13.10.2013 Views

Hälsofrämjande arbete på arbetsplatser - Statens folkhälsoinstitut

Hälsofrämjande arbete på arbetsplatser - Statens folkhälsoinstitut

Hälsofrämjande arbete på arbetsplatser - Statens folkhälsoinstitut

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbete</strong> <strong>på</strong><br />

<strong>arbetsplatser</strong><br />

Effekter av interventioner refererade i systematiska kunskapsöversikter<br />

och i svenska rapporter<br />

Carina Källestål (redaktör), Mats Bjurvald, Ewa Menckel,<br />

Anders Schærström, Lothar Schelp, Cecilia Unge<br />

statens <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />

www.fhi.se


<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbete</strong> <strong>på</strong><br />

<strong>arbetsplatser</strong><br />

Effekter av interventioner refererade i systematiska<br />

kunskapsöversikter och i svenska rapporter<br />

Carina Källestål (redaktör), Mats Bjurvald, Ewa Menckel,<br />

Anders Schærström, Lothar Schelp, Cecilia Unge<br />

statens <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />

www.fhi.se


© statens <strong>folkhälsoinstitut</strong> r 2004:32<br />

issn: 1651-8624<br />

isbn: 91-7257-290-6<br />

redaktör: carina källestål<br />

författare: mats bjurvald, ewa menckel, anders schærström,<br />

lothar schelp, cecilia unge<br />

omslagsfotografi: sjöberg, www.sjobergbild.se<br />

tryck: sandvikens tryckeri, sandviken 2004


Innehåll<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 3<br />

Förord ______________________________________________________________________ 5<br />

Sammanfattning ____________________________________________________________ 7<br />

Summary __________________________________________________________________ 9<br />

Från arbetarskydd till hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>, Mats Bjurvald ____________________ 11<br />

Arbetsplatsen som arena för hälso<strong>arbete</strong>, Ewa Menckel ____________________________ 15<br />

Referens __________________________________________________________________ 16<br />

Systematisk kunskapsöversikt om effektiviteten av program för att främja hälsan <strong>på</strong><br />

<strong>arbetsplatser</strong>, Cecilia Unge, Lothar Schelp, Carina Källestål __________________________ 19<br />

Bakgrund __________________________________________________________________ 19<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong> insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> ________________________________________ 19<br />

Syfte ______________________________________________________________________ 20<br />

Metod ____________________________________________________________________ 21<br />

Identifiering av relevanta studier ______________________________________________ 21<br />

Klassificering av relevanta översiktsartiklar ______________________________________ 22<br />

Referensgrupp ____________________________________________________________ 22<br />

Resultat ____________________________________________________________________ 22<br />

Övergripande hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande <strong>på</strong> arbetsplatsen,<br />

hälsoriskbedömning ________________________________________________________ 22<br />

Förebyggande av nack-/ryggbesvär och andra besvär relaterade till rörelseorganen,<br />

samt ergonomi ____________________________________________________________ 27<br />

Förebyggande av arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande (inkl. säkerhetsbälte)<br />

och våld ________________________________________________________________ 30<br />

Insatser gällande kost/viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärt-kärlsjukdomar och<br />

högt kolesterolvärde ________________________________________________________ 33<br />

Övrigt: interventioner mot rökning/tobak, stress, hiv/aids __________________________ 36<br />

Diskussion och slutsats ______________________________________________________ 38<br />

Referenser ________________________________________________________________ 42<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong> – vad kan man utläsa ur grå källor? Anders Schærström __ 47<br />

Bakgrund __________________________________________________________________ 47<br />

Frågeställningar och avgränsningar ____________________________________________ 47<br />

Sökprocessen ______________________________________________________________ 47<br />

Materialet ______________________________________________________________ 48<br />

Granskningsmetoder, datakällor, sökstrategi, fel och bortfall ________________________ 49<br />

Urvalskriterier ____________________________________________________________ 49<br />

Resultat – vad säger erfarenheten? ______________________________________________ 50<br />

Breda program ____________________________________________________________ 50


4 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Arbetsorganisation, medinflytande och sam<strong>arbete</strong> ________________________________ 51<br />

Samverkan, arbetstagarinflytande ____________________________________________ 52<br />

Stresshantering ____________________________________________________________ 53<br />

Arbetstider ______________________________________________________________ 54<br />

Friskvård, livsstil __________________________________________________________ 55<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong> utbildning __________________________________________________ 56<br />

Kompetensutveckling för bättre hälsa __________________________________________ 59<br />

Feedback, dialog __________________________________________________________ 60<br />

Diskussion ________________________________________________________________ 60<br />

Materialets användbarhet __________________________________________________ 60<br />

Förankring, planering, framgångsfaktorer ________________________________________ 61<br />

Rekommendationer ________________________________________________________ 62<br />

Referenser ________________________________________________________________ 62<br />

Grå litteratur, tabeller <strong>på</strong> inkluderade studier ____________________________________ 65<br />

Författare och referenspersoner ________________________________________________ 83<br />

Författare __________________________________________________________________ 83<br />

Referensgrupp ______________________________________________________________ 83<br />

Extrena granskare ____________________________________________________________ 83


Förord<br />

Den dramatiska ökningen av sjukfrånvaron under de senaste åren föranleder en kraftfull fråga till<br />

folkhälsovetenskapen – hur kan den arbetsrelaterade ohälsan förebyggas? I sin roll som kunskapscentrum<br />

har <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> i denna rapport summerat den vetenskapliga erfarenheten av<br />

vilka hälsofrämjande interventioner som är effektiva genom att göra en systematisk kunskapsöversikt<br />

av redan gjorda kunskapsöversikter (reviews). Likaså har den erfarenhet som rapporterats från olika<br />

försök till hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> svenska <strong>arbetsplatser</strong> sammanfattats i en översikt av så kallad grå<br />

litteratur.<br />

Syftet är att stimulera till insatser som främjar hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> så att trenden med de ökande<br />

ohälsotalen kan brytas. Naturligtvis är mycken erfarenhet inte fångad i denna rapport, dels är de<br />

originalartiklar i ämnet som publicerats i vetenskapliga tidskrifter inte sammanfattade, dels är<br />

sannolikt mycket av den praktiska erfarenheten <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> av hälsofrämjande <strong>arbete</strong> inte<br />

sammanställd så att den går att sammanfatta och rapportera. Detta är emellertid ett första försök att<br />

peka <strong>på</strong> möjliga insatser för en bättre hälsa för alla som vistas <strong>på</strong> våra <strong>arbetsplatser</strong>.<br />

Rapporten är sammanställd av flera olika delar där olika författare varit inblandade. Inledningen med<br />

en historisk översikt av det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> har skrivits av Mats Bjurvald vid<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Ewa Menckel vid Arbetslivsinstitutet har gjort en inringning av begreppet<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> så som det kommit att brukas i Sverige. Cecilia Unge, Lothar<br />

Schelp och Carina Källestål, samtliga vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, har sammanställt och bedömt de<br />

vetenskapligt publicerade kunskapsöversikterna och Anders Schærström, också vid <strong>Statens</strong><br />

<strong>folkhälsoinstitut</strong>, har sammanställt och bedömt den så kallade grå litteraturen.<br />

Stockholm i oktober 2004<br />

Gunnar Ågren<br />

Generaldirektör<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 5


Sammanfattning<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 7<br />

I inledningen beskrivs den historiska utvecklingen av omsorgen om hälsan <strong>på</strong> svenska <strong>arbetsplatser</strong><br />

från 1900-talets början när den första arbetarskyddslagen tillkom. Det senaste tillskottet är utvecklingen<br />

av hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong> som först nämndes under 90-talet. Begreppet hälsofrämjande <strong>arbete</strong><br />

<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> ringas in, dels som en internationell rörelse men framför allt som det utvecklats i<br />

Sverige.<br />

Syftet med den systematiska kunskapsöversikten om effekter av hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

var att undersöka effektiviteten av program/interventioner för att främja hälsan, vilka har<br />

beskrivits och bedömts i systematiska kunskapsöversikter (reviews). Med interventioner menas i<br />

rapporten alla typer av insatser och program för att främja hälsan (eller minska risken för ohälsa) <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen. I databaser för redan gjorda kunskapsöversikter och i databaser för originallitteratur<br />

söktes kunskapsöversikter inom ämnesområdet arbetsplats och hälsofrämjande <strong>arbete</strong>. Sökningarna<br />

omfattade åren 1990 till mars 2004 och resulterade i 110 kunskapsöversikter som granskades av två<br />

personer. Efter bedömning av kvalitet kvarstod 36 kunskapsöversikter som ligger till grund för denna<br />

rapport. Nio kunskapsöversikter behandlade övergripande hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

och av resultat i dessa kan man dra slutsatsen att de hälsofrämjande programmen är effektiva. Sex<br />

kunskapsöversikter behandlade förebyggande av nacke- och ryggbesvär och besvär relaterade till<br />

rörelseorganen. Bland dessa behandlade fyra ryggsmärtor och av dem kan man dra slutsatsen att<br />

träning är effektiv för att förebygga ryggsmärta. För övriga rörelseorganssymtom går inga slutsatser<br />

att dra. Åtta kunskapsöversikter behandlar arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande och våld. Ett<br />

begränsat stöd finns för att interventioner kan vara effektiva för att minska antalet skador. Åtta<br />

artiklar behandlar kostförändringar och/eller viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärtkärlsjukdomar<br />

och högt kolesterolvärde. Man kan konstatera att interventioner för fysisk aktivitet<br />

leder till ökad fysisk aktivitet hos arbetstagarna. För åtgärder i syfte att förebygga hjärt-kärlsjukdomar<br />

finns en försiktig optimism, framför allt om individuell rådgivning ingår i programmet.<br />

Interventioner för att minska kroppsvikten kan inte visa <strong>på</strong> några långtidseffekter. I gruppen med<br />

övriga kunskapsöversikter visade två att rökfria <strong>arbetsplatser</strong> minskar rökningen bland arbetstagarna.<br />

Stresshanteringsprogrammen var svåra att bedöma då de använde en mångfald av metoder. Vi kan<br />

också konstatera att områden som behöver utvecklas och studeras mera är organisatoriska förändringar<br />

av typen förändrad arbetstid och grupp<strong>arbete</strong>. Åtgärder för att stärka den psykosociala<br />

hälsan är också få och bör ökas. Inte minst bör studier av insatser <strong>på</strong> organisationsnivå stimuleras. Det<br />

är också önskvärt att det utvecklas en praxis där insatsernas genomförande rapporteras mera.<br />

I den del av rapporten som redovisar så kallad grå dokumentation om hälsofrämjande interventioner i<br />

det svenska arbetslivet är utgångsmaterialet mycket skiftande till sin karaktär och kvalitet. De bygger<br />

<strong>på</strong> projekt från flera olika yrken och verksamheter. Det har utförts med mycket olika ambitioner och<br />

rapporterats med vitt skilda krav <strong>på</strong> utförlighet. Det är därför knappast möjligt att härleda någon<br />

generell kunskap om vissa interventioners användbarhet. Genomgången har emellertid varit värdefull<br />

<strong>på</strong> andra sätt. De enskilda projekt som <strong>på</strong>träffats kan var för sig vara av intresse. Sammanställningen<br />

har också gett uppslag som är värda att följa upp.<br />

Eftersom någon motsvarande studie baserad <strong>på</strong> grå dokumentation inte har gjorts tidigare så har<br />

projektet gett erfarenheter av själva tillvägagångssättet. Förutom kunskap om de resultat som enskilda<br />

interventioner har lett till har projektet gett ny kunskap om omfattningen och karaktären <strong>på</strong> de interventioner<br />

som förekommer i det svenska arbetslivet utan att vara vetenskapligt erkända genom att<br />

publiceras i internationella vetenskapliga tidskrifter. Det finns anledning att följa upp interventioner<br />

som ännu inte är avslutade och avrapporterade. För framtida studier baserade <strong>på</strong> grå dokumentation<br />

bör man överväga att använda mer preciserade sökbegrepp. Man ska vidare räkna med att vad som<br />

var grå dokumentation för några år sedan kan ha blivit vetenskapligt avrapporterad sedan dess.


Summary<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 9<br />

The introduction provides a description of the historical development of health protection and<br />

promotion at Swedish workplaces starting from the introduction of the first employee protection act at<br />

the beginning of the 20th century. The most recent addition to this development is the emergence of<br />

the concept of 'health-promoting workplaces' during the 1990s.<br />

The concept of health-promotion at the workplace is elucidated, both as an international movement<br />

but above all as it has developed in Sweden. The aim of this systematic knowledge review on the<br />

effects of health-promotion measures at the workplace was to examine the efficacy of various healthpromotion<br />

programmes/interventions, each of which has been described and evaluated separately. In<br />

this report, 'interventions' refer to all types of measures and programmes aimed at promoting health<br />

(or reducing the risk of ill-health) at the workplace. Searches for knowledge reviews on the subject of<br />

'workplaces and health-promotion' were made in databases of previously completed reviews and<br />

original literature. These covered the period 1990 - March 2004 and threw up 110 reviews, which<br />

were subsequently scrutinized by two people. An initial quality assessment screened out all but 36<br />

reviews, which form the basis of this report. Nine reviews dealt with general health promotion<br />

measures at the workplace and we can conclude from the results of these that health promotion<br />

programmes are effective. Six reviews dealt with the prevention of neck/back complaints and<br />

problems related to the motor organs. Four of these dealt specifically with back problems and we can<br />

conclude from their results that training is an effective way of preventing back pain. It is not possible<br />

to draw any conclusions regarding other motor organ symptoms. Eight knowledge reviews dealt with<br />

work accidents, injuries, safety promotion and violence. There was some support, though limited, for<br />

the premise that interventions can be an effective way of reducing injuries. Eight articles dealt with<br />

dietary changes and/or weight reduction, physical activity and measures to prevent cardio-vascular<br />

diseases and high cholesterol levels. We can establish that interventions promoting physical activity<br />

lead to employees becoming more active. Regarding measures aimed at preventing cardio-vascular<br />

diseases, there is cautious optimism especially if individual counselling is part of the programme.<br />

Weight reduction interventions do not point to any long-term positive effects. Among the remaining<br />

reviews, two indicated that no-smoking workplaces reduce smoking among employees. Stress<br />

management programmes were difficult to assess since they used a wide diversity of methods. We can<br />

also establish that areas in need of further development and study include organizational changes<br />

such as modified working hours and teamwork. Measures to strengthen psychosocial health are also<br />

few in number and should be increased. Studies of measures on the organizational level should be<br />

stimulated in particular. It would also be beneficial for implemented measures to be more thoroughly<br />

reported.<br />

The background material used in the section of this report presenting 'grey' documentation of healthpromotion<br />

interventions in Swedish working life is of varying character and quality. It is based on<br />

projects from several different occupations and industries. The aims of such projects have been very<br />

different and they have been reported with widely differing requirements for attention to detail. It is<br />

hardly possible therefore to derive any general knowledge about the usefulness of some interventions.<br />

The review has however been useful in other ways. The individual projects uncovered may well be of<br />

interest in themselves and the compilation has also thrown up some ideas that are worth further<br />

follow-up.<br />

Since no corresponding study based on grey documentation has been performed previously, the<br />

project has provided experience as to how such studies should actually be carried out. In addition to<br />

the knowledge of results from individual interventions, the project has also provided details on the<br />

scope and character of Swedish workplace interventions that have not been published in international<br />

science journals and hence are not scientifically recognized.


10 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

There is reason to follow up interventions that as yet have not been completed or reported. Regarding<br />

future studies based on grey documentation, we should consider using more precise search concepts.<br />

We should also remember that documentation classified several years ago as 'grey' may well have<br />

been scientifically reported since then.


Från arbetarskydd till hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong><br />

Mats Bjurvald<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 11<br />

Omsorgen om hälsan <strong>på</strong> Sveriges <strong>arbetsplatser</strong> har lång tradition. Redan för över hundra år sedan tillsattes<br />

den första yrkesinspektören. Den första arbetarskyddslagen tillkom 1912. Denna försiktiga<br />

början till reglering av förhållandena <strong>på</strong> svenska <strong>arbetsplatser</strong> var betingad dels av ett <strong>på</strong>fallande stort<br />

antal olyckor, ofta med dödlig utgång, och bedrövliga arbetsförhållanden i övrigt, dels av framväxandet<br />

av en allt starkare arbetarrörelse.<br />

Föreningen för arbetarskydd, numera omdöpt till Arbetsmiljöforum, bildades 1905 av några av<br />

samhällets dåtida stöttepelare. Man formulerade sin uppgift som att ”till förekommande av olycksfall<br />

i <strong>arbete</strong> och till förebyggande av förhållanden, som kunna menligt inverka <strong>på</strong> arbetarens liv och hälsa,<br />

söka väcka intresse för åstadkommande och begagnande av lämpliga skyddsanordningar”. Man insåg<br />

snart att man måste bredda verksamheten och engagera dem den berörde – arbetsgivarna och arbetstagarna.<br />

Parternas inflytande stärktes efter hand.<br />

I takt med att arbetarrörelsen växte sig allt starkare, ändrades såväl de politiska styrkeförhållandena i<br />

Sverige som kontaktytorna mellan arbetsgivarna och arbetarna. Svensk fackföreningsrörelse valde<br />

tidigt en reformistisk linje, krönt av Saltsjöbadsavtalet <strong>på</strong> 30-talet. Valet av samverkan snarare än<br />

konflikt gällde i särskilt hög grad frågorna om arbetarskydd och arbetsmiljö. Tidigt kom de att<br />

betraktas som ”partsneutrala” och systemet med samverkan utvecklades ytterligare. Det partsdrivna<br />

organet Arbetarskyddsnämnden, numera<br />

Prevent, tillkom 1942. Den nya arbetarskyddslagen och inrättandet av Arbetarskyddsstyrelsen 1949<br />

förstärkte detta ytterligare. Synen <strong>på</strong> samverkan inbegrep även staten, så kallad trepartssamverkan.<br />

I efterdyningarna av 1968 bidrog de intressemotsättningar som trots allt alltid funnits även inom<br />

arbetsmiljöområdet starkt till flera stora strejker, bland annat i malmfälten och i skogen. Efter några<br />

turbulenta år återetablerades samverkan som den helt dominerande modellen att lösa arbetsmiljöfrågor<br />

parterna emellan.<br />

Även om det fram till 70-talet funnits vissa hälsofrämjande inslag i arbetarskydds<strong>arbete</strong>t, inte minst<br />

genom den dåtida kvinnliga yrkesinspektionen och dess efterföljare, rörde sig <strong>arbete</strong>t mest om att<br />

förebygga olycksfall och vissa yrkessjukdomar. Perspektiven vidgades i och med utarbetandet av en<br />

ny arbetsmiljölag, vilken trädde i kraft 1978. Bytet av begreppet arbetarskydd mot arbetsmiljö<br />

markerade en utvidgning av ambitionerna. Från den fackliga sidan fästes stora förhoppningar <strong>på</strong> att<br />

den nya lagen (AML) tillsammans med den ungefär samtida medbestämmandelagen (MBL) skulle<br />

flytta fram arbetstagarsidans positioner markant. Inte minst gällde det de så kallade psykosociala<br />

frågorna, som bland annat handlade om inflytandet över <strong>arbete</strong>t och arbetstakten och möjligheterna<br />

till utveckling.<br />

AML måste betraktas som en klart progressiv lag, med vittgående skrivningar om att <strong>arbete</strong>t inte bara<br />

ska vara fritt från risker för olycksfall och ohälsa utan även ge möjligheter till personlig och<br />

yrkesmässig utveckling. Lagen är dock en ramlag och skrivningarna är mer av målsättningskaraktär<br />

än direkt bindande. AML preciseras genom föreskrifter från Arbetarskyddsstyrelsen, numera<br />

Arbetsmiljöverkets huvudkontor. I såväl själva lagtexten som i föreskriftssammanhang betonas<br />

vikten av samverkan mellan arbetsmarknadens parter och därigenom har också parterna tilldelats ett<br />

stort inflytande. Ett exempel <strong>på</strong> detta är att det ännu inte lagts fast några föreskrifter om <strong>arbete</strong>ts<br />

organisering, då arbetsgivarsidan i princip inlagt sitt veto mot detta alltsedan lagens tillkomst.<br />

Sverige är <strong>på</strong> intet sätt unikt vad gäller regler för samverkan om den arbetsrelaterade ohälsan. Det<br />

som utmärker Sverige är den höga fackliga anslutningsgraden och därmed den fackliga styrkan, även


12 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

förstärkt av det fackligtpolitiska sam<strong>arbete</strong>t LO-SAP. På det europeiska planet manifesteras detta<br />

genom EU:s ramdirektiv från 1989, implementerat i Sverige genom föreskrifterna om systematiskt<br />

arbetsmiljö<strong>arbete</strong> (SAM). Här ställs krav <strong>på</strong> arbetsgivare att anordna ett systematiskt arbetsmiljö<strong>arbete</strong><br />

i samverkan med representanter för arbetstagarna.<br />

Företagshälsovården (FHV) är en viktig resurs för värnandet av hälsa i arbetslivet. Den började<br />

byggas upp inom ett antal medvetna bruksföretag redan under 40-talet och hade sin glansperiod <strong>på</strong><br />

70- och 80-talen. I och med slopandet av statsstödet i början av 90-talet förändrades FHV:s <strong>arbete</strong><br />

markant och numera säljs tjänsterna i fri konkurrens <strong>på</strong> en öppen marknad. Icke desto mindre knyts<br />

ofta stora förhoppningar till FHV att den ska kunna vara en viktig samhällelig resurs för förebyggande<br />

och rehabilitering. Den nu <strong>på</strong>gående FHV-utredningen presenterar förhoppningsvis en<br />

fungerande lösning <strong>på</strong> samhällsintressena i FHV.<br />

Det grundläggande systemet för värnande och utveckling av hälsa i det svenska arbetslivet är således<br />

en samverkan mellan arbetsgivare och arbetstagare, de senare oftast representerade via sina fackliga<br />

organisationer, med huvudansvaret åvilande arbetsgivaren och med AML som utgångspunkt och bas.<br />

Detta grundsystem har dock ofta kompletterats med andra hälsoorienterade insatser med<br />

utgångspunkt i arbetsplatsen. Hela korporationsidrotten (Korpen) vilar <strong>på</strong> sådan grund, <strong>på</strong> många<br />

större företag har funnits (och finns fortfarande till viss del) företags- eller kamratföreningar med<br />

olika inriktning, men oftast med arbetstagarnas utveckling och hälsa i fokus. Ett exempel är ALNAverksamheten<br />

mot alkohol och narkotika. På senare år har företeelser som Employee Assistance<br />

Program (EAP) och Corporate Social Responsibility (CSR) börjat dyka upp, än så länge mer i<br />

debatten än i praktiken. Allt fler företag/organisationer erbjuder dock sina anställda olika tjänster,<br />

utöver vad som FHV traditionellt tillhandahåller.<br />

I mitten av 80-talet kunde noteras spirande ambitioner från nya yrkesgrupper att nalkas arbetsplatsen<br />

som arena för hälsofrämjande insatser. Begreppet friskvård blev vanligare och en och annan hälsopedagog<br />

knöts till större företags personalavdelningar. Terapeuter av skilda slag, nutritionister,<br />

massörer och andra kroppsbehandlare försöker etablera sig som en del av FHV eller komplement till<br />

densamma. Flertalet av dessa ”nya” kategorier har ett renodlat individfokus, till skillnad från ”det<br />

gamla systemet” inklusive FHV.<br />

Begreppet hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong> dök upp i Sverige först i mitten <strong>på</strong> 90-talet. Med visst stöd<br />

från EU startades 1996 the European Network for Workplace Health Promotion, vilket så småningom<br />

kom att översättas till svenska som det europeiska nätverket för hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>. I<br />

nätverket möttes delvis andra kategorier än de som av hävd ingick i ”arbetsmiljösystemet”. Från<br />

svensk sida var till exempel Arbetslivsinstitutet och Riksförsäkringsverket de mest aktiva, medan<br />

Arbetsmiljöverket och partssystemet helt stod vid sidan. För närvarande <strong>på</strong>går aktiviteter för att <strong>på</strong><br />

bästa sätt utnyttja befintliga resurser oavsett om de tillhör det traditionella arbetsmiljösystemet eller<br />

hör till kretsen kring nätverket för hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>. Arbetslivsinstitutet Syd i Malmö är<br />

svensk knutpunkt för det europeiska nätverket.<br />

Under de senaste åren har många velat lyfta fram begrepp som friskfaktorer, långtidsfrisk, hälsofrämjande<br />

etc., alltså en fokusering <strong>på</strong> främjandet av hälsa i stället för förebyggande av ohälsa.<br />

Perspektivförskjutningen är än så länge mer diskuterad än realiserad i praktiken, men många hävdar<br />

att ett positivt, främjande fokus är viktigt för att nå framgång i kampen för hälsa.<br />

Vilka problem har fokuserats i Sverige de senaste 50 åren? Grovt uttryckt kan historien tecknas så här:<br />

• 50- och 60-talen; tekniska arbetarskydd, förebyggande av maskin- och fallolyckor.<br />

• 70-talet; den kemiska yrans decennium, det ena larmet avlöste det andra; asbest, vinylklorid,<br />

lösningsmedel, reabränsle, bekämpningsmedel etcetera.<br />

• 80-talet; belastningsskadorna började uppmärksammas som den absolut vanligaste besvärstypen,<br />

visst genomslag för psykosociala problemställningar.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 13<br />

• 90-talet; EU-anpassning och systematiskt arbetsmiljö<strong>arbete</strong> (SAM), mot slutet av decenniet<br />

explosionen av långtidssjukskrivningarna.<br />

• 2000-talet; långtidssjukskrivningarna, psykosociala aspekter som stress, utbränning, utmattningsdepressioner<br />

etcetera, hälsofrämjande, eventuellt friskvård.<br />

I ett samhälleligt perspektiv har hälsan i arbetslivet betraktats som hörande till arbetsmarknadens<br />

spelplan snarare än hälsovårdssystemet. Arbetsmiljö- och arbetshälsofrågor sorterar genomgående<br />

under arbetsmarknadsdepartement eller motsvarande och inte under social- eller hälsovårdsdepartement.<br />

I Sverige har vi förvisso i dag en arbetsmarknadsminister med ena foten i Näringsdepartementet<br />

och den andra i Socialdepartementet, men det är en relativ nymodighet. Inom EU<br />

sorterar arbetsmiljöfrågorna, till exempel den europeiska arbetsmiljöbyrån i Bilbao, under DG<br />

Employment and Social Affairs och inte under DG Health and Consumer Protection. Till yttermera<br />

visso är det delvis olika yrkeskategorier som sysslar med arbetsrelaterad hälsa respektive folkhälsa.<br />

Det medför att det kan finnas vissa informations- och kunskapsluckor <strong>på</strong> respektive håll som gör att<br />

tillgängliga resurser inte används optimalt. En stor och angelägen uppgift för framtiden är att söka få<br />

till stånd ökad kunskap, förståelse och praktisk samverkan mellan ”det traditionella arbetsmiljö-<br />

Sverige” och aktörer som nalkas arenan arbetsplatsen från ett annat håll med något annorlunda<br />

perspektiv med inriktningen att bearbeta individ-, grupp- och organisationsnivåerna samordnat.<br />

En aspekt som rör denna kunskapsöversikt är att den är gjord mer utifrån ett folkhälsoperspektiv än<br />

ett arbetsmiljödito. Det innebär att det kan finnas intressanta erfarenheter, rapporter och kunskaper<br />

som inte fångats upp då de antingen inte haft hälsofrämjande som uttalat mål eller är publicerade i<br />

andra tidskrifter och sammanhang än de som hör till den vetenskapliga disciplinen folkhälsa.


Arbetsplatsen som arena för hälso<strong>arbete</strong><br />

Ewa Menckel<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 15<br />

”Hälsa ses som ett mycket eftersträvansvärt mål av de flesta människor. Kanske det mest eftersträvansvärda.<br />

En bibehållen hälsa är en förutsättning för så mycket annat” står det i skriften Den nya<br />

folkhälsopolitiken av Gunnar Ågren (1).<br />

Arbetslivet har en avgörande betydelse för folkhälsan. Insikten om att hälsan aldrig kan ses frikopplad<br />

från människors totala livssituation har blivit alltmer tydlig mot bakgrund av den dramatiska<br />

ökningen av ohälsan i Sverige. Även om orsakerna till ohälsan bara till en del anses bero <strong>på</strong> förhållanden<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen, måste vi diskutera <strong>på</strong> vilket sätt vi kan skapa hälsofrämjande processer<br />

som leder till goda och utvecklande livsmiljöer. Det är också ett av skälen till att ”arena arbetsplatsen”<br />

alltmer kommit i fokus i folkhälso<strong>arbete</strong>t.<br />

Vad innebär det då att skapa hälsofrämjande processer i arbetslivet? Vilka praktiska erfarenheter<br />

finns? Vilka insatser har genomförts och vilka insatser är effektiva? Vad kan forskningen bidra med?<br />

Detta är några av de frågor som diskuteras i denna kunskapssammanställning om hälsofrämjande<br />

<strong>arbete</strong>. I inledningen beskrivs några personliga erfarenheter av det svenska <strong>arbete</strong>t med att skapa<br />

hälsofrämjande processer <strong>på</strong> arbetsplatsen inom ramen för det Europeiska nätverket för hälsofrämjande<br />

<strong>arbetsplatser</strong> (för mer detaljerad information, se referens 2, 3).<br />

Det är framför allt två begrepp som är intressanta att lyfta fram när vi talar om hälsa och ohälsa. Dessa<br />

två är promotion och prevention – främjande och förebyggande. En viktig skillnad mellan dessa<br />

begrepp är att prevention oftast riktas mot en specifik riskgrupp och inkluderar att identifiera, utesluta<br />

och/eller minska risker för skador och ohälsa. Promotion fokuserar mer <strong>på</strong> att skapa stödjande<br />

miljöer med möjligheter och förutsättningar till bättre hälsa för alla, till exempel <strong>på</strong> en arbetsplats.<br />

Det förebyggande och det främjande synsättet <strong>på</strong> hälsa kompletterar varandra; det ena synsättet utesluter<br />

inte det andra.<br />

Trots det ökade intresset för hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> arbetsplatsen råder det osäkerhet om vad<br />

detta innebär i praktiken. Det finns inte heller någon svensk strikt definition, vilket skapar förvirring<br />

och oklarhet. Ofta används begreppet friskvård eller psykosocialt arbetsmiljö<strong>arbete</strong>. Friskvård är<br />

dock alltför begränsat, eftersom det för tankarna till individbaserade livsstilsfrågor som rökning,<br />

motion etcetera. Att tala om psykosocialt arbetsmiljö<strong>arbete</strong> är också begränsande, men åt andra<br />

hållet, eftersom det för tankarna bort från enskilda individers livsstil och behov. Det hälsofrämjande<br />

<strong>arbete</strong>t måste hamna någonstans mittemellan.<br />

I det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t kan ingå allt som syftar till att understödja eller verka för att människor<br />

mår bra. En stor mängd faktorer både inom och utanför arbetsplatsen kan därför ses som hälsofrämjande.<br />

I praktiken kan hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong> innebära att ansvar läggs <strong>på</strong> enskilda<br />

individer. Men det kan också innebära att förändringar i miljön vidtas som inte kräver något alls från<br />

den enskilda individen. Nyckelorden för hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen är ledarskap, resurser och<br />

egen kraft. Det gäller också att se det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t som en process, det vill säga något som<br />

startar, fortsätter och ständigt utvecklas.<br />

Inom ramen för det europeiska nätverket för hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen genomfördes under<br />

åren 1998–1999 ett antal hälsofrämjande projekt i Sverige och i de 15 medlemsstaterna i EU. Fyra<br />

företag och organisationer valdes i en första omgång ut att representera ”goda exempel” i Sverige<br />

enligt bestämda kriterier. Våren 2002 gjordes en uppföljning av <strong>arbete</strong>t i dessa företag. Hade de fortsatt<br />

med sina hälsofrämjande insatser? Vilka erfarenheter hade de? Vad ville de lyfta fram och delge<br />

andra?


