. 37 %. Känslan av<br />
delegering oförändrad.<br />
Andelen sjukskrivna<br />
har sjunkit till lägre<br />
nivå än för landstinget<br />
totalt, särskilt<br />
perioder > 30 dagar.<br />
Individ<br />
ArbetsgruppOrganisation<br />
Interventioner <strong>på</strong> en<br />
akutklinik under ett<br />
år. Problembaserad<br />
metod – utveckla<br />
individens, gruppens<br />
och organisationens<br />
förmåga att lära<br />
och utveckla sin hälsofrämjande<br />
kompetens:<br />
främja hälsa, hantera<br />
sjukskrivningar samt<br />
sjukskrivnas återgång<br />
till <strong>arbete</strong>.<br />
Barajas et<br />
al. (15)<br />
Projektet fortsätter i form<br />
av fl era miniprojekt – start<br />
i januari 2004.<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 71<br />
Projektet är inte slutfört.<br />
Det <strong>på</strong>går hela år 2004.<br />
Det fi nns inga dokumenterade<br />
resultat av själva projektet.<br />
Effektutvärdering ska<br />
göras efter hela projektets<br />
slut.<br />
Utvärderingen har endast omfattat<br />
processen inom projektet. Den visar <strong>på</strong><br />
brister i struktur, mål (mätbarhet), rolltydlighet,<br />
ledarskap.<br />
Det fi nns inga<br />
dokumenterade<br />
resultat i form av<br />
hälsoutfall.<br />
Organisation<br />
Ledarskap<br />
Medarbetare<br />
Dialog med <strong>arbetsplatser</strong><br />
– handlingsplan<br />
för hälsofrämjande<br />
processer.<br />
Hillring (9)<br />
samt<br />
Lötjönen<br />
(10)<br />
Jeding (8) En kunskapsöversikt som bland annat refererar 11 fall av organisatorisk och/eller ergonomisk intervention men i mycket summarisk form.
72 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Rapporten är inte helt<br />
tydlig i alla avseenden.<br />
Det framgår inte hur<br />
många individer beräkningarna<br />
är baserade <strong>på</strong>.<br />
Projektet har utvärderats bl.a.<br />
med SLOT-metoden.<br />
Konceptet beskrivs som<br />
mycket framgångsrikt.<br />
Markant effekt <strong>på</strong> långtidssjukskrivning<br />
(längd) samt andel långtidsfriska<br />
Individ<br />
Grupp<br />
Organisation<br />
A. Utbildning av<br />
chefer <strong>på</strong> alla nivåer,<br />
experter och skyddsombud<br />
om salutogena<br />
processer m.m.<br />
B. Friskvårdsprogram<br />
som omfattar motion,<br />
kost, kultur och inspirerande<br />
upplevelser<br />
Johnsson<br />
(11)<br />
Johnsson,<br />
Lugn &<br />
Rexed (12)<br />
Interventionsgrupp n = 97<br />
Referensgrupp n = 30<br />
Det tycks vara de yngre som<br />
drar störst nytta av interventionen.<br />
Eftersom de förmodligen<br />
i mindre utsträckning<br />
drabbats av belastningsoch<br />
förslitningsskador kan de<br />
vara mera mottagliga för den<br />
aktuella interventionen.<br />
Det förvånar emellertid att<br />
den korta sjukfrånvaron inte<br />
<strong>på</strong>verkas bland de yngre. Detta<br />
kan eventuellt förklaras av att<br />
effektiviseringar – städ<strong>arbete</strong>t<br />
har ökat – under interventionsperioden<br />
och att högre arbetstakt<br />
alltså förtagit gynnsamma<br />
effekter.<br />
Sjukfrånvaron har sjunkit signifi kant för<br />
dem som tidigare hade högst frånvaro.<br />
Korttidsfrånvaron har inte <strong>på</strong>verkats av<br />
interventionen. I interventionsgruppen<br />
är den totala frånvaron i stort sett<br />
oförändrad efter interventionen, medan<br />
den tenderat att öka i referensgruppen.<br />
Närmare analys med hänsyn till ålder<br />
tyder <strong>på</strong> att interventionen har tenderat<br />
att motverka en ”normal” tendens till<br />
ökad frånvaro, snarare än att sänka den.<br />
Framför allt har frånvaron sjunkit bland<br />
yngre (under 42 år) som tidigare hade<br />
markant hög sjukfrånvaro.<br />
I gruppen 42+ tenderar korttidsfrånvaron<br />
att minska med ålder och yrkesvana.<br />
(Selektionseffekt?) Långtidsfrånvaron<br />
ökar bland äldre som tidigare hade hög<br />
frånvaro.<br />
Individ<br />
Grupp<br />
Grupp- och ledarutveckling,<br />
bättre<br />
städmetoder och<br />
utbildning i golvvård,<br />
insatser för fysisk och<br />
psykisk utveckling och<br />
välmående, utvecklad<br />
