Årsredovisning 2012 - Katrineholms kommun

More documents

Recommendations

Info

44 (100)Extra insatser har gjorts vad gäller tillsyn av återvinningsstationerna. En fortlöpande dialog försmed Förpackningsinsamlingen för att förbättra skötseln av återvinningsstationerna. KFAB harunder 2012 prioriterat minskad energianvändning och förbättrade boendemiljöer. En åtgärd somblev omdiskuterad var service- och tekniknämndens nedsläckning av gatubelysningen. Det innebaratt var tredje lampa var släckt mellan kl 23:00 och 01:00. Från kl 01:00 släcktes ytterligare enlampa fram till kl 05:00. Centrum var undantaget. Nedsläckningen gjordes under perioden slutet avfebruari till slutet av oktober.Under tre veckor på våren och tre veckor på hösten mättes matsvinnet på alla kommunala kök ochrestauranger i förskolor, skolor och äldreboenden. Resultatet visar att det svinnet uppgår till7 procent tallrikssvinn och 7 procent serveringssvinn 9 , vilket motsvarar 1,3 miljoner kronor. Dessamättal kommer att följas under kommande år. Andelen ekologiska och närproducerade råvaror harunder året inte prioriterats på grund av nödvändiga besparingar. . En vegetarisk dag per vecka harinförts i förskola och skola.BesöksnäringenResultatet för 2011 års TEM (turismekonomisk mätning) visar på en uppgång för Katrineholmskommun liksom för övriga Sverige. Omsättningen har ökat från 216 miljoner kr till 245 miljoner kroch antalet sysselsatta från 189 till 203.Cupverksamheten inom Sportcentrum har gått mycket bra under året. Ett flertal större cuper ocharrangemang har genomförts. Ett exempel är den innebandycup som genomfördes sista helgen imars. Jämfört med året innan ökade antalet deltagande lag från 96 till 149 lag. Med tränare ochfunktionärer inräknade består ett lag av ungefär 20 personer. Enligt HUI Research genererar varjeidrottsutövare som deltar i ett arrangemang i en annan stad 800 kr/natt i intäkter till kommun ochnäringsliv. Utöver de rent ekonomiska vinsterna tillkommer mjukare värden som marknadsföringav kommunen och ett rikt utbud av händelser och fritidsaktiviteter. Det sociala värdet ska inte hellerunderskattas.Varumärket Sveriges Lustgård tydliggör platsens många möjligheter och fungerar som en gemensamplattform för att positionera och utveckla Katrineholm och Sveriges Lustgård. Genom annonsering,kommunikation om varumärkets betydelse och vikten av platsmarknadsföring harvarumärket presenterats av både kommunen, föreningarna och näringslivet. Genom sponsringsamarbetar kommunen och föreningarna för att marknadsföra platsen och varumärket. Enpopulärversion av varumärkesboken har tryckts och det är meningen att Katrineholm – SverigesLustgård ska marknadsföra Katrineholms kommun som besöks- och etableringsort. Ett varumärkesarbeteär en förändringsprocess och påverkar kommunikationen, budskap, utbud och service,samhällsutvecklingen och upplevelserna. Ingen äger varumärket – men allt och alla är en del av det.Under året har informationskontoret också kommunicerat kring och skapat delaktighet för Vision2025.9 Tallrikssvinn är mat som kasseras från tallrikar, serveringssvinn är den mat som exempelvis ställts fram tillservering men inte gått åt.
45 (100)ÅtagandenÅtaganden Beskrivning Utfall Senaste kommentarenFöretagsklimatet skaförbättrasBN, KS, MHN, SOCN, VSRMålnivå: NKI 70Källa: SKL:s mätning Insikt.KKiK mått 35NKI 64Utfallet avser NKI-mätningen2011, ingen mätning 2012.NKI mått tas fram vartannat år.Svenskt Näringslivsranking avkommunen skaförbättrasNyföretagandet skaökaKSMålnivå: plats 145 år 2013Källa: Svenskt Näringslivskommunranking. KKiKkompletterande måttKS, VIANMålnivå: Placering 160Källa: Nyföretagarcentrumsföretagarbarometer,Bolagsverket. KKiK mått 34244 I Svenskt Näringslivs rankingligger kommunen på 244 platsoch i Svenskt Näringslivs enkät,ligger kommunen på 201 plats.266 Antalet nyregistrerade företagvar 57 st i Katrineholm 