Glimten 2005 nr 6.pdf - Sigtunahem

Bengt Jansson– avgående vd medmånga järn i eldenSigtunahems vd Bengt Jansson tar emot mig på sitt kontor straxinnan jul. Det har varit flera vändor fram och tillbaka innantiden för mötet kunde spikas. Bengt har precis som de flestaandra ett fullspäckat schema före jul. I form av avgående vd varhan dessutom fullt uppe i rekryteringsprocessen av en ny vd.Text: Ola Söderlind, frilans| Foto: Jeanette Sundin, fotografEfter sex år på posten och 12 år i företagethar Bengt bestämt sig för att ”varva ner”inom företaget, genom att vara projektanställd.Han ska framför allt arbeta med attplanera underhåll av bostäderna, som denärmaste åren kommer att satsas stora resurserpå. Han påpekar att han likt Sickani Jönssonligan har en plan på att dra sigtillbaka nu, trots att han faktiskt har fem årkvar till pensionen.– Jag har planerat att ta ut pension närjag är 62 och därför är det bra att redannu börja titta på en ny vd. Just nu är detinte klart vem det kommer att bli men jagkommer att finnas med i början och hjälpatill. Man skulle kunna se det lite som eninskolning, ler Bengt.NÄR VI BÖRJAR DISKUTERA FRITIDSINTRESSENblir Bengt varm i blicken och sträcker sigefter en ram med ett fotografi som står ibokhyllan på hans kontor.– Det här är mitt största fritidsintresse,säger Bengt.Framför mig ser jag en bild på hansäldsta barnbarn Alva som snart är fyra år.Dessutom fick han nyligen ytterligare ettbarnbarn, Wilmer som är en dryg månadgammal.– Det känns som att börja om igen medbarn. Fast de ser mig nog inte som en farfar,utan snarare som en lekkompis, skrattarBengt.Bengt berättar livligt om den tid somhan lägger ned på barnbarnen med lek ochallt vad det innebär. Men barnbarnen ärlångt ifrån Bengts enda fritidsintresse. Hanhar spelat badminton med ett kompisgängen gång i veckan sedan i slutet av sjuttiotalet.Men han medger att några har fåttbytas ut på grund av skador. Under sommarhalvåretbor Bengt och hans fru Agnetai deras sommarstuga som ligger straxutanför Morgongåva i Uppland.– Vi bor där på helgerna. Det är jättesköntatt bara ta det lugnt. Men när jagär där tillbringar jag gärna tiden i snickarbodenoch jag tycker det är kul att försökasnickra ihop leksaker åt barnbarnen, sägerBengt.Utöver det gillar Bengt att resa. Mencharter har han tröttnat på säger han. Skahan iväg och resa får det bli längre resor,eller som Bengt kallar det ”drömresa”.I slutet av förra årtusendet åkte de i vägunder en månads tid till Los Angeles, LasVegas och Hawaii. När Bengt har pensioneratsig är det tänkt att han och frun skastyra kosan mot landet ”down under”.– Då åker vi åt motsatt håll än förragången kan man säga. Australien medomnejd vore en upplevelse att få ta del av,säger Bengt.Dessutom är Bengt allmänt idrottsintresserad.Han spelade fotboll i GUSKsom grabb och var engagerad i DanmarksIF under sina barns uppväxt. Men ingetav dem är laget i hans hjärta. Det är enbetydligt större förening som fångat Bengtintresse ända sen barnsben.– Du måste skriva att jag är inbitenAIKare. Alltid retar det någon, sägerBengt och blinkar.BENGT HAR EN LÅNG BANA INOM allmännyttigabostadsföretag. Han började jobba påUppsalahem 1973 som montör. Han arbetadesig uppåt inom företaget och byttetjänst med femårsintervaller som han självbeskriver det. I maj 1994 jobbade han somchef på förvaltningsstaben på Uppsalahemnär hans gamla kollega på UppsalahemLasse Lindahl hörde av sig. Lasse Lindahlvar vid tidpunkten vd för Sigtunahem ochtyckte att även Bengt skulle byta över tillSigtunahem. Bengt bestämde sig omgåendeatt ta jobbet som förvaltningschefpå Sigtunahem ett beslut som han aldrigångrat säger han. En viktig del som Bengtsåg när han kom till Sigtunahem var attorganisationen var väldigt hierarkisk. Beslutsom fattades skulle passera många ledi organisationen. Därför ville de skapa enny och plattare organisation där flera hadebefogenheter att fatta viktiga beslut. Bengtsäger att det är en stark bidragande faktortill att