förslagsverksamhet,<br />
individuella rehabiliteringsinsatser,<br />
projekt ”kortare<br />
arbetsdag”, arbetsmiljöprogram,utvecklad<br />
samverkan mellan<br />
Landstingshälsan, Försäkringskassan<br />
och<br />
Yrkesinspektionen.<br />
Landstad<br />
(28)<br />
Se ovan, under Ergonomi och fysisk arbetsmiljö<br />
Målqvist<br />
(16)
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Stora förändringar inträffade<br />
inom företaget<br />
under projektperioden.<br />
Ca. 1 000 anställda<br />
berördes.<br />
Metoden anses har stora<br />
fördelar – kostnadseffektivitet,<br />
minsta möjliga störning av<br />
normalt <strong>arbete</strong> …<br />
Teamledare Trots förbättrat arbetsklimat har den<br />
självskattade hälsan bland medarbetare<br />
och teamledare försämrats.<br />
Utbildning av teamledare<br />
och chefer<br />
Metoden ”A2000+”<br />
Nygren &<br />
Sandberg<br />
(17)<br />
Parmsund et al., konstaterar<br />
att projekttiden var<br />
för kort för att man ska<br />
kunna nå mätbart bättre<br />
hälsa hos målgrupperna.<br />
Mycket stora organisations-<br />
och arbetsplatsförändringar<br />
skedde inom<br />
kommuner och landsting<br />
under projekttiden.<br />
Totalt berördes ca. 2 600<br />
personer av HAK-projekt.<br />
PBL har varit den mest medvetna<br />
strategin och har lett till<br />
större tillfredsställelse med<br />
ledarskap och stöd från chef.<br />
För enhetliga grupper (deltagare<br />
från samma arbetsplats<br />
eller organisation) har arbetsförhållanden<br />
i de fl esta avseenden<br />
blivit bättre – men hälsan<br />
sämre – än för blandade<br />
grupper.<br />
Inga stora förändringar i<br />
livsstil och levnadsvanor<br />
(motion, rökning, alkoholkonsumtion)<br />
skedde mellan<br />
mättillfällena, trots att fl era<br />
av projekten var inriktade <strong>på</strong><br />
friskvård.<br />
Arbetsmiljöeffekter: ansvar,<br />
sam<strong>arbete</strong>, stöd och<br />
uppbackning, möjlighet till<br />
lärande och utveckling, medbestämmande<br />
och <strong>på</strong>verkan<br />
samt dialog med ledningen<br />
har ökat. Arbetstakten och<br />
tidspressen har minskat.<br />
Men: kunskapskraven har<br />
minskat. Säkerställda förändringar<br />
i enskilda frågor har<br />
gått i positiv riktning.<br />
Försämrade värden för sjukfrånvaro,<br />
dock ej statistiskt säkerställda. Den<br />
långa sjukfrånvaron (> 30 dagar)<br />
ökade under projekttiden, vilket<br />
överensstämmer med trenden inom<br />
vård och omsorg i stort och kan ha<br />
att göra med omorganisationer och<br />
allmänt ökad belastning.<br />
Jämfört med referensvärden för<br />
SF36 har HAK-deltagarna lägre<br />
värden <strong>på</strong> alla deltest utom fysisk<br />
funktion vid första mättillfället =<br />
sämre funktion och välbefi nnande<br />
än för svenska kvinnor i allmänhet.<br />
Självförtroende är det enda<br />
hälsomått som visar förbättring för<br />
HAK totalt.<br />
(individ)<br />
Grupp<br />
Gruppsamtal, vägledning,<br />
studiecirklar,<br />
PBL i syfte ökad jämlikhet<br />
i hälsa genom<br />
bättre förutsättningar<br />
för en positiv hälsoutveckling<br />
för kvinnor,<br />
undersköterskor och<br />
sjukvårdsbiträden<br />
anställda inom landstingens<br />
och kommunernas<br />
vård- och<br />
omsorgsverksamhet<br />
samt spridningseffekter<br />
till befolkningen<br />
som helhet.<br />
Parmsund<br />
(33)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 73
74 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Totalt ingick 633 anställda<br />
och 1 087 elever i studien.<br />
Utfall mättes med index (30<br />
index för elever och 36 för<br />
personalen). För eleverna<br />
visade 2 index <strong>på</strong> förbättring,<br />
20 <strong>på</strong> försämring och 2 <strong>på</strong><br />
annan förändring. För<br />
personalen visade 9 index <strong>på</strong><br />
förbättring, 14 <strong>på</strong> försämring<br />
och 2 <strong>på</strong> annan förändring.<br />
Gynnsamma förändringar för<br />
personalen: ökad kunskap,<br />
ökad delaktighet, mera<br />
samverkan om arbetsmiljön,<br />
fl era förslag till förbättringar,<br />
bättre fysisk och psykosocial<br />