16 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Uppföljningen visade att samtliga hade fortsatt med sitt hälsofrämjande <strong>arbete</strong>. De var mer uppmärksamma<br />

än tidigare <strong>på</strong> vad förändringar i organisationen och anställdas hälsa kunde innebära.<br />

Flera talade om ett nytt ”hälsotänk” i organisationen. Detta hade ofta också resulterat i utarbetandet<br />

av ny policy och handlingsplaner för arbetsmiljö<strong>arbete</strong>t, i vilket ingick hälsa, hälsomål och hälsomått.<br />

Flera hade numera minst årligen återkommande kartläggningar av hälsoläget i företaget. Hälsorelaterat<br />

<strong>arbete</strong> dokumenterades, följdes upp och utvärderades kontinuerligt <strong>på</strong> ett mer systematiskt<br />

sätt än tidigare. Ett av företagen gjorde detta också i ekonomiska termer. De hade <strong>på</strong> olika sätt delat<br />

med sig av sina erfarenheter till andra genom att till exempel ingå i regionala nätverk för hälsofrämjande<br />

<strong>arbetsplatser</strong> eller deltagit i temadagar och konferenser kring hälsa/ohälsa. Några hade<br />

utvecklat särskilda ledarskapsprogram i vilka ingick utbildning i hälsofrämjande.<br />

Sammanfattningsvis kan konstateras att samtliga företag och organisationer var mer aktiva i sitt<br />

hälsoinriktade <strong>arbete</strong> än vad de var när de utsågs att representera ”goda exempel” från Sverige 1999.<br />

De hade framför allt arbetat <strong>på</strong> lokal nivå, de hade utgått från sina egna verksamheter och utvecklat ett<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> som passade just dem. Några av dem hade använt den så kallade Luxemburgdeklarationen<br />

(2), utvecklad inom det europeiska nätverket, som checklista och inspiration för att <strong>på</strong><br />

den lokala nivån diskutera och bestämma vad hälsofrämjande skulle kunna stå för <strong>på</strong> deras arbetsplats.<br />

Förutom lokal förankring och gemensam syn, sågs ledningens stöd som avgörande för ett<br />

framgångsrikt hälsofrämjande <strong>arbete</strong> (4).<br />

En viktig aspekt i det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t är vidmakthållandet. De hälsofrämjande insatserna<br />

måste vara varaktiga för att det ska upplevas som hälsofrämjande. Enstaka projekt som har tidsmässiga<br />

begränsningar och som endast verkar under kort tid är inte hälsofrämjande, om de inte<br />

implementeras med avsikt att vidmakthållas i verksamheten.<br />

Den svenska forskningen har med hjälp av kvantitativa och kvalitativa metoder kommit långt när det<br />

gäller att identifiera ohälsans utbredning och orsakerna till denna. Kunskapen om vilka faktorer som<br />

orsakar ohälsa respektive främjar hälsa finns. Det är kunskapen om processerna, implementerings<strong>arbete</strong>t<br />

och effekterna, ”vad som leder till vad och i vilka sammanhang”, som saknas. I denna aspekt<br />

är det viktigt att föra fram goda exempel <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> som arbetar hälsofrämjande. Det är dock än<br />

mer viktigt att följa upp <strong>arbete</strong>t och att utveckla uppföljnings- och utvärderingsmetoder och mått för<br />

att kunna bedöma och lyfta fram viktiga resultat och erfarenheter, så att andra kan ta vid och fortsätta<br />

<strong>arbete</strong>t.<br />

Den uppföljning av det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t <strong>på</strong> fyra företag som presenterats ovan, var inte en<br />

uppföljning eller utvärdering i strikt vetenskaplig mening (5). Den är en systematisk sammanställning<br />

av erfarenheterna av det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t i dessa företag. De som hade att ”utvärdera”<br />

detta <strong>arbete</strong> var de som hade att fortsätta och/eller besluta om det och det var deras syn <strong>på</strong> effekterna<br />

av det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t under de fyra år som gått som lyftes fram. Detta är en viktig aspekt i all<br />

utvärdering och en aspekt som också betonas i denna rapport.<br />

Kunskap är det enda man kan ge bort och ändå behålla. Vad som är hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen<br />

och i människors hela livssituation är viktigt att sprida till andra. Denna sammanställning om<br />

effekterna av hälsofrämjande <strong>arbete</strong>, som nu ges ut av Folkhälsoinstitutet, är ett viktigt bidrag till<br />

ökad kunskap.<br />

Referenser<br />

1. Ågren G. Den nya folkhälsopolitiken. Nationella mål för folkhälsan. Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>;<br />

2003.<br />

2. Menckel E, Österblom L. <strong>Hälsofrämjande</strong> processer <strong>på</strong> arbetsplatsen. Om ledarskap, resurser och<br />

egen kraft. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 2000.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 17<br />

3. Menckel E, Österblom L. Managing Workplace Health. Sweden meets Europe. Stockholm:<br />

Arbetslivsinstitutet; 2002.<br />

4. Menckel E, Österblom L. Ledningssystem för hälsosamma <strong>arbetsplatser</strong>. I: Johansson J, Frisk K,<br />

red. Framtidens arbets- och tillsyns<strong>arbete</strong> – en antologi. Lund: Studentlitteratur; 2004.<br />

5. Menckel E. Evaluation of workplace health activities – some basic questions and examples. I:<br />

Leino T, ed. Workplace Health Promotion – a Nordic perspective. Helsinki: NIVA; 2004.


Systematisk kunskapsöversikt om effektiviteten av<br />

program för att främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Cecilia Unge, Lothar Schelp, Carina Källestål<br />

Bakgrund<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> är ett nationellt kunskapscentrum för metoder och strategier <strong>på</strong> folkhälsoområdet.<br />

Mot bakgrund av den ökande sjukfrånvaron är kartläggning av kunskaps- och forskningsbehov<br />

om hur man kan arbeta med hälsofrämjande processer <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> en viktig uppgift.<br />

För att beskriva de mest effektiva interventionerna och faktorer som kan <strong>på</strong>verkas för att främja<br />

hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> har <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> genomfört ett projekt med målsättningen att<br />

inventera, analysera och sammanställa svenska och internationella studier om interventioner för att<br />

främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Resultatet beskrivs i denna rapport som är en kunskapsöversikt<br />

baserad <strong>på</strong> internationellt publicerade översiktsartiklar. Kunskapsöversikten har utförts systematiskt<br />

i enlighet med den handbok som FHI publicerat för systematiska kunskapsöversikter (1).<br />

I denna rapport beskrivs också resultatet av insamlingen och bedömningen av ”grå litteratur” <strong>på</strong><br />

området, i första hand svenska rapporter om avslutade och <strong>på</strong>gående pro-jekt. En kunskapsöversikt<br />

baserad <strong>på</strong> originalstudier om effekter av hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> sjukhus och andra vårdinrättningar<br />

publicerades hösten 2003 (2). En kunskapsöversikt av originalstudier om interventioner<br />

för att främja hälsa <strong>på</strong> samtliga <strong>arbetsplatser</strong> saknas för att bilden ska bli fullständig.<br />

Den <strong>på</strong>gående utvecklingen i arbetslivet gör att arbetsmarknaden och arbetskraften blir alltmer<br />

differentierad. Den arbetsrelaterade hälsoutvecklingen har varit oroande och den arbetsrelaterade<br />

ohälsan är mycket ojämnt fördelad i befolkningen. I Sverige var 14 procent av befolkningen i åldern<br />

20–64 år sjukskrivna eller i permanent förtidspension år 2003 (4). Under slutet av 1990-talet och<br />

början av 2000-talet har antalet långtidssjukskrivningar ökat kraftigt. Ökningen är störst för<br />

yrkesgrupper inom sjukvård, utbildning, polis och annan offentlig verksamhet. Kvinnor är överrepresenterade<br />

i sjukskrivnings- och arbetsskadestatistiken (4).<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong> insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 19<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> inkluderar de ansträngningar som sker i alla sammanhang där<br />

individer arbetar, och som syftar till att öka välbefinnandet och hälsa. <strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

befattar sig med orsaker till ohälsa, men fokuserar <strong>på</strong> möjligheter till god hälsa. <strong>Hälsofrämjande</strong><br />

<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> syftar till att möjliggöra för arbetande människor att utveckla en god hälsa<br />

och goda hälsorelaterade beteenden (5).<br />

Inom EU utarbetades 1995 <strong>på</strong> uppdrag av kommissionen en integrerad plan för hälsofrämjande<br />

<strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Huvuduppgiften var att bilda ett nätverk mellan länderna baserat <strong>på</strong> artikel<br />

129 i fördraget för EU och <strong>Hälsofrämjande</strong> programmet. Ett sådant nätverk etablerades 1996. Syftet<br />

med nätverket är att diskutera och arbeta med angelägna områden med anknytning till hälsofrämjande<br />

<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> samt att identifiera och sprida goda exempel. I nätverket ingår representanter<br />

från alla 15 medlemsstater samt Island, Norge, Schweiz, Rumänien, Tjeckien, Ungern och<br />

Bulgarien.<br />

År 1997 antogs Luxemburgdeklarationen för hälsofrämjande <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> (Work Health<br />

Promotion) i Europeiska unionen, baserat <strong>på</strong> ett policydokument som hade utarbetats av nätverket.<br />

Två faktorer utgör grunden för den aktuella verksamheten för hälsofrämjande <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Den


20 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

första är ramverksdirektivet för hälsa och säkerhet (Council Directive 89/391/EC), vilket lade<br />

grunden till en ny inriktning av det traditionella arbetsmiljö<strong>arbete</strong>t när det gäller lagstiftning och<br />

praktik. Den andra är den ökade inriktningen mot att se <strong>arbetsplatser</strong>na som en arena för folkhälsan.<br />

Begreppet hälsofrämjande <strong>arbete</strong> (eller insatser) är en strategi inom folkhälso<strong>arbete</strong> som syftar till att<br />

skapa gynnsamma förutsättningar för hälsa. WHO har definierat hälsofrämjande insatser som ”en<br />

process som gör det möjligt för individer likväl som för samhället att öka kontrollen över de faktorer<br />

som <strong>på</strong>verkar hälsan och därigenom förbättra det allmänna hälsotillståndet”. <strong>Hälsofrämjande</strong><br />

insatser förutsätter ett brett och tvärsektoriellt sam<strong>arbete</strong> mellan myndigheter och organisationer.<br />

Insatserna utförs <strong>på</strong> de arenor i samhället där människor lever och verkar.<br />

Stödjande miljöer för hälsa utgörs bland annat av bra boendemiljöer och hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>.<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbete</strong> syftar även till att stimulera människor att välja goda levnadsvanor, att<br />

stärka den personliga identiteten och ge stöd till utvecklingen av den egna problemlösningsförmågan.<br />

Det finns olika strategier för hälsofrämjande <strong>arbete</strong> som policyutveckling, utveckling av lagar och<br />

regleringar, omorientering av organisationer, mobilisering och utveckling av självbestämmande<br />

(empowerment). För att nå långsiktiga och goda resultat med det hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t är det av stor<br />

vikt att inkludera de förhållanden och de komplexa samspel mellan individ, situation och övergripande<br />

strukturella förhållanden som <strong>på</strong>verkar människors hälsa.<br />

Arbetslivet spelar en stor roll för individens livssituation och hälsa. När man använder arbetsplatsen<br />

som arena för hälsofrämjande insatser är det viktigt att knyta an till det arbetsmiljö<strong>arbete</strong> som <strong>på</strong>går<br />

och försöka att ”vidga arenan”. Detta skulle i ett folkhälsoperspektiv kunna innebära att man inkluderar<br />

både betalt och obetalt <strong>arbete</strong> samt människors livsvillkor och livsstil. Det finns flera synsätt<br />

om vad hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> kan innebära. Begreppet hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong><br />

kan mycket väl inkludera socialt stödjande arbetsklimat, självstyrande grupper och flexibel<br />

arbetstid.<br />

Arbetsplatsen kan även ses som en arena för hälsofrämjande insatser riktade mot en viss yrkesgrupp<br />

som är utsatt för särskilda hälsorisker eller har en ogynnsam hälsoutveckling. Att utveckla arbetsplatsen<br />

till att vara en stödjande miljö som främjar hälsa innebär att man också inkluderar och<br />

integrerar strukturella insatser i <strong>arbete</strong>t. Man bör till exempel arbeta <strong>på</strong> individ-, grupp- och organisationsnivå<br />

samtidigt.<br />

Projektet HAK (Hälsa, Arbetsliv, Kvinnoliv) som stötts av FHI är exempel <strong>på</strong> en satsning som syftade<br />

till att främja hälsan för kvinnor anställda inom vård och omsorg. Satsningen <strong>på</strong>gick i tre år under<br />

1998–2000. Bakgrunden till utvecklingsprojektet var den höga sjukfrånvaron för kvinnor som<br />

arbetar inom vården. Olika metoder som stärker kvinnornas hälsa <strong>på</strong> såväl individ-, grupp- som<br />

organisationsnivå utvecklades och provades. En utvärdering av satsningen genomfördes 2002 (6).<br />

Flera lokala och regionala utvärderingar är också genomförda.<br />

Syfte<br />

Syftet med kunskapsöversikten var att undersöka effektiviteten av program/interventioner för att<br />

främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>, vilka har beskrivits och bedömts i systematiska kunskapsöversikter<br />

publicerade i internationella refereebedömda vetenskapliga tidskrifter (reviews). Med interventioner<br />

menas alla typer av insatser och program för att främja hälsan (eller minska risken för ohälsa) <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen.<br />

Det fanns även ett särskilt intresse att fånga in övergripande studier som kombinerat arbetsorganisations-<br />

och arbetsmiljöförbättringar i syftet att främja hälsan (minska risken för ohälsa) bland<br />

personalen <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>.


Förutom att identifiera vilka interventioner som kan vara effektiva, var också syftet att identifiera<br />

forskningsbehov inom ämnesområdet.<br />

Metod<br />

Identifiering av relevanta studier<br />

Metoden för sökning i databaser och granskning av översiktsartiklar utgick ifrån en handbok<br />

producerad av <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> angående sammanställning av redan gjorda kunskapsöversikter<br />

om interventioner inom folkhälsoområdet (1).<br />

Sökningarna inleddes i de databaser som inkluderar redan gjorda kunskapsöversikter: Cochrane<br />

Library (Cochrane Database of Systematic Reviews), DARE (Database of Abstracts of Reviews of<br />

Effectiveness), Center for Disease Control (CDC) Community guide, NICE, HSTAT, Evidence Base<br />

2000, EPPI-Centre (Evidence for Policy and Practice information Co-ordinating Centre), CHID (The<br />

Combined Health Information Database), SBU och TRIP. Pågående kunskapsöversikter söktes i<br />

Controlled Clinical Trials. Därefter utfördes sökningar i databaser för originalstudier: PubMed,<br />

ERIC, LIBRIS, PsycINFO och slutligen SSCI.<br />

Sökord för kunskapsöversikten var: workplace, worksite, health promotion, health promoting, health<br />

education, health interventions, organizational intervention, occupational health, evaluation,<br />

program evaluation, effectiveness, health outcomes, outcome and process assessment, policy, policy<br />

evaluation, research, review, literature review, systematic review, systematic analysis.<br />

Sökningen omfattade åren 1990–2002 och genomfördes mellan 29 maj 2002 och 4 juli 2002. En uppdatering<br />

av dessa sökningar gjordes i mars 2004 för perioden maj 2002 till mars 2004.<br />

Databassökningarna genomfördes av två personer (en av författarna ingick). Följande kriterier<br />

användes vid identifiering av relevanta översiktsartiklar.<br />

1. Population Yrkesarbetande, arena arbetsplats – alla typer av <strong>arbetsplatser</strong><br />

2. Insatser Alla. Vid samhällsinriktade insatser där arbetsplatsen förekom som en del av flera<br />

arenor uteslöts artikeln, förutom där arbetsplatsen utgjorde en stor del av interventionen.<br />

Interventioner om enbart rökavvänjning <strong>på</strong> arbetsplatsen exkluderades,<br />

däremot ingår till exempel interventioner om en rökfri arbetsplats, det vill säga<br />

policyinriktade interventioner.<br />

3. Utfall Självupplevd hälsa, beteendeförändringar som <strong>på</strong>verkar hälsa, sjukfrånvaro, hälsomått<br />

– fysisk hälsa, hälsomått – psykisk hälsa, skador.<br />

4. Studiedesign Alla.<br />

Efter att dubletter tagits bort identifierats 106 relevanta översiktsartiklar som beställdes i fulltext.<br />

Genom personlig kontakt tillkom en ny artikel. I den kompletterande sökningen under våren 2004<br />

identifierades tre översiktsartiklar varav en inkluderades. De 110 översiktsartiklarna lästes av två<br />

personer och bedömdes utifrån om översiktsartiklarnas överensstämde med frågeställningen,<br />

kriterierna och kvaliteten med avseende <strong>på</strong> systematik enligt dessa slutsatser:<br />

1. Inkluderas i denna rapport<br />

2. Utesluts<br />

3. Inkluderas i delar eller som bakgrund.<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 21


22 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Klassificering av relevanta översiktsartiklar<br />

Efter genomläsningen kvarstod 43 översiktsartiklar som båda personerna enades om att de skulle<br />

inkluderas i sin helhet. Flera översiktsartiklar uteslöts <strong>på</strong> grund av felaktigt årtal (det vill säga<br />

översiktsartiklar med datum före 1990 som av någon anledning ändå kom med i sökresultatet). Dessa<br />

43 översiktsartiklar granskades igen av de två författarna (en av de ursprungliga personerna slutade<br />

<strong>arbete</strong>t i detta skede) enligt ett kvalitetsprotokoll för sammanställning av redan gjorda kunskapsöversikter<br />

(1).<br />

Med hjälp av protokollet bedömdes bland annat hur systematisk översikten var när det gäller hur man<br />

rapporterat om sökår, sökta databaser och kriterier för inklusion och exklusion. Vidare bedömdes den<br />

vetenskapliga kvaliteten och om man rangordnat eller kategoriserat de ingående studierna.<br />

Protokollet tar också upp hur man hanterat systematiska fel och om man har tagit hänsyn till dessa i<br />

sina slutsatser, samt hur relevanta slutsatserna är för en svensk population.<br />

De båda författarnas granskningar jämfördes och diskuterades tills konsensus uppnåddes med<br />

avseende <strong>på</strong> beskrivningen av översiktsartiklarna. Efter granskningen exkluderades ytterligare sju<br />

översiktsartiklar. Slutligen ingår således 36 översiktsartiklar i sin helhet i denna kunskapsöversikt (se<br />

tabell 1–5). Vilka översiktsartiklar som har exkluderats och orsak till exklusion finns också redovisat<br />

(tabell 6).<br />

De 36 översiktsartiklarna delades in i fem ämnesområden (antal artiklar inom parantes):<br />

1. Övergripande hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande <strong>på</strong> arbetsplatsen, hälsoriskbedömning<br />

(9).<br />

2. Förebyggande av nack-/ryggbesvär och andra besvär relaterade till rörelseorganen, samt<br />

ergonomi (6).<br />

3. Förebyggande av arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande (inklusive säkerhetsbälte) och<br />

våld (8).<br />

4. Insatser för kost/viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärt-kärlsjukdomar och högt<br />

kolesterolvärde (8).<br />

5. Övrigt: interventioner mot rökning/tobak, stress, hiv/aids (5).<br />

Översiktsartiklarna klassificerades enligt följande: författare, ursprungsland, typ av intervention/er,<br />

ekologisk nivå där studien utförts, typ av utfall, sökta år, antal originalartiklar, resultat/slutsats och<br />

eventuella kommentarer (tabeller 1–5).<br />

Referensgrupp<br />

Det har funnits en referensgrupp knuten till <strong>arbete</strong>t med denna rapport. Deltagarna är forskare inom<br />

arbetslivs- och folkhälsoområdet (fyra externa personer och en person som arbetar <strong>på</strong> <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>).<br />

Gruppen har följt <strong>arbete</strong>t och har haft möjlighet att lämna synpunkter <strong>på</strong> <strong>arbete</strong>t,<br />

genomförande och <strong>på</strong> innehållet i rapporten.<br />

Resultat<br />

Övergripande hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande <strong>på</strong> arbetsplatsen, hälsoriskbedömning<br />

I denna grupp identifierades nio översiktsartiklar med publiceringsår från 1994 till 2001 varav sex<br />

publicerats i USA och tre i Storbritannien. En författare, Pelletier, uppdaterar regelbundet kunskapsöversikter<br />

i en serie med samma titel. Den fjärde (1995–1998) och den femte (1998–2000) uppdateringen<br />

är inkluderade i denna kunskapsöversikt (7, 9). Två av de tidigare översikterna <strong>på</strong>träffades


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 23<br />

i litteratursökningen (45, 50) men de uteslöts i den slutgiltiga granskningen då dessa översikter inte<br />

bedömdes som systematiska och i dessa översiktsartiklar saknas metodbeskrivning och bedömning<br />

av effektiviteten av de ingående interventionerna (tabell 6). Det är värt att nämnas att denne författare<br />

har ursprungsland för artikeln som inklusionskriterium och endast översiktsartiklar från USA<br />

accepteras.<br />

Wilson och medarbetares artikel (13) utgör en grundartikel i en serie av kunskapsöversikter om<br />

hälsofrämjande insatser <strong>på</strong> arbetsplatsen, av vilka några är inkluderade i denna översikt (12, 42).<br />

Artikeln beskriver metoden för kommande översiktsartiklar. Författarna använder sig av ett särskilt<br />

skattningssystem för bedömning av inkluderade artiklar och för en sammanfattande bedömning av<br />

ämnet. Detta skattningssystem återfinns i många andra översiktsartiklar i denna serie. För bedömning<br />

av hela litteraturen använder författarna följande termer (i fallande skala): ”starka bevis” (conclusive),<br />

”acceptabel” (acceptable), ”antydande” (indicative), ”tvetydig” (suggestive) och ”svag” (weak).<br />

Samtliga nio översikter behandlar övergripande hälsofrämjande och förebyggande insatser, nästan<br />

uteslutande <strong>på</strong> individnivå. I en del fall görs också försök till bedömning av kostnadseffektiviteten av<br />

insatserna. Översikten av Riedel och medarbetare (8) skiljer sig från övriga systematiska kunskapsöversikter<br />

då den studerar effekten <strong>på</strong> produktivitet och <strong>på</strong> kostnaden.<br />

Fem av de nio översikterna har uppgifter om vilka originalartiklar som inkluderats. I dessa fem är få<br />

originalartiklar desamma i flera översikter med undantag av översikten av Peersman och medarbetare<br />

(11) och översikten av Heaney och Goetzel (12), som har refererat till samma tio originalartiklar. Två<br />

originalartiklar är de samma i översikterna av Oakley (15) och Peersman (11).<br />

Man kan se att de tidigaste översikterna anger att inga slutsatser kan dras då metoderna använda i<br />

originalartiklarna är för svaga eller för få studier ligger till grund för slutsatsen. Slutsatserna övergår<br />

över tid till att bli svagt och försiktigt optimistiska om effekter av övergripande hälsofrämjande<br />

program <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>, för att i de senaste översikterna ange moderata till starka bevis för<br />

effektivitet. Slutsatsen blir att de hälsofrämjande program som använder en övergripande strategi för<br />

att öka hälsan hos arbetstagarna i dag kan visa effektivitet och också kostnadseffektivitet, även om de<br />

senare bevisen syns svagare.<br />

Flera av översikterna pekar <strong>på</strong> vikten av att erbjuda individuell riskreduktion för högriskanställda<br />

som ett avgörande innehåll i programmen för att erhålla effektivitet (7, 12). En översikt studerar<br />

effekten av hälsoriskbedömningar som görs innan interventionerna sätts in och drar slutsatsen att<br />

dessa är viktiga för övergripande hälsofrämjande insatser.<br />

En översikt (10) bedömer framför allt hur man i insatserna tagit hänsyn till arbetstagarnas intressen,<br />

det vill säga gjort någon typ av behovsanalys. Man anger att olika typer av så kallat partnerskap är<br />

viktigt för att interventionen ska bli effektiv.


24 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Tabell 1. Övergripande hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande <strong>på</strong> arbetsplatsen, hälsoriskbedömning<br />

Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

5:e uppdateringen i en serie.<br />

1998–2000<br />

Hälsorelaterade utfall<br />

Kostnad<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

Även studier med kvasiexperimentell<br />

design ingår i<br />

denna uppdatering.<br />

Moderata till starka bevis för att omfattande<br />

hälsofrämjande och sjukdomsförebyggande program<br />

har utvecklats till att visa både klinisk effektivitet<br />

och kostnadseffektivitet. Att erbjuda individuell<br />

riskreduktion för högriskanställda inom ramen för<br />

ett övergripande program utgör en kritisk punkt för<br />

effektiviteten av interventioner <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>.<br />

15 artiklar<br />

Övergripande<br />

hälsofrämjande<br />

och sjukdomsförebyggande<br />

insatser <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen.<br />

Pelletier,<br />

2001<br />

USA<br />

(7)<br />

Det saknas tillräckliga bevis om kopplingen mellan<br />

prestation/ (kostnads-)effektivitet och hälsa.<br />

Bevisen för den medicinska kostnadsnyttan av<br />

hälsofrämjande/ sjukdomsförebyggande interventioner<br />

är moderata och stigande. Bevisen för medicinsk<br />

kostnadsnytta av specifi ka enfaktoriella interventioner<br />

är dock begränsade.<br />

1993–1998<br />

Arbetstagarnas prestation/effektivitet,<br />

kostnadsnytta, hälsorelaterade<br />

utfall.<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

146 artiklar<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong><br />

och sjukdomsförebyggande.<br />

Riedel et al.,<br />

2001<br />

USA<br />

(8)<br />

4:e uppdateringen.<br />

1995–1998<br />

(1 studie från 1994)<br />

Hälsorelaterade utfall<br />

Kostnad<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

Författaren ger också en<br />

del initiala insikter om vilka<br />

komponenter som är kritiska<br />

för ett lyckosamt program.<br />

En viss optimism fi nns om hälsoeffekterna och<br />

kostnadseffektiviteten av multikomponenta in-satser<br />

<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>.<br />

11 artiklar<br />

Övergripande<br />

hälsofrämjande<br />

och sjukdomsförebyggande<br />

insatser <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen.<br />

Pelletier,<br />

1999<br />

USA<br />

(9)<br />

Bedömer särskilt hur man<br />

tagit hänsyn till arbetstagarnas<br />

intressen – behovsanalys.<br />

Huvuddelen av studierna hade inte så stark studiedesign<br />

att det går att dra entydiga slutsatser. Det<br />

fi nns dock antydningar om att de kan vara effektiva.<br />

Användningen av aktiv delaktighet bland de anställda,<br />

”partnerskap”, bedöms vara en lovande strategi för<br />

att öka effektiviteten av program.<br />

Hälsorelaterade utfall 1994–1997<br />

15 artiklar<br />

Individ,<br />

organisation,<br />

arbetsplats<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong><br />

interventioner<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen<br />

Behovsanalys<br />

bland de<br />

anställda eller<br />

någon form av<br />

processutvärdering<br />

skulle ingå.<br />

Harden et al.,<br />

1999<br />

Storbritannien<br />

(10)


Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Health Education Authority<br />

(HDA), mycket omfattande<br />

rapport, bra genomgång av<br />

hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Det fi nns fortfarande inte tillräckligt med data som<br />

stödjer effekten av enskilda program <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Behövs mer bevis för effekten av långvariga resultat.<br />

De fl esta interventioner som fi nns är <strong>på</strong> individnivå.<br />

1994–1997<br />

Processutvärdering<br />

och utvärdering av<br />

utfall: riskreduktion<br />

beteende, främjandet<br />

av hälsosam livsstil.<br />

Individ,<br />

organisation,<br />

arbetsplats<br />

50 artiklar varav 15<br />

utvalda som särskilt<br />

bra artiklar.<br />

Alla hälsofrämjande<br />

interventioner<br />

<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>,<br />

förutom riktade<br />

mot rökning.<br />

Peersman et<br />

al., 1998<br />

Storbritannien<br />

(11)<br />

Utvärderingarna av interventionerna<br />

skulle vara baserade<br />

<strong>på</strong> behovsanalys och/eller<br />

använda metod för delaktighet<br />

el, vara tidigare förankrad<br />

bland målgruppen.<br />

Hänvisning till basartikeln av<br />

Wilson et al. (1996a)<br />

Försiktig optimism angående ingående studier. Att<br />

ge möjligheten för individuell risk- reduktion för<br />

högriskanställda inom ramen för en övergripande<br />

intervention kan vara en kritisk komponent för<br />

effektiviteten.<br />

1978–1996<br />

Riskbeteende, fysisk<br />

hälsa, frånvaro,<br />

arbetsrelaterade<br />

attityder.<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

47 artiklar<br />

(35 program)<br />

Flerkomponenta<br />

program,<br />

hälsofrämjande<br />

insatser <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen.<br />

Heaney &<br />

Goetzel, 1997<br />

USA<br />

(12)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 25<br />

Det fi nns resultat från fl er<br />

ämnen i andra kunskapsöversikter<br />

som ingår i denna<br />

serie.<br />

Slutsatserna är tvetydiga för fysisk aktivitet, svag för<br />

hälsoriskbedömning, tvetydiga/antydande för både<br />

nutrition och kolesterol, antydande för viktkontroll.<br />

1968–1994<br />

316 artiklar<br />

Hälsorelaterade<br />

utfall <strong>på</strong> individ- och<br />

gruppnivå.<br />

Individ,<br />

organisation,<br />

arbetsplats<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong><br />

insatser <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen:<br />

många olika<br />

ämnen.<br />

Wilson et al.,<br />

1996a<br />

USA<br />

(13)<br />

Mer forskning behövs för att<br />

kunna dra säkra slutsatser.<br />

Författarna föreslår att hälsoriskbedömningar<br />

kan spela<br />

en positiv roll som en del<br />

av en mer övergripande intervention<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Det fi nns bara lite systematisk forskning om<br />

effektiviteten av hälsoriskbedömningar <strong>på</strong> hälsorelaterade<br />

utfall, svaga bevis för effektiviteten per se.<br />

Arbetsplatsen Hälsorelaterade utfall 1968–1994<br />

11 artiklar<br />

Effektiviteten av<br />

hälsoriskbedömningar.<br />

Anderson &<br />

Staufacker,<br />

1996<br />

USA<br />

(14)


26 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Studierna har varierad<br />

metodologisk kvalitet, ofta<br />

pga. att nödvändig<br />

information saknas.<br />

Inga slutsatser kan dras om effektiviteten av<br />

interventionerna.<br />

Sökår? (Hänvisning<br />

görs till annat<br />

ursprungsdokument)<br />

Fysik hälsa, psykisk<br />

hälsa, hälsobeteende<br />

Arbetsplatsen,<br />

individ<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong><br />

insatser <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen<br />

1. riskreduktion<br />

2. främjandet<br />

av en hälsosam<br />

livsstil<br />

Oakley, 1994<br />

Storbritannien<br />

(15)<br />

Även vissa studier med<br />

processutvärderingar ingår.<br />

15 artiklar<br />

*individ, grupp, arbetsplats, samhällsinriktad


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 27<br />

Förebyggande av nack-/ryggbesvär och andra besvär relaterade till rörelseorganen,<br />

samt ergonomi<br />

Sex systematiska översiktsartiklar publicerade mellan 1994 och 2001 identifierades varav fyra<br />

behandlar ryggsmärtor, en karpaltunnelsyndrom och en generella ergonomiska insatser för hälsa. Tre<br />

av dessa översiktsartiklar publicerades i USA, en i Australien, en i Sverige och Nederländerna och en<br />

i Sverige och Norge. I två översiktsartiklar som behandlar nedre ryggsmärtor (18, 21) var totalt sex<br />

originalartiklar desamma.<br />

De som behandlar ryggsmärtor jämför oftast tre eller fyra olika program för att minska ryggont som<br />

fysisk träning, stödbälte, utbildning och riskfaktormodifikation. I samtliga fyra översikter konstateras<br />

att fysisk aktivitet kan bevisas vara effektivt för att förebygga rygg- och nacksmärta, medan<br />

övriga insatser har tveksam eller ingen effekt. Dessa slutsatser kan sägas vara de starkaste i denna<br />

översikt av översikter och leder oss till att föreslå att vidare forskning inom detta område är överflödig<br />

för att bevisa effektivitet, medan genomförande och acceptans av programmen kan behöva utvecklas.<br />

Översikten som behandlar karpaltunnelsyndrom är ensam i sitt ämnesval och konstaterar att flerkomponentprogram<br />

var effektiva och att tekniska förändringar kan <strong>på</strong>verka riskfaktorerna positivt.<br />

Flera studier är dock nödvändiga i detta fält innan definitiva slutsatser kan dras (17).<br />

Översikten som behandlar ergonomiska insatser generellt (19) är intressant då den intresserar sig för<br />

organisationen som interventiv nivå och rapporterar vilka förutsättningar som bör vara uppfyllda för<br />

att en intervention ska lyckas. Bland annat pekar man <strong>på</strong> vikten av att alla intressenter involveras <strong>på</strong><br />

ett tidigt stadium, för att man ska lyckas med att reducera riskfaktorer. Som många andra översikter<br />

drar man slutsatsen att det är viktigt att identifiera högriskanställda och att man använder metoder<br />

som involverar de anställda.