2012(89 st 2011). Per 1000 invånarevar antalet nya företag 3,5 st.I rankningen av Sveriges 290kommuner motsvarar det plats266.Medelvärde riket: 5,5 nyaföretag per 1000 invånareAntalet ungdomarsom startar UFföretag(UngFöretagsamhet) skaökaBINKälla: Egen mätningMålnivå: Öka134st98 UF-företag drivs av kvinnor,36 UF-företag drivs av män.Omsättningen ochsysselsättningeninom besöksnäringenska ökaGod tillgång på markförnäringslivsändamål.Omsättningen avetableringsmark skaökaKS, KTN, MHN, VIANMålnivå: Omsättningen inombesöksnäringen ska underen treårsperiod 2012-2014öka till 275 mkr. Inomsamma period skasysselsättningen öka till 250årssysselsatta.Källa: TEM(turismekonomisk mätning)KSMålnivå:Försäljning/uthyrning avberedd resp. obereddetableringsmark ska ökaKälla: Egen mätning245mkr Utfallet avser 2011.2011 var omsättningen 245 mkroch antalet sysselsatta var 203personer.30000 Kommunen har för att ha godtillgång till mark förnäringslivsändamål under åretköpt mer än 325 000 m 2exploateringsmark samt sålt merän 30 000 m 2 .KIAB ska erbjudanärings- ochföreningslivet lokaleroch vara en aktör videtablering ochutveckling avverksamheter.Andelen nöjdahyresgäster ska öka.KIABMålnivå: NKI 69, 2014. KIABeftersträvar att vara ett starktvarumärke, vilket motsvararriktvärdet NKI 67Källa: EgenkundundersökningNKI 64Utfallet avser NKI-mätningen2011.Andelen kvinnor ochmän medeftergymnasialutbildning ska ökaKS, VIANKälla: SCB:s registerBefolkningens utbildningMålnivå: Öka28% Utfallet avser 2011. Resultat harförbättrats för kvinnor men inteför män.Katrineholm: kvinnor 34%, män22%, totalt 28%.Riket: kvinnor 43%, män 34%,totalt 39%
Page 1 and 2: Årsredovisning2012
Page 3 and 4: 3 (100)INNEHÅLLKatrineholms kommun
Page 5 and 6: Kommunens nämnd- och förvaltnings
Page 7 and 8: 7 (100)hällsbyggnadsförvaltningen
Page 9 and 10: 9 (100)Service- och tekniknämndenS
Page 11: 11 (100)Vård- och omsorgsnämndenV
Page 14: 14 (100)tioner i Sörmland, genom m
Page 18 and 19: 18 (100)FÖRVALTNINGSBERÄTTELSEFem
Page 20 and 21: 20 (100)investeringar, liksom att d
Page 22 and 23: 22 (100)Kommunens resultat för 201
Page 24 and 25: %24 (100)intäkter och utjämningsb
Page 26 and 27: 26 (100)Kommunen har sedan några
Page 28 and 29: 28 (100)PersonalVäsentliga händel
Page 30 and 31: 30 (100)Antal månadsavlönade meda
Page 32 and 33: 32 (100)avgångar på 10,6 procent.
Page 34 and 35: 34 (100)FramtidenI en alltmer globa
Page 36 and 37: 36 (100)UPPFÖLJNING RESULTATMÅL O
Page 38 and 39: 38 (100)OrtsutvecklingVisionen för
Page 40 and 41: 40 (100)gymnasiet står för den st
Page 42 and 43: 42 (100)Södermanland. EU finansier
Page 46 and 47: 46 (100)Åtaganden Beskrivning Utfa
Page 50 and 51: 50 (100)Kultur och fritidVisionen f
Page 52 and 53: 52 (100)ÅtagandenÅtaganden Beskri
Page 54 and 55: 54 (100)Brukarundersökningen 2012
Page 56 and 57: 56 (100)GymnasieskolanAndelen gymna
Page 58 and 59: 58 (100)Omsorg och trygghetVår vis
Page 60 and 61: 60 (100)backen, dagcentret på Resu
Page 64 and 65: 64 (100)Folkhälsa, jämlikhet, jä
Page 66 and 67: 66 (100)Foto: Maria Magnussonelever
Page 68 and 69: 68 (100)Kommunledningsförvaltninge
Page 72 and 73: 72 (100)organisationsöversyn genom
Page 78 and 79: 78 (100)I början av året prognost
Page 80 and 81: 80 (100)InvesteringsredovisningTota
Page 82 and 83: 82 (100)ResultaträkningBelopp i tk
Page 84 and 85: 84 (100)EGET KAPITAL DÄRAV ÅRETS
Page 86 and 87: 86 (100)Noter2012 2011 2012 2011Not
Page 88 and 89: 88 (100)2012 2011 2012 2011Not 14 N
Page 90 and 91: 90 (100)2012 2011Not 31Investering
Page 92 and 93: 92 (100)Sammanställd redovisning b
Page 94 and 95:
94 (100)Sammanställd redovisning n
Page 96 and 97:
96 (100)Sociala avgifterSociala avg
Page 98 and 99:
98 (100)NyckeltalMäter förhållan
Page 100:
Uppföljning av investeringar beslu
show all

Årsredovisning 2012 - Katrineholms kommun

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?