arbetsmiljö, färre ergonomiska<br />
besvär, högre effektivitet, nått<br />
läroplansmålen bättre.<br />
Ogynnsam förändring: fl er<br />
negativa känsloyttringar.<br />
För eleverna: fl er förslag till<br />
förbättringar men alltjämt<br />
låg delaktighet, mera ogiltig<br />
frånvaro men lägre i i-skolor<br />
än i k-skolor (!) samt större<br />
osäkerhet om man följer läroplanen.<br />
Arbetsmiljön försämrades i<br />
hela undersökningsgruppen<br />
men mest i kontrollgruppen.<br />
Resultaten tyder <strong>på</strong> att interventionen<br />
bromsat en negativ<br />
utveckling av arbetsmiljön.<br />
Kunskaper om arbetsmiljö<br />
ökade i båda grupperna, särskilt<br />
i i-skolorna. Personalens<br />
delaktighet ökade särskilt i<br />
i-skolor.<br />
Elevernas delaktighet sjönk,<br />
mest för k-skolorna.<br />
Den fysiska miljön förbättrades<br />
<strong>på</strong> i-skolorna och<br />
försämrades <strong>på</strong> k-skolorna.<br />
Intrycket att man når<br />
läroplansmålen har stärkts<br />
i i-gruppen (personal) och<br />
sjunkit i k-gruppen.<br />
Negativa känslor-reaktioner har<br />
minskat i k-gruppen (!) och i stort<br />
förblivit oförändrade i i-gruppen.<br />
Ergonomiska besvär ökade i<br />
k-gruppens personal, medan de i<br />
i-gruppens personal vid interventionens<br />
slut, efter en nedgång,<br />
låg <strong>på</strong> samma nivå som i utgångsläget.<br />
Elevernas frånvaro (ej pga. sjukdom)<br />
har ökat, mest i k-gruppen.<br />
Individ<br />
Grupp<br />
Organisation<br />
(= skolenhet)<br />
Utbildning i att<br />
förbättra arbetsmiljö<br />
(både personal och<br />
elever <strong>på</strong> 21 skolor,<br />
varav 7 interventionsoch<br />
14 kontrollskolor.<br />
Utbildningsmaterial<br />
om arbetsmiljö till<br />
både interventionsoch<br />
kontrollskolor.<br />
Konsultation endast<br />
för interventionsskolor.<br />
Servais et<br />
al. (33)
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Första inspektionen omfattade<br />
101 fartyg. Efter 2,5 år<br />
var 78 ännu tillgängliga.<br />
Interventionen är egentligen<br />
preventiv, inte hälsofrämjande.<br />
Brist <strong>på</strong> kontrollgrupp är en<br />
brist som författarna själva<br />
<strong>på</strong>pekar. Deltagandet var<br />
inte slumpmässigt utan<br />
baserat <strong>på</strong> kontakter – direkt<br />
respektive genom fi skarenas<br />
yrkesorganisation.<br />
Sexmånadersuppföljningen<br />
visade lovande effekter av<br />
metoden. Fiskarena själva var<br />
över lag nöjda med åtgärderna<br />
och uppskattade mycket tillfället<br />
att diskutera säkerhet<br />
och tekniska åtgärder med en<br />
utomstående expert.<br />
Resultaten tyder <strong>på</strong> att säkerhets<strong>arbete</strong><br />
som bygger <strong>på</strong> personlig<br />
kontakt och hög participation<br />
kan bli självgenererande<br />
för skydds<strong>arbete</strong>.<br />
Det fi nns ett stort behov av<br />
fortsatta åtgärder för att höja<br />
riskmedvetandet.<br />
Av de 78 återstående fartygen<br />
(efter 2,5 år): <strong>på</strong> 58 % hade i<br />
genomsnitt 2 åtgärder vidtagits<br />
redan efter 0,5 år.<br />
58 av 78 ansåg att fl er skyddsåtgärder<br />
behövdes.<br />
Tecken <strong>på</strong> att intresset för skydd<br />
sprids (14 deltagare uppgav att<br />
kollegor visat intresse).<br />
Individ Inga hälsoeffekter<br />
har<br />
mätts.<br />
Besök av skyddsingenjörer<br />
<strong>på</strong> fi ske-fartyg – genomgång<br />
av risker. Uppföljning efter 0,5 år (besök)<br />
samt 2,5 år (per telefon).<br />
Törner et al.<br />
(36)<br />
Törner et al.<br />
(35)<br />
Metodiken fungerade: deltagarna<br />
kom och stannade kvar i studien.<br />
Vid jämförelse av tre interventionsmetoder<br />
kunde ingen av<br />
metoderna urskiljas som bättre<br />
än de andra.<br />
Individ Inga hälsoeffekter<br />
har<br />
mätts.<br />
Törner et al.<br />
(37)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 75<br />
De fl esta (88 %) ansåg<br />
sig ha blivit <strong>på</strong>verkade av<br />
interventionen. 90 % ansåg att<br />
uppmärksamheten <strong>på</strong>verkats<br />
av projektet. 57 % sade sig ha<br />
