Bokslut 2012 - Karolinska Sjukhuset

More documents

Recommendations

Info

STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING sid 44 (45) Karolinska Universitetssjukhuset Förvaltningsberättelse 2012 14. Ledningens åtgärder Här beskrivs de åtgärder som ledningen vidtagit tillföljd av olika problemområden samt identifierade risker och möjligheter. Under hela 2012 har ett intensivt arbete pågått med att återgå till en ekonomi i balans. Åtgärdsprogram har arbetats fram och följts upp. Tvärfunktionella grupper bildats för att arbeta med områden såsom: Läkemedelskostnader Bemanning Materialkostnader Sjukvårdstjänster mm Under första delen av 2012 var kostnadsutvecklingen inte i balans med intäktsutvecklingen. Tack vare ett intensivt arbete under året har sjukhuset lyckats återgå till en ekonomi i balans. Sjukhuset har arbetat intensivt med åtgärdsprogrammet under 2012 med Programstyrningsmöten varannan vecka för divisionerna där både effekt av lagda åtgärder och framdriften av nya diskuterats och redovisats. De krav som åtgärderna måste uppfylla är att de skall vara; Specifika, Mätbara, Accepterade, Realistiska, Tidsbestämda. I Programstyrningen deltar från sjukhusledningen sjukhusdirektör, ekonomidirektör, HRdirektör, chefläkare, avtalsdirektör, informationsdirektör, ansvarig för kvalitetssäkringen av åtgärdsprogrammet samt vid behov representant från controllersektionen, och från divisionerna deltar divisionschef, controllerchef, HR-chef, controller med ledaransvar samt verksamhetschefer vid behov. När vi summerar åtgärdsprogrammet 2012 är måluppfyllelsen 94%. 15. Nämnd/styrelsebehandling Denna förvaltningsberättelse för helåret 2012 kommer att behandlas vid nästa styrelsemöte. 16. Bilagor: Bilaga A1: Produktivitet ver. K Bilaga A2: Produktivitet ver. LSF Bilaga B: Vårdplatser Bilaga C: Investeringsutfall inventarier Bilaga F: Funktionsnedsättning och Folkhälsopolicy Bilaga G: Upphandling Bilaga H: Finanspolicy Bilaga I: Policyer Bilaga J: Representation
STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING sid 45 (45) Karolinska Universitetssjukhuset Förvaltningsberättelse 2012 Bilaga K1: Hälsobokslut Bilaga K2: Personal- och kompetensförsörjningsplan Bilaga K3: Rekrytering Bilaga M: Miljöbokslut Bilaga P: Intern kontrollplan Bilaga R: Specifika Ägardirektiv Bilaga S: Styrkort Uttalande från förvaltningsledningen Stockholm 2013-01-29 Birgir Jakobsson
Page 1 and 2: Diarienummer K 0338-2013 Karolinska
Page 3 and 4: STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING sid 3 (4
Page 11 and 12: STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING sid 11 (
Page 43: STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING sid 43 (

Bokslut 2012 - Karolinska Sjukhuset

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?