28 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Tabell 2. Förebyggande av nack-/ryggbesvär och andra besvär relaterade till rörelseorganen samt ergonomi<br />

Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Författarna menar att det<br />

fi nns en stor brist <strong>på</strong><br />

kontrollerade studier med ett<br />

brett fl erkomponentsperspektiv.<br />

Endast träningsprogram kunde bevisas<br />

vara effektiva för att förebygga rygg- och<br />

nacksmärta.<br />

1967–1998<br />

Rygg- och nacksmärta,<br />

rapporterad<br />

skada, dysfunktion,<br />

frånvaro, hälso-sjukvård,<br />

kostnad.<br />

Individ,<br />

arbetsplatsen<br />

(även allmänna<br />

populationen)<br />

Alla olika<br />

interventioner<br />

27 artiklar<br />

Linton &<br />

Tulder, 2001<br />

Sverige,<br />

Nederländerna<br />

(16)<br />

Kvaliteten i de ingående<br />

artiklarna är svaga, men det<br />

fi nns rekommendationer<br />

om hur man kan utveckla<br />

forskningen.<br />

Flerkomponentsprogram reducerade incidensen<br />

av CTS, Flera interventioner ang. teknisk<br />

förändring <strong>på</strong>verkade riskfaktorerna positivt.<br />

Men resultaten är osäkra pga. bristande<br />

kvalitet i studierna. Ingen av de andra interventionerna<br />

visade tillräckligt säkra resultat.<br />

Sökår? Hänvisning<br />

görs till annan artikel.<br />

Arbetsrelaterat karpal<br />

tunnelsyndrom (CTS)<br />

(genom tryck <strong>på</strong> en<br />

av handens nerver<br />

uppstår nedsatt<br />

känslighet och rörlighet<br />

i handen).<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

24 artiklar<br />

– Teknisk förändring<br />

– Individuell<br />

intervention (t.ex.<br />

ergonomisk utb.)<br />

– Flerkomponentsprogram<br />

Lincoln et al.,<br />

2000<br />

USA<br />

(17)<br />

Kunskapsöversikten<br />

begränsas till industriell miljö.<br />

Fysisk aktivitet är effektivt för prevention av<br />

arbetsrelaterad smärta i nedre delen av<br />

ryggen. Bälte/band och utbildning är ineffektivt.<br />

Modifi ering av arbetsplatsen plus<br />

utbildning har osäker effektivitet.<br />

Nedre ryggsmärtor Från tidigast möjliga<br />

för varje databas<br />

– jan. 1999<br />

Arbetsplats,<br />

individ<br />

Arbetsplatsintervention<br />

Maher, 2000<br />

Australien<br />

(18)<br />

13 artiklar<br />

Bra och omfattande<br />

Muskuloskeletal<br />

hälsa<br />

beskrivning om ergonomisk<br />

interventionsforskning.<br />

Följande interventionsstrategier har bäst<br />

möjlighet att lyckas:<br />

– de som involverar organisationskulturen<br />

med högt deltagande av intressenter<br />

(stakeholders), anv. multipel intervention<br />

för att reducera identifi erade riskfaktorer<br />

– de som särskilt fokuserar <strong>på</strong> högriskanställda<br />

och anv. metoder som aktivt involverar<br />

den anställde.<br />

Från 1966–1994<br />

(olika startår för olika<br />

databaser)<br />

Ergonomi Individ,<br />

organisation<br />

Arbetsplats<br />

Westgaard &<br />

Winkel, 1997<br />

Norge, Sverige<br />

(19)<br />

89 artiklar<br />

(92 studier)


Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Pga. få studier måste man<br />

vara försiktig med att dra<br />

slutsatser (en svensk studie<br />

ingår).<br />

Positiva utfall rapporterades för de fyra<br />

studerade insatserna. Ryggskola och fysisk<br />

aktivitet har använts mer och visade en större<br />

proportion positiva resultat än övriga.<br />

1966–1995<br />

Ryggskada, ryggsmärta,arbetstidsbortfall,<br />

kostnad,<br />

fysisk aktivitet,<br />

muskelstyrka/fl exibilitet,kroppsmekanik.<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

15 artiklar<br />

Prevention av<br />

ryggskada:<br />

1. ryggbälte<br />

2. ryggskola<br />

3. fysisk träning/<br />

stretching<br />

4. utbildning<br />

Karas &<br />

Conrad, 1996<br />

USA<br />

(20)<br />

Det fi nns begränsade bevis för att fysisk<br />

träning (för att stärka rygg/mage eller allmänt<br />

öka fysisk kondition) är effektivt för att<br />

förebygga smärtor i nedre delen av ryggen.<br />

Det fi nns i övrigt otillräckligt stöd för att<br />

andra interventionsstrategier är effektiva, dvs.<br />

utbildning och mekaniskt stöd, riskmodifi<br />

kation.<br />

1966–1993<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

64 artiklar<br />

Nedre ryggsmärta<br />

hos symtomfria<br />

personer.<br />

4 interventioner:<br />

rygg- och generell<br />

fysisk träning, utbildning,<br />

mekaniskt<br />

stöd (korsett), riskfaktormodifi<br />

kation.<br />

Lahad et al.,<br />

1994<br />

USA<br />

(21)<br />

*individ, grupp, arbetsplats, samhällsinriktad<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 29


30 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Förebyggande av arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande (inkl. säkerhetsbälte) och våld<br />

Denna grupp av åtta översiktsartiklar är heterogen. En behandlar drogtestprogram, en program mot<br />

våld <strong>på</strong> arbetsplatsen, två förebyggande av fallolyckor och skador av olika typer, en exponering av<br />

bekämpningsmedel och två säkerhetsbältesanvändning och flera utfall som minskad exponering av<br />

kemikalier, oljud och stress. Samtliga åtta översiktsartiklar kommer från USA. Alla översiktsartiklarna<br />

från år 2000 kommer från ett och samma nummer av American Journal of Preventive<br />

Medicine (2000:18) och ingår i ett supplement med detta tema. De två översiktsartiklarna som<br />

behandlar säkerhetsbältesanvändning (27, 28) behandlar i tio fall samma originalartiklar.<br />

Översikterna som behandlar skador menar att det finns ett begränsat stöd för att interventioner kan<br />

vara effektiva i att begränsa skador, bland annat kan policyförändringar vara viktiga för att beteendeförändringar<br />

ska komma till stånd. Översikten om drogtestprogram hade också skade- och olycksfallsfrekvens<br />

som utfall, men översikten kunde inte dra någon slutsats om effektiviteten av drogtestningsprogram.<br />

Översikten om bekämpningsmedel konstaterar att originalartiklarna oftast rapporterar olika tekniker<br />

för att minska exponeringen, men sällan preventionsprogram mot bekämpningsmedel som sådana.<br />

Många av de tekniker som rapporterades hade inte testats <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> utan endast i randomiserade<br />

försök.<br />

Originalartiklarna om arbetsplatsrelaterat våld var alla utförda i sjukvårdssektorn. Översikten är<br />

starkt kritisk mot de refererade originalartiklarnas svaga design och brist <strong>på</strong> teoribaserade insatser.<br />

Två översikter behandlar insatser för att öka säkerhetsbältesanvändning och den ena konstaterar att<br />

alla interventioner hade en positiv effekt, men att det är svårt att bedöma vilka interventioner som<br />

fungerar bäst. Den andra översikten menar att bevisen är tvetydiga och att alltför få studier existerar<br />

för att man ska kunna dra säkra slutsatser om effektivitet. Det är viktigt att konstatera att dessa studier<br />

inte kan överföras till svenska förhållanden, då vi har en annan laglig bas för användningen av säkerhetsbälte.


Tabell 3. Arbetsolycksfall, skador, säkerhetsfrämjande (inklusive säkerhetsbälte) och våld<br />

Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Endast 6 av 101 artiklar höll<br />

måttet för inklusion.<br />

Bristfällig studiedesign och begränsningar<br />

angående data som ingår och/eller signifi<br />

kansen för de ingående testerna, förhindrar<br />

att ge slutsatser angående effekten av drogtestprogram<br />

<strong>på</strong> skadereduktion.<br />

Sökår? Hänvisar till<br />

annan artikel<br />

Drogtestprogram Arbetsplats Skade- och olycksfallsfrekvens.<br />

Kraus, 2001<br />

USA<br />

(22)<br />

6 artiklar<br />

Berör endast anställda inom<br />

byggindustrin.<br />

Sökår? Hänvisar till<br />

annan artikel<br />

Fallolyckor, skador<br />

och beteendeförändringar.<br />

Arbetsplats,<br />

individ<br />

Olika preventionsstrategier.<br />

Alltför få studier.<br />

Begränsad data som stödjer effektiviteten av<br />

aktuella program för att minska skador från<br />

fallolyckor i byggindustrin.<br />

Det behövs rigorösa utvärderingar.<br />

3 artiklar<br />

Rivara &<br />

Thompson,<br />

2000<br />

USA<br />

(23)<br />

Kunskapsöversikten är<br />

begränsad till bygg-, tillverknings-<br />

och jordbruksindustrin.<br />

Det fi nns en del bevis för att policyförändringar<br />

kan vara effektiva för beteendeförändring och<br />

för reduktion av ögonskada i tillverkningsindustrin.<br />

Forskningen kring effektiviteten av<br />

prevention av ögonskada är dock begränsad.<br />

1861–1999<br />

Arbetsrelaterad<br />

ögonskada,<br />

användning av<br />

ögonskydd bland<br />

högriskarbetande.<br />

Arbetsplats,<br />

individ<br />

7 artiklar<br />

Prevention av ögonskada:<br />

1. Olika typer av<br />

ögonskydd och/<br />

eller kontroll av<br />

miljön<br />

2. Beteendeinriktade<br />

interventioner<br />

Lipscomb,<br />

2000<br />

USA<br />

(24)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 31<br />

De fl esta tekniker hade inte<br />

testats i riktiga arbetsplatsprogram,<br />

utan endast under<br />

kontrollerade former.<br />

Författarna hittade inga studier som undersökte<br />

effekten av preventionsprogram mot<br />

bekämpningsmedel per se. De fann fl era<br />

studier som hade testat skilda tekniker för<br />

att reducera exponering <strong>på</strong> ett litet antal<br />

individer.<br />

Sökår saknas<br />

Reduktion av<br />

exponering av<br />

bekämpningsmedel,<br />

ökad användning av<br />

skyddsutrustning,<br />

reduktion i arbetsfrånvaro,<br />

förändring i<br />

andel förgiftningar.<br />

Arbetsplats,<br />

individ<br />

17 artiklar<br />

Interventioner<br />

för att reducera<br />

överexponering av<br />

bekämpningsmedel<br />

och förgiftning.<br />

Keifer, 2000<br />

USA<br />

(25)


32 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Alla interventionsstudier var<br />

i hälso- och sjukvårdssektorn<br />

och handlade om våld mellan<br />

personal och patient.<br />

De ingående studierna har svag forskningsdesign<br />

och har inkonsekventa resultat. Interventionsforskningen<br />

bör utgå ifrån en<br />

teoretisk bas och begreppsram och föra in i<br />

vilket sammanhanget våldet uppstår. Vidare<br />

behövs en stark utvärderingsforskningsdesign.<br />

Sökår? Hänvisar till<br />

annan artikel<br />

Arbetsplatsrelaterat<br />

våld.<br />

Arbetsplatsbaserade<br />

interventioner mot<br />

våld: ”administrativa”<br />

(organisatorisk<br />

förändring) och<br />

beteendeinriktade.<br />

Runyan et al.,<br />

2000<br />

USA<br />

(26)<br />

9 artiklar om interventioner<br />

Kan inte generaliseras direkt<br />

till svenska förhållanden pga.<br />

andra regler för bilbälte.<br />

Alla interventioner hade en positiv inverkan<br />

<strong>på</strong> användningen av säkerhetsbälte. Det är<br />

svårt att utvärdera vilka interventioner som<br />

fungerar bäst, pga. svagheter i metodik.<br />

Multipel-strategi verkar leda till en större och<br />

mer långvarig förändring.<br />

1966–2000<br />

Arbetsplats Säkerhetsbältesanvändning<br />

25 artiklar<br />

Arbetsplatsbaserade<br />

interventioner:<br />

direkt eller indirekt<br />

beteendemodifi<br />

kation.<br />

Segui-Gomez,<br />

2000<br />

USA<br />

(27)<br />

Finns behov av forskning med<br />

rigorös design.<br />

Kan inte generaliseras direkt<br />

till svenska förhållanden pga.<br />

andra regler för bilbälte.<br />

Bevisen är tvetydiga för att det fi nns en positiv<br />

inverkan <strong>på</strong> användningen av säkerhetsbälte.<br />

Det fi nns endast ett begränsat antal tillförlitliga<br />

studier att dra slutsatser ifrån, varför<br />

effektiviteten av interventionerna är osäkra.<br />

1968–1994<br />

Arbetsplats Säkerhetsbältesanvändning<br />

Arbetsplatsbaserade<br />

interventioner<br />

14 artiklar<br />

Eddy et al.,<br />

1997<br />

USA<br />

(28)<br />

Mer forskning i ämnet<br />

behövs, särskilt som en<br />

integrerad del av ett stort<br />

forskningsprogram som<br />

använder sig av olika typer<br />

av interventioner inom olika<br />

industrier och yrken.<br />

Allmän interventionsforskning kan vara<br />

effektiv gällande yrkeshälsa och säkerhetsrisker.<br />

Pga. metodologiska svagheter är det<br />

dock oklart under vilka förhållanden som<br />

dessa resultat är mest effektiva.<br />

1988–1993<br />

(vissa artiklar även<br />

före 1988)<br />

Arbetsplats T.ex. ryggsmärta,<br />

minskad exponering<br />

av kemikalier, oljud<br />

och stress.<br />

Yrkeshälsa och säkerhetsfrämjande<br />

– Teknisk förändring<br />

– Beteendeförändring<br />

– ”Administrativ”<br />

(organisatorisk<br />

förändring)<br />

Goldenhar &<br />

Schulte, 1994<br />

USA<br />

(29)<br />

36 artiklar<br />

*Individ, grupp, arbetsplats, samhällsinriktad


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 33<br />

Insatser gällande kost/viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärt-kärlsjukdomar<br />

och högt kolesterolvärde<br />

Denna grupp omfattar åtta översiktsartiklar varav fyra behandlar insatser för att öka den fysiska<br />

aktiviteten och öka konditionen, en behandlar viktkontrollprogram, två kolesterolsänkande program<br />

och en översikt behandlar interventioner mot kardiovaskulära sjukdomar. Fem av översiktsartiklarna<br />

kommer från USA, en från Nederländerna, en från Australien, Kanada och USA samt en från Kanada<br />

och är publicerade mellan 1991 och 2003. Kunskapsöversikterna från 1996 är från ett och samma<br />

nummer av tidskriften American Journal of Health Promotion (1996;10) och översikten av Disham<br />

(31) är en metaanalys.<br />

Översiktsartiklarna om insatser för ökad fysisk aktivitet (30, 31, 33, 36) rapporterar alla utom<br />

Shephard (33) vilka originalartiklar som inkluderats och Proper och medarbetare (30) och Disham<br />

och medarbetare (31) rapporterar tre gemensamma originalartiklar, Proper och medarbetare (30)<br />

samt Blue och Conrad (36) rapporterar en gemensam originalartikel och Disham och medarbetare<br />

(31) och Blue och Conrad (36) rapporterar fyra gemensamma originalartiklar.<br />

De fyra översiktsartiklar som behandlade interventioner för att öka den fysiska aktiviteten och<br />

fysiska konditionen studerade alla utfallet fysisk aktivitet. Några hade också andra hälsorelaterade<br />

utfall och livskvalitet. Blue och Conrads (36) översiktsartikel skiljer sig från de andra genom att den<br />

bedömer hur effektiva olika strategier är att vidmakthålla fysisk aktivitet. Samtliga översikter<br />

konstaterar att programmen är effektiva när det gäller att öka den fysiska aktiviteten, medan det finns<br />

begränsade bevis för positiva effekter <strong>på</strong> direkta hälsoutfall som förbättrade blodfetter, lägre<br />

blodtryck och minskad trötthet. De skiljer sig i bedömningen om bevisen är starka (30), ganska starka<br />

(33) eller svaga (31). Eftersom den senaste översiktsartikeln som inkluderar de flesta och även de<br />

senaste artiklarna anför att bevisen är starka, kan man dra slutsatsen att interventioner <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

för att öka den fysiska aktiviteten är effektiva och ger en ökad fysisk aktivitet hos arbetstagarna.<br />

Översikten om interventioner för att minska riskfaktorer för hjärt- kärlsjukdomar rapporterar en<br />

försiktig optimism om effekterna och konstaterar, som många andra översikter, att individuell rådgivning<br />

för högriskindivider kan vara den effektiva komponenten i många program.<br />

Översikter över program för att minska kroppsvikten visar att litteraturen är metodologiskt svag, men<br />

att många interventioner är bra för att nå stora grupper. Man får en bra viktreduktion <strong>på</strong> kort sikt, men<br />

långtidseffekter har inte visats. Nutritions- och kolesterolsänkande program visar att man efter<br />

screening kan få en sänkning av kolesterolvärdena i ett kort perspektiv. Båda översikterna pekar <strong>på</strong> att<br />

det inte finns några bevis för att högintensiva program har bättre effekt än lågintensiva.


34 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Tabell 4. Kost/viktminskning, fysisk aktivitet och insatser mot hjärt-kärlsjukdomar och högt kolesterolvärde<br />

Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Starka bevis fanns för en positiv effekt av<br />

fysisk aktivitet <strong>på</strong> muskuloskeletala sjukdomar.<br />

Begränsade bevis fanns för en positiv<br />

effekt <strong>på</strong> trötthet. För fysisk kondition<br />

(fi tness), generell hälsa, blodfetter och blodtryck<br />

kunde inga konklusioner dras eller så<br />

fanns inga bevis för en fysisk effekt.<br />

1980–2000<br />

Fysisk aktivitet, fysisk<br />

kondition (fi tness)<br />

och hälsa.<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

26 artiklar<br />

Arbetsplatsinterventioner<br />

för att<br />

öka fysisk aktivitet.<br />

Proper et al.,<br />

2003<br />

Nederländerna<br />

(30)<br />

Kvalitativ syntes av litteraturen<br />

– metaanalys.<br />

Svaga effekter av arbetsplatsintervention för<br />

att öka den fysiska aktiviteten. Generellt dålig<br />

vetenskaplig kvalitet av litteraturen, varför det<br />

inte går att bedöma effekten.<br />

1972–1997<br />

Fysisk aktivitet, fysisk<br />

kondition (fi tness).<br />

26 artiklar<br />

Arbetsplatsinterventioner<br />

som<br />

syftar till att öka<br />

fysisk aktivitet eller<br />

fysisk kondition.<br />

Disham et al.,<br />

1998<br />

Australien,<br />

Kanada, USA<br />

(31)<br />

Författarna hittade ingen<br />

studie som utvärderade kostnadseffektivitet<br />

bland de<br />

inkluderade artiklarna.<br />

Försiktig optimism angående klinisk effekt<br />

och kostnadseffektiviteten. Individbaserad<br />

kardiovaskulär riskreduktionsrådgivning<br />

för högriskarbetstagare inom omfattande<br />

program kan vara den kritiska komponenten<br />

i en arbetsplatsbaserad intervention. Det<br />

mest lovande för framtiden verkar vara att<br />

kombinera övergripande program med högriskinterventioner.<br />

1978–1995<br />

Hälsorelaterade riskfaktorer<br />

för kardiovaskulära<br />

sjukdomar.<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

Multifaktoriella<br />

interventioner mot<br />

kardiovaskulära<br />

sjukdomar.<br />

Pelletier, 1997<br />

USA<br />

(32)<br />

17 artiklar<br />

(12 studier)<br />

Kostnadseffektivitet<br />

Det fi nns ganska starka bevis för att träningsprogram<br />

kan öka den fysiska konditionen<br />

(fi tness) och minska riskbeteende och sjukdom.<br />

Det behövs dock bättre metodologiskt<br />

underbyggda studier.<br />

Hänvisar till annan<br />

artikel samt<br />

1972–1994<br />

Fysisk kondition<br />

(fi tness), kardiovaskulära<br />

riskfaktorer,<br />

livskvalitet, hälsa,<br />

sjukdom, skada, riskbeteende,<br />

attityder,<br />

kunskap.<br />

Träningsprogram,<br />

fysisk aktivitet<br />

Shephard,<br />

1996<br />

Kanada<br />

(33)<br />

51 artiklar


Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Metodologiskt är litteraturen relativt svag.<br />

Arbetsplatsinterventioner för viktminskning<br />

verkar vara framgångsrika när det gäller att<br />

nå stora grupper. De ger rätt bra effekt för<br />

viktnedgång <strong>på</strong> kort sikt. Långtidseffekter <strong>på</strong><br />

gruppnivå eller effekter <strong>på</strong> produktiviteten har<br />

inte visats.<br />

1968–1994<br />

44 artiklar<br />

Viktkontrollprogram 1. Nå population som<br />

har behov<br />

2. Varaktig<br />

viktminskning<br />

3. Förbättring av<br />

hälsa och<br />

produktivitet<br />

Hennrikus &<br />

Jeffery, 1996<br />

USA<br />

(34)<br />

Nutritions- och kolesterolprogram kan<br />

möjligen ge effekt i ett kort perspektiv. Det<br />

saknas dock avgörande bevis om sambandet<br />

mellan nutritions- och kolesterolprogram och<br />

beteendeförändring eller förbättrat hälsoutfall.<br />

Det verkar som om mer intensiva strategier<br />

som kombinerar både utbildning och miljöfaktorer<br />

har en större effekt.<br />

Man bör utgå mer från arbetsplatsmiljön i<br />

forskningen.<br />

1980–1995<br />

Arbetsplats,<br />

individ<br />

26 artiklar<br />

Hälsostatus,<br />

beteende, attityder,<br />

kunskap relaterat<br />

till nutrition och<br />

kolesterol.<br />

Nutritions- och<br />

kolesterolsänkande<br />

program <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Glanz et al.,<br />

1996<br />

USA<br />

(35)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 35<br />

Bra genomgång av ämnesområdet.<br />

Flera strategier var effektiva i att öka vidmakthållandet<br />

av fysisk aktivitet, åtminstone kortsiktigt.<br />

Få studier berörde specifi ka strategier.<br />

Fysisk aktivitet 1980– nutid? (1994,<br />

1995?)<br />

Arbetsplats,<br />

individ<br />

10 artiklar<br />

Arbetsplatsinterventioner<br />

för<br />

vidmakthållandet av<br />

fysisk aktivitet.<br />

Blue &<br />

Conrad, 1995<br />

USA<br />

(36)<br />

Fler bättre kontrollerade<br />

studier behövs för att utröna<br />

effektiviteten av interventioner.<br />

Artiklarna från de arbetsplatsinriktade<br />

interventionerna<br />

ingår i denna kunskapsöversikt.<br />

Kolesterolhalten kan sänkas genom screening<br />

följt av beteendeförändringar. Multikomponentprogram<br />

är effektivast. ”Lågintensiva”<br />

interventioner var lika effektiva som ”högintensiva”.<br />

1980–1989<br />

Reduktion av serum<br />

kolesterolvärden.<br />

Arbetsplats,<br />

samhället<br />

Reduktion av serumkolesterolvärden<br />

genom screening<br />

och beteendeintervention.<br />

Wilson, 1991<br />

USA<br />

(37)<br />

11 artiklar<br />

(7 arbetsplats-,<br />

4 samhällsinriktade)


36 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Övrigt: interventioner mot rökning/tobak, stress, hiv/aids<br />

Av fem översikter i denna grupp behandlar två rökfria <strong>arbetsplatser</strong>s effekter <strong>på</strong> rökningen, två olika<br />

stresshanteringsprogram och insatser för att minska risken för hiv/aids. Fyra översikter kommer från<br />

USA och en från Nederländerna och är publicerade mellan 1996 och 2002.<br />

Policybeslut om att arbetsplatsen ska vara rökfri uppmuntrar rökare att sluta röka eller minska sin<br />

konsumtion även om en av översikterna menar att originalartiklarna har brister i metoderna (38, 39).<br />

Stresshanteringsprogrammen är svåra att bedöma då programmen skiljer sig mycket genom att olika<br />

tekniker har använts. Den ena översikten pekar <strong>på</strong> att program med inriktning <strong>på</strong> förändringar av<br />

organisationen visar bäst resultat, medan den andra fokuserar <strong>på</strong> olika individuella metoder och<br />

konstaterar att kombinationen av metoderna muskelavslappning och kognitiv beteendeträning verkar<br />

vara effektivast.<br />

Översikten om program för att förebygga hiv/aids (42) konstaterar att studierna är alltför få och<br />

metodologiskt svaga för att man ska kunna dra slutsatser om programmens effektivitet.


Tabell 5. Övrigt (policyinterventioner mot rökning/tobak, stress, hiv/aids)<br />

Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Intervention/er Nivå* Utfall Sökta år<br />

Antal originalartiklar<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Studien är en metaanalys.<br />

Rökfria <strong>arbetsplatser</strong><br />

Jämför hur mycket skatteökning som<br />

skulle krävas för att få liknande resultat.<br />

Rökfria <strong>arbetsplatser</strong> uppmuntrar rökare att<br />

sluta och/eller att minska sin cigarettkonsumtion.<br />

Den kombinerade effekten av rökslut<br />

och reducerad konsumtion minskade totalt<br />

cigarettkonsumtionen med 29 %.<br />

Sökår?<br />

Hänvisning till annan<br />

artikel<br />

Rökning,<br />

cigarettkonsumtion<br />

Fichtenberg &<br />

Glanz, 2002<br />

USA<br />

(38)<br />

24 artiklar<br />

Ingår i serie från Wilson et al., 1996a.<br />

1968–1994<br />

Hälsoeffekter,<br />

antal rökare<br />

Individ,<br />

arbetsplats<br />

Det är endast del 2 om policy som är<br />

intressant för denna kunskapsöversikt,<br />

eftersom interventioner för att sluta<br />

röka inte ingår.<br />

Studierna om rökpolicy är svaga pga. bristfällig<br />

metodik, men det fi nns stark samstämmighet<br />

för minskning av cigarettkonsumtion<br />

och minskad exponering för<br />

tobaksrök <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

52 artiklar om rökstopp<br />

29 policy rökförbud<br />

1. Rökslutsintervention<br />

<strong>på</strong><br />

arbetsplatsen<br />

2. Policy om<br />

rökförbud<br />

Eriksen &<br />

Gottlieb, 1998<br />

USA<br />

(39)<br />

Uppdatering från tidigare review från<br />

1989.<br />

Det är omöjligt att bestämma vilken specifi k<br />

intervention eller teknik som är mest effektiv<br />

för stresshantering. Det fi nns något bevis för<br />

att program med inriktning <strong>på</strong> organisationen<br />

visar bäst resultat <strong>på</strong> individ- och organisationsnivå.<br />

1987–1994<br />

Hälsoeffekter,<br />

individ- och<br />

organisationsnivå<br />

Individ,<br />

organisation,<br />

arbetsplats<br />

Stresshanteringsprogram<br />

24 artiklar<br />

Van der Hek &<br />

Plomp, 1997<br />

Nederländerna<br />

(40)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 37<br />

Ingår i serie från Wilson et al., 1996a.<br />

Det är svårt att dra generella slutsatser pga.<br />

att metoderna i stresshanteringsprogrammen<br />

skiljer sig åt och kvaliteten <strong>på</strong> studierna var<br />

skilda. Den mest effektiva strategin verkar<br />

kombinationen av två metoder: muskelavslappning<br />

och kognitiv beteendeträning.<br />

1974–1994<br />

Hälsoutfall:<br />

fysiologiska,<br />

psykologiska<br />

Stresshantering Individ,<br />

arbetsplats<br />

64 artiklar<br />

Murphy, 1996<br />

USA<br />

(41)<br />

Framtida forskning bör utgå från en<br />

bred och omfattande inriktning och<br />

undersöka effekten av organisatoriska<br />

infl uenser <strong>på</strong> hiv-/aidsprogram.<br />

Studierna var för få och alltför metodologiskt<br />

svaga för att man ska kunna dra slutsatser<br />

om interventionernas effektivitet. 10 av 12<br />

studier visade en positiv effekt <strong>på</strong> förändring i<br />

kunskap, attityd och beteende.<br />

1968–1994<br />

(1987–1994)<br />

Individuella och<br />

organisatoriska<br />

hälsoeffekter.<br />

Individ,<br />

organisation<br />

Arbetsplatsbaserade<br />

hiv-/<br />

aidsinterventioner<br />

12 artiklar<br />

Wilson et al.,<br />

1996b<br />

USA<br />

(42)<br />

Ingår i serie från Wilson et al., 1996a.<br />

*individ, grupp, arbetsplats, samhällsinriktad


38 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Diskussion och slutsats<br />

Vi avsåg att referera översikter som behandlar både hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen och hälsofrämjande<br />

<strong>arbetsplatser</strong>. De granskade översiktsartiklarna behandlar framför allt hälsofrämjande <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen, exempelvis livsstilsförändringar rörande kost och fysisk aktivitet. Arbetsplatsen ses<br />

som arena, där man kan bedriva hälso<strong>arbete</strong>/-program och nå många personer. Inga översikter om<br />

hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong> kunde identifieras men ett flertal översiktsartiklar behandlade övergripande<br />

hälsofrämjande program som ofta riktade sig till flera nivåer av arbetsplatsen samtidigt.<br />

Begreppen hälsofrämjande arbetsplats och hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> arbetsplatsen utgör en distinktion<br />

i Sverige, medan begreppen tycks flyta samman i mycket av den internationella litteraturen.<br />

Översiktsartiklarna kommer framför allt från USA och refererar övervägande amerikansk forskning,<br />

vilket delvis kan förklaras av att USA har ett arbetsmarknadssystem där arbetsgivaren står för<br />

kostnader som uppkommer <strong>på</strong> grund av arbetstagarens sjukdom. Detta måste man ta hänsyn till när<br />

erfarenheterna ska överföras till svenska förhållanden. Det kan vara klokt att betrakta en del artiklars<br />

resultat med de kulturella skillnaderna i minnet.<br />

I översikterna av många originalartiklar framkommer begränsad information om innehållet i interventionerna.<br />

Detta är naturligtvis en brist och pekar <strong>på</strong> behovet av en översikt av originalartiklar som<br />

tydligare kan visa <strong>på</strong> innehåll och utförande av interventionerna.<br />

I syftet till denna översikt av kunskapsöversikter beskrevs att vi särskilt ville försöka fånga in översiktsartiklar<br />

som fokuserade <strong>på</strong> organisatoriska förändringar som ett led i att öka hälsan hos anställda<br />

<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Få av översiktsartiklarna handlar dock om organisatoriska förändringar, vilket delvis<br />

kan bero <strong>på</strong> begränsningen av de sökordskombinationer som användes samt vilka databaser<br />

sökningar gjordes i. Inkluderade översiktsartiklar kommer främst från medicinska och folkhälsovetenskapliga<br />

tidskrifter, till exempel American Journal of Public Health. Inom samhällsvetenskaplig<br />

litteratur och till exempel inom forskningsfältet management finns en hel del studier kring arbetsplatsförändringar,<br />

men förmodligen används sällan hälsa som utfallsmått. För vår del var det nödvändigt<br />

att inkludera utfallsvariabler om hälsa. Det kan därför finnas andra studier som inte har hälsa<br />

som utfallsmått, men kanske har andra relevanta mellanliggande variabler, till exempel inom stressforskningen.<br />

Det är också viktigt att betona att det sannolikt finns en hel del originalartiklar om<br />

organisatoriska förändringars effekter <strong>på</strong> hälsa, men att dessa troligen ännu inte inkluderats i någon<br />

kunskapsöversikt.<br />

Sammanfattningsvis kan vi konkludera att fysisk aktivitet som enda insats är effektiv för att förebygga<br />

ryggont. De hälsofrämjande programmen som använder en övergripande strategi för att öka<br />

hälsan hos arbetstagarna kan visa effektivitet och också kostnadseffektivitet, även om de senare<br />

bevisen syns svagare. Flera av översikterna pekar <strong>på</strong> tre faktorer som är avgörande för att<br />

programmen ska bli effektiva; individuell riskreduktion för högriskanställda, hälsoriskbedömningar<br />

som görs innan interventionerna sätts in och att hänsyn tas till arbetstagarnas intressen, det vill säga<br />

att man gjort någon typ av behovsanalys. En översikt som koncentrerar sig <strong>på</strong> organisationen som<br />

interventiv nivå konstaterar att det är viktigt att alla intressenter involveras <strong>på</strong> ett tidigt stadium för att<br />

man ska lyckas reducera riskfaktorer.<br />

Områden som behöver utvecklas mer är studier av organisatoriska förändringar, till exempel arbetstid<br />

och grupp<strong>arbete</strong>. Vidare är interventioner för att stärka den psykosociala hälsan få och studier om<br />

stresshantering och stressreduktion fokuserar ofta <strong>på</strong> individen i stället för <strong>på</strong> organisatoriska<br />

problem. Kunskapsöversikter fokuserar främst <strong>på</strong> effekter av insatser och mycket mindre <strong>på</strong> hur<br />

insatserna genomfördes, vilket sannolikt har en stor betydelse för framgången och är viktigt att<br />

förmedla till framtida insatser. En förändring av fokus mot organisatoriska förändringar för en bättre<br />

psykosocial hälsa och en praxis där insatsernas genomförande också rapporterades och bedömdes är<br />

önskvärd.