förändrat säkerheten <strong>på</strong> gården<br />
Totalgruppen visade efter<br />
interventionen inga förändringar<br />
i riskuppfattning eller<br />
upplevd hanterbarhet av risker.<br />
Däremot ökade engagemanget<br />
i säkerhetsfrågor och aktiviteten<br />
i säkerhets<strong>arbete</strong>t. Samtidigt<br />
sjönk riskacceptansen och<br />
upplevd press i <strong>arbete</strong>t.<br />
88 lantbrukare och lantarbetare. Tre<br />
interventionsmetoder: a) hög grad av<br />
struktur, b) styrning genom information<br />
och feedback samt hög grad av struktur,<br />
c) låg grad av styrning och struktur. Tre<br />
diskussionsgrupper för varje metod.<br />
Urvalet baserades <strong>på</strong> frivillighet.<br />
A = medlemmarna antecknar och redovisar<br />
olyckor och tillbud, vilka diskuteras<br />
i gruppen.<br />
B = som A samt tillgång till information<br />
om enkät- och intervjuresultat, inventering<br />
av olycksförlopp och kostnadsanalyser.<br />
C = samtal om risker och olyckor utan<br />
särskild styrning.
76 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Friskvård och livsstil (stresshantering, konsumtionsmönster, fysiska och mentala aktiviteter)<br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Studien bygger <strong>på</strong> 303<br />
medarbetare i 4 IT- och 2<br />
medieföretag.<br />
<strong>Hälsofrämjande</strong> resultat kan<br />
uppnås med tillgång till webbaserade<br />
neurokognitiva<br />
övningar som låter var och en<br />
följa och <strong>på</strong>verka sin hälsoriskprofi<br />
l. Effekterna och användningen<br />
av IT-verktyget tycks dock<br />
avklinga efter ett halvår.<br />
Individ Skattningar av sömnkvalitet,<br />
mental energi, koncentrationsförmåga,<br />
socialt stöd och upplevd<br />
förmåga att hantera stress<br />
signifi kant bättre i interventionsgruppen<br />
än i referensgruppen.<br />
IT-baserade verktyg som låter individen<br />
följa och vid behov minska sin egen<br />
hälsoriskprofi l.<br />
Arnetz &<br />
Hasson<br />
(18)<br />
Sam<strong>arbete</strong>t mellan koncernen<br />
och den fackliga organisationen<br />
har ”legitimerat” ledningens<br />
önskan att förbättra medarbetarnas<br />
hela livskvalitet.<br />
Viktminskning, medvetenhet<br />
om kostens betydelse, enstaka<br />
rökare har slutat röka (inga<br />
kvantitativa uppgifter) <strong>på</strong> ett av<br />
bolagen i koncernen.<br />
Individ Inga dokumenterade<br />
hälsoutfall.<br />
Avner (13) Utbildning i friskvård, kostkunskap,<br />
stresshantering, träningskort, rökavvänjning.<br />
Friskvårdskonsulent.<br />
Små yrkesgrupper (”Kunskapsvertikaler”)<br />
Regelrätt kunskapsöversikt<br />
som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />
och grå studier från fl era<br />
länder.<br />
1. Goda effekter av båda<br />
programmen, men effekterna<br />
avklingar med tiden.<br />
1. Ökat välbefi nnande och<br />
arbetstillfredsställelse av SHP.<br />
Ökad innovativ förmåga av<br />
IPP.<br />
2. Studien av utbildningseffekter<br />
i samband med<br />
omorganisation visade ökning<br />
av stresshormon (prolaktin) i<br />
kontrollgruppen och<br />
minskning i utbildningsgruppen.<br />
Positiva effekter<br />
bestod vid uppföljning efter<br />
30 veckor.<br />
Individ Inga tydliga<br />
hälsoeffekter<br />
har<br />
dokumenterats.<br />
1. Stressreducerande program:<br />
jämförelse av traditionell stresshantering<br />
(SHP) med utbildning i<br />
innovativ coping (IPP). Slumpvis<br />
fördelning av deltagare.<br />
2. Studie av utbildningseffekter i<br />
samband med omorganisation<br />
Backman et<br />
al. (14)
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Utvärderingen bygger <strong>på</strong><br />
intervjuer med 42 personer<br />
som ingick i en riskgrupp<br />
(intervention respektive<br />
kontroll, totalt 128) av totalt<br />
568 i projektet.<br />
En majoritet i både interventionsgrupp<br />
och kontrollgrupp<br />
försökte eller hade lyckats<br />
genomföra förändringar av sin<br />
livsstil. De fl esta i interventionsgruppen<br />
hade förändrat sina<br />
kostvanor. Hälften hade börjat<br />
motionera. Hälften försökte<br />
