här - Posten

nicke johanssonHelavärldensmammaInga-Lill Orbelinhittade sina unikakunder först, ochstartade sedan ettföretag som passadedem.Efter 15 år i utlandethade Inga-Lill Orbelinhittat en kundgrupputan att hon insett detsjälv. Men efter någraår hemma i Sverigetrillade polletten neroch hon startadeSwede link.Irland, Sri Lanka, Egypten, Saudiarabien,Panama, Chile, Kenya … Sedan barnsbenhar Inga-Lill Orbelin bott på mångaställen i världen. Hon har gått i skola, föttbarn, varit hemmafru, jobbat hårt, levt flott,bott enkelt. 1999 gick flyttlasset hem tillSverige igen och det tog några år att landa.Men en höstdag 2006 såddes ett frö somblev till ett företag i stark utveckling.– Jag minns fortfarande den där dagen,jag var ute och gick och hade funderatunder en längre tid på vad jag skulle göra.Plötsligt ramlade 25-öringen ner; jag skullestarta en webbshop för utlandssvenskar!En helt ny bransch för Inga-Lill, mendet avskräckte inte. Hon gick kurser hosNy företagarcentrum och fick bra responspå sin affärsidé. Webbshopen var inte denförsta i sitt slag men medan andra fokuseradepå snus och svensk design hadeInga-Lill svenska mammor i åtanke.Förutom sortimentet i Swedelinkswebbshop, där man hittade allt från lakritstill träskor och tidskrifter, åtog hon sigockså uppdrag som personal shopper. Kundenskickade en personlig önskelista medallt från galonbyxor i en viss storlek till englasskål från Orrefors. Inga-Lill satsadeäven på matvaror i sortimentet. Det upptäckteframförallt ett stadigt ökande antalambassader runt om i världen. Särskilteftertraktad var laxen, en symbol för detsvenska köket.– Genom bra samarbete med leverantöreroch speditionsföretag kunde jag skicka60 kilo lax till ambassader i Afrika på enoch en halv vecka.swedelinkGör: Säljer svenska varortill utlandssvenskar.Grundat: 2007Exempel på kunder:Svenskar utomlands, främstkvinnor.Drivkraft: Den dagen jagsitter på hemmet vill jaginte ångra de saker jag integjorde.Första tiden lade Inga-Lill mycket kraftpå marknadsföring. Hon mejlade privatakontakter och ambassader, gjorde reklampå nätet via banners och länkutbyten ochkontaktade företag med mycket utlandsplaceradsvensk personal. Men efter 2009behövdes inte marknadsföringen, ryktetspred sig snabbt ändå.När så företaget gick allt bättre stod honinför valet att antingen satsa ännu hårdareeller sälja. Hon gjorde det sistnämnda.Jag är en klassisk entreprenör, ingen förvaltare.Jag har massor av idéer och är brapå att driva på och få saker gjorda.Ingrid Claesson44 du&c0 2-2011