Tabell 6. Exkluderade översiktsartiklar och orsak till exklusion<br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 39<br />

Ämne/Typ av intervention Orsak till exklusion<br />

Thomson MR, 2003 (43) Säkerhet för brand, akuttillstånd och brandförebyggande<br />

<strong>arbete</strong>.<br />

Jones DL, Tanigawa T, Weiss<br />

SM, 2003 (44)<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Stresshantering. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Pelletier, 1993 (45) Övergripande hälsofrämjande/ sjukdomsförebyggande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Veen CA, Vereijken CJM,<br />

1994 (46)<br />

Sulzer-Azaroff B, Todd CH,<br />

McCann KB, 1994 (47)<br />

Övergripande hälsofrämjande/ sjukdomsförebyggande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

avsaknad av bedömning<br />

av effektiviteten av de ingående<br />

studierna.<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Organisationsförändring. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

inga metoder angivna, ingen<br />

bedömning av effektiviteten.<br />

Loevinsohn BP, 1990 (48) Hälsoinformation i utvecklingsländer. Handlar inte om <strong>arbetsplatser</strong>.<br />

Lusk SL, 1997 (49) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen<br />

Pelletier KR, 1996 (50) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Bokkapitel, ingen effektvärdering.<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

ingen metodbeskrivning eller<br />

slutsatser, saknas bedömning av<br />

effektiviteten.<br />

Zwerling C et al., 1997 (51) Arbetsolycksfall, skadeprevention. Ingen effektvärdering.<br />

Sallis JF, Bauman A, Pratt M,<br />

1998 (52)<br />

Fysisk aktivitet. Handlar inte om <strong>arbetsplatser</strong>.<br />

Fielding JE, 1990 (53) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Hutcheson GD, Hendersson<br />

MM, Davies JB, 1995 (54)<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

utvärderar olika program.<br />

Alkohol. Ingen eg. kunskapsöversikt, handlar<br />

om alkoholpolicy.<br />

Karjalainen K et al., 2002 (55) Rehabilitering. Handlar om rehabilitering från<br />

ryggsmärta.<br />

Fisher KJ, Glasgow RE,<br />

Terborg JR, 1990 (56)<br />

Rökning. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

berör endast rökavvänjning.<br />

Shain, M, 1990/1991 (57) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen?<br />

Krause N, Dasinger LK,<br />

Neuhauser F, 1998 (58)<br />

Artikeln ej funnen.<br />

Rahabilitering. Handlar om rehabilitering efter en<br />

skadehändelse.<br />

Stock SR, 1991 (59) Ergonomi. Handlar inte om hälsofrämjande <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen.<br />

Roman PM., Blum TC, 1996<br />

(60)<br />

Elders LA, van der Beek AJ,<br />

Burdorf A, 2000 (61)<br />

Fisher KJ, Glasgow RE,<br />

Terborg JR, 1990 (62)<br />

Alkohol, rehabilitering. Handlar om rehabilitering av alkoholmissbrukare.<br />

Rehabilitering. Handlar om rehabilitering av ryggskada<br />

hos sjukskrivna.<br />

Rökavvänjning. Ingen systematisk kunskapsöversikt<br />

om program <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Leviton LC, 1987 (63) Hjärt- och kärlsjukdom. Fel årtal, Ingen systematisk<br />

kunskapsöversikt.<br />

Matson DM, Lee JW, Hopp<br />

JW, 1993 (64)<br />

Rökavvänjning. Ingen systematisk kunskapsöversikt<br />

om program <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Mullen PD, 1988 (65) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Warner KE et al., 1988 (66) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen,<br />

hälsoekonomi.<br />

Fel årtal.<br />

Fel årtal.


40 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

Scheer SJ, Watanabe TK,<br />

Radak KL, 1997 (67)<br />

France-Dawson M et al.,<br />

1994 (68)<br />

Alderman M, Green LW,<br />

Flynn BS, 1980 (69)<br />

Ämne/Typ av intervention Orsak till exklusion<br />

Rehabilitering. Handlar om rehabilitering av personer<br />

som redan har ryggproblem.<br />

Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Artikeln ej funnen.<br />

Högt blodtryck. Fel årtal, ingen systematisk<br />

kunskapsöversikt.<br />

Fielding JE, 1982 (70) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Fielding JE, 1984 (71) Övergripande om hälsofrämjande/sjukdomsförebyggande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Gebhard DL, Crump CE,<br />

1990 (72)<br />

Glanz K, Seewald-Klein T,<br />

1986 (73)<br />

Fel årtal, ingen systematisk<br />

kunskapsöversikt.<br />

Fel årtal, ingen systematisk<br />

kunskapsöversikt.<br />

Fysisk aktivitet, fi tness. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

saknas beskrivning av kriterier<br />

m.m.<br />

Nutrition. Fel årtal.<br />

Hallet R, 1986 (74) Rökning. Fel årtal.<br />

Klesges RC, Cigrang J, 1987<br />

(75)<br />

Rökning. Fel årtal, rökavväjning.<br />

McLeroy K et al., 1984 (76) Stress. Fel årtal, ej systematisk genomförd<br />

kunskapsöversikt.<br />

Murphy LR, 1984 (77) Stress management. Fel årtal, ingen systematisk<br />

kunskapsöversikt.<br />

Newman JE, Beehr T, 1979<br />

(78)<br />

Orleans CS, Shipley RH,<br />

1982 (79)<br />

Stress. Fel årtal.<br />

Rökning. Fel årtal.<br />

Pelletier K, Lutz R, 1988 (80) Stress management. Fel årtal.<br />

Pencak M, 1991 (81) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Shephard RJ, 1989 (82) Fysisk aktivitet, fi tness. Fel årtal, ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Shephard RJ, 1991 (83) Fitness program, hälsoekonomi. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

saknar hälsovariabel som utfall.<br />

Hurrell Jr JJ, Murphy LR,<br />

1996 (84)<br />

Stress. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Rudd CL, 1994 (85) Kolesterol. Ingen kunskapsöversikt, utan en<br />

artikel om kolesterolintervention.<br />

Schou L, 1989 (86) Tandhälsa. Fel årtal, ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Perry G Jr, 1996 (87) Tobak. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Sallis JF et al., 1986 (88) Ryggbesvär. Fel årtal.<br />

Roy E, Robillard P, 1994 (89) Hiv/aids. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

handlar om att förebygga<br />

smittspridning.<br />

Strasser PB, 1991 (90) Rökning. Berör endast rökavväjning.<br />

Geller ES et al., 1987 (91) Säkerhetsbälte. Fel årtal.<br />

Innes E, 1997 (92) Arbetsskador. Artikeln ej funnen.


Författare<br />

Land (ref. nr)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 41<br />

Ämne/Typ av intervention Orsak till exklusion<br />

Bibeau DL et al., 1988 (93) Rökning. Fel årtal, Berör endast rökavväjning.<br />

Fielding JE, 1991 (94) Rökning. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Dugdill L, Springett J, 1994<br />

(95)<br />

Henningfi eld JE et al., 1994<br />

(96)<br />

Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Rökning. Ingen kunskapsöversikt.<br />

Wynne R., 1995 (97) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Ingen kunskapsöversikt, vanlig<br />

artikel/studie.<br />

Perry G, 1996 (98) Rökning. Ingen översikt, beskriver några<br />

tobaksinterventioner I USA.<br />

Shephard RJ, 1999 (99) Fysisk aktivitet, fi tness. Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

overview.<br />

Morrison A, Wertheimer AI,<br />

Berger ML, 2000 (100)<br />

Ukoumunne OC et al., 1999<br />

(101)<br />

Watt D, Verma S, Flynn L,<br />

1998 (102)<br />

Harms-Ringdahl K, Holmstrom<br />

E, Jonsson T, 1999<br />

(103)<br />

Sjukdomsförebyggande, läkemedel. Handlar inte om hälsofrämjande <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen.<br />

Organsiationsförändring inom hälso-<br />

sjukvården.<br />

Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Artikeln ej funnen.<br />

Handlar inte om de anställda, utan<br />

är patientorienterat.<br />

Fysioterapi – ryggbesvär. Patientorienterat.<br />

Hadler NM, 1997 (104) Ryggbesvär. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Daltroy LH, Iverson MD,<br />

Larson MG, 1997 (105)<br />

Ryggbesvär. Ingen kunskapsöversikt, utan en<br />

RCT-studie.<br />

Glasgow RE (106) Organsiationsförändring. Artikeln ej funnen.<br />

Linton S, 2001 (107) Ryggbesvär. Ingen systematisk kunskapsöversikt<br />

av interventioner.<br />

Hughes C, Kim JH, Hwang B,<br />

1998 (108)<br />

Social integration. Ingen systematisk kunskapsöversikt<br />

av interventioner, ej hälsoutfall.<br />

Gerr F, Mani L, 2000 (109) Ryggbesvär. Ingen kunskapsöversikt av interventioner.<br />

Schencker MB, 1996 (110) Övergripande om hälsofrämjande/skadeförebyggande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Wallerstein N, Baker R, 1994<br />

(111)<br />

Glasgow RE, McCaul KD,<br />

Fisher KJ, 1993 (112)<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

handlar om företagshälsovård<br />

inom lantbruket.<br />

Utbildning i hälsa och säkerhet. Ingen effektvärdering av olika<br />

program.<br />

Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Ingen systematisk kunskapsöversikt,<br />

saknar hälsoutfall, 13 företag<br />

deltar i en studie.<br />

Glasgow RE et al., 1994 (113) Tobak. Ingen kunskapsöversikt, interventionsstudie.<br />

Ivancevich JM, 1990 (114) Stress management. Ingen systematisk kunskapsöversikt.<br />

Chu C, Dwyer S, 2002 (115) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Noack H, 1994 (116) Övergripande om hälsofrämjande <strong>på</strong> arbetsplatsen.<br />

Ingen kunskapsöversikt av interventioner.<br />

Ingen kunskapsöversikt.


42 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Referenser<br />

1. Hedin A, Källestål C. Kunskapsbaserat folkhälso<strong>arbete</strong>. Del 1. Handbok för sammanställning av<br />

redan gjorda kunskapsöversikter om interventioner inom folkhälsoområdet. Stockholm: <strong>Statens</strong><br />

<strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2002.<br />

2. Källestål C, Hedin A. Kunskapsbaserat folkhälso<strong>arbete</strong>. Del 2. Handbok för framställning av<br />

kunskapsöversikter om interventioner inom folkhälsoområdet. Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>;<br />

2004.<br />

3. Hogstedt C, Bjurvald M, Marklund S, Palmer E, Theorell T, redaktörer. Den höga sjukfrånvaron –<br />

sanning och konsekvens. Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2004.<br />

4. SOU 2000:121. Sjukfrånvaro och sjukskrivning – fakta och förslag. Bilaga 7. Slutbetänkande av<br />

Sjukförsäkringsutredningen. Stockholm: Fritzes; 2000.<br />

5. Menckel E, Thomsson H. Vad är hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>? Ett svenskt perspektiv. Stockholm:<br />

Arbetarskyddsnämnden; 1997.<br />

6. Parmsund M, Brunnberg H, Petterson IL, Backman L. Utvärdering av projektet Hälsa – Arbetsliv –<br />

Kvinnor (HAK). Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2002.<br />

7. Pelletier KR. A review and analysis of the clinical – and cost-effectiveness studies of comprehensive<br />

health promotion and disease management programs in the worksite: 1998–2000. Update.<br />

Am J Health Promot 2001;16(2):107-16.<br />

8. Riedel JE, Lynch W, Baase C, Hymel P, Peterson KW. The effect of disease prevention and health<br />

promotion on workplace productivity: A literature review. Am J Health Promot 2001;15(3):167-91.<br />

9. Pelletier KR. A review and analysis of the clinical and cost-effectiveness studies of comprehensive<br />

health promotion and disease management programs at the worksite: 1995–1998. Update (4). Am J<br />

Health Promot 1999;13(6):333-45.<br />

10. Harden A, Peersman G, Oliver S, Mauthner M, Oakley A. A systematic review of the effectiveness<br />

of health promotion interventions in the workplace. Occupational Medicine 1999;49(8):540-8.<br />

11. Peersman G, Harden A, Oliver S. Effectiveness of health promotion interventions in the workplace:<br />

a review. London: HEA; 1998; ISBN:0752111736; 93pp. Health promotion effectiveness<br />

reviews 13.<br />

12. Heaney CA, Goetzel RZ. A review of health-related outcomes of multi-component worksite<br />

health promotion programs. Am J Health Promot 1997;11(4):290-308.<br />

13. Wilson MG, Holman PB, Hammock A. A comprehensive review of the effects of worksite health<br />

promotion on health-related outcomes. Am J Health Promot 1996;10(6):429-35.<br />

14. Anderson DR, Staufacker MJ. The impact of worksite-based health risk appraisal on health<br />

related outcomes: a review of the literature. Am J Health Promot 1996;10(6):499-508.<br />

15. Oakley A. Review of effectiveness of workplace health promotion interventions: a summary<br />

document, Health Education Authority. London: Social Science Research Unit (SSRU); 1994.<br />

16. Linton SJ, van Tulder MW. Preventive interventions for back and neck pain problems: what is the<br />

evidence? Spine 2001;26(7):778-87.<br />

17. Lincoln AE, Vernick JS, Ogaitis S, Smith GS, Mitchell CS, Agnew M. Interventions for the<br />

primary prevention of work-related carpal tunnel syndrome. Am J Prev Med 2000;18(4 Suppl<br />

S):37-50.<br />

18. Maher CG. A systematic review of workplace interventions to prevent low back pain. Australian<br />

Journal of Physiotherapy 2000;46(4):259-69.<br />

19. Westgaard RH, Winkel J. Ergonomic intervention research for improved musculoskeletal health:<br />

a critical review. International Journal of Industrial Ergonomics 1997;20(6):463-500.<br />

20. Karas BE, Conrad KM. Back injury prevention interventions in the workplace: an integrative<br />

review. AAOHN Journal 1996;44(4):189-96.<br />

21. Lahad A, Malter AD, Berg AO, Deyo RA. The effectiveness of four interventions for the<br />

prevention of low back pain. Journal of the American Medical Association 1994;16:1286-91.<br />

22. Kraus JF. The effects of certain drug-testing programs on injury reduction in the workplace: an<br />

evidence-based review. International Journal of Occupational & Environmental Health<br />

2001;7(2):103-8.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 43<br />

23. Rivara FP, Thompson DC. Prevention of falls in the construction industry: evidence for program<br />

effectiveness. Am J Prev Med 2000;18(4 Suppl S):23-6.<br />

24. Lipscomb HJ. Effectiveness of interventions to prevent work-related eye injuries. Am J Prev Med<br />

2000;18(4 Suppl S):27-32.<br />

25. Keifer MC. Effectiveness of interventions in reducing pesticide overexposure and poisonings.<br />

Am J Prev med 2000;18(4 Suppl):80-9.<br />

26. Runyan CW, Ronda CZ, Zakocs RC, Zwerling C. Administrative and behavioural interventions<br />

for workplace violence prevention. Am J Prev Med 2000;18(4 Suppl):116-27.<br />

27. Segui-Gomez M. Evaluating worksite-based interventions that promote safety belt use. Am J Prev<br />

Med 2000;18(4 Suppl S):11-22.<br />

28. Eddy JM, Fitzhugh EC, Wojtowicz GG, Wang MQ. The impact of worksite-based safety belt<br />

programs: a review of the literature. Am J Health Promot 1997;11(4):281-9.<br />

29. Goldenhar LM, Schulte PA. Intervention research in occupational health and safety. Journal of<br />

Occupational Medicine 1994;36(7):763-75.<br />

30. Proper KI, Koning M, van der Beek AJ, Hildebrandt VH, Bosscher RJ, van Mechelen W. The<br />

effectiveness of worksite physical activity programs on physical activity, physical fitness, and<br />

health. Clinical Journal of Sport Medicine 2003;13:106-17.<br />

31. Disham RK, Oldenburg B, O’Neal H, Shephard RJ. Worksite physical activity interventions. Am<br />

J Prev Med 1998;15(4):344-61.<br />

32. Pelletier KR. Clinical and cost outcomes of multifactorial, cardiovascular risk management interventions<br />

in worksites: a comprehensive review and analysis. Journal of Occupational and<br />

Environmental Medicine 1997;39(12):1154-69.<br />

33. Shephard RJ. Worksite fitness and exercise programs: A review of methodology and health<br />

impact. Am J Health Promot 1996;10(6):436-52.<br />

34. Hennrikus DJ, Jeffery RW. Worksite interventions for weight control. A review of the literature.<br />

Am J Health Promot 1996;10(6):471-98.<br />

35. Glanz K, Sorensen G, Farmer A. The health impact of worksite nutrition and cholesterol intervention<br />

programs. Am J Health Promot 1996;10(6):453-70.<br />

36. Blue CL, Conrad KM. Adherence to worksite exercise programs: an integrative review of recent<br />

research. AAOHN Journal 1995;43(2):76-86.<br />

37. Wilson MG. Cholesterol reduction in the workplace and in community settings. Journal of<br />

Community Health 1991;16(1):49-65.<br />

38. Fichtenberg CM, Glanz SA. Effect of smoke-free workplaces on smoking behaviour. Systematic<br />

review. BMJ 2002;3(25):188-91.<br />

39. Eriksen MP, Gottlieb NH. A review of the health impact of smoking control at the workplace. Am<br />

J Health Promot 1998;13(2):83-104.<br />

40. Van der Hek H, Plomp HN. Occupational stress management programmes: a practical overview<br />

of published effect studies. Occupational Medicine 1997;47(3):133-41.<br />

41. Murphy LR. Stress management in work settings: a critical review of the health effects. Am J<br />

Health Promot 1996;11(2):112-35.<br />

42. Wilson MG, Jorgensen C, Cole G. The health effects of worksite HIV/AIDS interventions; a<br />

review of the research literature. Am J Health Promot 1996;11(2):150-7.<br />

43. Thompson MR. The three Rs of fire safety, emergency action, and fire prevention planning.<br />

Promotion safety at the workplace. AAOHN Journal 2003;51:169-79.<br />

44. Jones DL, Tanigawa T, Weiss SM. Stress management and workplace disability in the US, Europe<br />

and Japan. J Occup Health 2003;45:1-7.<br />

45. Pelletier KR. A review and analysis of the health and cost-effective outcome studies of comprehensive<br />

health promotion and disease prevention programs at the eorksite: 1991–1993. Update.<br />

Am J Health Promot 1993;8(1):50-62.<br />

46. Veen CA, Vereijken CJM. Promoting health at work: a review of the effectiveness of health<br />

education and health promotion. Utrecht: DCHPHE; 1994.<br />

47. Sulzer-Azaroff B, Todd CH, McCann KB. Beyond training: organizational performance<br />

management techniques. Occupational Medicine State of the Art Reviews 1994;9(2):321-39.


44 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

48. Loevinsohn BP. Health education interventions in developing countries: a methodological review<br />

of published articles. Int J of Epidemiology 1990;788-94.<br />

49. Lusk SL. Health promotion and disease prevention in the worksite. Annu Rev Nurs Res 1997;187-<br />

213.<br />

50. Pelletier KR. A review and analysis of the health and cost-effective outcome studies of comprehensive<br />

health promotion and disease prevention programs at the worksite: 1993–1995. Update.<br />

Am J Health Promot 1996;5:380-8.<br />

51. Zwerling C, Daltroy LH, Fine LJ, Johnston JJ, Melius J, Silverstein BA. Design and conduct of<br />

occupational injury intervention studies: a review of evaluation strategies. American Journal of<br />

Industrial Medicine 1997;32:164-79.<br />

52. Sallis JF, Bauman A, Pratt M. Environmental and policy interventions to promote physical<br />

activity. Am J Prev Med 1998;15(4):379-97.<br />

53. Fielding JE. Worksite health promotion programs in the United States: progress, lessons and<br />

challenges. Health Promotion International 1990;5(1):75-84.<br />

54. Hutcheson GD, Hendersson MM, Davies JB. Alcohol in the workplace: costs and responses.<br />

London: DfEE; 1995.<br />

55. Karjalainen K, Malmivaara A, van Tulder M, Roine R, Jauhiainen M, Hurri H, Koes B.<br />

Multidisciplinary biopsychosocial rehabilitation for subacute low back pain among working age<br />

adults. (Cochrane Review). The Cochrane Library 2002;1. Oxford: Update Software.<br />

56. Fisher KJ, Glasgow RE, Terborg JR. Work site smoking cessation: a meta-analysis of long-term<br />

quit rates from controlled studies. Journal of Occupational Medicine 1990;32(5):429-39.<br />

57. Shain M. My work makes me sick: evidence and health promotion implications. Journal Health<br />

Promotion (Canada) 1990/1991;29(3):11-2.<br />

58. Krause N, Dasinger LK, Neuhauser F. Modified work and return to work: a review of the<br />

literature. Journal of Occupational Rehabilitation 1998;8(2):113-9.<br />

59. Stock SR. Workplace ergonomic factors and the development of musculoskeletal disorders of the<br />

neck and upper limbs: a meta-analysis. American Journal of Industrial Medicine 1991;19(1):87-<br />

107.<br />

60. Roman PM, Blum TC. Alcohol: a review of the impact of worksite interventions on health and<br />

behavioural outcomes. Am J Health Promot 1996;11(2):136-49.<br />

61. Elders LA, van der Beek AJ, Burdorf A. Return to work after sickness absence due to back<br />

disorders: a systematic review on intervention strategies. International Archives of Occupational<br />

and Environmental Health 2000;73(5):339-48.<br />

62. Leviton LC. The yield from worksite cardiovascular risk reduction. Journal of Occupational<br />

Medicine 1987;12:931-6.<br />

63. Matson DM, Lee JW, Hopp JW. The impact of incentives and competitions on participation and<br />

quit rates in worksite smoking cessation programs. Am J Health Promot 1993;4:270-80.<br />

64. Mullen PD. Health promotion and patient education benefits for employees. Annual Review of<br />

Public Health, 1988; 305-332.<br />

65. Warner KE, Wickizer TM, Wolfe RA, Schildroth JE, Samuelson MH. Economic implications of<br />

workplace health promotion programs: review of the literature. Journal of Occupational Medicine<br />

1988;2:106-12.<br />

66. Scheer SJ, Watanabe TK, Radak KL. Randomized controlled trials in industrial low back pain.<br />

Part 3. Subacute/chronic pain interventions. Arch Phys Med Rehabil 1997;78:414-23.<br />

67. France-Dawson M, Holland J, Fullerton D, Kelly P, Arnold S, Oakley A. Review of effectiveness<br />

of workplace health promotion interventions. 1994.<br />

68. Alderman M, Green LW, Flynn BS. Hypertension control programs in occupational settings.<br />

Public Health Reports 1980;95:158-63.<br />

69. Fielding JE. Effectiveness of employee health improvement programs. Journal of Occupational<br />

Medicine 1982;24:907-16.<br />

70. Fielding JE. Health promotion and disease prevention at the worksite. Annual Review of Public<br />

Health 1984;5:237-65.<br />

71. Gebhard DL, Crump CE. Employee fitness and wellness programs in the workplace. American<br />

Psychologist 1990;2:262-72.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 45<br />

72. Glanz K, Seewald-Klein T. Nutrition at the worksite: an overview. Journal of Nutrition Education<br />

1986;1:1-11.<br />

73. Hallet R. Smoking intervention in the workplace: review and recommendations. Preventive<br />

Medicin 1986;15: 213-31.<br />

74. Klesges RC, Cigrang J, Glasgow RE. Worksite smoking modification programs: a state-of-the-art<br />

review and directions for future research. Current Psychological Review 1987;6:26-56.<br />

75. McLeroy K, Green L, Mullen K, Foshee V. Assessing the effects of health promotion in worksites:<br />

a review of the stress program evaluations. Health Education Quarterly 1984;4:379-401.<br />

76. Murphy LR. Occupational stress management: a review and appraisal. Journal of Occupational<br />

Psychology 1984;57:1-15.<br />

77. Newman JE, Beehr T. Personal and organizational strategies for handling job stress: a review of<br />

research and opinion. Personnel Psychology 1979;32:1-43.<br />

78. Orleans CS, Shipley RH. Worksite smoking cessation initiatives: review and recommendations.<br />

Addictive Behaviours 1982;7:1-16.<br />

79. Pelletier K, Lutz R. Healthy people–healthy business: a critical review of stress management<br />

programs in the workplace. Am J Health Promot 1988;3:5-19.<br />

80. Pencak M. Workplace health promotion programs. Nursing Clinics of North America<br />

1991;1:233-40.<br />

81. Shephard RJ. Exercise and employee-wellness initiatives. Health Education Research<br />

1989;2:233-43.<br />

82. Shephard RJ. A critical analysis of work-site fitness programs and their postulated economic<br />

benefits. Medicine and Science in Sports and Exercise 1991;3:354-70.<br />

83. Hurrell Jr JJ, Murphy LR. Occupational stress intervention. American Journal of Industrial<br />

Medicine 1996;4:338-41.<br />

84. Rudd CL. Cholesterol intervention in the workplace: successful integration with other risk<br />

reduction programs. American Association of Occupational Health Nurses 1994;3:113-6.<br />

85. Schou L. Oral health promotion at worksites. International Dental Journal 1989;29:122-8.<br />

86. Perry G Jr. Workplace tobacco interventions. Indiana-Med 1996;2:157-9.<br />

87. Sallis JF, Hill RD, Fortmann SP, Flora JA. Health behaviour change at the worksite: cardiovascular<br />

risk reduction. Program Behaviour Modification 1986;20:161-97.<br />

88. Roy E, Robillard P. Effectiveness of and compliance to preventive measures against the occupational<br />

transmission of human immunodeficiency virus. Scandinavian Journal of Work<br />

Environment Health 1994;20:393-400.<br />

89. Strasser PB. Smoking cessation programs in the workplace: review and recommendations for<br />

occupational health nurses. American Association of Occupational Health Nurses 1991;39:432-<br />

8.<br />

90. Geller ES, Rudd JR, Kalsher HJ, Streff FM. Employer-based programs to motivate safety belt use:<br />

a review of short-term and long term effects. Journal of Safety Research 1987;1:1-17.<br />

91. Innes E. Education and training programs for the prevention of work injuries: do they work? Work<br />

1997:221-32.<br />

92. Bibeau DL, Mullen KD, McLeroy KR, Green LW, Foshee V. Evaluations of workplace smoking<br />

cessation programs: a critique. American Journal of Preventive Medicine 1998;2:87-95.<br />

93. Fielding JE. Smoking control at the workplace. Annual Review of Public Health 1991;12:209-34.<br />

94. Dugdill L, Springett J. Evaluation of workplace health promotion: a review. Health Education<br />

Journal 1994;53(3):337-47.<br />

95. Henningfield JE, Ramstrom LM, Husten CG, Giovino GA, Zhu BP, Barling J, Weber C, Kelloway<br />

EK, Strecher VJ, Jarvis MJ, Weiss J. Smoking and the workplace: realities and solutions. Journal<br />

of Smoking-Related Disorders 1994;5(1):261-70.<br />

96. Wynne R. New training specification for workplace health promotion. Safety Science<br />

1995;20(2/3):277-87.<br />

97. Perry G. Workplace tobacco interventions. Indiana Medicine 1996;89(2):157-9.<br />

98. Shephard RJ. Do work-site exercise and health programs work? Physician and Sports Medicine<br />

1999;27(2):49-50, 55-6, 59-62, 69-70, 72.<br />

99. Morrison A, Wertheimer AI, Berger ML. Interventions to improve antihypertensive drug


46 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

adherence: a quantitative review of trials. Formulary 2000;35(3):234-55.<br />

100. Ukoumunne OC, Gulliford MC, Chinn S, Sterne JAC, Burney PGJ. Methods for evaluating<br />

area-wide and organisation-based interventions in health and health care: a systematic review.<br />

Health Technol Assessment 1999;3(5).<br />

101. Watt D, Verma S, Flynn L. Wellness programs: a review of the evidence. Canadian Medical<br />

Association Journal 1998;158(2):224-30.<br />

102. Harms-Ringdahl K, Holmstrom E, Jonsson T, Lindstrom I. Evidence-based physiotherapy for<br />

patients with low-back pain. Stockholm: Swedish Council on Technology Assessment in Health<br />

Care (SBU); 1999:101.<br />

103. Hadler NM. Back pain in the workplace: what you lift or how far you lift matters far less than<br />

whether you lift or when. Spine 1997;22:935-40.<br />

104. Daltroy LH, Iverson MD, Larson MG. A controlled trial of an educational program to prevent<br />

low back injuries. New England Journal of Medicine 1997;337:322-8.<br />

105. Glasgow RE. Worksite issues in organisational health promotion (Take Heart). Health Education<br />

Quarterly 1994;21(1):69-82.<br />

106. Linton SJ. Occupational psychological factors increase the risk for back pain: a systematic<br />

review. J Occup Rehabil 2001;11(1):53-66.<br />

107. Hughes C, Kim JH, Hwang B. Assessing social integration in employment settings: current<br />

knowledge and future directions. Am J Ment Retard 1998;103(2):173-85.<br />

108. Gerr F, Mani L. Work-related low back pain. Prim Care 2000;27(4):865-76.<br />

109. Schencker MB. Preventive medicine and health promotion are overdue in the agricultural workplace.<br />

J Public Health Policy 1996;17(3):275-305.<br />

110. Wallerstein N, Baker R. Labour education programs in health and safety. Occup Med<br />

1994;9(2):305-20.<br />

111. Glasgow RE, McCaul KD, Fisher KJ. Participation in worksite health promotion: a critique of<br />

the literature and recommendations for future practice. Health Education Quarterly<br />

1993;20(3):391-408.<br />

112. Glasgow RE, et al. Modifying dietary and tobacco use patterns in the worksite: the Take Heart<br />

project. Health Education Quarterly 1994;21(1):69-82.<br />

113. Ivancevich JM, et al. Worksite stress management interventions. American Psychologist<br />

1990;45(2):252-61.<br />

114. Chu C, Dwyer S. Employer role in integrative workplace health management – a new model in<br />

progress. Disease Management Health Outcomes 2002;10(3):175-86.<br />

115. Noack H. Workplace health promotion – opportunities, strategies and supportive structures.<br />

Homeostasis in Health and Disease 1994;35(1-2):49-53.


<strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

– vad kan man utläsa ur grå källor?<br />

Anders Schærström<br />

Bakgrund<br />

Frågeställningar och avgränsningar<br />

Avsikten med denna del av rapporten är att komplettera den genomgång av vetenskaplig litteratur om<br />

effektiviteten av interventioner för att främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> genom att även redovisa vad man<br />

kan utläsa ur relevanta men inte vetenskapligt erkända källor, så kallad grå dokumentation. Det ligger<br />

i sakens natur att grå litteratur är ett svårfångat begrepp, eftersom det handlar om något som inte uppfyller<br />

vissa kriterier. Det finns flera definitioner 1 , men vi utgår här från denna:<br />

”Med grå litteratur avses rapporter och andra publikationer som inte är publicerade i<br />

vetenskapliga tidskrifter eller i vetenskapliga böcker. Till grå litteratur hör mera<br />

populära publikationer inom området, till exempel konferensrapporter.” (1)<br />

Studien bygger <strong>på</strong> material som samlats in enligt följande kriterier:<br />

• Grå dokumentation (enligt definition ovan)<br />

• Ursprung: Svenska projekt/studier<br />

• Interventioner, projekt för att främja hälsan <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> (och översikter av interventioner)<br />

• Någon form av dokumentation/utvärdering (<strong>på</strong> svenska)<br />

• Särskilt fokus <strong>på</strong> studier som kombinerat arbetsorganisations- och arbetsmiljöförändringar med<br />

livsstilsförändringar<br />

• Tidsram: 1998–2003<br />

• Sökbegrepp: arbetsliv, arbetsmiljö, arbetsplats, arbetsställe, friskfaktorer, friskvård, hållbar, hälsofrämjande,<br />

intervention, utvärdering.<br />

Sökprocessen<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 47<br />

Sökningen inleddes med ett mycket brett tema – effektiviteten av program för att främja hälsan <strong>på</strong><br />

<strong>arbetsplatser</strong>. En begränsande princip ligger i uttrycket ”program”, som anger att det ska finnas en<br />

genomtänkt strategi för att främja hälsan. Vad som menas med hälsa eller hur den ska mätas är däremot<br />

inte preciserat i förväg. Sökproceduren och dess resultat redovisas utförligare i en annan PM.<br />

1 Se t.ex.: The Fourth International Conference on Grey Literature (GL ’99),<br />

www.nyam.org/library/greylit/whatis.shtml; Prof. John Mackenzie Owen, University of Amsterdam<br />

http://cf.hum.uva.nl/bai/home/jmackenzie/pubs/glpaper.htm; System for Information of Grey Literature in<br />

Europe (SIGLE) http://www.kb.nl/infolev/eagle/frames.htm (The European Association for Grey Literature<br />

Exploitation) eller Janlert: Folkhälsovetenskapligt lexikon, Natur och Kultur 2000.


48 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Svenskt<br />

Näringsliv<br />

Figur: Sökprocessen. Kraftiga svarta pilar anger sökingångarna. Strategin har varit att först söka andrahandsinformation<br />

genom forskningsfinansiärer, parterna <strong>på</strong> arbetsmarknaden och andra centrala aktörer samt databaser och liknande. Via<br />

den andrahandsinformation som framkommit <strong>på</strong> så sätt har nästa steg inriktats <strong>på</strong> att få fram originaldokument från lokala<br />

aktörer – enskilda <strong>arbetsplatser</strong>. Forskningsinstitut och högskoleinstitutioner har kontaktats direkt<br />

Materialet<br />

Företagarna<br />

Arbetsgivare<br />

Kampanjer<br />

och<br />

nätverk<br />

Uppsats,<br />

bok, artikel,<br />

paper<br />

Databaser<br />

Forskningsfinansiärer<br />

Universitet,<br />

högskolor,<br />

forskningsinstitut<br />

Forskare<br />

studenter<br />

Lokalt<br />

interventionsprojekt<br />

Konsult FHV<br />

Centralorganisationer<br />

Förbund<br />

Arbetstagare –<br />

lokal fackorg.<br />

Föreningen Svensk<br />

Företagshälsovård<br />

Den kunskap som redovisas här bygger <strong>på</strong> dokument som har valts ut från en mycket omfattande<br />

sökning efter grå dokumentation av interventioner som syftar till mera hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>.<br />

Sökningen, som begränsades till svenska källor, skedde i stor utsträckning via Internet, där källorna<br />

var forskningsinstitut, myndigheter, försäkringsbolag, forskningsråd, försäkringskassor med flera.<br />

Dessutom användes forskningskataloger samt brev direkt till forskningsinstitutioner och parterna <strong>på</strong><br />

arbetsmarknaden. Flertalet av de initiativ (interventioner) som <strong>på</strong>träffades genom sökningen sållades<br />

bort eftersom användbar dokumentation saknades. Antingen var interventionerna ännu inte avslutade<br />

och rapporterade eller så var den dokumentation som fanns alltför knapphändig.<br />

Den dokumentation som ändå ligger till grund för denna redovisning är mycket blandad. Det finns<br />

såväl regelrätta kunskapsöversikter, baserade <strong>på</strong> omfattande genomgångar av vetenskapliga studier,<br />

som rapporter från begränsade insatser <strong>på</strong> enskilda <strong>arbetsplatser</strong>.<br />

Författarna bakom dokumenten är också en mycket blandad grupp. Där finns professionella forskare<br />

som noga planerat och genomfört interventionsstudier, men också praktiker som själva arbetar <strong>på</strong> de<br />

<strong>arbetsplatser</strong> där interventioner skett. Somliga av dessa arbetar mitt i den verksamhet som man sökt<br />

förändra, medan andra är knutna till arbetsplatsen, exempelvis personal i företagshälsovården eller<br />

friskvårdare. Vidare finns det externa konsulter som anlitats för ett speciellt projekt. Några rapporter<br />

är uppsatser, skrivna av studenter som engagerats just för att studera och utvärdera interventionsprojekten.<br />

Ambitionerna och kvaliteten är därför mycket varierande. Det gäller såväl själva interventionerna<br />

som rapporterna. Strukturen i rapporterna varierar. Spännvidden i underlaget för utfall och slutsatser<br />

är mycket stor. Det finns studier som omfattar hundratals, till och med ett par tusen individer, och det<br />

finns studier som bygger <strong>på</strong> ett fåtal individer.