slappna av och stressa mindre.<br />
Enstaka hade slutat röka.<br />
Individ<br />
(grupp)<br />
Information via föredrag, broschyrer<br />
och böcker om sund livsstil – rökning,<br />
kost, alkohol, motion, stresshantering.<br />
Gruppträffar, individuella samtal med<br />
sjuksköterskor<br />
Bergholtz<br />
(4)<br />
Utvärderingen baserad <strong>på</strong> 28<br />
remitterade personer.<br />
De som deltagit är mycket nöjda<br />
(enkätsvar). Chefer mindre nöjda<br />
pga. bristande återkoppling.<br />
”Några individer har utökat<br />
sin aktivitetsnivå och fl era har<br />
kommit vidare med sin fysiska<br />
träning. ... fl era förbättrat sin<br />
förmåga att hantera sin situation,<br />
… förbättrad kroppsuppfattning<br />
och ökad förmåga att<br />
lyssna <strong>på</strong> kroppens signaler …<br />
stöd i att hitta nya livsstrategier<br />
… kommit vidare med regelbundna<br />
matvanor”.<br />
Betydande<br />
minskning<br />
av sjukskrivningen<br />
bland de 28<br />
remitterade.<br />
50 % i<br />
<strong>arbete</strong>.<br />
Individ<br />
Grupp<br />
Stressmottagning vid FHV (Garudateamet)<br />
– metodutveckling. Individuell<br />
information om sömn, motion, kost,<br />
stress, hälsa och livsstil.<br />
På gruppnivå medverkan i systematiskt<br />
arbetsmiljö<strong>arbete</strong>.<br />
Brynolfsson<br />
(2) samt<br />
Bergman<br />
(22)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 77
78 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Se ovan under ”Arbetsorganisation”<br />
Johnsson<br />
(11)<br />
Karlsson &<br />
Söderström<br />
(26)<br />
Söderström<br />
(27)<br />
Två kontrollgrupper, varav en arbetar med<br />
årsarbetstid och den andra fortsätter att<br />
arbeta enligt tidigare modell. Dessa grupper<br />
”incheckades” senare, i maj–juni 2002.<br />
Författarna har jämfört sina resultat med vad<br />
de kunnat <strong>på</strong>träffa i litteratur. Av de funna<br />
studierna visar ett par <strong>på</strong> konditionsförbättringar<br />
efter 8–9 veckor av träning, medan<br />
andra inte alls <strong>på</strong>visat någon konditionsförbättring.<br />
Författaren <strong>på</strong>pekar, att valet av träningsform<br />
kan inverka <strong>på</strong> om konditionen förändras<br />
eller ej. I projektet ”Frisk tid” valde de fl esta<br />
styrketräning som inte i sig själv <strong>på</strong>verkar<br />
konditionen.<br />
Konditionen i utgångsläget inverkar också<br />
– den som startar från en låg nivå har lättare<br />
att uppnå en förbättring – men i den aktuella<br />
studien fi nns troligen ingen sådan effekt.<br />
Förf noterar att deltagarna kände stress för<br />
att samma arbetsuppgifter skulle utföras <strong>på</strong><br />
kortare arbetstid, då träningen tog 1 timme<br />
av arbetsdagen och även egen administration.<br />
Studien visar en tendens till att<br />
fysisk träning <strong>på</strong> arbetstid en<br />
gång i veckan har <strong>på</strong>verkat en<br />
grupp städerskor att förbättra<br />
sina motionsvanor. Den visar<br />
även att den subjektiva upplevelsen<br />
av den egna hälsan i<br />
förhållande till andra i samma<br />
ålder förändrats positivt. Ingen<br />
förändring av konditionen kan<br />
<strong>på</strong>visas i denna studie. En<br />
långvarig och välorganiserad<br />
intervention är av vikt för att en<br />
förändring av dessa faktorer ska<br />
uppnås.<br />
BMI-genomsnitt har<br />
minskat från 25,8 till 25,5<br />
men inom gruppen fi nns<br />
också individer vilkas BMI<br />
ökat. Den genomsnittliga<br />
konditionen i gruppen<br />
har förbättrats, vilket<br />
kan tillskrivas markant<br />
förbättring hos hälften av<br />
deltagarna. Motionsvanorna<br />
har förbättrats.<br />
Vid första<br />
uppföljningen (9<br />
månader) kunde<br />
ingen inverkan<br />
<strong>på</strong> städerskornas<br />
kondition<br />
men väl efter<br />
1,5 år. Då visade<br />
sig också en<br />
förändring av<br />
motionsvanor.<br />
Besvären i<br />
rörelseorganen<br />
hade minskat<br />
något, dock<br />
inte statistiskt<br />
säkerställt.<br />
Individ<br />
Grupp<br />
A) periodplanerad arbetstid<br />
enligt nytt avtal,<br />
