10.03.2014 Views

Bilaga: Partnering för ombyggnad av väg 339, upphandlingsskedet ...

Bilaga: Partnering för ombyggnad av väg 339, upphandlingsskedet ...

Bilaga: Partnering för ombyggnad av väg 339, upphandlingsskedet ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

30<br />

entreprenader. Vid utförandeentreprenader svarar beställaren för detaljprojekteringen<br />

och entreprenörens ansvar begränsas enligt AB 92 till ett s.k. utförandeansvar. Vid<br />

totalentreprenader svarar totalentreprenören både för detaljprojekteringen och<br />

utförandet (byggandet). Entreprenören har då även ett funktionsansvar som regleras i<br />

ABT 94.<br />

I demoprojektets etapp 1 valde beställaren (efter diskussioner i beredningsgruppen)<br />

en speciell variant <strong>av</strong> utförandeentreprenad. Den variant som prövades karaktäriseras<br />

<strong>av</strong> att upphandlingen gjordes med systemhandlingar och AB 92 som juridiskt<br />

dokument dvs. trots att detaljprojekteringen återstod att göra tillämpades AB 92.<br />

Beställaren anlitade en konsult för projekteringen.<br />

Motivet för denna variant var bl. a att konsulten kan tänkas agera friare och med<br />

större öppenhet om denne anlitas <strong>av</strong> beställaren istället för <strong>av</strong> entreprenören.<br />

(partnering förutsätter öppenhet). Ett annat motiv var att utförandeentreprenader<br />

normalt ger fler anbud än totalentreprenader eftersom ABT 94 förutsätter mer<br />

långtgående ansvarstaganden hos den blivande entreprenören.<br />

Svar från anbudsgivarna<br />

Här hade inget <strong>av</strong> de intervjuade företagen någon helt bestämd uppfattning om vilken<br />

entreprenadform man föredrar. Alla var överens om att projekteringen inte bör vara<br />

alltför långt genomförd. Detta för att ge spe lrum för parternas kreativitet. Valet <strong>av</strong><br />

entreprenadform bör anpassas efter aktuell produkt. Det påpekades att<br />

anbudskostnaderna blir högre för total- och funktionsentreprenader och att det kan bli<br />

problem om antalet entreprenader med partnering ökar kraft igt.<br />

Totalentreprenad kanske bättre att ha i botten men det vore ännu roligare med<br />

funktionsentreprenad tyckte några. När arbetet i projektet väl kommit igång blir det i<br />

alla fall ett slags funktionsentreprenad.<br />

I kontraktet hade texten om ersättning för ändringar och tilläggsarbeten kompletterats<br />

för att undvika de frågor som uppstod i etapp 1. Riktpriset skulle, förutsatt att<br />

begränsningsregeln överskridits, justeras uppåt för ”tillkommande arbeten”. Detta<br />

ändrades vid kontraktsgenomgången till ”tillkommande funktioner” och de<br />

intervjuade (detta gäller NCC som fick kontraktet, ej övriga som ju inte upplevt denna<br />

förändring) ansåg att detta borde skrivas tydligare. Ett ordval som tillkommande<br />

arbeten medför lägre pris eftersom det tolkas som att mängdförändringar ändrar<br />

riktpriset. Mängder kan man ta över men ej underlaget (se kommentar till detta<br />

uttalande nedan i studiegruppens diskussion).<br />

Diskussion i studiegruppen<br />

Studiegruppen anser, trots att de intervjuade tvekade, att mycket talar för att<br />

totalentreprenad med ABT 94 är ett bättre val för denna typ <strong>av</strong> entreprenader. I<br />

samband med intervjuerna kom frågan in på reglering <strong>av</strong> mängder. De intervjuade såg<br />

inga problem i övertagandet <strong>av</strong> ansvaret för riktigheten i mängdberäkningen. Det man<br />

var orolig för var risken för att det under utförandet skall uppstå oenighet om<br />

tolkningen <strong>av</strong> underlaget till mängdberäkningen, främst då markundersökningarna. I<br />

totalentreprenader kan problemen med reglering <strong>av</strong> kontraktsumman upplevas större<br />

än i utförandeentreprenader genom att förfrågningsunderlaget ej utvisar utformningen

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!