Många av projekten omfattar interventioner av flera slag, såsom arbetsorganisation, arbetstider,<br />

fysisk miljö och motion, varför de inte så lätt låter sig sorteras efter inriktning, medan andra är mera<br />

fokuserade <strong>på</strong> en begränsad insats. Flera rapporter handlar om samma intervention. Den kan ha<br />

beskrivits i olika skeden och olika delar av den kan ha behandlats av olika författare. Vid närmare<br />

läsning visar det sig att inte allt material handlar om egentliga interventioner. Det har i några fall visat<br />

sig att de studier som presenterats i ”grå” form senare har blivit publicerade i regelrätt vetenskaplig<br />

form. En del av de dokument som har <strong>på</strong>träffats i den här insamlingen är alltså delrapporter eller<br />

andra ”förstadier”, vilket innebär att sakinnehållet kan vara presenterat <strong>på</strong> ett mera genomarbetat och<br />

tydligare sätt i någon annan, senare källa. Å andra sidan kan det också vara så att den grå dokumentationen<br />

innehåller uppgifter som sållats bort i samband med att materialet bearbetats till en vetenskaplig<br />

artikel.<br />

Granskningsmetoder, datakällor, sökstrategi, fel och bortfall<br />

Dokumentationen söktes i första hand via Internet, ofta via sekundära källor, men också via litteraturdatabaser.<br />

Med artiklar, notiser, faktablad och mera anekdotisk information om interventionsprojekt<br />

<strong>på</strong> olika håll i arbetslivet som grund fortsatte sökningen efter originaldokumentationen.<br />

Just den breda ansatsen <strong>på</strong> ”hälsofrämjande” <strong>arbetsplatser</strong> (<strong>arbete</strong>, arbetsliv) kan ha medfört ett visst<br />

bortfall. Bortfallet beror förmodligen i hög grad <strong>på</strong> att sökbegreppen varit alltför oprecisa, snarare än<br />

tvärtom. Om man valt att söka <strong>på</strong> exempelvis ”arbetstid”, ”motion” eller ”friskvård” i stället för ett<br />

allmänt begrepp som ”hälsofrämjande”, hade man antagligen fångat in fler referenser.<br />

Gensvaret från arbetsmarknadens parter var bristfälligt. Av ett 80-tal tillfrågade (förbund och centralorganisationer)<br />

svarade cirka en fjärdedel. Det förefaller dock inte troligt att detta skulle ha inneburit<br />

något större bortfall av information. Några av dem som svarat har hänvisat till institutioner som den<br />

övriga sökningen omfattat och det material som inkommit direkt från organisationerna har i de flesta<br />

fall inte motsvarat kraven <strong>på</strong> hälsofrämjande interventioner.<br />

I flera av dokumenten har <strong>på</strong>träffats referenser som inte konsekvent har följts upp. Detta skulle kunna<br />

göras i en eventuell komplettering med mera fokuserat syfte.<br />

Den bifogade redogörelsen i tabellform bygger i första hand <strong>på</strong> vad interventionerna avser att <strong>på</strong>verka.<br />

I den följande texten är dispositionen delvis en annan. Eftersom de enskilda studierna spänner<br />

över en mångfald av exempel och sinsemellan är gjorda under olika förutsättningar, är möjligheterna<br />

att dra generella slutsatser mycket begränsade.<br />

Urvalskriterier<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 49<br />

Det insamlade materialet är alltså mycket skiftande till innehåll, kvalitet och syften, liksom beträffande<br />

de delar av arbetslivet som beskrivs. För att åstadkomma ett underlag som medger en någotsånär<br />

meningsfull kunskapsbas, måste man göra ett genomtänkt urval. I den processen har dessa<br />

frågor varit vägledande:<br />

• Har studien ett klart hälsorelaterat innehåll?<br />

• Beskriver rapporten en intervention i arbetslivet som helt eller delvis har hälsofrämjande syfte?<br />

• Finns beskrivning av utfall i hälsorelaterade termer?<br />

• Är det möjligt att jämföra hälsoläget efter interventionen med läget före?<br />

• Är det möjligt att jämföra hälsoläget efter interventionen med någon annan kategori i arbetslivet?<br />

• Om studien inte beskriver metoder för att stärka hälsan och öka välbefinnandet – beskriver den<br />

metoder för att förebygga genom att öka medvetenheten om hälsorisker?<br />

• Är projektet avslutat? Finns slutrapport eller delrapport?<br />

• Är rapporten tydlig?


50 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

På dessa grunder har en stor del av det <strong>på</strong>träffade materialet sållats bort. Det innebär tyvärr att vissa<br />

studier som i och för sig verkar relevanta inte kan redovisas, eftersom de inte uppfyller kraven <strong>på</strong><br />

tydlighet och kvalitet. I vissa fall har enklare rapporter kommit med i urvalet, då de tillsammans med<br />

annan dokumentation beskriver ett och samma interventionsprojekt.<br />

En princip, som från början var vägledande för sökningen, var att inte inkludera C- och D-uppsatser. I<br />

verkligheten har det inte gått att strikt upprätthålla den gränsen, eftersom några projekt planenligt har<br />

blivit analyserade av studenter <strong>på</strong> just den nivån.<br />

Resultat – vad säger erfarenheten?<br />

Det material som granskats närmare och alltså ligger till grund för den här rapporten är ett 30-tal<br />

enskilda dokument. Inledningsvis grupperades de <strong>på</strong>träffade källorna i två dimensioner – dels de<br />

huvudsakliga syftena med interventionerna, dels de berörda målgrupperna eller arenorna (yrken,<br />

<strong>arbetsplatser</strong>). Om man ser till målgrupper eller arenor utgör dokument från vård och omsorg en stor<br />

grupp. Lokalvård är en annan stor grupp. Ser man i stället till interventionens huvudsakliga syften<br />

dominerar två grupper. Den ena omfattar olika infallsvinklar <strong>på</strong> arbetsorganisation, medinflytande<br />

och sam<strong>arbete</strong>. Den andra handlar <strong>på</strong> olika sätt om friskvård. Det går också att urskilja ytterligare en<br />

dimension, i form av flera andra, mera specifika, teman som utkristalliserats vid genomgången, till<br />

exempel stresshantering, kompetensutveckling och uppföljning. Ofta har en och samma intervention<br />

flera syften. Här redovisas resultaten <strong>på</strong> ett sätt som tar hänsyn till dessa teman.<br />

Breda program<br />

Ett projekt med mycket bred ansats är projektet <strong>Hälsofrämjande</strong> arbetsplats – Hälge som bedrivs av<br />

landstinget i Östergötland. Syftet är att utveckla och utvärdera strategier för intervention <strong>på</strong> olika<br />

nivåer i ett helhetsperspektiv. Inom projektet finns fyra utvecklingsområden och sju delprojekt (2).<br />

Ett av projekten är RehViN, som bygger <strong>på</strong> att tvärprofessionell kompetens samlas kring medarbetare<br />

som är eller riskerar att bli långtidssjukskrivna. Medarbetarna ska efter arbetsträning kunna återgå till<br />

ordinarie <strong>arbete</strong> (3).<br />

Projektet Förekom var ett individ- och arbetsplatsrelaterat projekt som syftade till förebyggande<br />

åtgärder mot besvär i nacke, skuldra och rygg respektive hjärt-kärlsjukdomar. Det bestod av två<br />

huvudsakliga delar, varav det ena (Hjärta) var inriktat <strong>på</strong> att förebygga hjärt- och kärlsjukdomar<br />

genom att uppmuntra till en sundare livsstil och det andra (Smärta) gick ut <strong>på</strong> att förebygga besvär<br />

och problem relaterade till rörelseapparaten.<br />

Projektet vände sig till Kommunalmedlemmar i Helsingborgs stad och den övergripande uppgiften<br />

var att stimulera dem till långvariga livsstilsförändringar (4).<br />

I delprojekt Hjärta bestod själva interventionen i information om sund livsstil (rökning, kost, alkohol,<br />

motion, stresshantering), gruppträffar samt individuella samtal med sjuksköterskor under ett års tid.<br />

Det visade sig i uppföljningen under tre år att en majoritet i både interventionsgrupp och kontrollgrupp<br />

försökte eller hade lyckats genomföra förändringar av sin livsstil. De flesta i interventionsgruppen<br />

hade förändrat sina kostvanor. Hälften hade börjat motionera. Hälften försökte slappna av<br />

och stressa mindre. Enstaka hade slutat röka. (4)<br />

Till skillnad från det andra delprojektet i Förekom var delprojekt Smärta helt inriktat <strong>på</strong> kvinnor,<br />

närmare bestämt kvinnliga vårdbiträden och undersköterskor inom hemtjänsten. Vid starten hade<br />

hälften besvär från rörelseapparaten. De 546 kvinnor som accepterade att delta fördelades slumpmässigt<br />

<strong>på</strong> tre olika slags interventioner och två kontrollgrupper. Interventionsprogrammen gick ut<br />

<strong>på</strong> individuella träningsprogram, stresshantering i grupp respektive ett standardiserat tränings-


program. De flesta signifikanta förbättringarna märktes i grupperna med individuella träningsprogram<br />

och stresshantering, men efter något år avklingade de. Knappt hälften av deltagarna i dessa<br />

båda program fann att projektet haft goda effekter <strong>på</strong> deras hemsituation. De som deltog i<br />

stresshantering lärde sig att tänka <strong>på</strong> sig själva och stressa av. För dem som fick individuella träningsprogram<br />

var vinsten främst att de börjat motionera mera och ”lyfta rätt” (5).<br />

Arbetsorganisation, medinflytande och sam<strong>arbete</strong><br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 51<br />

Arbetsorganisation är ett vidsträckt tema. Under rubriken ryms en mängd omständigheter i arbetslivet<br />

som inte hör till den materiella miljön (lokaler, utrustning och dylikt), såsom ledning, sam<strong>arbete</strong>,<br />

personkontakter, arbetstider, handlingsfrihet och omväxling. Ofta används det sammanfattande<br />

uttrycket ”psykosociala faktorer” för dessa immateriella inslag i <strong>arbete</strong>t. Hägg och medarbetare (6)<br />

konstaterar (s. 75), att det råder brist <strong>på</strong> goda vetenskapliga interventionsstudier med avseende <strong>på</strong><br />

hälsoutfall, speciellt beträffande organisatoriska och psykosociala faktorer. Theorell (s. 48) beskriver<br />

sammanfattningsvis hur organisatoriska förhållanden i <strong>arbete</strong>t även inverkar <strong>på</strong> den kroppsliga<br />

hälsan – bristande beslutsutrymme har betydelse för hjärt-kärlsjukdomsrisk, indirekt för muskuloskeletala<br />

sjukdomar och även för funktionella mag-tarmbesvär (7).<br />

Jeding och medarbetare (8) redovisar en regelrätt kunskapsöversikt om möjligheter att lyckas med<br />

prevention och tidig rehabilitering, huvudsakligen i industriell miljö. Rapporten innehåller en<br />

genomgång av modeller – särskilt en belastningsergonomisk respektive psykosocial modell. Flera<br />

lyckade interventioner redovisas kortfattat. Det finns exempel <strong>på</strong> att man med ergonomiska insatser<br />

har lyckats sänka sjukligheten och personalomsättningen. Andra exempel bygger <strong>på</strong> kombinationer<br />

av ergonomiska och arbetsorganisatoriska förändringar.<br />

Projektet <strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong> är ett projekt som bygger <strong>på</strong> samverkan mellan fem parter<br />

(Försäkringskassan, Arbetsmiljöinspektionen, Föreningen Svensk Företagshälsovård, LO-distriktet i<br />

Västmanland samt Sif Mälardalen) Det bedrivs som uppsökande verksamhet med syfte att starta<br />

hälsofrämjande processer som i förlängningen ska leda till minskad arbetsrelaterad ohälsa. Projektet<br />

<strong>på</strong>går 2002–2004. Projektet utgår från antagandet att bättre arbetsmiljö och arbetssituation samt bättre<br />

rutiner för rehabilitering leder till positiva effekter för arbetstagare, arbetsgivare och ekonomi.<br />

Avsikten är att nå 100–150 <strong>arbetsplatser</strong> per år inom såväl offentlig (80 % av <strong>arbetsplatser</strong>na) som<br />

inom privat sektor (20 %). Projektet arbetar efter en modell som tidigare använts inom ABB. Två<br />

projektföreträdare besöker <strong>arbetsplatser</strong> där de träffar arbetsledare, skyddsombud eller annan företrädare<br />

för arbetstagarna, eventuellt också representanter för företagshälsovården. Samtalen mynnar<br />

ut i att arbetsplatsen åtar sig att skriva en handlingsplan. Genom projektet får <strong>arbetsplatser</strong>na utbildning<br />

om hälsofrämjande processer och möjlighetsbaserat tänkande. Eftersom projektet ännu inte<br />

är fullbordat finns det inga dokumenterade resultat i form av hälsoeffekter och det går alltså ännu inte<br />

att dra några slutsatser om hur metoden har verkat (9, 10).<br />

Projektet Långtidsfriska började med ett ”arbetsplatsprogram” för utbildning och utveckling vid<br />

Stora Billerud Fors, men verksamheten har rötter i det sena 80-talets debatt om allt fler långtidssjukskrivna.<br />

Den bärande tanken var en helhetssyn <strong>på</strong> hälsa, effektivitet, kvalitet och miljö. En studie<br />

om huruvida det finns särskilda omständigheter som främjar långvarig hälsa ledde till fyra kriterier<br />

för långvarigt hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong>: För det första ska företaget vara medvetet, det vill säga<br />

ha klara mål, god kommunikation, konsekvent och direkt feedback. För det andra ska det präglas av<br />

ett kreativt klimat med trygghet, frihet, repressaliefrihet och prestigelöshet. För det tredje bör det<br />

finnas ett konsultativt ledarskap med informationsansvar och klara målbilder. Slutligen ska arbetsklimatet<br />

vara öppet, vilket innebär hög grad av medbestämmande, respekt för andras kompetens och<br />

tillit.<br />

Resultatet kan avläsas <strong>på</strong> flera sätt – i termer av långtidsfriska, allmänna ohälsotal, utvecklingsvilja<br />

och trivsel. Antalet långtidsfriska har ökat markant från 1990–1991 till 1996–1997, bland både<br />

tjänstemän och kollektivanställda. Långtidssjukskrivningarnas längd har sjunkit kraftigt och antalet


52 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

rehabiliteringsärenden har sjunkit. Denna förändring har omräknats till en ökad närvaro<br />

motsvarande 32 års<strong>arbete</strong>n och en besparing <strong>på</strong> 30 miljoner kronor. Kostnaden för projektet var<br />

6 miljoner.<br />

Man har vidare noterat ett tydligt samband mellan chefskap och långtidsfriskhet. Där dialogen mellan<br />

chefer och medarbetare uppfattas som bäst är ”i vissa skiftlag” 45 procent långtidsfriska (11, 12).<br />

Arbetsplatsprogrammet har omfattat utbildning av förstaledschefer, mellanchefer och högre chefer,<br />

experter, internkonsulter och skyddsombud i kunskap om salutogena faktorer för det goda <strong>arbete</strong>t,<br />

människans villkor i arbetslivet, uppbyggande och nedbrytande faktorer, kris- och stresshantering<br />

samt kommunikationskunskap. Gruppdynamisk metodik har använts för att processa kunskapen.<br />

Utbildningen har följts av tvärfunktionell träning i arbetslag som avslutats med kundfokusering och<br />

kundbesök. Företaget har infört en ”interaktiv process med värdebaserat ledarskap” samt ett omfattande<br />

friskvårdsprogram som omfattar motion, kost, kultur och inspirerande upplevelser.<br />

Samverkan, arbetstagarinflytande<br />

Ett återkommande tema i dokumentationen är arbetstagarnas medverkan och vikten av arbetsgivarnas<br />

engagemang. Varianter <strong>på</strong> temat behandlas alltså av flera studier (13, 14, 15, 16).<br />

Förändringar som syftar till stöd, inflytande, delaktighet och utveckling är ofta spontana och<br />

kontinuerliga – därför rapporteras de antagligen inte i önskvärd utsträckning och därför är det också<br />

svårt att studera effekterna. Backman och medarbetare menar att förekommande undersökningar ofta<br />

är metodologiskt tvivelaktiga (14).<br />

Ibland kan erfarenheter av formerna för att genomföra en intervention vara intressantare än själva<br />

interventionen. Sålunda kan en ergonomisk lösning i sig själv vara ganska uppenbar, men för att den<br />

ska slå igenom kan det behövas nya former av sam<strong>arbete</strong> mellan avdelningar och företag. Genom ett<br />

stort aktionsprojekt för att komma till rätta med utkörarnas tunga lyft i bryggerinäringen kom man<br />

fram till att den ergonomiska lösningen förutsätter dels att säljarna informerar kunderna om kraven,<br />

dels att hela branschen enas om dessa. Sam<strong>arbete</strong>t mellan avdelningar och mellan företag ledde alltså<br />

till synergieffekter (16).<br />

Ett exempel <strong>på</strong> framgång genom hälsofrämjande sam<strong>arbete</strong> mellan företag och arbetstagare i ITbranschen<br />

visar ett projekt som drivs av SYSTeam och Sif Småland. Den fackliga anslutningen inom<br />

IT-branschen är låg. Sam<strong>arbete</strong>t syftar till att dels upprätthålla en god arbetsmiljö, dels ge medarbetarna<br />

förutsättningar för en hälsosam fritid. Man ska ”må bra <strong>på</strong> och av <strong>arbete</strong>t”. Sam<strong>arbete</strong>t som<br />

inleddes 2001 omfattar friskvård, arbetsmiljö, jämställdhet och mångfaldspolicy samt kompetensutveckling.<br />

Från och med 2003 har ”projektet” övergått i en process. Hittills finns vissa uppgifter om<br />

viktminskningar, ökad medvetenhet om kostens betydelse samt indikatorer <strong>på</strong> sundare livsstil (13).<br />

Projekt A2000+ Framtidens arbetsformer (som genomfördes hos Telia Företag AB) syftade till att<br />

<strong>på</strong>verka en hel organisation under en längre tid och att utvärdera resultatet i termer av hälsa, kvalitet<br />

och effektivitet. Projektet siktade <strong>på</strong> företagets informationshantering, snarare än dess organisation,<br />

med en kombination av kognitionspsykologi och organisationsmedicin.<br />

Syftet med interventionen var att skapa och vidmakthålla goda arbetsförhållanden i arbetsgrupper<br />

genom ett medvetet och insiktsfullt ledarskap. Hälsotillståndet (frånvaro av sjukdomstillstånd)<br />

bedömdes med stressbesvär, psykologiska besvär, upplevd allmän hälsa samt globalt självskattningsindex<br />

(värk, stress och sömnproblem). Det visade sig bland annat, att team med god<br />

utveckling och höga förväntningar <strong>på</strong> framtiden hade färre symtom än team med sämre utveckling<br />

och svaga förväntningar. Sammantaget har arbetsklimatet <strong>på</strong> företaget förbättrats, men detta<br />

avspeglades ändå inte i det allmänna hälsotillståndet. Bedömningen av utfallets tillförlitlighet<br />

försvåras av att väsentliga förändringar genomförts i företaget under projektperioden.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 53<br />

Efter interventionen visar mätningarna av arbetsklimat högre värden och mindre skillnader mellan<br />

upplevt och önskat tillstånd. Försämringar förekom. Teamledarnas hälsa försämrades mer än medarbetarnas.<br />

Kvinnliga teamledares hälsa försämrades mer än manligas. Den upplevda hälsan har ett<br />

starkt samband med skattningen av arbetsklimatet i gruppen (17).<br />

Stresshantering<br />

Flera projekt behandlar stresshantering och avspänning med olika metoder. Det förekommer försök<br />

med IT-baserat, interaktivt program för stresshantering (18). Det förekommer jämförelser mellan<br />

progressiv avspänning, tillämpad avspänning och tai-chi (19). Backman konstaterar, att det finns<br />

goda erfarenheter av såväl traditionell avspänning som av innovativ coping, men att effekterna<br />

tenderar att avklinga med tiden. En studie av utbildningseffekter i samband med omorganisation<br />

visade ökning av stresshormon (prolaktin) i kontrollgruppen och minskning i utbildningsgruppen.<br />

Positiva effekter bestod vid uppföljning efter 30 veckor (14).<br />

Svenning har också gjort iakttagelsen att kunskap om stresshantering lätt faller i glömska. I det<br />

Kommunalbaserade projektet Förekom som riktade sig till vårdbiträden och undersköterskor i<br />

hemtjänsten jämfördes stresshantering i grupp med individuella träningsprogram och ett standardprogram<br />

för träning. Samma inriktning förekommer i en annan studie. Muskuloskeletala besvär är en<br />

mycket vanlig orsak till sjukskrivning i Sverige, särskilt bland kvinnor. Besvär från nacke, skuldra<br />

och rygg är vanligare bland sjukvårdsbiträden än i andra yrkesgrupper (5).<br />

En jämförelse av två olika metoder för tidig prevention mot besvär i nacke, skuldra och rygg samt mot<br />

upplevd fysisk ansträngning och upplevda arbetsrelaterade psykosociala faktorer visade inte någon<br />

entydig effekt. De metoder som jämfördes var individuella träningsprogram (IT) och stresshantering<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen (SM). Dessa båda jämfördes dessutom med en kontrollgrupp. Målgruppen var<br />

undersköterskor och sjukvårdsbiträden i hemtjänst. Det framkom visserligen inga signifikanta<br />

skillnader mellan de tre grupperna, men däremot kunde man konstatera förbättringar av ländryggbesvär<br />

i båda interventionsgrupperna. Dessutom kunde man se att den upplevda fysiska<br />

ansträngningen minskade i IT-gruppen och missnöjet med de upplevda psykosociala faktorerna<br />

ökade i SM-gruppen.<br />

Slutsatsen från projektet är att eftersom besvären har multifaktoriell etiologi skulle en kombination<br />

av de båda programmen kanske vara att föredra (20).<br />

Inom ramen för det breda projektet Hälge har Östgötahälsan byggt upp en stressmottagning för landstingsanställda<br />

med ohälsa som beror <strong>på</strong> stress eller stressrelaterad problematik. Mottagningen, som<br />

går under namnet Garudateamet, startade i september 2002 och har haft viss framgång genom att<br />

minska sjukskrivningen. Rapporten bygger dock <strong>på</strong> endast 28 remitterade fall. Varje individ får en<br />

”coach”. Behandlingen omfattar stödjande samtal, handledning samt terapi med psykodynamisk<br />

eller kognitiv inriktning. Vidare ingår handledning för att höja deltagarnas professionalitet samt<br />

information i livsstilsfrågor, särskilt beträffande kost, basal kroppskännedom enskilt eller i grupp,<br />

kurs i praktisk stresshantering samt qigong, fysiska aktiviteter och massage (2, 21, 22).<br />

Vissa symtom som kan ha samband med arbetslivet är inte alltid diagnostiserbara – hudbesvär,<br />

stressymtom samt muskelbesvär från nacke och axlar. Wiholm, Arnetz och Westerholm menar att<br />

kulturbetingade sjukdomar är kronisk trötthet, överkänslighet och teknostress som kännetecknas av<br />

diffusa symtom (till exempel extrem trötthet, muskulära besvär, hudbesvär och allmän sjukdomskänsla).<br />

Tidigare arbetsmiljöprojekt har <strong>på</strong>visat samband mellan besvär från rörelseorgan respektive<br />

ögonbesvär och brister i psykosocial och fysisk arbetsmiljö (19).<br />

Några projekt vänder sig särskilt till medarbetare i IT-dominerade miljöer. Medarbetare i IT- och<br />

mediebranschen fick under ett halvår pröva ett web-baserat verktyg (HealthIT), för att fortlöpande<br />

följa sin egen stress- och antistressprofil och vid behov göra något för att må bättre. Det visade sig att<br />

deltagarna efter ett halvår bedömde sin sömnkvalitet, sin mentala energi, sin koncentrationsförmåga,


54 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

sitt sociala stöd samt sin förmåga att hantera stress bättre jämfört med en kontrollgrupp (statistiskt<br />

signifikant). Hormonmätningar tyder <strong>på</strong> att deltagarna uppnått ett bättre skydd mot stress och hämtar<br />

sig bättre. Trots att de som använt HealthIT tycks må bättre, uppmanar forskarna till viss försiktighet<br />

med tolkningen. Ett halvår efter projektet tycks en del av effekterna ha avklingat och användningen<br />

av IT-verktyget minskat. Andra omständigheter än själva verktyget kan bidra till att förklara förbättringarna,<br />

såsom inställning till fritid, ekonomisk ställning och civilstånd (18).<br />

Hos ELLEMTEL Utvecklings AB har man prövat tre olika metoder för stresshantering – progressiv<br />

avspänning (PA), tai-chi samt tillämpad avspänning (TA). Såväl biokemiska som subjektiva<br />

mätningar pekade <strong>på</strong> att stresshantering är en effektiv metod för att minska individuell stress, men<br />

däremot gick det inte att visa någon effekt <strong>på</strong> den organisatoriska stressen. Den aktiva stresshanteringen<br />

minskade besvär i både rörelseorgan och hud, men de positiva effekterna försvann när<br />

den organiserade träningen upphörde. Forskarna menar att obehag, trötthet och lättare besvär från<br />

rörelseorganen egentligen kan vara tidiga tecken <strong>på</strong> att verksamheten är ineffektiv. Lätta besvär har<br />

tydligare samband med arbetsorganisatoriska faktorer än svåra besvär från nacke, skuldra och arm,<br />

som däremot samvarierade med ergonomiska faktorer som arbetsställning, belysning med mera. De<br />

som känner lätta besvär uppfattar sin arbetsmiljö som psykosocialt sämre än både de besvärsfria och<br />

de med svårare besvär.<br />

Det visade sig, att arbetsprestationen gagnades främst av PA och tai-chi. Oro dämpades framför allt<br />

av TA. Man fann att lojaliteten mot företaget ökade som en följd av stresshanteringsprogrammen.<br />

Undersökningen gav däremot inget stöd för att stresshanteringen skulle minska konflikter eller övertidsuttag.<br />

Inte heller fann man något belägg för att socialt stöd skulle motverka besvär i rörelseorganen.<br />

(19)<br />

Arbetstider<br />

Några projekt behandlar försök med okonventionella arbetstider, såsom 3–3-systemet i omsorgs<strong>arbete</strong><br />

(23); nytt jourschema för läkare <strong>på</strong> akutklinik (24) samt projektet Frisk tid som gett lokalvårdare<br />

ökat inflytande över sin arbetstid och dessutom fysisk träning <strong>på</strong> arbetstid (25–27). Landstad<br />

och medarbetare (s. 6–7) refererar flera tidigare lyckade utvecklingsprojekt <strong>på</strong> lokalvårdsområdet.<br />

De flesta av de redovisade projekten har resulterat i lägre sjukfrånvaro, färre arbetsskador, bättre<br />

trivsel och arbetsglädje samt stora besparingar. Utmärkande för dessa projekt var bland annat att<br />

<strong>arbete</strong>t förlagts till dagtid i stället för kvällstid och att möjligheterna till heltid ökat (28).<br />

Backman och medarbetare redovisar kortfattat erfarenheter av flera olika arbetstidsarrangemang. De<br />

arbetstidsmodeller det handlar om och de yrkesmässiga sammanhang där de förekommer är emellertid<br />

så olika att det blir svårt att dra generella slutsatser (14):<br />

• Modellen ”KUPA”, som tillämpats <strong>på</strong> en intensivvårdsenhet och testats mot en motsvarande<br />

enhet som kontroll, har blivit uppskattad av de flesta berörda, särskilt av dagpersonal och av<br />

ensamstående. Modellen innebär att den totala arbetstiden delas upp i en planerad del (75 %)<br />

– patientpass – och en oplanerad ”timbank” (25 %). Arrangemanget ger bland annat de<br />

anställda större inflytande över sin tid och bättre möjligheter att anpassa bemanningen. I<br />

referatet finns dock inga uppgifter om direkta eller indirekta hälsoeffekter.<br />

• En jämförelse av flextidsmodell, timbanksmodell och poängmodell har visat att långtgående<br />

inflytande över arbetstiden har starka positiva effekter. Inflytandet tycks vara viktigare än<br />

arbetstidsmodellen i sig.<br />

• Ett försök med ”6-timmars arbetsdag med 8-timmars skift” genomfördes i Stockholms stad<br />

för att belysa hur en arbetstidsförkortning skulle fungera. Extra personal anställdes och<br />

försöket genomfördes som en kontrollstudie <strong>på</strong> barnstugor samt enheter inom hemtjänst,<br />

sjukhem och omsorg om psykiskt handikappade vuxna. Personalen var positiv och de som<br />

hade små barn hade störst nytta av systemet, men man kunde inte finna några tydliga hälsoeffekter<br />

utom en viss förbättring av sömnen.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 55<br />

Det så kallade 3–3-systemet (även kallat likasystemet) innebär i princip att man arbetar tre dagar och<br />

är ledig tre dagar enligt ett rullande schema. Enligt Backman har det dokumenterade goda hälsoeffekter<br />

i form av sänkt frånvaro (såväl kort som lång) och självbedömd hälsa. Jägerbrand och<br />

Mattsson <strong>på</strong>pekar däremot att det inte finns någon storskalig forskning om 3–3-systemet men att det<br />

däremot finns mindre studier i form av uppsatser från universitet och högskolor (23).<br />

Ett mindre försök med 3–3-systemet i kombination med friskvård <strong>på</strong> arbetstid genomfördes <strong>på</strong> en<br />

avdelning för ålderssvaga i Göteborg. Resultatet pekar <strong>på</strong> att hur man upplever systemet hänger nära<br />

samman med sysselsättningsgraden – ju högre sysselsättningsgrad, desto högre välbefinnande. De<br />

som arbetade heltid kände sig kroppsligt och mentalt utvilade, medan deltidsarbetande redovisade<br />

bättre mental hälsa men inte någon kroppslig förbättring.<br />

De deltidsarbetande har svårare att arbeta extra för att komma upp i heltid och har förlorat möjligheten<br />

att vara lediga mer än tre dagar i följd. Ingen av dem som deltog i försöket vill byta ut systemet.<br />

Positiva effekter som nämns är bättre arbetsvillkor, bättre trivsel, effektivare <strong>arbete</strong>, större ansvar,<br />

positiv förändring av rutiner och planering, bättre stämning, mera positiv inställning till <strong>arbete</strong>t,<br />

starkare medvetenhet om planeringens betydelse, att man upplevde <strong>arbete</strong>t mer meningsfullt samt att<br />

det hade gynnsamma effekter <strong>på</strong> fritiden (23).<br />

3–3-systemet prövades även vid akutkliniken <strong>på</strong> Universitetssjukhuset i Linköping under ett års tid i<br />

samband med andra organisatoriska förändringar. Den nya arbetstidsmodellen fick negativa effekter<br />

<strong>på</strong> andra delar i projektet, eftersom det förutsatte att alla medarbetare skulle delta i gruppträffar <strong>på</strong><br />

arbetstid (15).<br />

En omläggning av joursystemet för läkare <strong>på</strong> en medicinsk akutmottagning i Skövde har gett övervägande<br />

fördelar. Omläggningen gjordes i syfte att komma till rätta med ett rådande joursystem som<br />

uppfattades som betungande och genererade stora mängder jourkompensationstimmar. Det nya<br />

systemet innebär bland annat treskift för primärjouren och förstärkt eftermiddagsbemanning.<br />

Jour<strong>arbete</strong>t är samlat till hela veckor och medger flextid inom en viss ram. En utvärdering gjordes<br />

efter fem månader. Det nya systemet uppfattades då som en mera solidarisk fördelning av jour<strong>arbete</strong>t,<br />

medan de äldre specialisterna kan göra en större primärjourinsats. Vissa kvarstående nackdelar är<br />

framför allt relaterade till arbetsvolymen (24).<br />

I Skellefteå kommun har man i liten skala prövat periodplanerad arbetstid för städare i kombination<br />

med friskvårdsinsatser och jämfört med dels årsarbetstid, dels oförändrad arbetstid. Utvärderingen av<br />

projektets effekter är osäker <strong>på</strong> grund av den begränsade omfattningen, ett stort bortfall samt att<br />

referensgrupper inte funnits med under hela projekttiden. Efter fem månader gjordes en preliminär<br />

studie (25) för att ta reda <strong>på</strong> de deltagande lokalvårdarnas förväntningar, attityder och upplevelser<br />

angående projektet. Deltagarna var då väsentligen positiva till flexibiliteten, men ansåg att den<br />

schemaläggning och det ”pappers<strong>arbete</strong>” som förändringen medfört tog för mycket tid från de<br />

egentliga arbetsuppgifterna. Även friskvården som lagts in <strong>på</strong> arbetstid bidrog, enligt många, till tidsbrist<br />

och stresskänslor, trots att den i sig kändes bra för det fysiska och psykiska välbefinnandet (25).<br />

Efter två år ansåg fler att de fått mer <strong>arbete</strong>. Friheten att bestämma över hur <strong>arbete</strong>t ska göras hade inte<br />

förändrats (27).<br />

Friskvård, livsstil<br />

Begreppet friskvård innefattar närmast vad man menar med ”hälsofrämjande aktiviteter”, det vill<br />

säga sådant som inte enbart förebygger risker utan tjänar till att stärka motståndskraft och välbefinnande.<br />

Interventioner i den riktningen omfattar konsumtionsmönster – kost, rökning, droger –<br />

samt fysisk och mental träning, exempelvis gymnastik, styrketräning, yoga, vila, kulturell och<br />

intellektuell stimulans. Stresshantering kan också räknas hit, även om det kan sägas vara en förebyggande<br />

verksamhet (se ovan). Även god sömn och vila är friskvård.