B) friskvårdsinsatser <strong>på</strong><br />
arbetstid,
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Se under Arbetsorganisation<br />
Landstad et<br />
al. (28)<br />
Metodologiska noteringar: studien<br />
bygger <strong>på</strong> subjektiva uppgifter<br />
– självskattningar.<br />
Att delta i CBT-träningen kräver<br />
mer av deltagarna<br />
Kliniskt relevanta förbättringar.<br />
Kognitiva beteendeinriktade<br />
”sömnskolor” kan vara ett sätt<br />
att förebygga långvariga sömnproblem.<br />
Arbetsplatser skulle kunna<br />
engageras för att förebygga eller<br />
avhjälpa sömnproblem genom<br />
bättre arbetsförhållanden eller<br />
genom att uppmuntra den som<br />
har sömnproblem att söka hjälp i<br />
form av CBT.<br />
Färre negativa effekter <strong>på</strong><br />
dagtid av sömnbrist, mera<br />
positiv attityd och mindre<br />
ångest om sömn.<br />
Individ I terapigruppen uppnådde<br />
64 % en signifi kant<br />
förbättring som liknar<br />
normal sömn mot 35 % i<br />
kontrollgruppen.<br />
Randomiserad, prospektiv<br />
studie: (165 frivilliga, 136<br />
fullföljde)<br />
En grupp (72 st) fi ck<br />
enkel information om<br />
sömnhygien som de<br />
själva kunde tillämpa. Den<br />
andra gruppen (64 st) fi ck<br />
6 sessioner av kognitiv<br />
beteendeterapi (CBT) i<br />
grupp.<br />
Linton &<br />
Jansson<br />
(31)<br />
Liten grupp (14). Redovisningen<br />
inte helt tydlig.<br />
Konsulternas rekommendation:<br />
Friskvårdsprogram bör införas<br />
för alla anställda.<br />
Kunskap och redskap för<br />
att ta eget ansvar för sin<br />
hälsa.<br />
Individ Enkät visar genomgående<br />
bättre värden för självbedömd<br />
hälsa, energi, trötthet,<br />
fysisk begränsning,<br />
lugn och harmoni.<br />
Palm (29) Friskvård i form av<br />
föreläsning (motivation<br />
till motion) – qigong<br />
– personlig träning samt<br />
föreläsning om kost<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 79
80 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Prospektiv, randomiserad och<br />
kontrollerad studie. 546 deltagare<br />
(79 % av inbjudna)<br />
15 variabler mättes. Nedbrytningen<br />
av materialet samt bortfall gör att<br />
resultaten baseras <strong>på</strong> relativt små<br />
grupper.<br />
Projektet omfattar även en sociologisk<br />
utvärdering av projektet som<br />
sådant för att analysera arbetsklimat,<br />
spridningseffekter m.m.<br />
Mycket talar för att den kunskap<br />
som förmedlat genom stresshantering<br />
är färskvara som lätt<br />
faller i glömska.<br />
Kontrollgruppen (som fi ck<br />
genomgå tester och funktionsbedömningar)<br />
mera positiv<br />
till projektet än deltagarna i<br />
Standard.<br />
De fl esta signifi kanta<br />
förbättringarna kom i<br />
grupperna Kvinnokraft<br />
och Stresshantering efter<br />
6 och 12 månader för att<br />
sedan avklinga. Positiva<br />
effekter också för hemsituationen.<br />
Motionerandet hos<br />
gruppen Kvinnokraft har<br />
avtagit (!)<br />
Standard: endast ett fåtal<br />
deltagare ansåg att programmet<br />
gett något.<br />
Endast marginella effekter<br />
<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>na: 16 %<br />
ansåg att förändringar<br />
skett till följd av projektet.<br />
Stresshantering: goda<br />
effekter så länge projektet<br />
<strong>på</strong>gick.<br />
Kvinnokraft: andelen med<br />
besvär i rörelseapparaten<br />
minskade efter ett år för<br />
att sedan åter öka.<br />
Ingen annan redovisning<br />
av hälsoeffekter.<br />
Individ<br />
(Grupp =<br />
Arbetsplats)<br />
Tre interventionsgrupper,<br />
Kvinnokraft (individuellt<br />
träningsprogram), Stresshantering<br />
(gruppvis) och<br />
Standard träningsprogram.<br />
Svenning<br />
(5)<br />
(Interventionsgrupp n = 66 och<br />
kontrollgrupp n = 50)<br />
Fördelningen <strong>på</strong> de tre metoderna<br />
är oklar.<br />
Studien innehåller också en<br />
etiologisk del, där mentala besvär,<br />
ögonbesvär, nack- och skulderbesvär<br />
samt hudbesvär korreleras<br />
med ergonomiska och organisatoriska<br />
förhållanden.<br />
Rapporten hänvisar dessutom till<br />
belägg från annan forskning.<br />
