à rsredovisning 2008 - SPP

FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE
Storebrandkoncernens
integrerade Lean-metodik
2. Kapitalförvaltning
Ny kapitalförvaltningsmodell
PROCESS
KULTUR
LEDARSKAP
Inom Storebrandkoncernen drivs Lean
som ett konkret, åtgärdsorienterat förbättringsprogram
där tyngdpunkten ligger
på att:
• Fokusera arbetet på värdeskapande
aktiviteter
• Leverera jämn och hög kvalitet
• Arbeta aktivt med kompetensspridning
• Fokusera på ständiga förbättringar
Resultat över förväntan
Under 2008 påbörjades förbättringsarbetet
inom ramen för Lean. Resultaten överträffade
fastställda mål. Som exempel kan nämnas:
• 30 procent högre kundnöjdhet hos SPPs
förmedlar- och assistentservice.
• Halverad handläggningstid vid riskbedömning
inför nyteckning.
• Fokuserad, proaktiv kontakt med prioriterade
kunder.
• Mer än 30 procent ökad produktivitet
inom försäkringsadministration.
Turbulent börsår
Börsutvecklingen under 2008 präglades av
kraftigt fallande aktiekurser i stora delar av
världen. Den negativa utvecklingen accelererade
under andra halvåret och gick under
hösten över i en global finansiell kris. Stockholmsbörsen
sjönk med 38 procent (OMXS B
index). Trots det mycket krävande finansiella
klimatet kunde SPP leverera en positiv
genomsnittlig avkastning under 2008.
Totalavkastningstabell
SPP införde en ny kapitalförvaltningsmodell
under 2008, samma modell som bolagets
nya ägare Storebrand framgångsrikt har
använt sig av under flera år. En hörnsten i
modellen är den dynamiska riskstyrningen,
vilket innebär att placeringsportföljen löpande
anpassas efter marknadens utveckling. Den
dynamiska riskstyrningen visade sig vara
effektiv under den finansiella kris som pågick
under 2008, då SPP minskade aktieandelen
från cirka 40 procent till cirka 5 procent.
Marknadsvärden (miljoner kronor) Totalavkastning (%)
Premiebestämd 250 2008/12/31 2007/12/31 2008 2007 2006 2005 2004
Aktier 1 788 2 928 -43,0 1,5 18,1 19,6 9,1
Räntebärande 5 349 4 540 14,5 0,8 1,0 3,6 5,5
Alternativa Investeringar 855 318 -1,4 2,4 6,8 4,1 3,2
Totalt 7 991 7 787 -5,9 0,4 6,8 6,6 6,0
Premiebestämd 300
Aktier 2 151 7 227 -47,2 1,5 18,1 19,6 9,1
Räntebärande 16 542 11 206 19,4 0,8 1,0 3,6 5,5
Alternativa Investeringar 1 035 786 -1,7 2,4 6,8 4,1 3,2
Totalt 19 728 19 219 1,2 0,4 6,8 6,6 6,0
Premiebestämd 520
Aktier 65 5 893 14,8 1,5 18,1 19,6 9,1
Räntebärande 16 734 9 138 24,3 0,8 1,0 3,6 5,5
Alternativa Investeringar 418 641 -2,8 2,4 6,8 4,1 3,2
Totalt 17 217 15 672 9,6 0,4 6,8 6,6 6,0
Förmånsbestämd
Aktier 5 217 14 259 -32,4 1,1 18,1 19,6 9,1
Räntebärande 29 617 21 903 14,3 1,1 1,0 3,6 5,5
Alternativa Investeringar 2 149 1 529 -2,0 2,9 6,8 4,1 3,2
Totalt 36 983 37 691 0,6 0,5 6,8 6,6 6,0
Totalavkastningstabellen är framtagen enligt Försäkringsförbundets rekommendation för årlig rapportering av totalavkastning.
Avkastningen på derivat ingår i avkastningen för den tillgångskategori de är hänförliga till.
Premiebestämd 250
Premiebestämd 250
Premiebestämd 300
Premiebestämd 300
Premiebestämd 520
Premiebestämd 520
Förmånsbestämd
Förmånsbestämd
Riskexponering
Riskexponering
(procent)
(procent)
10,8
10,8
10,7
10,7
8,1
8,1
5,3
5,3
2,9
2,9
2,4
2,4
2,6
2,6
5,3
5,3
• Räntor
• Aktier
• Räntor
• Aktier
• Alternativa • Alternativa
investeringar investeringar
78,5
78,5
86,6
86,6
94,7
94,7
92,1
92,1
Årsredovisning 2008
7