56 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Friskvård är inslag i flera projekt. Det kan handla om motion och kostvanor, i regel inom ramen för ett<br />

interventionspaket med flera inslag, till exempel Hälge-projektet hos Östergötlands läns landsting<br />

(2), Förekom-projekten bland Kommunal-medlemmar i Helsingborg (4, 5) eller jämförelse mellan<br />

individuell träning och stresshantering (20). Även om projekten var för sig är relevanta, är det svårt<br />

att dra slutsatser om den ena eller andra metodens användbarhet.<br />

Ett småskaligt försöksprojekt med friskvård för lärare vid S:t Petri läroverk i Malmö (”Petrimodellen”)<br />

har lett till att deltagarna själva uppfattar sitt hälsotillstånd som bättre än tidigare.<br />

Projektet var emellertid mycket begränsat med endast 14 frivilliga deltagare. Friskvården omfattade<br />

qigong samt personlig träning. Dessutom ingick föreläsningar om kost och motion. Redan efter några<br />

träningstillfällen noterades förbättringar för stela nackar, spända axlar och ömma ryggar. Också det<br />

mentala välbefinnandet förbättrades (29).<br />

Projektet Frisk tid är ett initiativ för att främja arbetshälsan, som tagits i Skellefteå kommun. Det är<br />

särskilt riktat mot städverksamheten och kombinerar ett flexiblare arbetstidssystem med friskvård <strong>på</strong><br />

arbetstid. De utvärderingar som har gjorts tyder <strong>på</strong> att projektet i huvudsak har gett ett mycket tillfredsställande<br />

resultat (30). Efter nio månader hade deltagarnas motionsvanor förändrats till det<br />

bättre och lokalvårdarna ansåg själva att deras hälsa blivit bättre i jämförelse med jämnåriga. I en<br />

uppföljning efter två år, då kontrollgrupper införts i projektet, blev effekter <strong>på</strong> kondition och hälsa<br />

tydligare. Man fann en tydlig förbättring av BMI och kondition i genomsnitt, men inom gruppen<br />

fanns skillnader. Beträffande muskuloskeletala besvär, så kunde man inte <strong>på</strong>visa några större<br />

skillnader mellan interventions- och referensgrupperna (26, 27, 30).<br />

Forskarna har jämfört sina resultat med uppgifter i litteraturen och funnit att vissa studier pekar <strong>på</strong><br />

konditionsförbättringar efter åtta till nio veckor av träning, medan andra inte alls <strong>på</strong>visat någon<br />

konditionsförbättring. Valet av träningsform kan inverka <strong>på</strong> om konditionen förändras eller ej. I<br />

projektet Frisk tid valde de flesta styrketräning som i sig själv inte <strong>på</strong>verkar konditionen (26).<br />

Konditionen i utgångsläget inverkar också – den som startar från en låg nivå har lättare att uppnå en<br />

förbättring – men i den aktuella studien finns troligen ingen sådan effekt.<br />

Enligt ett projekt kan kognitiva beteendeinriktade ”sömnskolor” vara ett sätt att förebygga långvariga<br />

sömnproblem. Det finns mycket få åtgärder av förebyggande karaktär. Forskare har jämfört två<br />

metoder att bearbeta sömnproblem – kognitiv beteendeterapi i grupp respektive enklare information<br />

om sömnhygien. Efter ett år visade det sig att nästan två tredjedelar av dem som genomgått beteendeterapi<br />

fått mycket bättre sömn, men också att var tredje i den andra gruppen hade uppnått förbättringar<br />

(31).<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong> utbildning<br />

Flera interventioner innehåller inslag av utbildning som syftar till att deltagarna ska bli mer kunniga<br />

om hälsofrämjande vanor eller om arbetssituationens betydelse för hälsan. Utbildning av chefer <strong>på</strong><br />

alla nivåer, experter, internkonsulter och skyddsombud spelar en viktig roll i projektet Långtidsfriska<br />

som lett till goda resultat (11, 12) (se ovan).<br />

Utbildningen kan följa mer eller mindre etablerade koncept som ”train the trainer” eller problembaserat<br />

lärande (PBL). Utbildningen kan vara direkt inriktad <strong>på</strong> hälsa, friskvård och förebyggande av<br />

ohälsa, men den kan också syfta till att höja arbetstagarnas yrkeskunnande för att stärka deras<br />

självkänsla och därigenom förhindra mental uttröttning och ”utbränning”. Beträffande den senare<br />

inriktningen, se nästa avsnitt.<br />

Inom ramen för Hälge finner man ett exempel <strong>på</strong> strategiska projekt, som siktar <strong>på</strong> att utveckla hälsofrämjande<br />

kompetens och lärande <strong>på</strong> flera nivåer. Det genomfördes <strong>på</strong> akutkliniken vid Universitetssjukhuset<br />

i Linköping under ett års tid. Projektets syfte var att utveckla förändringsprocesser och<br />

strukturer som ökar individens, gruppens och organisationens förmåga att lära och utveckla sin<br />

hälsofrämjande kompetens.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 57<br />

Under projektet gång har en rad förändringar genomförts beträffande ledarskap, organisation,<br />

resurser, lokaler och arbetstidsscheman. Projektet har avsatt s<strong>på</strong>r dels i medarbetarnas syn <strong>på</strong> hälsobegreppet,<br />

dels i sjukfrånvaron som totalt sjunkit kraftigt. Känslan av att vara delaktig och kunna<br />

<strong>på</strong>verka sitt <strong>arbete</strong> har stärkts. Sjukfrånvaron har sjunkit under projekttiden, dock inte till sin tidigare<br />

lägsta nivå. Långtidsfrånvaron (> 30 dagar) steg under projekttiden men hade dock vid projektets slut<br />

sjunkit – till skillnad från hela landstingets långtidsfrånvaro, som är högre än akutklinikens (15).<br />

Backman och medarbetare redovisar såväl referee-granskad som grå dokumentation. Genomgången<br />

omfattar dels fysiska, ergonomiska problem (fysisk belastning, handeksem och latexallergi), dels<br />

immateriella problem (hot och våld, respektive stöd, inflytande, delaktighet och utveckling). Ett<br />

huvudsakligt budskap är att effektiva förebyggande insatser förutsätter utbildning, men att resultaten<br />

beror <strong>på</strong> hur den genomförs. Ett exempel är undervisning i förflyttningsteknik samt fysisk träning<br />

som är de vanligaste metoderna för att förebygga besvär orsakade av fysisk belastning i vård<strong>arbete</strong>.<br />

Resultaten varierar, beroende <strong>på</strong> svårigheter att mäta effekterna. Studier visar att de bästa resultaten<br />

uppkommer om träningen läggs sist <strong>på</strong> arbetsdagen, förlorad arbetstid inte ska tas igen, träningen<br />

leds av en ledare (alltså inte är självständig) samt om personalen deltar tillsammans.<br />

En annan punkt som Backman och medarbetare framhåller är att kunskapen måste underhållas. De<br />

hänvisar exempelvis till en amerikansk studie om att förebygga hot och våld i vård och omsorg, där ett<br />

utbildningsprogram ledde till ökad medvetenhet och observationsförmåga hos personalen – visserligen<br />

minskade hot och våld direkt efter utbildningen men ökade åter något efter ett tag (14).<br />

HAKuL-projektet (som drivs av Sektionen för personskadeprevention vid KI, delvis tillsammans<br />

med utvecklingsföretaget Komanco AB) syftar till att identifiera faktorer som stärker den framtida<br />

hållbara arbetshälsan och det långsiktiga välbefinnandet för anställda inom kommuner och landsting<br />

samt att implementera och stödja tidig rehabilitering av dem som har sviktande arbetsförmåga.<br />

Målgrupper är kommun- och landstingsanställda i delar av sex kommuner och i fyra landsting.<br />

Projektet startade 1999 med en baslinjeundersökning och efter 18 månader gjordes en uppföljning.<br />

På de flesta berörda orter och <strong>arbetsplatser</strong> har ett seriöst och långsiktigt förebyggande <strong>arbete</strong> med<br />

både arbetsförhållanden och livsstilsfrågor, startat efter baslinjeundersökningen. Det förändringsoch<br />

utvecklings<strong>arbete</strong> som har startat har till stor del grundat sig <strong>på</strong> de problem som identifierades i<br />

baslinjeundersökningen. Det har inneburit att de insatser som gjorts är olika för de olika verksamheterna<br />

och att vissa verksamheter har engagerat sig med större kraft än andra. Projektet ska avslutas<br />

under 2004.<br />

Efter 18 månader kunde man konstatera att det råder stor skillnad mellan yrkesgrupper. Medan<br />

chefer, arbetsterapeuter, sjukgymnaster och administrativa assistenter åtnjuter en mycket god arbetshälsa<br />

är tillståndet sämre (= lägre andel med mycket god arbetshälsa) för vårdbiträden, hantverkare<br />

och beteendevetare. Sämst (störst andel med dålig arbetshälsa) är det för lokalvårdare, vårdbiträden<br />

och ekonomibiträden. Ingen av de undersökta yrkesgrupperna hade en ökad andel med mycket god<br />

arbetshälsa. Andelen med mycket god arbetshälsa minskade bland läkare och undersköterskor. Totalt<br />

sett har arbetsbelastningen ökat. Delaktighet och inflytande har ökat något. Stöd och uppbackning är<br />

oförändrad.<br />

Positiva resultat är att antalet nya långa sjukskrivningar (28 dagar och mer) har minskat <strong>på</strong> de flesta av<br />

orterna samt att andelen dagligrökare minskat från 20 till 17 procent (vilket är något under<br />

riksgenomsnittet). Uppgifter om motion är svårtolkade, eftersom utfallet tycks bero <strong>på</strong> årstiden (32).<br />

Även i HAK-projektet (Hälsa – Arbetsliv – Kvinnoliv) användes gruppsamtal, vägledning,<br />

studiecirklar samt problembaserat lärande (PBL) för att nå ökad jämlikhet i hälsa genom bättre förutsättningar<br />

för en positiv hälsoutveckling för kvinnor, undersköterskor och sjukvårdsbiträden<br />

anställda inom landstingens och kommunernas vård- och omsorgsverksamhet samt spridningseffekter<br />

till befolkningen som helhet. Resultatet är inte entydigt. Man kan avläsa få effekter för


58 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

deltagargruppen som helhet. Särskilt hälsoeffekter var sparsamma, men vissa goda arbetsmiljöeffekter,<br />

såsom ansvar, sam<strong>arbete</strong>, stöd och uppbackning, möjlighet till lärande och utveckling,<br />

medbestämmande och <strong>på</strong>verkan samt dialog med ledningen, har ökat. Inga stora förändringar i<br />

livsstil och levnadsvanor (motion, rökning, alkoholkonsumtion) skedde mellan mättillfällena, trots<br />

att flera av projekten var inriktade <strong>på</strong> friskvård. Säkerställda förändringar i enskilda frågor har dock<br />

gått i positiv riktning. Projekttiden (3 år) var för kort för att man ska kunna nå mätbart bättre hälsa hos<br />

målgrupperna och mycket stora organisations- och arbetsplatsförändringar skedde inom kommuner<br />

och landsting under projekttiden (33).<br />

Konceptet ”Train the trainer” (eller ”utbilda dem som ska utbilda”) har tillämpats i ett par fall. Kort<br />

sagt innebär det att utbilda nyckelpersoner som i sin tur sprider kunskapen till andra. I syfte att pröva<br />

om en arbetsmiljöintervention kan sätta igång en utveckling som förbättrar arbetsmiljö, effektivitet<br />

och hälsa hos personal och elever genomförde Arbetslivsinstitutet (ALI) ett stort projekt bland skolor<br />

i Stockholmsområdet. En grupp skolor fick såväl ett utbildningsmaterial om arbetsmiljö som tillgång<br />

till konsultation och annat stöd under projektets gång. En annan grupp fick också tillgång till utbildningsmaterialet,<br />

men inte någon annan form av hjälp. Effekterna är inte helt entydiga.<br />

Arbetsmiljön försämrades i hela undersökningsgruppen men mest i kontrollgruppen, vilket kan tyda<br />

<strong>på</strong> att interventionen bromsat en negativ utveckling av arbetsmiljön utan att vända den. För<br />

personalen kunde man notera flera gynnsamma intermediära förändringar såsom ökad kunskap, ökad<br />

delaktighet, mer samverkan om arbetsmiljön, flera förslag till förbättringar, bättre fysisk och<br />

psykosocial arbetsmiljö, färre ergonomiska besvär, högre effektivitet och arbetsresultat som bättre<br />

överensstämmer med läroplanens mål. Förändringarna är av samma slag i båda grupperna men<br />

tydligast i interventionsgruppen. Eleverna i interventionsskolorna säger sig ha lämnat fler förslag till<br />

förbättringar men känner alltjämt låg delaktighet och den ogiltiga frånvaron ökade, mest i kontrollgruppen<br />

(34).<br />

För att nå små företag med utbildning kan man behöva ta till uppsökande metoder och gruppsam<strong>arbete</strong>.<br />

Lantbruk och fiskeri är verksamheter som ofta bedrivs i små arbetslag och i relativ<br />

isolering. Ett par projekt har syftat till att höja medvetenheten om arbetsmiljörisker hos fiskare, lantbrukare<br />

och lantarbetare samt att öka deras engagemang för säkrare <strong>arbete</strong>. Båda projekten, som kan<br />

kallas uppsökande, visar ganska goda resultat, men tolkningen är vansklig <strong>på</strong> grund av relativt litet<br />

underlag, urvalet av deltagare, bristen <strong>på</strong> kontrollgrupper samt (i studien av fiskare) ett stort bortfall<br />

mellan intervention och uppföljning. Interventionen är egentligen preventiv, inte hälsofrämjande (35,<br />

36).<br />

Den intervention som riktades till fiskare gick ut <strong>på</strong> att skyddsingenjörer gjorde personliga besök <strong>på</strong><br />

fiskefartyg. Deltagandet var inte slumpmässigt utan baserat <strong>på</strong> kontakter – direkt respektive genom<br />

fiskarenas yrkesorganisation. Besöken omfattade skyddsinspektion, presentation av risker (sannolikhet<br />

och konsekvenser) samt möjliga lösningar i enlighet med en tidigare upprättad idébank.<br />

Uppföljningar gjordes 6 månader samt 2,5 år efter första besöket. Resultaten tyder <strong>på</strong> att säkerhets<strong>arbete</strong><br />

som bygger <strong>på</strong> personlig kontakt och hög participation kan bli självgenererande för skydds<strong>arbete</strong>.<br />

Redan 6-månadersuppföljningen visade lovande effekter av metoden. Fiskarena själva var<br />

över lag nöjda med åtgärderna och uppskattade mycket tillfället att diskutera säkerhet och tekniska<br />

åtgärder med en utomstående expert. Det finns också tecken <strong>på</strong> att skyddsintresset sprids till kollegor.<br />

Efter det första besöket och många <strong>på</strong>pekanden åtgärdades drygt vart tionde <strong>på</strong>pekad säkerhetsbrist<br />

inom ett halvår. Resultatet efter 2,5 år <strong>på</strong>verkades emellertid av att endast 78 av de ursprungliga 101<br />

fartygen ännu var tillgängliga (35).<br />

För att öka engagemanget för säkerhet bland lantbrukare och lantarbetare samt att höja deras<br />

aktivitet i säkerhets<strong>arbete</strong>t prövades varianter av återkommande träffar i diskussionsgrupper under ett<br />

år samt nätverk. Metodiken fungerade, men man kunde inte se att deltagarnas uppfattning av risker<br />

eller känsla av att kunna hantera risker egentligen förändrades. Däremot ökade deltagarnas engagemang<br />

i säkerhetsfrågor och aktivitet i säkerhets<strong>arbete</strong>t. Samtidigt sjönk deras benägenhet att<br />

acceptera risker liksom känslan av press i <strong>arbete</strong>t. I projektet deltog 88 lantbrukare och lantarbetare.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 59<br />

Urvalet baserades <strong>på</strong> frivillighet och de allra flesta var positiva till träffarna. De flesta ansåg sig också<br />

ha blivit <strong>på</strong>verkade och mer uppmärksamma tack vare projektet. Mer än hälften sade sig ha förändrat<br />

säkerheten <strong>på</strong> gården (37).<br />

Kompetensutveckling för bättre hälsa<br />

Att utveckla sin kompetens i yrket kan vara hälsofrämjande, eftersom känslan av att behärska de<br />

situationer som kan dyka upp är ett skydd mot stress. Ett exempel <strong>på</strong> kompetensfrämjande intervention<br />

som bland annat syftar till att förebygga utbränning är att socialsekreterare getts tillfälle att<br />

själva utvärdera tidigare klientkontakt och tid att reflektera över sin yrkesroll. Resultatet tycks vara<br />

övervägande, om än inte entydigt, positivt vad deltagarnas välbefinnande beträffar (38).<br />

Backman och medarbetare som har gått igenom flera studier om att förebygga hot och våld, menar att<br />

framgång förutsätter att man tar vara <strong>på</strong> erfarenheter genom att registrera vad som tidigare skett<br />

(incidenter och omständigheter kring dessa: offer, förövare, konsekvenser). Det behövs också<br />

kunskaper om personalens medvetenhet samt kontinuerlig uppföljning (14).<br />

Backman och medarbetare konstaterar, att interventioner ofta genomförs som utvecklingsprojekt i<br />

vården utan att bli dokumenterade i vetenskapliga tidskrifter. De <strong>på</strong>pekar vidare (s. 8), att även om<br />

kvalitetssäkringsprojekt som förekommer i vården visserligen involverar personal så fokuserar de<br />

ofta vårdkvaliteten och mycket sällan personalens arbetsmiljö. De har granskat en studie av<br />

systematisk kvalitetsförbättring <strong>på</strong> ett sjukhus och funnit ett oklart resultat (14).<br />

Ett projekt som emellertid strävade efter ett helhetsperspektiv <strong>på</strong> såväl personalens som patienternas<br />

bästa genomfördes 1999–2000 inom äldreomsorgen i Solna stad. Målgrupper var undersköterskor<br />

och vårdbiträden. Ett kompetensutvecklingsprogram syftade till att ge dem inflytande, delaktighet,<br />

kompetens, utvecklingsmöjligheter, stöd, självförtroende, initiativkraft och eget ansvar, vilket kan<br />

sammanfattas i begreppet empowerment 2 som omfattar kunskap, känsla och vilja. Projektet byggde<br />

<strong>på</strong> flerstegsmodellen ”Train-the-trainer”, som innebär att den som utbildas i sin tur utbildar andra. I<br />

det här fallet betydde det i första steget att några undersköterskor och vårdbiträden per arbetsplats<br />

(totalt 12 <strong>arbetsplatser</strong>) utbildades till ”förändringsledare”. I steg 2 höll förändringsledarna<br />

kompetenscirklar för alla anställda <strong>på</strong> respektive arbetsplats. Det tredje steget innebar, slutligen, att<br />

arbetsplatsdiskussioner fortsatte <strong>på</strong> respektive arbetsenhet, varefter lokala projekt initierades för att<br />

förbättra arbetsvillkoren. Resultatet blev att deltagarna efteråt uppfattade sin hälsa som bättre, visade<br />

tendens till ökat inflytande och upplevde en förbättrad kvalitet i omsorgen av de äldre samt<br />

bemötandet av anhöriga efter interventionen. Projektet har gett dem tid till reflektion och<br />

kommunikation. Servicehuspersonalen uppvisade främst, enligt egen bedömning, bättre hälsa och<br />

bättre bemötande av anhöriga. Hemtjänstpersonalen angav främst bättre fysisk arbetsmiljö och stöd<br />

från arbetsledningen. Man måste emellertid observera, att projektet inte har minskat ohälsan. Såväl<br />

den psykosomatiska ohälsan som led- och muskelbesvär ökade både i interventionsgruppen och i den<br />

totala uppföljningsgruppen. Visserligen visade en enkät efteråt en genomgående trend till bättre<br />

värden för de flesta arbetsmiljö- och hälsoresursmått, men skillnaderna är små och i de flesta fall inte<br />

statistiskt säkerställda. Utvärderingen blev något försvårad av personalomsättning under projektets<br />

gång. Svarsfrekvensen är otillfredsställande (39).<br />

Landstad och medarbetare analyserar ett interventionspaket som omfattade förebyggande och<br />

rehabiliterande insatser i form av utbildning, information och satsning <strong>på</strong> trivselåtgärder i syfte att<br />

bland annat sänka sjukfrånvaron bland städpersonal. I paketet ingick såväl grupp- och ledarutveckling<br />

som utbildning i bättre städmetoder och golvvård. Dessutom ingick insatser för fysisk och<br />

psykisk utveckling och välmående, utvecklad förslagsverksamhet, individuell rehabilitering, projekt<br />

”kortare arbetsdag”, arbetsmiljöprogram samt utvecklad samverkan mellan Landstingshälsan,<br />

Försäkringskassan och Yrkesinspektionen.<br />

2 Empowerment är en av fem huvudpunkter i WHO-programmet ”Hälsa för alla 2000”.


60 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Efter interventionen var den totala frånvaron i stort sett oförändrad i interventionsgruppen, medan<br />

den tenderat att öka i referensgruppen. Tar man hänsyn till ålder tycks resultatet peka <strong>på</strong> att interventionen<br />

har tenderat att motverka en ”normal” tendens till ökad frånvaro, snarare än att sänka den.<br />

Framför allt har frånvaron sjunkit bland yngre (under 42 år) som tidigare hade markant hög sjukfrånvaro,<br />

medan den ökat bland äldre. Det tycks alltså vara de yngre som drar störst nytta av interventionen.<br />

Eftersom de förmodligen i mindre utsträckning drabbats av belastnings- och förslitningsskador<br />

kan de vara mera mottagliga för den aktuella interventionen.<br />

Feedback, dialog<br />

En variant <strong>på</strong> temat utbildning är att öka medvetenheten och kunskapen om hälsorisker och hur man<br />

främjar hälsa genom att anknyta direkt till situationen <strong>på</strong> arbetsplatsen. Man kan förmoda att återföring<br />

av information (feedback) till personal om dess eget beteende kan göra dem medvetna om hur<br />

man ska förebygga ohälsa. Återkopplingen kan förstås göras <strong>på</strong> olika sätt – bland annat beroende <strong>på</strong><br />

resurser, ambitioner och organisationens storlek – och det är inte uppenbart vilket som är effektivast.<br />

Det finns några sådana studier som är genomförda i olika skalor och sammanhang. En har jämfört<br />

återföring av kunskap direkt till medarbetarna, via chefer respektive i grupp (40). En annan bygger <strong>på</strong><br />

individinriktat IT-stöd i mindre skala (18). En tredje rapport är en mera regelrätt kunskapsöversikt<br />

med exempel <strong>på</strong> kunskapsöverföring om såväl handeksem som våld och hot i arbetsmiljön (14).<br />

Eklöf och medarbetare hänvisar till en review över interventionsstudier inom ergonomiområdet (41)<br />

som inte kunde dra några slutsatser om vilka typer av bättre ergonomi och hälsa som är effektiva. De<br />

pekade dock <strong>på</strong> att interventioner som syftar till att förbättra det systematiska arbetsmiljö- och säkerhets<strong>arbete</strong>t<br />

skulle kunna vara effektiva, att sannolikheten för detta ökade om anställda, ledning och<br />

arbetsmiljöspecialister var engagerade och delaktiga samt att inriktning <strong>på</strong> specifika, identifierade<br />

problem var bättre än generella åtgärdspaket. En annan genomgång av europeiska fallstudier (42)<br />

pekade <strong>på</strong> att man efter grundlig problemanalys bör kombinera åtgärder som stärker individen med<br />

åtgärder som riktas mot arbetsmiljön.<br />

För att undersöka om återföringen gav medarbetarna något utbyte samt om den <strong>på</strong>verkade deras<br />

beteende och deras välbefinnande jämfördes 1998–2000 tre varianter för feedback inom ett företag.<br />

Information om arbetsmiljö och hälsorelaterade upplevelser riktades till datoranvändare och deras<br />

chefer. De tre sätten var 1) individuell feedback till var och en, 2) feedback enbart till chefen samt<br />

3) feedback till hel arbetsgrupp. Ergonomer ledde feedback-mötena och jämförde varje grupps<br />

baseline-data med referensdata. Såväl kunskapsutbytet som möteseffektiviteten skattades positivt i<br />

alla tre feedback-betingelserna. Det tycks inte ha någon avgörande betydelse om feedback ges till<br />

enskild individ, hel arbetsgrupp eller arbetsmiljöansvarig chef. Dock antyder resultaten att feedback<br />

enbart till chef kan vara mest effektivt.<br />

Studien ger visst stöd för <strong>på</strong>ståendet att feedbackinterventionen stimulerar initiativ till förändringar<br />

främst beträffande belastningsergonomi och fysisk arbetsmiljö. Effekterna var dock inte stora och<br />

inte heller entydiga. Besvärsbild och arbetsförhållanden kopplade till psykosocial miljö förändrades<br />

inte (40).<br />

Diskussion<br />

Materialets användbarhet<br />

Det redovisade materialet är alltså mycket varierande till innehåll, ambitioner och kvalitet. De<br />

genomgångna studierna är var för sig intressanta, men användbarheten är begränsad.<br />

För det första finns det tolknings- och utvärderingsproblem. Det kan ofta vara svårt att tolka resultat –<br />

till exempel sjukfrånvaro – <strong>på</strong> grund av störande händelser <strong>på</strong> de <strong>arbetsplatser</strong> där interventionerna


har skett eller <strong>på</strong> grund av långsiktiga trender i en viss verksamhet eller samhället i stort.<br />

Förekommande händelser som kan snedvrida resultat och försvåra tolkningar är exempelvis omorganisationer<br />

samt hög personalomsättning. Det är inte alltid interventionerna har satt s<strong>på</strong>r i form av<br />

klart bättre hälsa än i utgångsläget. I förekommande fall kan man se att hälsoläget är oförändrat i<br />

interventionsgruppen men försämrat i kontrollgrupper. I sådana fall kan man våga anta, att interventionen<br />

har motverkat en försämring som annars skulle ha inträffat.<br />

För det andra är möjligheterna att dra generellt hållbara slutsatser av materialet mycket begränsade.<br />

Även resultat som är statistiskt signifikanta och rimliga är inte självklart giltiga för andra verksamheter.<br />

Den mer allmängiltiga lärdom som man skulle kunna hämta ur dokumentationen ligger delvis <strong>på</strong> ett<br />

annat plan än de hälsofrämjande effekterna av den ena eller andra interventionen. Det kan röra sig om<br />

tillvägagångssättet i mera allmän mening för interventioner – om planering, förankring, uppföljning<br />

– eller om hur man framdeles ska utforma sökstrategin.<br />

Förankring, planering, framgångsfaktorer<br />

Flera projektrapporter nämner brister i planering och genomförande eller att oförutsedda<br />

omständigheter gjort resultaten svårtolkade. Sålunda kan engagemanget från ledningen ha varit otillräckligt,<br />

öppenheten kan ha brustit, aktörernas roller varit otydliga eller kunskaperna i ledningen<br />

otillräckliga. Med hänvisning till Israel och medarbetare (43) säger Pettersson och medarbetare (39)<br />

att en nyckelfaktor för att projekt ska lyckas, är att de samtidigt riktas mot individ-, grupp- och<br />

organisationsnivå. Andra har <strong>på</strong> grundval av sina erfarenheter gjort listor över faktorer som krävs för<br />

att interventioner ska bli framgångsrika:<br />

• Livsstilsförändringar tar tid och måste få ta den tiden<br />

• Den nya kunskapen är flyktig och fordrar kontinuerlig uppdatering<br />

• De som deltar måste få stöd och uppmuntran<br />

• Det måste finnas tidsmässigt och organisatoriskt utrymme för projekten<br />

• Det förebyggande <strong>arbete</strong>t måste sättas in i en helhet och det måste framgå hur resultat ska implementeras<br />

• Projektet måste förankras <strong>på</strong> alla nivåer<br />

• Alla som deltar måste få utförlig information<br />

• Arbetsgivaren måste vilja satsa <strong>på</strong> preventivt <strong>arbete</strong><br />

(5)<br />

• Samtidig inriktning <strong>på</strong> individ-, grupp- och organisationsnivå<br />

• Klara roller och tydligt ansvar<br />

• Enighet om målen<br />

• Tro <strong>på</strong> idén<br />

• Inflytande över processen<br />

• Kompetens måste överföras och byggas in i organisationen för att fortleva<br />

• Samspel mellan arbetsmiljökvalitet och vård- och omsorgskvalitet<br />

(39)<br />

• Tydliga, realistiska mål<br />

• Ledningens stöd och medverkan<br />

• De anställdas inflytande<br />

• Ett tillåtande klimat<br />

• Tid och resurser<br />

• Kontinuitet<br />

(14)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 61


62 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

En praktisk aspekt som flera <strong>på</strong>pekar är att interventioner kan ta tid från ordinarie <strong>arbete</strong> (30, 39). En<br />

förutsättning för att lyckas med de hälsofrämjande interventionerna är alltså ofta att man kan sätta in<br />

vikarier eller <strong>på</strong> annat sätt undvika att interventionen kommer som en belastning ovan<strong>på</strong> det ordinarie<br />

<strong>arbete</strong>t.<br />

I materialet förekommer rapporter om projekt som är inriktade <strong>på</strong> individer, grupper och hela<br />

organisationer. Det senare är mindre vanligt än individ- och grupporienterade projekt. I en rapport<br />

hävdas att ”Det saknas vana att arbeta med hälsa i ett organisatoriskt, snarare än individinriktat<br />

perspektiv” (15). Uppsökande verksamhet har prövats med varierande resultat, dels i relativt liten<br />

skala, dels länsomfattande.<br />

I flera sammanhang <strong>på</strong>pekar rapportförfattarna hur viktigt det är att följa upp interventioner. Det<br />

finns flera belägg för att projekt, som i och för sig varit framgångsrika, förlorar sin effekt när själva<br />

projektet upphör.<br />

Rekommendationer<br />

Det förefaller klart, att det finns relevant erfarenhet att hämta ur grå dokumentation. Sannolikt skulle<br />

man nå större träffsäkerhet i sökningen med mera precisa sökbegrepp.<br />

För att även grå dokumentation ska kunna användas mera effektivt framöver vore det ändamålsenligt<br />

att sprida kunskap om hur interventioner kan utformas och utvärderingar göras för att resultaten ska<br />

bli så tydliga och jämförbara som möjligt.<br />

Referenser<br />

1. Källestål C, Hedin A. Kunskapsbaserat folkhälso<strong>arbete</strong>. Del 2. Handbok för framställning av<br />

kunskapsöversikter om interventioner inom folkhälsoområdet. R 2004:9.Stockholm: <strong>Statens</strong><br />

<strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2004.<br />

2. Brynolfsson I, projektledare. <strong>Hälsofrämjande</strong> arbetsplats. Projektrapport – projekt Hälge.<br />

Landstinget i Östergötland. Januari; 2004.<br />

3. Ljung K, projektledare. Lägesrapport. Rehabilitering av sjukskrivna vid Vrinnevisjukhuset i<br />

Norrköping. RehVIN-projektet 02-09-01-04-12-31. Vrinnevisjukhuset i Norrköping, Östgötahälsan,<br />

Försäkringskassan; 2003.<br />

4. Bergholtz Z. Att arbeta förebyggande. Idag syndar jag, men med dåligt samvete. En sociologisk<br />

utvärdering av preventionsprojekt Förekom-Hjärta. Lunds universitet; 2000.<br />

5. Svenning M. Att arbeta förebyggande. Stresshantering och muskelträning <strong>på</strong> jobbet. En sociologisk<br />

utvärdering av preventionsprojektet Förekom-Smärta. Lunds universitet; 2000.<br />

6. Hägg GM, Marklund S, Nygren Å. Prevention, intervention och rehabilitering, I: Jeding K, et al.<br />

Ett friskt arbetsliv. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 1999. Arbete och Hälsa, 1999;22:67-74.<br />

