⢠Lean på lagret ⢠Lean i sjukvården ... - Intelligent Logistik
⢠Lean på lagret ⢠Lean i sjukvården ... - Intelligent Logistik
⢠Lean på lagret ⢠Lean i sjukvården ... - Intelligent Logistik
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
lean<br />
japanska kulturen<br />
månaden är intressantare och mer relevant.<br />
Sannolikt bidrar också den grundläggande<br />
stabiliteten kombinerat med att<br />
tänka i nuet till en väl grundad flexibilitet<br />
i det dagliga beslutsfattandet.<br />
Kunden viktigare än varan<br />
Kanske kan man här också se förklaringar<br />
till de japanska företagens mycket tydliga<br />
fokus mot kunden, medarbetaren och<br />
konsekvens i genomförandet. Det väsentliga<br />
är inte tingen, d v s produkterna, utan<br />
kunden; ”vi lever inte av våra produkter<br />
utan av våra kunder”. Kunden står alltid<br />
i fokus. Medarbetaren står i fokus därför<br />
att det är han eller hon som är bärare av<br />
de grundläggande tankarna och filosofierna<br />
och som fattar de dagliga besluten, och<br />
då oavsett nivå i organisationen.<br />
På Mazdas fabrik i Hiroshima frågade<br />
jag en medarbetare vad som händer när<br />
man inte klarar att producera det antal<br />
man kommit överens om när skiftet startade.<br />
Han förstod inte min fråga, jag fick<br />
”<br />
fråga igen. Han såg fortfarande undrande<br />
ut och sa att det händer inte, hinner man<br />
inte med måste man jobba ikapp eller<br />
jobba över. Eftersom han undrade över<br />
min fråga kontrade han med att fråga hur<br />
vi gör i Sverige. Jag sa att om vi inte hinner<br />
med så händer det att vi får ta resten<br />
dagen efter, ofta betecknat som ”kvarligg”.<br />
Han tittade förfärat på mig och sa<br />
”men då spricker ju hela planeringen!”<br />
Och det hade han ju rätt i.<br />
<strong>Lean</strong> är lika relevant inom<br />
tjänstesektorn som inom<br />
varuproducerande industri.”<br />
<strong>Lean</strong> Management begrepp att föredra<br />
Det har diskuterats mycket om begreppet<br />
<strong>Lean</strong> Production, som skapades i MITs<br />
International Motor Vehicle Program,<br />
verkligen är rätt beteckning.<br />
Frågan är berättigad. Det primära är de<br />
grundläggande tankegångarna, de måste<br />
finnas där för att man ska lyckas. Och de<br />
har inte särskilt mycket med produktion i<br />
sig att göra.<br />
Baserat på de grundläggande tankegångarna<br />
kan man sedan situationsanpassa<br />
arbeta med olika typer av ansatser.<br />
Men det handlar fortfarande i hög grad<br />
om management. Jag tycker egentligen<br />
därför att <strong>Lean</strong> Management, eller bara<br />
<strong>Lean</strong>, är en bättre beteckning. Speciellt<br />
som tillämpning av <strong>Lean</strong> är lika relevant<br />
inom tjänstesektorn som inom varuproducerande<br />
industri.<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<br />
<strong>Intelligent</strong> <strong>Logistik</strong> 6/07 19
Change language