Resultaten har även rapporterats i<br />
vetenskapliga artiklar.<br />
Stressreducering verifi erad genom<br />
biokemiska och subjektiva<br />
mätningar. De positiva effekterna<br />
försvann när den organiserade<br />
träningen upphörde.<br />
Genom en personalekonomisk<br />
utvärdering<br />
har man funnit att stressreducerande<br />
åtgärder<br />
(särskilt TA) har tydliga<br />
effekter i form av högre<br />
arbetsprestation, mindre<br />
oro samt starkare lojalitet.<br />
Stressreducering verifi<br />
erad genom biokemiska<br />
och subjektiva mätningar.<br />
De positiva effekterna<br />
försvann när den organiserade<br />
träningen upphörde.<br />
Individ<br />
Företag<br />
Stresshantering med tre<br />
olika metoder: tillämpad<br />
avspänning (TA), progressiv<br />
avspänning (PA)<br />
samt tai-chi.<br />
Wiholm et<br />
al. 19)
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
? Effekterna av olika interventioner<br />
kan inte utläsas, eftersom de<br />
varierar mellan orter och inte<br />
redovisas i detalj medan rapporten<br />
endast redovisar en totalbild.<br />
Varierande i 6 kommundelar<br />
och 4 landsting<br />
Vingård et<br />
al. (32)<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 81
82 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />
Diverse<br />
Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />
Regelrätt kunskapsöversikt<br />
som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />
och grå studier från fl era<br />
länder.<br />
Utbildning ökar medvetenheten<br />
och minskar riskerna men bör<br />
följas upp. Underrapportering<br />
kan misstänkas före utbildningsinsatser.<br />
Ökad medvetenhet om<br />
risker. Färre incidenter i den<br />
amerikanska studien. Ökad<br />
rapportering i den svenska.<br />
Individ Inga rapporterade hälsoeffekter<br />
Registrering av incidenter,<br />
vålds- och hotförebyggande<br />
utbildning i vård och<br />
omsorg, (En svensk och<br />
en amerikansk studie.)<br />
Backman<br />
(14)<br />
Svårbedömd pga. den ickekvantitativa<br />
metoden, liten<br />
interventionsgrupp (24) samt<br />
avsaknad av kontrollgrupp.<br />
I ett efterord rapporterar Björnstad<br />
att hon genomfört en<br />
kortare variant av projektet.<br />
Syftet har uppnåtts väl. De<br />
deltagande själva anser att alla<br />
socialarbetare borde få en sådan<br />
hjälp och att den borde ges i<br />
form av återkommande perioder.<br />
Projektets uppläggning gav<br />
förutsättningar för starka och<br />
individuella kreativa processer<br />
för så gott som samtliga. Intervjun<br />
med klienten blev en lärorik<br />
upplevelse för de fl esta.<br />
En del mådde inte så bra<br />
vid återkomsten till <strong>arbete</strong>t<br />
(känner sig sämre i yrket; omvärderar<br />
arbetsmodellen).<br />
Många beskrev en annan<br />
grundkänsla <strong>på</strong> arbetsplatsen:<br />
har gått ur ekorrhjulet, känner<br />
inte skuld som förut, sätter<br />
gränser.<br />
Många känner sig säkrare i<br />
sin yrkesroll.<br />
Många bestämde sig för<br />
åtgärder för att ”möjliggöra<br />
verkliga möten” med<br />
klienterna, såsom att ändra<br />
besökstiderna och ge mera tid<br />
till varje besök.<br />
Många inspirerades att<br />
fortsätta använda sig av<br />
klientintervjuer.<br />
Har utvecklat större<br />
yrkesstolthet, bejakar sina<br />
behov och tillåter sig att sätta<br />
gränser.<br />
Individ Inga kliniskt konstaterade<br />
hälsoeffekter.<br />
Dock uppger chefer till<br />
deltagarna att allvarliga<br />
processer mot utbrändhet<br />
har stoppats i fyra fall av<br />
de 24 deltagarna.<br />
Flera deltagare har vidare<br />
uppgett, att projektet<br />
hjälpt dem att defi niera<br />
svårigheter i <strong>arbete</strong>t som<br />
hängt samman med<br />
uppväxtvillkor och som<br />
kunnat innebära risk för<br />
utbrändhet.<br />
Djupintervju med f.d.<br />
klient samt tid för<br />
refl ektion<br />
Målgrupp: socialsekreterare<br />
och utredningsassistenter.<br />
Björnstad<br />
(38)
Författare och referenspersoner<br />
Författare:<br />
• Mats Bjurvald, civilingenjör och ergonom, ansvarig för arbetsgruppen Arbetsliv och hälsa vid<br />