7. Theorell T. Är ökat inflytande <strong>på</strong> arbetsplatsen bra för folkhälsan? Kunskapssammanställning.<br />

Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2003;46.<br />

8. Jeding K, Hägg GM, Marklund S, Nygren Å, Theorell T, Vingård E. Ett friskt arbetsliv. Fysiska och<br />

psykosociala orsakssamband samt möjligheter till prevention och tidig rehabilitering. Stockholm:<br />

Arbetslivsinstitutet; 1999. Arbete och Hälsa 1999;22.<br />

9. Hillring B. Lägesrapport – projekt <strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong> – första 1,5 åren. Försäkringskassan<br />

Västerås; 2003.<br />

10. Lötjönen M. <strong>Hälsofrämjande</strong> <strong>arbetsplatser</strong> i Västmanland – en processutvärdering av samverkan i<br />

ett projekt. C-uppsats. Västerås: Mälardalens högskola; 2003.<br />

11. Johnsson J. Projekt Långtidsfriska. Stora Enso Fors AB. Företagshälsovården; 2002.<br />

12. Johnsson J, Lugn A, Rexed B. Långtidsfrisk. Så skapas hälsa, effektivitet och lönsamhet.<br />

Stockholm: Ekerlids Förlag; 2003.


hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 63<br />

13. Avner E. Arbetsmiljö som drivkraft för partsgemensamt <strong>arbete</strong>. Utvärdering av ett sam<strong>arbete</strong><br />

mellan Sif Småland och SYSteam AB. Arbetslivsinstitutet och Sif; 2003.<br />

14. Backman L, Leijon O, Lindberg M, Pernold G, Pettersson I-L. Att skapa hälsofrämjande <strong>arbetsplatser</strong><br />

inom vård och omsorg – en kunskapssammanställning. Rapport 2002:2. Arbets- och<br />

miljömedicin, SLL; 2002.<br />

15. Barajas J, Gustavsson M, Ekberg K. Hälsa <strong>på</strong> akutkliniken. Delrapport 1: Interventionsprocessen.<br />

Delaktighet och hälsa. Rikscentrum för Arbetslivsinriktad Rehabilitering (RAR), Avdelningen<br />

för pedagogik inom arbetsliv och utbildning (PAU) och Folkhälsovetenskapligt centrum,<br />

Landstinget i Östergötland (odaterad).<br />

16. Målqvist I. Hållbar förändring – systematiskt <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> branschnivå. Rapport 2003:2. Stockholm:<br />

Arbets- och miljömedicin, Norrbacka; 2003.<br />

17. Nygren Å, Sandberg CG. (1999) Projekt A2000+ Framtidens arbetsformer. Hämtad från:<br />

http://www.alecta.se/WEB/internet/lankdatabas.nsf/ByKey/FullrapportA2000.pdf/$file/Fullrap<br />

portA2000.pdf<br />

18. Arnetz B, Hasson D, Sundström C. Slutrapport HealthIT. Medarbetarhälsa och hälsoekonomi i<br />

IT- och medieföretag. Uppsala universitet och Tjänstepensionsföretaget Alecta (inget årtal).<br />

19. Wiholm C, Arnetz B, Westerholm P. Från forskning till konkreta åtgärder. En ledningsprocess för<br />

effektiv och god arbetsmiljö. Alecta; 1998.<br />

20. Horneij E. Early prevention of non-specific neck, shoulder and back pain. Studies of assessments<br />

and intervention on home-care personnel. Licentiat<strong>arbete</strong>. Lunds universitet: Department of<br />

Physical Therapy; 2002.<br />

21. Trött, stressad eller utbränd? Att möta och förebygga utbrändhet. Garuda-teamet, Linköpings<br />

universitet, Landstinget i Östergötland; 2001.<br />

22. Bergman K, Larsson G, Lindvall R, Norgren R, Welander I. Östgötahälsans slutrapport 2002/03.<br />

Garuda-teamets hälsofrämjande <strong>arbete</strong> med fokus <strong>på</strong> stress och utmattningsfrågor <strong>på</strong> individ- och<br />

gruppnivå; 2003.<br />

23. Jägerbrand C, Mattsson M. 3–3-systemet – en fråga om välbefinnande. Examens<strong>arbete</strong> 10 p.<br />

Arbets- och organisationspsykologi. Trollhättan Uddevalla: Institutionen för individ och<br />

samhälle, Högskolan Trollhättan Uddevalla; 2002.<br />

24. Trenge A, Göthlund G, Hemeren G, Svensson R. Nytt medicinjoursystem i Skövde ger bättre<br />

arbetsmiljö. Läkartidningen 2003;42(100):3324-7.<br />

25. Andersson L, Brännström J, Carlsson I, Ekman M, Jakobsson A, Lundmark S, Woutilainen J.<br />

Projekt Frisk Tid. En delutvärdering om deltagarnas attityder, förväntningar och upplevelser.<br />

Uppsats, programmet för personal- och arbetslivsfrågor. Umeå universitet; 2001.<br />

26. Karlsson A, Söderström E. Fysisk träning <strong>på</strong> arbetstid. Påverkas konditionen, motionsvanor och<br />

den upplevda hälsan hos städare? C-uppsats Sjukgymnastik. Institutionen för samhällsmedicin<br />

och rehabilitering, Umeå universitet; 2001.<br />

27. Söderström E. Frisk tid. Ett arbetstids- och hälsoprojekt för städverksamheten i Skellefteå<br />

kommun. Rapport. Skellefteå: Kommunhälsan; 2002-09-25.<br />

28. Landstad B, Viberg S, Ivergård T, Gelin G, Ekholm J. Förändringar av frånvaromönster vid<br />

personalstödjande interventioner <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>. Utveckling av en analysmodell för utvärdering<br />

av åtgärder. Stockholm: Arbetslivsinstitutet; 1999. Arbete och Hälsa 1999;15.<br />

29. PALM. Rapport rörande friskvårdsprojekt <strong>på</strong> S:t Petri skola. Dalby: Nätverksgruppen PALM;<br />

2003-02-07.<br />

30. Grysell T. Frisk tid. En utforskande studie av ett arbetstids- och hälsoprojekt inom städverksamheten.<br />

Skellefteå kommun. Umeå universitet; februari 2004.<br />

31. Linton SJ, Jansson M. Tidiga interventioner för arbetsrelaterade sömnbesvär. Slutrapport T-24:00.<br />

Yrkes- och miljömedicinska kliniken, Universitetssjukhuset Örebro; (odaterad).<br />

32. Vingård E, projektledare. Hållbar hälsa i kommuner och landsting. HAKuL. Lägesrapport i<br />

december 2002 med bilagor. Stockholm: Karolinska institutet. Institutionen för klinisk neurovetenskap.<br />

Sektionen för personskadeprevention.<br />

33. Parmsund M, Brunnberg H, Pettersson I-L, Backman L. Utvärdering av projektet Hälsa –<br />

Arbetsliv – Kvinnor (HAK). Stockholm: <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>; 2002.


64 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

34. Servais S-G, Häggqvist S, Söderman E, Backman L, Grundberg K, Lundin A, Pettersson I-L,<br />

Åhman M. Arbetsmiljökvalitet i skolan. Utvärdering av en arbetsmiljöintervention baserad <strong>på</strong><br />

samverkan. Stockholm: Arbetslivsinstitutet. Arbete och Hälsa 2002;9.<br />

35. Törner M, Cagner M, Nilsson B, Nordling P-O. Förebyggande av arbetsolyckor bland<br />

yrkesfiskare. Slutrapport till AMF-TFA. Lindholmen utveckling; januari 1998.<br />

36. Törner M, Cagner M, Nilsson B, Nordling P-O. Promoting implementation of safety measures.<br />

Stockholm: Arbetslivsinstitutet. Arbete och hälsa 2000;3.<br />

37. Törner M, Stave C, Eklöf M, Cagner M, Nilsson B, Örtengren R. Program inom lantbruket för<br />

förebyggande av olyckor, baserat <strong>på</strong> delaktighet och nätverk för socialt stöd. Arbetslivsrapport<br />

2002:14. Stockholm: Arbetslivsinstitutet.<br />

38. Björnstad A. Rum för reflektion. Feedback-projektet vid Socialförvaltningen i Karlstad.<br />

Trygghetsfonden; 1998.<br />

39. Pettersson I-L. Ökat inflytande genom empowerment. Utvärdering av ett program för medarbetarutveckling<br />

inom Solna stads äldreomsorg. Rapport 2002:4. Stockholm: Arbets- och miljömedicin.<br />

Norrbacka.<br />

40. Eklöf M, Hagberg M, Hansson Risberg E, Wigæus Tornqvist E, Toomingas A. Feedback som<br />

verktyg för bättre fysisk och psykosocial arbetsmiljö för datoranvändare – en randomiserad<br />

kontrollerad studie. Rapport från Yrkes- och miljömedicin nr 85. Göteborg; 2001.<br />

41. Westgaard RH, Winkel J. Ergonomic intervention research for improved musculoskeletal health:<br />

a critical review. Int J Ind Ergonomics 1997;20:463-500.<br />

42. Kompier MAJ, Cooper CL, Geurts SAE. A multiple case study approach to work stress prevention.<br />

European Journal of Work and Organizational Psychology 2000;8(3):371-400.<br />

43. Israel BA, Baker EA, Goldenhar LM, Heaney CA, Schurman SJ. Occupational stress, safety and<br />

health. Conceptual framework and principles for effective prevention interventions. J Occup<br />

Health Psychology 1996;1(3):261-86.


Grå litteratur, tabeller <strong>på</strong> inkluderade studier<br />

Ergonomi, fysisk arbetsmiljö<br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Regelrätt kunskapsöversikt<br />

som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />

och grå studier<br />

från fl era länder.<br />

Fysisk träning: Resultaten varierar,<br />

beroende <strong>på</strong> svårigheter att mäta<br />

effekterna. Studier visar att de bästa<br />

resultaten uppkommer om träningen<br />

läggs sist <strong>på</strong> arbetsdagen, förlorad<br />

arbetstid inte ska tas igen, träningen leds<br />

av en ledare (alltså inte <strong>på</strong> egen hand)<br />

samt personalen deltar tillsammans.<br />

Viktigt att följa upp effekter.<br />

Förfl yttningsteknik:<br />

Flera studier visar att felaktiga<br />

arbetsställningar minskar.<br />

”Stockholmsmetoden” ökar<br />

känslan av komfort. Kontrollstudie<br />

från Kanada visar ökad<br />

användning av hjälpmedel och<br />

mer komfort efter utbildning<br />

och användning av tekniska<br />

hjälpmedel respektive ”icke<br />

ansträngande lyft”.<br />

Förfl yttningsteknik:<br />

Minskad skadefrekvens,<br />

sjukfrånvaro, stress och<br />

besvär från rörelseorganen<br />

enligt den amerikanska<br />

undersökningen.<br />

Ingen säkerställd minskning<br />

av skadefrekvens i<br />

den kanadensiska studien.<br />

Individ<br />

Grupp<br />

Förfl yttningsteknik<br />

och fysisk träning i<br />

vård och omsorg.<br />

Backman et<br />

al. (14)<br />

Allergiförebyggande<br />

utbildning i vård och<br />

omsorg.<br />

Allergiförebyggande: Framgångsrikt förebyggande<br />

<strong>arbete</strong> omfattar kartläggning av<br />

problemets omfattning och arbetssätt,<br />

utbildning för målgruppen, reducerad<br />

exponering samt uppföljning och utvärdering.<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 65


66 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Hänvisning till reviews över<br />

interventionsstudier inom<br />

ergonomiområdet som inte<br />

kunde dra några slutsatser<br />

om vilka typer av bättre<br />

ergonomi och hälsa som är<br />

effektiva, men dock pekade<br />

<strong>på</strong> att interventioner som<br />

syftar till att förbättra det<br />

systematiska arbetsmiljöoch<br />

säkerhets<strong>arbete</strong>t skulle<br />

kunna vara effektiva, att<br />

sannolikheten för detta<br />

ökade om anställda,<br />

ledning och arbetsmiljöspecialister<br />

var engagerade<br />

och delaktiga samt att<br />

inriktning <strong>på</strong> specifi ka,<br />

identifi erade problem<br />

var bättre än generella<br />

åtgärdspaket.<br />

Visst stöd för att feedback hade en<br />

positiv inverkan <strong>på</strong> initiativ till förändringar<br />

främst beträffande belastningsergonomi<br />

och fysisk arbetsmiljö.<br />

Effekterna var dock inte stora och inte<br />

heller entydiga. Besvärsbild och arbetsförhållanden<br />

kopplade till psykosocial<br />

miljö förändrades inte.<br />

Situationen försämrades i kontrollgrupper<br />

medan feedback-grupperna uppvisade<br />

frånvaro av förändring. Detta kan<br />

uppfattas som att feedback motverkat<br />

en allmän negativ utvecklingstrend som<br />

kom till uttryck i kontrollbetingelsen. Det<br />

tycks inte ha någon avgörande betydelse<br />

om feedback ges till enskild individ, hel<br />

arbetsgrupp eller arbetsmiljöansvarig<br />

chef. Dock antyder resultaten att<br />

feedback enbart till chef kan vara mest<br />

effektivt.<br />

Datainsamling, normförmedling och<br />

feedback kan vara verksamma komponenter<br />

för förbättring av materiella förhållanden<br />

i arbetsmiljön, men nyttan när<br />

det gäller psykologiska och psykosociala<br />

variabler återstår att bevisa.<br />

Deltagarna ansåg sig ha lärt<br />

något om datorergonomi och<br />

ansåg att mötena var effektiva<br />

(gäller alla tre feedbackvarianterna).<br />

Beträffande initiativ till förbättring<br />

av fysisk arbetsmiljö<br />

märktes minskning i kontrollgruppen<br />

och gruppen med<br />

individbaserad feedback samt<br />

oförändrad nivå för chefs- och<br />

grupp-baserad feedback. Beträffande<br />

initiativ till förbättring<br />

i psykosocialt avseende<br />

märktes ingen annan förändring<br />

än minskat initiativ i<br />

gruppen som fi ck individuell<br />

feedback.<br />

Inga tydliga tecken <strong>på</strong><br />

minskning av muskuloskeletala<br />

besvär.<br />

I den individuella feedback-gruppen<br />

märktes<br />

en ökning av att besvär<br />

inverkade negativt <strong>på</strong><br />

<strong>arbete</strong>t, vilket kan bero <strong>på</strong><br />

minskad arbetstakt för att<br />

motverka besvär.<br />

Stressnivån ökade i<br />

kontrollgruppen men inte<br />

i interventionsgrupperna.<br />

Individ<br />

Grupp<br />

Feedback till<br />

datoranvändare<br />

och deras chefer av<br />

data om arbetsmiljö<br />

och hälsorelaterade<br />

upplevelser.<br />

Tre varianter:<br />

1) individuell<br />

feedback till var<br />

och en<br />

2) feedback enbart till<br />

chefen<br />

3) feedback till hel<br />

arbetsgrupp.<br />

Kontrollgrupp utan<br />

feedback.<br />

Eklöf et al.<br />

(40)<br />

(RCT med 36 arbetsgrupper;<br />

n = 381)<br />

En annan genomgång<br />

av europeiska fallstudier<br />

pekade <strong>på</strong> att man efter<br />

grundlig problemanalys<br />

bör kombinera åtgärder<br />

som stärker individen med<br />

åtgärder som riktas mot<br />

arbetsmiljön.<br />

Se vidare källan s. 5–7.


Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

RCT-studie.<br />

Slutsats: ingen entydig effekt av vare sig<br />

IT- eller SM-programmet <strong>på</strong> besvär i nacke,<br />

skuldra eller rygg. Eftersom<br />

besvären har multifaktoriell etiologi skulle<br />

en kombination av de båda<br />

programmen kanske vara att föredra.<br />

Individ Inga signifi kanta skillnader<br />

mellan de tre grupperna.<br />

Dock: Förbättringar av<br />

ryggbesvär i båda interventionsgrupperna,<br />

den<br />

upplevda fysiska<br />

ansträngningen minskade<br />

i IT-gruppen och missnöjet<br />

med de upplevda<br />

psyko-sociala faktorerna<br />

ökade i SM-gruppen.<br />

Två separata program<br />

för tidig prevention<br />

mot besvär i nacke,<br />

skuldra och rygg<br />

samt upplevd fysisk<br />

ansträngning och<br />

upplevda arbetsrelateradepsyko-sociala<br />

faktorer. (282 st)<br />

Tre grupper:<br />

1. individuella<br />

träningsprogram (IT)<br />

2. stresshantering <strong>på</strong><br />

arbetsplatsen (SM)<br />

3. kontrollgrupp<br />

Horneij<br />

(20)<br />

OBS! Studien är publicerad<br />

i en vetenskaplig tidskrift<br />

(J Rehab Med 2001;33:<br />

1470–76).<br />

”Implicit lärprocess”<br />

för branschen genom<br />

ömsesidig överföring av<br />

kunskap mellan forskare<br />

och praktiker.<br />

36 utkörare tillfrågades<br />

efter att ny norm genomförts.<br />

Samtliga svarade<br />

att <strong>arbete</strong>t upplevdes som<br />

lättare. Synergieffekter av<br />

branschsam<strong>arbete</strong>.<br />

Inga hälsoeffekter<br />

noterade<br />

Organisation<br />

(bransch)<br />

Målqvist<br />

(16)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 67<br />

Den generaliserbara<br />

kunskapen från projektet<br />

rör branschsam<strong>arbete</strong>,<br />

delaktighet och kunskapsöverföring.<br />

En frivillig överenskommelse mellan företag<br />

för att förbättra arbetsmiljön kan vara<br />

ett alternativ till lagstiftning, föreskrifter<br />

och förelägganden. Branschen har genom<br />

projektet dels gemensamt skapat en<br />

fungerande metod, dels lärt sig ett processtänkande.<br />

Projektet visar att ytterligare<br />

en förutsättning för framgång behövs,<br />

nämligen något slags organisation som<br />

kan samla alla arbetsgivare och därigenom<br />

eliminera den konkurrens som baseras <strong>på</strong><br />

en yrkesgrupps dåliga villkor. Tre strategier<br />

behövs: planeringsstrategi, aktiveringsstrategi<br />

och nätverksstrategi (jfr 39).<br />

Delaktigheten – för arbetstagarna – var en<br />

förutsättning för att målen skulle nås och<br />

nätverken fungera kreativt och drivande.<br />

Gemensam leveransnorm<br />

för alla<br />

bryggerier. Process:<br />

1) delaktighet för alla<br />

berörda yrkesgrupper;<br />

2) beslut uppifrån. Nya<br />

kommunikationsvägar<br />

mellan<br />

avdelningar och<br />

chefer inom<br />

respektive bryggeri.


68 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Arbetstider – scheman<br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Två kontrollgrupper, varav<br />

en arbetar med årsarbetstid<br />

(n = 30) och den andra<br />

fortsätter att arbeta enligt<br />

tidigare modell (n = 33).<br />

Dessa grupper ”incheckades”<br />

senare, i<br />

maj–juni 2002.<br />

Projektet har <strong>på</strong> olika sätt förändrat<br />

lokalvårdarnas vardag i enlighet med<br />

intentionerna.<br />

Ökat välbefi nnande, friare vardag, ökad<br />

delaktighet, ökat sam<strong>arbete</strong>, socialt<br />

välbefi nnande.<br />

Spridningseffekter genom att projektdeltagarna<br />

fått mera självförtroende och<br />

kan komma med nya idéer. Nya samarbetsformer<br />

har uppstått. Ny syn <strong>på</strong> ledarskapet<br />

och en starkare känsla av tillit hos<br />

cheferna.<br />

”Nästan alla tycker att den periodplanerade<br />

arbetstiden fungerar<br />

bra och att grundtanken är god.<br />

Många har upplevt att det var<br />

invecklat i början men tron <strong>på</strong><br />

den periodplanerade arbetstiden<br />

är stark. Dock upplevs det att<br />

pappers<strong>arbete</strong>t och schemaläggningen<br />

tar för mycket tid.”<br />

Deltagarna kände stress för att<br />

samma arbetsuppgifter skulle<br />

utföras <strong>på</strong> kortare arbetstid, då<br />

träningen tog 1,5 timme av arbetsdagen<br />

och även egen administration<br />

tog tid i anspråk.<br />

Inga uppgifter om<br />

hälsoutfall<br />

Individ<br />

Grupp<br />

A) periodplanerad<br />

arbetstid enligt nytt<br />

avtal (n = 31)<br />

B) friskvårdsinsatser<br />

<strong>på</strong> arbetstid – se<br />

vidare nedan under<br />

Friskvård och livsstil<br />

Andersson<br />

(25)<br />

Karlsson &<br />

Söderström<br />

(26)<br />

Söderström<br />

(27)<br />

Grysell (30)<br />

Se för övrigt under rubriken ”Friskvård och<br />

livsstil”.<br />

Regelrätt kunskapsöversikt<br />

som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />

och grå studier<br />

från fl era länder.<br />

Arbetstidsmodeller: KUPA – tveeggade<br />

resultat. Likasystemet (3–3-modellen)<br />

mycket positiva effekter. ”6-timmars<br />

arbetsdag med 8-timmars skift betalning<br />

<strong>på</strong> försök i Stockholms stad” – inga<br />

<strong>på</strong>tagliga hälsoeffekter men positiv effekt i<br />

inställning till arbetstid.<br />

Jämförelse av fl extidsmodell, timbanksmodell<br />

och poängmodell visade att<br />

långtgående infl ytande över arbetstiden<br />

har starka positiva effekter – infl ytandet<br />

viktigare än arbetstidsmodellen i sig.<br />

Genomgående positiva reaktioner<br />

<strong>på</strong> okonventionella, mera fl exibla<br />

sätt att förlägga arbetstiden.<br />

Likasystemet (3–3)<br />

har dokumenterade<br />

goda hälsoeffekter:<br />

sänkt frånvaro (såväl<br />

kort som lång), självbedömd<br />

hälsa. Av ”6timmars<br />

arbetsdag”<br />

fi nns viss gynnsam<br />

effekt <strong>på</strong> sömn men<br />

annars inga mätbara<br />

hälsoeffekter.<br />

Grupp<br />

– enhet:<br />

intensivvårdsenhet,<br />

barnstugor,<br />

hemtjänstenhet,sjukhemsavdelning<br />

etc.<br />

Olika slags arbetstidsarrangemang<br />

inom<br />

vård och omsorg:<br />

– KUPA (uppdelning<br />

av arbetstid i en<br />

planerad och en<br />

oplanerad del),<br />

– jämförelse av fast<br />

schema, fl ex- ,<br />

timbanks- och<br />

poängmodeller<br />

– Likasystemet (3–3)<br />

– ”6-timmars arbets<br />

dag med 8-timmars<br />

skift betalning <strong>på</strong><br />

försök i Stockholms<br />

stad”<br />

Backman et<br />

al. (14)


Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Litet underlag = intervjuer<br />

med 12 anställda.<br />

Upplevelsen av systemet hänger nära<br />

samman med sysselsättningsgraden – ju<br />

högre sysselsättningsgrad, desto högre välbefi<br />

nnande. Deltidsarbetande har svårare<br />

att arbeta extra för att komma upp i heltid<br />

och har förlorat möjligheten att vara lediga<br />

mer än tre dagar i följd.<br />

Ingen vill byta ut systemet.<br />

Samtliga positiva till friskvård <strong>på</strong> arbetstid.<br />

Mer än hälften menar att systemet<br />

gör en markant skillnad<br />

för balans i livet, att hinna med<br />

både hem och <strong>arbete</strong>, möjlighet<br />

till såväl mental som kroppslig<br />

återhämtning och vila.<br />

Bättre arbetsvillkor, bättre trivsel,<br />

mera effektivt <strong>arbete</strong>, större ansvar,<br />

positiv förändring av rutiner<br />

och planering, bättre stämning,<br />

mera positiv inställning till<br />

<strong>arbete</strong>t, starkare medvetenhet om<br />

planeringens betydelse, <strong>arbete</strong>t<br />

mera meningsfullt, gynnsamma<br />

effekter <strong>på</strong> fritiden.<br />

Gruppnivå Alla som arbetade<br />

heltid redovisade<br />

bättre hälsa<br />

– kroppsligt och<br />

mentalt utvilade.<br />

Deltidsarbetande<br />

redovisade bättre<br />

mental hälsa men<br />

inte kroppslig förbättring.<br />

3–3-systemet samt<br />

friskvård <strong>på</strong> arbetstid<br />

Jägerbrand<br />

& Mattsson<br />

(23)<br />

Författaren <strong>på</strong>pekar att det<br />

inte fi nns någon storskalig<br />

forskning om 3–3-systemet<br />

men att det däremot<br />

fi nns mindre studier<br />

i form av uppsatser från<br />

universitet och högskolor.<br />

Författarna <strong>på</strong>pekar själva<br />

att resultatet inte kan generaliseras<br />

och ge vägledning<br />

för andra användare<br />

av 3–3-systemet.<br />

Stor personalomsättning<br />

under projektets gång.<br />

Låg svarsfrekvens, särskilt<br />

<strong>på</strong> två <strong>arbetsplatser</strong>. (72 %<br />

i interventionsgruppen, 55<br />

% i kontrollgruppen)<br />

Majoriteten (ca. 60 %) av deltagarna är<br />

nöjda med vad projektet lett till.<br />

Flera omständigheter (t.ex. hög personalomsättning<br />

och fl era omorganisationer<br />

har försvårat projektet och tolkningen av<br />

resultatet). Kontrollgruppen är liten och<br />

resultat från denna är därför osäkra.<br />

Flera generella framgångsfaktorer betonas.<br />

Tid till refl ektion och kommunikation.<br />

Kvaliteten i bemötandet av anhöriga<br />

har blivit bättre för i-gruppen,<br />

särskilt bland förändringsledarna.<br />

Lärande och utveckling har blivit<br />

sämre (!)<br />

Grupp<br />

Organisation<br />

Pettersson<br />

(39)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 69<br />

218 personer deltog vid<br />

två enkättillfällen. (Vid<br />

första tillfället skickades<br />

enkäten till 882 personer.)<br />

Självskattad hälsa<br />

bättre, särskilt bland<br />

servicehuspersonal<br />

Men inga effekter <strong>på</strong><br />

ohälsan: såväl ledoch<br />

muskelbesvär<br />

som psykosomatiska<br />

besvär består eller<br />

har ökat.<br />

Undersköterskor<br />

och vårdbiträden i<br />

äldrevård – tillämpad<br />

intervention, systematisktarbetsmiljö<strong>arbete</strong><br />

samt forskning<br />

kring arbetsmiljö och<br />

hälsa. ”Train-thetrainer”,<br />

en fl erstegsmodell,<br />

som innebär<br />

att den som utbildas i<br />

sin tur utbildar andra.<br />

Intervention <strong>på</strong> 12 enheter.<br />

2 enheter utgör<br />

kontrollgrupp.


70 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Det nya systemets fördelar överväger. De<br />

äldre specialisterna kan göra en större<br />

primärjourinsats och jour<strong>arbete</strong>t har fördelats<br />

mera solidariskt.<br />

Kvarstående nackdelar är volymrelaterade<br />

– det känns att man är jour en fjärdedel av<br />

arbetstiden.<br />

Utvärdering: enkät under femte<br />

månaden med systemet. VASskattning<br />

(0–10):<br />

ST-läkare 5,6 (före 2,5);<br />

specialister 7,3 (före 6);<br />

AT-läkare (före 5)<br />

Inga uppgifter om<br />

hälsoutfall<br />

Grupp<br />

(akutklinik)<br />

Nytt joursystem för<br />

läkare <strong>på</strong> medicinakuten<br />

– bland annat<br />

treskift för primärjouren<br />

och förstärkt<br />

eftermiddagsbemanning,jour<strong>arbete</strong>t<br />

samlat till hela<br />

veckor, viss fl exram.<br />

Trenge et<br />

al. (24)


Arbetsorganisation: demokrati, inflytande, ledarskap, kompetensutveckling<br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Avner (13) Se nedan, under Friskvård och livsstil<br />

Regelrätt kunskapsöversikt<br />

som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />

och grå studier<br />

från fl era länder.<br />

Oklara Stöd, infl ytande, delaktighet och utveckling.<br />

Förändringar med dessa syften är<br />

ofta spontana och kontinuerliga – därför<br />

rapporteras de antagligen inte i önskvärd<br />

utsträckning och därför är det svårt<br />

att studera effekterna. Förekommande<br />

undersökningar är ofta metodologiskt<br />

tvivelaktiga.<br />

Grupp Inga hälsoutfall<br />

redovisas.<br />

Socialt stöd<br />

Handledning<br />

Nätverk<br />

Arbetsbreddning<br />

Backman et<br />

al. (14)<br />

Flera organisatoriska förändringar<br />

har skett under<br />

projektets gång, vilket<br />

ändrat förutsättningarna.<br />

Projektets förankring bristfällig. Deltagarna<br />

anser att chefernas uppmärksamhet varit<br />

svag och att prioriteringen av projektet har<br />

sjunkit.<br />

Trots att fl era organisatoriska förändringar<br />

har stört under projekttiden har interventionen<br />

haft gynnsamma effekter <strong>på</strong> fl era<br />

nivåer i organisationen. Den problembaserade<br />

metoden har fungerat bra. Interventionen<br />

kan ha fungerat som ventil och ha<br />

haft en stabiliserande inverkan i samband<br />

med förändringarna.<br />

Ny syn <strong>på</strong> begreppet hälsa.<br />

Känslan av att vara delaktig och<br />

kunna <strong>på</strong>verka sitt <strong>arbete</strong> har<br />

stärkts. Andelen som känner<br />

delaktighet har ökat från 22 till 32<br />

%. Andelen som anser sig kunna<br />

<strong>på</strong>verka sitt <strong>arbete</strong> har ökat från<br />

ca. 27 till ca. 37 %. Känslan av<br />

delegering oförändrad.<br />

Andelen sjukskrivna<br />

har sjunkit till lägre<br />

nivå än för landstinget<br />

totalt, särskilt<br />

perioder > 30 dagar.<br />

Individ<br />

ArbetsgruppOrganisation<br />

Interventioner <strong>på</strong> en<br />

akutklinik under ett<br />

år. Problembaserad<br />

metod – utveckla<br />

individens, gruppens<br />

och organisationens<br />

förmåga att lära<br />

och utveckla sin hälsofrämjande<br />

kompetens:<br />

främja hälsa, hantera<br />

sjukskrivningar samt<br />

sjukskrivnas återgång<br />

till <strong>arbete</strong>.<br />

Barajas et<br />

al. (15)<br />

Projektet fortsätter i form<br />

av fl era miniprojekt – start<br />

i januari 2004.<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 71<br />

Projektet är inte slutfört.<br />

Det <strong>på</strong>går hela år 2004.<br />

Det fi nns inga dokumenterade<br />

resultat av själva projektet.<br />

Effektutvärdering ska<br />

göras efter hela projektets<br />

slut.<br />

Utvärderingen har endast omfattat<br />

processen inom projektet. Den visar <strong>på</strong><br />

brister i struktur, mål (mätbarhet), rolltydlighet,<br />

ledarskap.<br />

Det fi nns inga<br />

dokumenterade<br />

resultat i form av<br />

hälsoutfall.<br />

Organisation<br />

Ledarskap<br />

Medarbetare<br />

Dialog med <strong>arbetsplatser</strong><br />

– handlingsplan<br />

för hälsofrämjande<br />

processer.<br />

Hillring (9)<br />

samt<br />

Lötjönen<br />

(10)<br />

Jeding (8) En kunskapsöversikt som bland annat refererar 11 fall av organisatorisk och/eller ergonomisk intervention men i mycket summarisk form.