Sigtunahem går så bra som detfaktiskt gör idag. Sex år senare, år 2000,tillträdde han vd-posten som han nu snartska lämna. Men Bengt fick det direkt hettom öronen som vd. Då Sigtunahem är ettallmännyttigt bostadsbolag hade politikernabeslutat att Sigtunahem skulle säljaav ett antal fastigheter för att inte vara fördominerande på marknaden. Så i praktikenblev en av Bengts första arbetsuppgifter attsälja fastigheter och avskeda anställda somarbetat med fastigheterna. Utöver det kaninte Bengt påminna sig om några andranegativa sidor under sin tid som vd på Sigtunahem.EFTER ATT HA JOBBAT I FÖRETAGET undernästan tolv års tid har Bengt självklart varitmed om att lansera och drivit en mängdolika projekt. Av de olika projekten finnsdet de som Bengt är mer nöjd med änandra.– Självklart är vår nyproduktion någotjag är nöjd med eftersom vi bygger medstort miljötänkande och hög kvalitet. Viär sedan några år tillbaka certifieradeenligt ISO 14001 vilket visar att vi ärett företag som tänker på miljön förframtiden. Men minst lika viktigt ärde mjuka saker vi sysslar med för attskapa ett bra boende, säger Bengt.ETT ANNAT EXEMPEL PÅ PROJEKTsom Bengt tycker varit extra roligaär den hjälp med läxläsning somSigtunahem bedriver i Valsta.Sigtunahem står för lokalen ochorganiserar läxhjälpen. Men Bengtbetonar att projektet inte skullekunna genomföras utan de pensionärersom ställer upp ideelltoch hjälper till med läxläsningen.Bengt återkommer under intervjunsgång ideligen till sådanahär bostadssociala frågor. Detär något som Bengt har värnatom under sin tid som vd.Bengt beskriver bostaden som ”plattformeni livet”. Därför har Sigtunahem,som bostadsbolag, en viktig roll att hjälpamänniskor som inte kan eller förmår attgöra vissa saker. Ett sådant exempel är kolloverksamhetensom Sigtunahem bedriverpå somrarna. Det finns två typer av kollo,ungdoms och pensionär, men båda haregentligen samma syfte. Bengt menar atteftersom många av dessa skulle av olikaanledningar aldrig komma iväg på någotliknande. Kollona skapar förutom vissaminnen för livet även kontaktnät som betydermycket både för de unga och för delite äldre.Trygghet är en stöttepelare inom Sigtunahemoch Bengt menar att det är grundentill ett bra boende. Men trygghet kanbetyda olika saker för olika personer.– För en del är trygghet ett bra lås pådörren. Men för en annan person kan detvara att man hälsar på grannarna i trappuppgången.För oss är det viktigt att viarbetar för att alla ska känna sig trygga.Kollo kan vara ett sätt att skapa en sådantrygghet, genom det kontaktnät det skapar,säger Bengt.NÄR BENGT PÅ NÅGOT SÄTT ska summeraden tid han har varit anställd på företagetoch som vd, blir det uteslutande i positivaordalag. Samtidigt har han lagt märke tillvilka skillnader det är att arbeta inom Sigtunasom är en betydligt mindre kommunän Uppsala. Ett exempel på detta kan varaatt i en mindre kommun känner man allaoch det går snabbare att fatta vissa beslut.– Det har framför allt varit kul att få seutvecklingen på företaget. Samtidigt måstejag tacka medarbetarna. Utan dem hadedet inte varit möjligt att få ett så pass bra1994 började Bengt Jansson på Sigtunahemsom förvaltningschef. 2000 tillträddehan posten som vd.företag, som i sin tur ger ett så bra boendesom möjligt. Men det känns lite vemodigt.Jag kommer att sakna personalens storaengagemang och glöd. Sen är det klartatt man har lärt känna många hyresgästerockså under årens gång, avslutar Bengt.VEMOD ELLER INTE SÅ SKA BENGT jobba kvari företaget under de närmaste två åren,så det kommer att finnas gott om tid föravsked, men säkert även tid för att få skaffanya kontakter och relationer, både i ochutanför Sigtunahem.Bengt JanssonÅlder: Fyller 60 i februariFamilj: Gift med Agneta, 2 barn, 2 barnbarnBor: UppsalaUppväxt: Östervåla, fram till 15 års ålder,därefter bosatt i Uppsala.Fritidsintressen: Barnbarn, spelar badmintonen gång i veckan, sommarstuga straxutanför Morgongåva.10 | glimten | nr 6 | 2005 glimten | nr 6 | 2005 | 11