DS (pdf 6 770 kB, ÃƒÂ¶ppnar nytt fÃƒÂ¶nster) - FÃƒÂ¶rsÃƒÂ¤kringskassan

More documents

Recommendations

Info

Mikael Strömbäck är en glad och positiv man med mycket energi. 24 dagens socialförsäkring • Mars 2006
Numera heter det inte ”IT-avdelningen” i Försäkringskassan. Tacka Mikael Strömbäck för det. Högste chefen för Utvecklingsdivisionen är nämligen starkt övertygad om att all IT-verksamhet egentligen inte är en teknikfråga utan handlar om utveckling. Dessutom har utvecklingsfrågorna fått en central placering. Mikael Strömbäck sitter i Försäkringskassans ledningsgrupp och nu ska utvecklingen av IT-stöd och verksamheten stå i centrum. te xt catharina byström foto: peter nordahl Tacka Mikael för it utvecklingen! När nya Försäkringskassan formades i början på förra året var Mikael Strömbäck en av dem i ledningsgruppen som rekryterades utanför organisationen. Han bytte från Ericsson till Försäkringskassan och fick 16 000 försäkringshandläggare som dagliga kunder. Handläggare som tillbringar största delen av sin arbetstid framför datorn och som är helt beroende av att den dagliga driften fungerar. Att Mikael Strömbäcks valspråk är ”driftsäkerhet framför allt” verkar vara helt logiskt. Han började i ett tufft utgångsläge, efter bara några veckor på sitt nya jobb skulle han presentera en effektiviseringsplan hur Utvecklingsdivisionen kan spara in 30 procent av sina kostnader. Ytterligare några månader senare var det dags att lägga fram förslag på ny organisation. Under hösten har nya chefer på i princip alla chefstjänster inom divisionen tillträtt. Mikael Strömbäck torde vara både uthållig och målmedveten, som vasaloppsåkare vet han hur man tar sig igenom en kraftansträngning. Han ger ett sportigt intryck, smärt och snabb med seglarskor när vädret tillåter. Inte blir man direkt förvånad över att han alltid står upp vid det höj- och sänkbara skrivbordet på jobbet och är på kontoret redan vid 7-tiden på morgonen. Rört om i grytan Mikael Strömbäck har rört om rejält i grytan under sitt första år som divisionsdirektör. Ett förändringens år som Mikael beskriver som ”mycket lyckat”. Frågan är om inte hans syn på hur teknik, utveckling och människor hör ihop kommer att bli den största kulturrevolutionen i organisationen. – Tidigare såg man på IT-verksamheten som en ”låda” i Sundsvall, ganska avskild från handläggning och annan verksamhet i Försäkringskassan. Nu gör vi en jätteresa för att ändra på det, säger Mikael Strömbäck. En av hans största uppgifter är att vrida om IT-verksamheten från en ren beställarorganisation som överlämnar färdiga lösningar till Försäkringskassans medarbetare till en Utvecklingsdivision som ska ansvara för hela kedjan: från idé, tillverkning och leverans till att ansvara för att de nya stöden och verktygen fungerar ute på försäkringskontoren. Helt enkelt att leva upp till sitt namn och driva utvecklingen i Försäkringskassan framåt. Förändringens tid Men förändringens tid är ingalunda över. Det kommer att bli vad Mikael kallar för ett kompetensskifte i utvecklingsdivisionen. – Vi har för mycket kompetens på vissa områden men för lite på andra. Det kommer att bli en tuff period som kommer att sätta mina medarbetare på prov. Den nya verksamheten i Utvecklingsdivisionen ska inte vara någon satellitverksamhet som cirklar utanför Försäkringskassan utan en del av organisationen som förstår helheten. – Vi måste förstå att vår fabrik måste fungera dygnet runt. Det passar min personal, vi tycker att det är roligt att ge service till organisationen. Men framför allt hoppas jag att användarna kommer att märka att vi har fokus på drift och tillgänglighet till systemen. Det är vad dagens socialförsäkring • Mars 2006 25
Page 1 and 2: Mikael Strömbäck TIDSOPTIMIST MED
Page 3 and 4: # 3 Förändringar händer när man
Page 5 and 6: p för långtidssjuka och Försäkr
Page 7 and 8: yget godkänt ligger helt och håll
Page 9 and 10: Många funktionshindrade saknar arb
Page 11 and 12: Hhm, distansutbildning… Kan det v
Page 13 and 14: Försäkringskassan rekryterar för
Page 15 and 16: På Gotland råder pionjäranda Sed
Page 17 and 18: Arbetslivsinriktad rehabilitering o
Page 19 and 20: Underhållsstödet är en mycket gr
Page 21 and 22: dningsrubrik kan bli startskottet D
Page 23: 65 65 65 67 65 67 65 65 65 65 65 65
Page 27 and 28: Sigrun Hjelmquist, Acconia Resultat
Page 29 and 30: svårare i praktiken Illustration:
Page 31 and 32: Vi Erbjuder & Försäkringsmedicin
Page 33 and 34: Dags för en gemensam förslagsverk
Page 35 and 36: Hur roligt vill vi ha? Folk vill at

DS (pdf 6 770 kB, ÃƒÂ¶ppnar nytt fÃƒÂ¶nster) - FÃƒÂ¶rsÃƒÂ¤kringskassan

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?