avdelningen för Samhälle och hälsa, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Han har ett långt förflutet inom<br />
arbetsmiljöområdet och är särskilt intresserad av belastningsergonomiska och psykosociala<br />
belastningar i <strong>arbete</strong>t samt samspelet mellan belastande och hälsofrämjande faktorer i arbetslivet<br />
och livet i övrigt.<br />
• Carina Källestål, docent, arbetar som enhetschef för Interventionsenheten, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>.<br />
Ansvarig för det metodologiska <strong>arbete</strong>t med kunskapsöversikter vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>.<br />
• Ewa Menckel, forskare vid Arbetslivsinstitutet, Stockholm, och adjungerad professor vid<br />
Högskolan i Halmstad, har varit svensk kontaktperson för det europeiska nätverket för hälsofrämjande<br />
<strong>på</strong> arbetsplatsen i sju år. Hon har tillsammans med Lars Österblom skrivit boken<br />
”<strong>Hälsofrämjande</strong> processer <strong>på</strong> arbetsplatsen. Om ledarskap, resurser och egen kraft” (2000) och<br />
den uppdaterade versionen ”Managing Workplace Health. Sweden meets Europe” (2002).<br />
• Anders Schærström, filosofie doktor, arbetar som utredare vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Han var<br />
dessförinnan programsekreterare för delprogrammet Arbetsmiljö och hälsa inom forskningsprogrammet<br />
SALTSA, som drivs av Arbetslivsinstitutet tillsammans med LO, SACO och TCO.<br />
• Lothar Schelp, professor i folkhälsovetenskap vid Karolinska Institutet, har tidigare arbetat vid<br />
<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, men arbetar nu som forskningsråd vid Räddningsverket.<br />
• Cecilia Unge, utredare vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>.<br />
Referensgrupp:<br />
Mats Bjurvald, civilingenjör och ergonom, ansvarig för arbetsgruppen Arbetsliv och hälsa vid avdelningen<br />
för Samhälle och hälsa, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>.<br />
Cathrin Frisemo, Arbetslivsinstitutet, Syd, Malmö.<br />
Malin Josephson, medicine doktor, beteendevetare, arbetar <strong>på</strong> Sektionen för Personskadeprevention,<br />
Karolinska Institutet, med frågor om psykosociala arbetsvillkor och hälsa för anställda inom offentlig<br />
sektor.<br />
Inga-Lill Pettersson, legitimerad psykolog, med., enhetschef för Arbetshälsoenheten vid Arbets- och<br />
Miljömedicin, Samhällsmedicin, Stockholms läns landsting. Hennes särskilda intressen rör psykosocial<br />
arbetsmiljö, stress, hälsa och förebyggande hälsofrämjande <strong>arbete</strong>, särskilt inom vård och<br />
omsorg.<br />
Externa granskare:<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 83<br />
• Ewa Menckel, forskare vid Arbetslivsinstitutet, Stockholm, och adjungerad professor vid<br />
Högskolan i Halmstad.<br />
• Karl Kuhn, Chief Scientist vid Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Dortmund.<br />
• Carina Nilsson, filosofie licentiat, före detta utredare, Landsorganisationen.
<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> är ett nationellt kunskapscentrum för metoder och strategier <strong>på</strong><br />
folkhälsoområdet. Mot bakgrund av den ökande sjukfrånvaron är kartläggningen av<br />
kunskapen om hur man kan arbeta med hälsofrämjande processer <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> en<br />
viktig uppgift.<br />
Denna rapport sammanfattar den vetenskapliga litteraturen i form av systematiska<br />
sammanfattningar (reviews) och svenska rapporter om tidigare gjorda och <strong>på</strong>gående<br />
försök i det svenska arbetslivet att arbeta hälsofrämjande. Rapporten inleds med att det<br />
hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t sätts in i en historisk ram och med ett försök till definition av<br />
begreppet hälsofrämjande som det används och utvecklats i Sverige.<br />
<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />
Distributionstjänst<br />
120 88 Stockholm<br />
Fax 08-449 88 11<br />
E-post fhi@strd.se<br />
Internet www.fhi.se<br />
ISSN 1651-8624<br />
ISBN 91-7257-290-6<br />
Rapport R 2004:32