72 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Rapporten är inte helt<br />

tydlig i alla avseenden.<br />

Det framgår inte hur<br />

många individer beräkningarna<br />

är baserade <strong>på</strong>.<br />

Projektet har utvärderats bl.a.<br />

med SLOT-metoden.<br />

Konceptet beskrivs som<br />

mycket framgångsrikt.<br />

Markant effekt <strong>på</strong> långtidssjukskrivning<br />

(längd) samt andel långtidsfriska<br />

Individ<br />

Grupp<br />

Organisation<br />

A. Utbildning av<br />

chefer <strong>på</strong> alla nivåer,<br />

experter och skyddsombud<br />

om salutogena<br />

processer m.m.<br />

B. Friskvårdsprogram<br />

som omfattar motion,<br />

kost, kultur och inspirerande<br />

upplevelser<br />

Johnsson<br />

(11)<br />

Johnsson,<br />

Lugn &<br />

Rexed (12)<br />

Interventionsgrupp n = 97<br />

Referensgrupp n = 30<br />

Det tycks vara de yngre som<br />

drar störst nytta av interventionen.<br />

Eftersom de förmodligen<br />

i mindre utsträckning<br />

drabbats av belastningsoch<br />

förslitningsskador kan de<br />

vara mera mottagliga för den<br />

aktuella interventionen.<br />

Det förvånar emellertid att<br />

den korta sjukfrånvaron inte<br />

<strong>på</strong>verkas bland de yngre. Detta<br />

kan eventuellt förklaras av att<br />

effektiviseringar – städ<strong>arbete</strong>t<br />

har ökat – under interventionsperioden<br />

och att högre arbetstakt<br />

alltså förtagit gynnsamma<br />

effekter.<br />

Sjukfrånvaron har sjunkit signifi kant för<br />

dem som tidigare hade högst frånvaro.<br />

Korttidsfrånvaron har inte <strong>på</strong>verkats av<br />

interventionen. I interventionsgruppen<br />

är den totala frånvaron i stort sett<br />

oförändrad efter interventionen, medan<br />

den tenderat att öka i referensgruppen.<br />

Närmare analys med hänsyn till ålder<br />

tyder <strong>på</strong> att interventionen har tenderat<br />

att motverka en ”normal” tendens till<br />

ökad frånvaro, snarare än att sänka den.<br />

Framför allt har frånvaron sjunkit bland<br />

yngre (under 42 år) som tidigare hade<br />

markant hög sjukfrånvaro.<br />

I gruppen 42+ tenderar korttidsfrånvaron<br />

att minska med ålder och yrkesvana.<br />

(Selektionseffekt?) Långtidsfrånvaron<br />

ökar bland äldre som tidigare hade hög<br />

frånvaro.<br />

Individ<br />

Grupp<br />

Grupp- och ledarutveckling,<br />

bättre<br />

städmetoder och<br />

utbildning i golvvård,<br />

insatser för fysisk och<br />

psykisk utveckling och<br />

välmående, utvecklad<br />

förslagsverksamhet,<br />

individuella rehabiliteringsinsatser,<br />

projekt ”kortare<br />

arbetsdag”, arbetsmiljöprogram,utvecklad<br />

samverkan mellan<br />

Landstingshälsan, Försäkringskassan<br />

och<br />

Yrkesinspektionen.<br />

Landstad<br />

(28)<br />

Se ovan, under Ergonomi och fysisk arbetsmiljö<br />

Målqvist<br />

(16)


Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Stora förändringar inträffade<br />

inom företaget<br />

under projektperioden.<br />

Ca. 1 000 anställda<br />

berördes.<br />

Metoden anses har stora<br />

fördelar – kostnadseffektivitet,<br />

minsta möjliga störning av<br />

normalt <strong>arbete</strong> …<br />

Teamledare Trots förbättrat arbetsklimat har den<br />

självskattade hälsan bland medarbetare<br />

och teamledare försämrats.<br />

Utbildning av teamledare<br />

och chefer<br />

Metoden ”A2000+”<br />

Nygren &<br />

Sandberg<br />

(17)<br />

Parmsund et al., konstaterar<br />

att projekttiden var<br />

för kort för att man ska<br />

kunna nå mätbart bättre<br />

hälsa hos målgrupperna.<br />

Mycket stora organisations-<br />

och arbetsplatsförändringar<br />

skedde inom<br />

kommuner och landsting<br />

under projekttiden.<br />

Totalt berördes ca. 2 600<br />

personer av HAK-projekt.<br />

PBL har varit den mest medvetna<br />

strategin och har lett till<br />

större tillfredsställelse med<br />

ledarskap och stöd från chef.<br />

För enhetliga grupper (deltagare<br />

från samma arbetsplats<br />

eller organisation) har arbetsförhållanden<br />

i de fl esta avseenden<br />

blivit bättre – men hälsan<br />

sämre – än för blandade<br />

grupper.<br />

Inga stora förändringar i<br />

livsstil och levnadsvanor<br />

(motion, rökning, alkoholkonsumtion)<br />

skedde mellan<br />

mättillfällena, trots att fl era<br />

av projekten var inriktade <strong>på</strong><br />

friskvård.<br />

Arbetsmiljöeffekter: ansvar,<br />

sam<strong>arbete</strong>, stöd och<br />

uppbackning, möjlighet till<br />

lärande och utveckling, medbestämmande<br />

och <strong>på</strong>verkan<br />

samt dialog med ledningen<br />

har ökat. Arbetstakten och<br />

tidspressen har minskat.<br />

Men: kunskapskraven har<br />

minskat. Säkerställda förändringar<br />

i enskilda frågor har<br />

gått i positiv riktning.<br />

Försämrade värden för sjukfrånvaro,<br />

dock ej statistiskt säkerställda. Den<br />

långa sjukfrånvaron (> 30 dagar)<br />

ökade under projekttiden, vilket<br />

överensstämmer med trenden inom<br />

vård och omsorg i stort och kan ha<br />

att göra med omorganisationer och<br />

allmänt ökad belastning.<br />

Jämfört med referensvärden för<br />

SF36 har HAK-deltagarna lägre<br />

värden <strong>på</strong> alla deltest utom fysisk<br />

funktion vid första mättillfället =<br />

sämre funktion och välbefi nnande<br />

än för svenska kvinnor i allmänhet.<br />

Självförtroende är det enda<br />

hälsomått som visar förbättring för<br />

HAK totalt.<br />

(individ)<br />

Grupp<br />

Gruppsamtal, vägledning,<br />

studiecirklar,<br />

PBL i syfte ökad jämlikhet<br />

i hälsa genom<br />

bättre förutsättningar<br />

för en positiv hälsoutveckling<br />

för kvinnor,<br />

undersköterskor och<br />

sjukvårdsbiträden<br />

anställda inom landstingens<br />

och kommunernas<br />

vård- och<br />

omsorgsverksamhet<br />

samt spridningseffekter<br />

till befolkningen<br />

som helhet.<br />

Parmsund<br />

(33)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 73


74 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Totalt ingick 633 anställda<br />

och 1 087 elever i studien.<br />

Utfall mättes med index (30<br />

index för elever och 36 för<br />

personalen). För eleverna<br />

visade 2 index <strong>på</strong> förbättring,<br />

20 <strong>på</strong> försämring och 2 <strong>på</strong><br />

annan förändring. För<br />

personalen visade 9 index <strong>på</strong><br />

förbättring, 14 <strong>på</strong> försämring<br />

och 2 <strong>på</strong> annan förändring.<br />

Gynnsamma förändringar för<br />

personalen: ökad kunskap,<br />

ökad delaktighet, mera<br />

samverkan om arbetsmiljön,<br />

fl era förslag till förbättringar,<br />

bättre fysisk och psykosocial<br />

arbetsmiljö, färre ergonomiska<br />

besvär, högre effektivitet, nått<br />

läroplansmålen bättre.<br />

Ogynnsam förändring: fl er<br />

negativa känsloyttringar.<br />

För eleverna: fl er förslag till<br />

förbättringar men alltjämt<br />

låg delaktighet, mera ogiltig<br />

frånvaro men lägre i i-skolor<br />

än i k-skolor (!) samt större<br />

osäkerhet om man följer läroplanen.<br />

Arbetsmiljön försämrades i<br />

hela undersökningsgruppen<br />

men mest i kontrollgruppen.<br />

Resultaten tyder <strong>på</strong> att interventionen<br />

bromsat en negativ<br />

utveckling av arbetsmiljön.<br />

Kunskaper om arbetsmiljö<br />

ökade i båda grupperna, särskilt<br />

i i-skolorna. Personalens<br />

delaktighet ökade särskilt i<br />

i-skolor.<br />

Elevernas delaktighet sjönk,<br />

mest för k-skolorna.<br />

Den fysiska miljön förbättrades<br />

<strong>på</strong> i-skolorna och<br />

försämrades <strong>på</strong> k-skolorna.<br />

Intrycket att man når<br />

läroplansmålen har stärkts<br />

i i-gruppen (personal) och<br />

sjunkit i k-gruppen.<br />

Negativa känslor-reaktioner har<br />

minskat i k-gruppen (!) och i stort<br />

förblivit oförändrade i i-gruppen.<br />

Ergonomiska besvär ökade i<br />

k-gruppens personal, medan de i<br />

i-gruppens personal vid interventionens<br />

slut, efter en nedgång,<br />

låg <strong>på</strong> samma nivå som i utgångsläget.<br />

Elevernas frånvaro (ej pga. sjukdom)<br />

har ökat, mest i k-gruppen.<br />

Individ<br />

Grupp<br />

Organisation<br />

(= skolenhet)<br />

Utbildning i att<br />

förbättra arbetsmiljö<br />

(både personal och<br />

elever <strong>på</strong> 21 skolor,<br />

varav 7 interventionsoch<br />

14 kontrollskolor.<br />

Utbildningsmaterial<br />

om arbetsmiljö till<br />

både interventionsoch<br />

kontrollskolor.<br />

Konsultation endast<br />

för interventionsskolor.<br />

Servais et<br />

al. (33)


Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Första inspektionen omfattade<br />

101 fartyg. Efter 2,5 år<br />

var 78 ännu tillgängliga.<br />

Interventionen är egentligen<br />

preventiv, inte hälsofrämjande.<br />

Brist <strong>på</strong> kontrollgrupp är en<br />

brist som författarna själva<br />

<strong>på</strong>pekar. Deltagandet var<br />

inte slumpmässigt utan<br />

baserat <strong>på</strong> kontakter – direkt<br />

respektive genom fi skarenas<br />

yrkesorganisation.<br />

Sexmånadersuppföljningen<br />

visade lovande effekter av<br />

metoden. Fiskarena själva var<br />

över lag nöjda med åtgärderna<br />

och uppskattade mycket tillfället<br />

att diskutera säkerhet<br />

och tekniska åtgärder med en<br />

utomstående expert.<br />

Resultaten tyder <strong>på</strong> att säkerhets<strong>arbete</strong><br />

som bygger <strong>på</strong> personlig<br />

kontakt och hög participation<br />

kan bli självgenererande<br />

för skydds<strong>arbete</strong>.<br />

Det fi nns ett stort behov av<br />

fortsatta åtgärder för att höja<br />

riskmedvetandet.<br />

Av de 78 återstående fartygen<br />

(efter 2,5 år): <strong>på</strong> 58 % hade i<br />

genomsnitt 2 åtgärder vidtagits<br />

redan efter 0,5 år.<br />

58 av 78 ansåg att fl er skyddsåtgärder<br />

behövdes.<br />

Tecken <strong>på</strong> att intresset för skydd<br />

sprids (14 deltagare uppgav att<br />

kollegor visat intresse).<br />

Individ Inga hälsoeffekter<br />

har<br />

mätts.<br />

Besök av skyddsingenjörer<br />

<strong>på</strong> fi ske-fartyg – genomgång<br />

av risker. Uppföljning efter 0,5 år (besök)<br />

samt 2,5 år (per telefon).<br />

Törner et al.<br />

(36)<br />

Törner et al.<br />

(35)<br />

Metodiken fungerade: deltagarna<br />

kom och stannade kvar i studien.<br />

Vid jämförelse av tre interventionsmetoder<br />

kunde ingen av<br />

metoderna urskiljas som bättre<br />

än de andra.<br />

Individ Inga hälsoeffekter<br />

har<br />

mätts.<br />

Törner et al.<br />

(37)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 75<br />

De fl esta (88 %) ansåg<br />

sig ha blivit <strong>på</strong>verkade av<br />

interventionen. 90 % ansåg att<br />

uppmärksamheten <strong>på</strong>verkats<br />

av projektet. 57 % sade sig ha<br />

förändrat säkerheten <strong>på</strong> gården<br />

Totalgruppen visade efter<br />

interventionen inga förändringar<br />

i riskuppfattning eller<br />

upplevd hanterbarhet av risker.<br />

Däremot ökade engagemanget<br />

i säkerhetsfrågor och aktiviteten<br />

i säkerhets<strong>arbete</strong>t. Samtidigt<br />

sjönk riskacceptansen och<br />

upplevd press i <strong>arbete</strong>t.<br />

88 lantbrukare och lantarbetare. Tre<br />

interventionsmetoder: a) hög grad av<br />

struktur, b) styrning genom information<br />

och feedback samt hög grad av struktur,<br />

c) låg grad av styrning och struktur. Tre<br />

diskussionsgrupper för varje metod.<br />

Urvalet baserades <strong>på</strong> frivillighet.<br />

A = medlemmarna antecknar och redovisar<br />

olyckor och tillbud, vilka diskuteras<br />

i gruppen.<br />

B = som A samt tillgång till information<br />

om enkät- och intervjuresultat, inventering<br />

av olycksförlopp och kostnadsanalyser.<br />

C = samtal om risker och olyckor utan<br />

särskild styrning.


76 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Friskvård och livsstil (stresshantering, konsumtionsmönster, fysiska och mentala aktiviteter)<br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Studien bygger <strong>på</strong> 303<br />

medarbetare i 4 IT- och 2<br />

medieföretag.<br />

<strong>Hälsofrämjande</strong> resultat kan<br />

uppnås med tillgång till webbaserade<br />

neurokognitiva<br />

övningar som låter var och en<br />

följa och <strong>på</strong>verka sin hälsoriskprofi<br />

l. Effekterna och användningen<br />

av IT-verktyget tycks dock<br />

avklinga efter ett halvår.<br />

Individ Skattningar av sömnkvalitet,<br />

mental energi, koncentrationsförmåga,<br />

socialt stöd och upplevd<br />

förmåga att hantera stress<br />

signifi kant bättre i interventionsgruppen<br />

än i referensgruppen.<br />

IT-baserade verktyg som låter individen<br />

följa och vid behov minska sin egen<br />

hälsoriskprofi l.<br />

Arnetz &<br />

Hasson<br />

(18)<br />

Sam<strong>arbete</strong>t mellan koncernen<br />

och den fackliga organisationen<br />

har ”legitimerat” ledningens<br />

önskan att förbättra medarbetarnas<br />

hela livskvalitet.<br />

Viktminskning, medvetenhet<br />

om kostens betydelse, enstaka<br />

rökare har slutat röka (inga<br />

kvantitativa uppgifter) <strong>på</strong> ett av<br />

bolagen i koncernen.<br />

Individ Inga dokumenterade<br />

hälsoutfall.<br />

Avner (13) Utbildning i friskvård, kostkunskap,<br />

stresshantering, träningskort, rökavvänjning.<br />

Friskvårdskonsulent.<br />

Små yrkesgrupper (”Kunskapsvertikaler”)<br />

Regelrätt kunskapsöversikt<br />

som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />

och grå studier från fl era<br />

länder.<br />

1. Goda effekter av båda<br />

programmen, men effekterna<br />

avklingar med tiden.<br />

1. Ökat välbefi nnande och<br />

arbetstillfredsställelse av SHP.<br />

Ökad innovativ förmåga av<br />

IPP.<br />

2. Studien av utbildningseffekter<br />

i samband med<br />

omorganisation visade ökning<br />

av stresshormon (prolaktin) i<br />

kontrollgruppen och<br />

minskning i utbildningsgruppen.<br />

Positiva effekter<br />

bestod vid uppföljning efter<br />

30 veckor.<br />

Individ Inga tydliga<br />

hälsoeffekter<br />

har<br />

dokumenterats.<br />

1. Stressreducerande program:<br />

jämförelse av traditionell stresshantering<br />

(SHP) med utbildning i<br />

innovativ coping (IPP). Slumpvis<br />

fördelning av deltagare.<br />

2. Studie av utbildningseffekter i<br />

samband med omorganisation<br />

Backman et<br />

al. (14)


Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Utvärderingen bygger <strong>på</strong><br />

intervjuer med 42 personer<br />

som ingick i en riskgrupp<br />

(intervention respektive<br />

kontroll, totalt 128) av totalt<br />

568 i projektet.<br />

En majoritet i både interventionsgrupp<br />

och kontrollgrupp<br />

försökte eller hade lyckats<br />

genomföra förändringar av sin<br />

livsstil. De fl esta i interventionsgruppen<br />

hade förändrat sina<br />

kostvanor. Hälften hade börjat<br />

motionera. Hälften försökte<br />

slappna av och stressa mindre.<br />

Enstaka hade slutat röka.<br />

Individ<br />

(grupp)<br />

Information via föredrag, broschyrer<br />

och böcker om sund livsstil – rökning,<br />

kost, alkohol, motion, stresshantering.<br />

Gruppträffar, individuella samtal med<br />

sjuksköterskor<br />

Bergholtz<br />

(4)<br />

Utvärderingen baserad <strong>på</strong> 28<br />

remitterade personer.<br />

De som deltagit är mycket nöjda<br />

(enkätsvar). Chefer mindre nöjda<br />

pga. bristande återkoppling.<br />

”Några individer har utökat<br />

sin aktivitetsnivå och fl era har<br />

kommit vidare med sin fysiska<br />

träning. ... fl era förbättrat sin<br />

förmåga att hantera sin situation,<br />

… förbättrad kroppsuppfattning<br />

och ökad förmåga att<br />

lyssna <strong>på</strong> kroppens signaler …<br />

stöd i att hitta nya livsstrategier<br />

… kommit vidare med regelbundna<br />

matvanor”.<br />

Betydande<br />

minskning<br />

av sjukskrivningen<br />

bland de 28<br />

remitterade.<br />

50 % i<br />

<strong>arbete</strong>.<br />

Individ<br />

Grupp<br />

Stressmottagning vid FHV (Garudateamet)<br />

– metodutveckling. Individuell<br />

information om sömn, motion, kost,<br />

stress, hälsa och livsstil.<br />

På gruppnivå medverkan i systematiskt<br />

arbetsmiljö<strong>arbete</strong>.<br />

Brynolfsson<br />

(2) samt<br />

Bergman<br />

(22)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 77


78 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Se ovan under ”Arbetsorganisation”<br />

Johnsson<br />

(11)<br />

Karlsson &<br />

Söderström<br />

(26)<br />

Söderström<br />

(27)<br />

Två kontrollgrupper, varav en arbetar med<br />

årsarbetstid och den andra fortsätter att<br />

arbeta enligt tidigare modell. Dessa grupper<br />

”incheckades” senare, i maj–juni 2002.<br />

Författarna har jämfört sina resultat med vad<br />

de kunnat <strong>på</strong>träffa i litteratur. Av de funna<br />

studierna visar ett par <strong>på</strong> konditionsförbättringar<br />

efter 8–9 veckor av träning, medan<br />

andra inte alls <strong>på</strong>visat någon konditionsförbättring.<br />

Författaren <strong>på</strong>pekar, att valet av träningsform<br />

kan inverka <strong>på</strong> om konditionen förändras<br />

eller ej. I projektet ”Frisk tid” valde de fl esta<br />

styrketräning som inte i sig själv <strong>på</strong>verkar<br />

konditionen.<br />

Konditionen i utgångsläget inverkar också<br />

– den som startar från en låg nivå har lättare<br />

att uppnå en förbättring – men i den aktuella<br />

studien fi nns troligen ingen sådan effekt.<br />

Förf noterar att deltagarna kände stress för<br />

att samma arbetsuppgifter skulle utföras <strong>på</strong><br />

kortare arbetstid, då träningen tog 1 timme<br />

av arbetsdagen och även egen administration.<br />

Studien visar en tendens till att<br />

fysisk träning <strong>på</strong> arbetstid en<br />

gång i veckan har <strong>på</strong>verkat en<br />

grupp städerskor att förbättra<br />

sina motionsvanor. Den visar<br />

även att den subjektiva upplevelsen<br />

av den egna hälsan i<br />

förhållande till andra i samma<br />

ålder förändrats positivt. Ingen<br />

förändring av konditionen kan<br />

<strong>på</strong>visas i denna studie. En<br />

långvarig och välorganiserad<br />

intervention är av vikt för att en<br />

förändring av dessa faktorer ska<br />

uppnås.<br />

BMI-genomsnitt har<br />

minskat från 25,8 till 25,5<br />

men inom gruppen fi nns<br />

också individer vilkas BMI<br />

ökat. Den genomsnittliga<br />

konditionen i gruppen<br />

har förbättrats, vilket<br />

kan tillskrivas markant<br />

förbättring hos hälften av<br />

deltagarna. Motionsvanorna<br />

har förbättrats.<br />

Vid första<br />

uppföljningen (9<br />

månader) kunde<br />

ingen inverkan<br />

<strong>på</strong> städerskornas<br />

kondition<br />

men väl efter<br />

1,5 år. Då visade<br />

sig också en<br />

förändring av<br />

motionsvanor.<br />

Besvären i<br />

rörelseorganen<br />

hade minskat<br />

något, dock<br />

inte statistiskt<br />

säkerställt.<br />

Individ<br />

Grupp<br />

A) periodplanerad arbetstid<br />

enligt nytt avtal,<br />

B) friskvårdsinsatser <strong>på</strong><br />

arbetstid,


Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Se under Arbetsorganisation<br />

Landstad et<br />

al. (28)<br />

Metodologiska noteringar: studien<br />

bygger <strong>på</strong> subjektiva uppgifter<br />

– självskattningar.<br />

Att delta i CBT-träningen kräver<br />

mer av deltagarna<br />

Kliniskt relevanta förbättringar.<br />

Kognitiva beteendeinriktade<br />

”sömnskolor” kan vara ett sätt<br />

att förebygga långvariga sömnproblem.<br />

Arbetsplatser skulle kunna<br />

engageras för att förebygga eller<br />

avhjälpa sömnproblem genom<br />

bättre arbetsförhållanden eller<br />

genom att uppmuntra den som<br />

har sömnproblem att söka hjälp i<br />

form av CBT.<br />

Färre negativa effekter <strong>på</strong><br />

dagtid av sömnbrist, mera<br />

positiv attityd och mindre<br />

ångest om sömn.<br />

Individ I terapigruppen uppnådde<br />

64 % en signifi kant<br />

förbättring som liknar<br />

normal sömn mot 35 % i<br />

kontrollgruppen.<br />

Randomiserad, prospektiv<br />

studie: (165 frivilliga, 136<br />

fullföljde)<br />

En grupp (72 st) fi ck<br />

enkel information om<br />

sömnhygien som de<br />

själva kunde tillämpa. Den<br />

andra gruppen (64 st) fi ck<br />

6 sessioner av kognitiv<br />

beteendeterapi (CBT) i<br />

grupp.<br />

Linton &<br />

Jansson<br />

(31)<br />

Liten grupp (14). Redovisningen<br />

inte helt tydlig.<br />

Konsulternas rekommendation:<br />

Friskvårdsprogram bör införas<br />

för alla anställda.<br />

Kunskap och redskap för<br />

att ta eget ansvar för sin<br />

hälsa.<br />

Individ Enkät visar genomgående<br />

bättre värden för självbedömd<br />

hälsa, energi, trötthet,<br />

fysisk begränsning,<br />

lugn och harmoni.<br />

Palm (29) Friskvård i form av<br />

föreläsning (motivation<br />

till motion) – qigong<br />

– personlig träning samt<br />

föreläsning om kost<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 79


80 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Prospektiv, randomiserad och<br />

kontrollerad studie. 546 deltagare<br />

(79 % av inbjudna)<br />

15 variabler mättes. Nedbrytningen<br />

av materialet samt bortfall gör att<br />

resultaten baseras <strong>på</strong> relativt små<br />

grupper.<br />

Projektet omfattar även en sociologisk<br />

utvärdering av projektet som<br />

sådant för att analysera arbetsklimat,<br />

spridningseffekter m.m.<br />

Mycket talar för att den kunskap<br />

som förmedlat genom stresshantering<br />

är färskvara som lätt<br />

faller i glömska.<br />

Kontrollgruppen (som fi ck<br />

genomgå tester och funktionsbedömningar)<br />

mera positiv<br />

till projektet än deltagarna i<br />

Standard.<br />

De fl esta signifi kanta<br />

förbättringarna kom i<br />

grupperna Kvinnokraft<br />

och Stresshantering efter<br />

6 och 12 månader för att<br />

sedan avklinga. Positiva<br />

effekter också för hemsituationen.<br />

Motionerandet hos<br />

gruppen Kvinnokraft har<br />

avtagit (!)<br />

Standard: endast ett fåtal<br />

deltagare ansåg att programmet<br />

gett något.<br />

Endast marginella effekter<br />

<strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong>na: 16 %<br />

ansåg att förändringar<br />

skett till följd av projektet.<br />

Stresshantering: goda<br />

effekter så länge projektet<br />

<strong>på</strong>gick.<br />

Kvinnokraft: andelen med<br />

besvär i rörelseapparaten<br />

minskade efter ett år för<br />

att sedan åter öka.<br />

Ingen annan redovisning<br />

av hälsoeffekter.<br />

Individ<br />

(Grupp =<br />

Arbetsplats)<br />

Tre interventionsgrupper,<br />

Kvinnokraft (individuellt<br />

träningsprogram), Stresshantering<br />

(gruppvis) och<br />

Standard träningsprogram.<br />

Svenning<br />

(5)<br />

(Interventionsgrupp n = 66 och<br />

kontrollgrupp n = 50)<br />

Fördelningen <strong>på</strong> de tre metoderna<br />

är oklar.<br />

Studien innehåller också en<br />

etiologisk del, där mentala besvär,<br />

ögonbesvär, nack- och skulderbesvär<br />

samt hudbesvär korreleras<br />

med ergonomiska och organisatoriska<br />

förhållanden.<br />

Rapporten hänvisar dessutom till<br />

belägg från annan forskning.<br />

Resultaten har även rapporterats i<br />

vetenskapliga artiklar.<br />

Stressreducering verifi erad genom<br />

biokemiska och subjektiva<br />

mätningar. De positiva effekterna<br />

försvann när den organiserade<br />

träningen upphörde.<br />

Genom en personalekonomisk<br />

utvärdering<br />

har man funnit att stressreducerande<br />

åtgärder<br />

(särskilt TA) har tydliga<br />

effekter i form av högre<br />

arbetsprestation, mindre<br />

oro samt starkare lojalitet.<br />

Stressreducering verifi<br />

erad genom biokemiska<br />

och subjektiva mätningar.<br />

De positiva effekterna<br />

försvann när den organiserade<br />

träningen upphörde.<br />

Individ<br />

Företag<br />

Stresshantering med tre<br />

olika metoder: tillämpad<br />

avspänning (TA), progressiv<br />

avspänning (PA)<br />

samt tai-chi.<br />

Wiholm et<br />

al. 19)


Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

? Effekterna av olika interventioner<br />

kan inte utläsas, eftersom de<br />

varierar mellan orter och inte<br />

redovisas i detalj medan rapporten<br />

endast redovisar en totalbild.<br />

Varierande i 6 kommundelar<br />

och 4 landsting<br />

Vingård et<br />

al. (32)<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 81


82 hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong><br />

Diverse<br />

Författare Intervention/er Nivå Utfall Intermediära utfall Resultat/slutsats Kommentarer<br />

Regelrätt kunskapsöversikt<br />

som bygger <strong>på</strong> vetenskapliga<br />

och grå studier från fl era<br />

länder.<br />

Utbildning ökar medvetenheten<br />

och minskar riskerna men bör<br />

följas upp. Underrapportering<br />

kan misstänkas före utbildningsinsatser.<br />

Ökad medvetenhet om<br />

risker. Färre incidenter i den<br />

amerikanska studien. Ökad<br />

rapportering i den svenska.<br />

Individ Inga rapporterade hälsoeffekter<br />

Registrering av incidenter,<br />

vålds- och hotförebyggande<br />

utbildning i vård och<br />

omsorg, (En svensk och<br />

en amerikansk studie.)<br />

Backman<br />

(14)<br />

Svårbedömd pga. den ickekvantitativa<br />

metoden, liten<br />

interventionsgrupp (24) samt<br />

avsaknad av kontrollgrupp.<br />

I ett efterord rapporterar Björnstad<br />

att hon genomfört en<br />

kortare variant av projektet.<br />

Syftet har uppnåtts väl. De<br />

deltagande själva anser att alla<br />

socialarbetare borde få en sådan<br />

hjälp och att den borde ges i<br />

form av återkommande perioder.<br />

Projektets uppläggning gav<br />

förutsättningar för starka och<br />

individuella kreativa processer<br />

för så gott som samtliga. Intervjun<br />

med klienten blev en lärorik<br />

upplevelse för de fl esta.<br />

En del mådde inte så bra<br />

vid återkomsten till <strong>arbete</strong>t<br />

(känner sig sämre i yrket; omvärderar<br />

arbetsmodellen).<br />

Många beskrev en annan<br />

grundkänsla <strong>på</strong> arbetsplatsen:<br />

har gått ur ekorrhjulet, känner<br />

inte skuld som förut, sätter<br />

gränser.<br />

Många känner sig säkrare i<br />

sin yrkesroll.<br />

Många bestämde sig för<br />

åtgärder för att ”möjliggöra<br />

verkliga möten” med<br />

klienterna, såsom att ändra<br />

besökstiderna och ge mera tid<br />

till varje besök.<br />

Många inspirerades att<br />

fortsätta använda sig av<br />

klientintervjuer.<br />

Har utvecklat större<br />

yrkesstolthet, bejakar sina<br />

behov och tillåter sig att sätta<br />

gränser.<br />

Individ Inga kliniskt konstaterade<br />

hälsoeffekter.<br />

Dock uppger chefer till<br />

deltagarna att allvarliga<br />

processer mot utbrändhet<br />

har stoppats i fyra fall av<br />

de 24 deltagarna.<br />

Flera deltagare har vidare<br />

uppgett, att projektet<br />

hjälpt dem att defi niera<br />

svårigheter i <strong>arbete</strong>t som<br />

hängt samman med<br />

uppväxtvillkor och som<br />

kunnat innebära risk för<br />

utbrändhet.<br />

Djupintervju med f.d.<br />

klient samt tid för<br />

refl ektion<br />

Målgrupp: socialsekreterare<br />

och utredningsassistenter.<br />

Björnstad<br />

(38)


Författare och referenspersoner<br />

Författare:<br />

• Mats Bjurvald, civilingenjör och ergonom, ansvarig för arbetsgruppen Arbetsliv och hälsa vid<br />

avdelningen för Samhälle och hälsa, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Han har ett långt förflutet inom<br />

arbetsmiljöområdet och är särskilt intresserad av belastningsergonomiska och psykosociala<br />

belastningar i <strong>arbete</strong>t samt samspelet mellan belastande och hälsofrämjande faktorer i arbetslivet<br />

och livet i övrigt.<br />

• Carina Källestål, docent, arbetar som enhetschef för Interventionsenheten, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>.<br />

Ansvarig för det metodologiska <strong>arbete</strong>t med kunskapsöversikter vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>.<br />

• Ewa Menckel, forskare vid Arbetslivsinstitutet, Stockholm, och adjungerad professor vid<br />

Högskolan i Halmstad, har varit svensk kontaktperson för det europeiska nätverket för hälsofrämjande<br />

<strong>på</strong> arbetsplatsen i sju år. Hon har tillsammans med Lars Österblom skrivit boken<br />

”<strong>Hälsofrämjande</strong> processer <strong>på</strong> arbetsplatsen. Om ledarskap, resurser och egen kraft” (2000) och<br />

den uppdaterade versionen ”Managing Workplace Health. Sweden meets Europe” (2002).<br />

• Anders Schærström, filosofie doktor, arbetar som utredare vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>. Han var<br />

dessförinnan programsekreterare för delprogrammet Arbetsmiljö och hälsa inom forskningsprogrammet<br />

SALTSA, som drivs av Arbetslivsinstitutet tillsammans med LO, SACO och TCO.<br />

• Lothar Schelp, professor i folkhälsovetenskap vid Karolinska Institutet, har tidigare arbetat vid<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>, men arbetar nu som forskningsråd vid Räddningsverket.<br />

• Cecilia Unge, utredare vid <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>.<br />

Referensgrupp:<br />

Mats Bjurvald, civilingenjör och ergonom, ansvarig för arbetsgruppen Arbetsliv och hälsa vid avdelningen<br />

för Samhälle och hälsa, <strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong>.<br />

Cathrin Frisemo, Arbetslivsinstitutet, Syd, Malmö.<br />

Malin Josephson, medicine doktor, beteendevetare, arbetar <strong>på</strong> Sektionen för Personskadeprevention,<br />

Karolinska Institutet, med frågor om psykosociala arbetsvillkor och hälsa för anställda inom offentlig<br />

sektor.<br />

Inga-Lill Pettersson, legitimerad psykolog, med., enhetschef för Arbetshälsoenheten vid Arbets- och<br />

Miljömedicin, Samhällsmedicin, Stockholms läns landsting. Hennes särskilda intressen rör psykosocial<br />

arbetsmiljö, stress, hälsa och förebyggande hälsofrämjande <strong>arbete</strong>, särskilt inom vård och<br />

omsorg.<br />

Externa granskare:<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong> <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> 83<br />

• Ewa Menckel, forskare vid Arbetslivsinstitutet, Stockholm, och adjungerad professor vid<br />

Högskolan i Halmstad.<br />

• Karl Kuhn, Chief Scientist vid Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, Dortmund.<br />

• Carina Nilsson, filosofie licentiat, före detta utredare, Landsorganisationen.


<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong> är ett nationellt kunskapscentrum för metoder och strategier <strong>på</strong><br />

folkhälsoområdet. Mot bakgrund av den ökande sjukfrånvaron är kartläggningen av<br />

kunskapen om hur man kan arbeta med hälsofrämjande processer <strong>på</strong> <strong>arbetsplatser</strong> en<br />

viktig uppgift.<br />

Denna rapport sammanfattar den vetenskapliga litteraturen i form av systematiska<br />

sammanfattningar (reviews) och svenska rapporter om tidigare gjorda och <strong>på</strong>gående<br />

försök i det svenska arbetslivet att arbeta hälsofrämjande. Rapporten inleds med att det<br />

hälsofrämjande <strong>arbete</strong>t sätts in i en historisk ram och med ett försök till definition av<br />

begreppet hälsofrämjande som det används och utvecklats i Sverige.<br />

<strong>Statens</strong> <strong>folkhälsoinstitut</strong><br />

Distributionstjänst<br />

120 88 Stockholm<br />

Fax 08-449 88 11<br />

E-post fhi@strd.se<br />

Internet www.fhi.se<br />

ISSN 1651-8624<br />

ISBN 91-7257-290-6<br />

Rapport R 2004:32

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!