Kvalitetsutmaningar söker svar - Institutet för Kvalitetsutveckling, SIQ
Kvalitetsutmaningar söker svar - Institutet för Kvalitetsutveckling, SIQ
Kvalitetsutmaningar söker svar - Institutet för Kvalitetsutveckling, SIQ
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
• Medarbetare/kompetens<br />
• Effektivitet/process-syn<br />
• Evidens<br />
• Tjänster och innovationer<br />
• Kultur<br />
• Ledarskap<br />
• Långsiktighet<br />
• Nätverk/värdekedja<br />
Kriterierna <strong>för</strong> att en ny utmaning skulle behållas till steg 2 var:<br />
• En <strong>för</strong>eslagen utmaning skulle inte redan finnas med eller täckas in av de<br />
ursprungliga 38.<br />
• Minst 3 personer som uttrycker samma utmaning.<br />
• Utifrån en sådan utmaning skulle det gå att utforma en gemensam med ett<br />
tydligt syfte.<br />
Nio nya utmaningar<br />
Som ett resultat av de inkomna <strong>för</strong>slagen från steg ett kunde följande nio nya<br />
utmaningar formuleras:<br />
• Att finna sätt att tillvarata medarbetarnas fulla potential.<br />
• Att ha ständig tillgång till kompetens <strong>för</strong> verksamhetsutveckling.<br />
• Att kunna härleda uppnådda resultat till genom<strong>för</strong>da <strong>för</strong>bättringsinsatser.<br />
• Att minska verksamhetens kvalitetsbristkostnader.<br />
• Att se till att kortsiktiga val stödjer långsiktiga mål.<br />
• Att utforma effektivare ledningsprocesser.<br />
• Att utveckla organisatorisk innovations<strong>för</strong>måga.<br />
• Att utveckla en <strong>för</strong>bättringskultur i verksamheten.<br />
• Att öka samverkan med leverantörer i värdekedjan.<br />
44